框架结构食堂及教学楼工程施工组织设计(250页).pdf

目录第一章编制说明第一节编制范围及依据第二节编制原则第二章工程概况第三章施工总体部署第一节 施工组啰意想,第二节实磔祺第三节施工组织机构第四章施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置第二节施工现场平面管理第五章施工准备第一节技术准备第二节资源准备第三节现场准备第六章资源配备计划与先进性第一节施工总动员第二节机械设备及人员的进场方法和时间第三节物资材料计划第四节机械设备计划第五节劳动力计划筑玄眄下载就任战龙网就友到下载就生质确第七章施工方案与技术措施第一节施工测量第二节土石方工程第三节基础工程第四节主体结构工程第五节砌筑工程第六节屋面及防水工程第七节墙面装饰工程第八节天棚装饰工程.第九节楼地面装饰工程；：；：；第十节门窗及栏杆安装第十一节外墙保温隔热工程第十二节室内给排水工程第十三节消防工程第十四节电气系统安装工程第十五节防雷接地安装工程第十六节室外管网工程第十七节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第八章工程进度计划与措施第一节进度计划安排原则及目标第二节影响施工进度的因素第三节确保计划工期的组织措施就友到下载就生质确第四节保证工期的技术措施第五节工期调整及追赶措施第六节假日劳动力保证措施第九章质量管理体系与措施第一节工程质量管理体系第二节工程质量保证计划第三节工程质量保证措施,第四节工程质量控磁,.第五节原材料质量保证措施第六节测量和试验工作质量保证措施 第七节防雨及防停电施工措施第八节收尾阶段质量保证措施第九节质量缺陷预防方案第十节质量事故处理基本程序第十一节精品工程保证措施第十章安全管理体系与措施第一节安全生产目标第二节安全生产管理体系第三节安全生产管理措施第四节各岗位人员安全责任第五节安全培训与授权管理制度 第六节职业健康与卫生防疫管理就友到下载就生质确第七节施工临建安全管理第八节施工作业材料和施工机具安全管理第九节施工能源安全管理第十节安全生产技术措施第十一章环境保护管理体系与措施第一节环境保护制度保蹩：；：第二节环境保护措施 一第十二章文明施工管理体系与措施第一节文明施工组织机构第二节 现场设施合理布置第三节现场文明施工管理第四节文明施工措施第十三章工程技术保证措施第一节建立健全工程技术管理体系第二节严格执行工程技术复核和隐蔽验收制度第三节认真编制检验和试验计划第四节坚持三级技术交底制度第五节建立、健全各类技术档案第十四章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十五章保证农民工工资措施第一节组织管理保证第二节工作程序保证 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表就友到下载就生质确第一章编制说明 第一节编制范围及依据一、编制范围1、招标文件规定范围和施工合同规定范围。2、招标代理机构发布的变更、指示、修改、答疑文件。二、编制依据1、本工程招标文件、有关设计图纸及工程量清单。2、招标补遗文件。3、现场踏勘情况。4、有关的技术标准、现行的国家及地方规范工5、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和地区气候特征。6、本公司技术标准及IS09001质量标准、质量手册、程序文 件、作业指导书及企业标准有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。第二节编制原则1、遵守招标文件、招标补充文件条款的原则：在编制施工组织 设计文字说明，严格按照招标文件的要求，严格贯彻招标补充文件的 精神要求编制。2、遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织 设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图 纸的要求。3、坚持实事求是、一切从实际出发的原则：施工组织设计的编 制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，就友到下载就生质确坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成本工程建设。4、坚持方案编制结合工程实际的原则：本施工组织设计的编制 一切建立在对工程周边环境、道路交通状况详细调查研究、对工程设 计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做 到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。5、一切从保障工程高速、优质、安全地完成，坚持从“保证周 边道路交通通畅、保证地区环境”的角度出发编制本施工组织设计的 原则。6、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对 于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。7、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势；同时采用综合管理手段，合理调配，达到 整体优化，保证“工程施工进度、质量、安全目标”全面实现的目的。就友到下载就生质确第二章工程概况1、项目名称：2、工程地点：。3、计划工期：180日历天。4、建设规模：新建食堂1幢2200平方米，教学楼1幢2500平 方米。5、资金情况：财政安排。6、招标范围：设计施工图散水以内的内容，包括基础工程、主 体工程、装修工程等，室内给排水、电气安装、室外给排水综合管网 工程等，及招标人在开标前所发出的答疑、补遗等相关资料。7、质量要求：达到国家有关施工质量验收规范要求，一次性验收合格。就友到下载就生质确第三章施工总体部署,第一节施工组织与管理1、如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目 法施工要求成立。项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。2、项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选 派具有开拓精神、具有丰富施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工 程技术管理人员组成3、由于本工程规模大，品位较高，经我公司领导班子研究决定,把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工 程施工经验的项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项 目经理责任制为核心的施工管理网络。第二节实施目标施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范 施工,严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量,确保工程优质、如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工 总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。1、质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达 到合格标准。2、工期目标：在确保质量的前提下，在招标文件要求的计划工期180日历天内按时完成该工程招标范围内的所有建设内容。就友到下载就生质确3、安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无 重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在 0.6%。以下、轻伤率控制在1.2%。以下。4、文明施工目标：创建重庆市文明标准化工地。第三节施工组织机构根据本工程的规模和特点，在公司成立以总经理为首的项目总指 挥部、在现场建立以项目经理为首的项目管理部，负责该工程的施工 任务、组织施工生产诸要素，对工程项目的“质量、安全、工期、成 本”等综合效益，进行高效、有计划的组织协调和管理。1、项目经理（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制 定项目质量目标和项目经理部管理。（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置。（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参 加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及 签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、项目技术负责人（1）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班 组和岗位，并对情况进行检查实施监督。（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。就友到下载就生质确(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施 各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的 质量问题负有领导责任。(4)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有 效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性，1m一(5)定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息。(6)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。(7)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认 真制定纠正和预防措施。(8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。(9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训 工作，指导项目，开展QC小组活动。(10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。3、质检员(1)贯彻执行质量方针和质量目标。(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检 查结果报施工部门。(3)负责质量记录的搜集、整理、移交工作。(4)参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。4、安全员(1)贯彻执行安全方针和安全目标。(2)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。(3)参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。就友到下载就生质确(4)负责质量记录的搜集、整理、移交工作。5、施工员(1)负责对工程图纸进行会审和工程技术交底。(2)按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过 程质量进行控制。(3)按照施工组织设计要求，具体组织、安排、指导工人安装临时水电，保障施工顺利进行。一6、试验员(1)进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责。(2)做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及 时报告技术部门和质量部门。(3)负责试验资料的搜集、整理、保存和移交工作。7、造价员(1)严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核 算。(2)配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同 执行时的合同评审工作。(3)按时完成工程验工和预、决算工作。(4)通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机 械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划。8、材料员(1)编制物资采购申请计划。(2)负责项目分管物资的采购工作。(3)负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发就友到下载就生质确放工作。(4)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。(5)负责物资验证的各种质量证明文件的搜集，分类整理和移 交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。(6)搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作。(7)及时准向有关部门提交物资报表。(8)负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量 进行检验。，(9)对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检。9、测量员mj-(1)负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记 录。(2)按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并 进行细部施工测量。(3)负责测量资料的搜集、整理、保存和移交工作。10、机械工程师(1)负责现场机械的维修、保养及调配工作。(2)负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育。11、电气工程师(1)负责现场施工用电方案的设计与编制，根据各施工区用电 负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等。(2)负责施工用电设备的安全检查与测试。(3)负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护。12、给排水工程师就友到下载就生质确(1)根据公司批准的施工总进度计划，负责控制给排水工程项 目的现场施工进度，确保给排水项目进度计划的完成。(2)根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程要求，严格监 督给排水工程项目施工质量，参加给排水工程验收，参加给排水工程 材料设备进场检查验收，对给排水工程质量负完全责任。(3)解决给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的 给排水工程涉外关系。(4)负责现场给排水工程的日常管理工作，协调其他专业工程 师的现场配合工作，完成现场给排水工程施工日志的准确记录。就友到下载就生质确第四章 施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置本工程应严格遵照业主需要、招标文件要求和现场实际情况，来 进行总平面布置。一1、布置原则(1)根据“现场拟建各种建筑物摆布实际情况、保证道路的合 理畅通及满足材料运输方便”的原则而布置。(2)以各种生产设施便于工人操作、减轻体力劳动为前提，规 范布设，满足各种设备与周边建筑物的相邻关系和文明、安全、防火、劳动保护的原则。(3)按标准化、文明工地的目标要求进行生产区、生活区、办 公区、民工住宿分离布置。(4)有利于生产，便于管理，尽量避免各项目之间的施工干扰。2、布置要求及方法(1)项目部临设布置项目部大门口内侧设置门卫房，消防指挥室有保安人员和健全的 出入管理制度及急救报案电话、以及“施工重地、闲人免进”和“进 入施工现场必须戴好安全帽”等标牌。(2)施工场地1)项目部周围道路及堆场须作混凝土硬化处理，200mm厚基层 素土夯实，用压路机压实，面作混凝土。排水沟沿临时建筑物周边设 置，按0.5%坡度，将雨水和生产生活污水引至沉砂井内，经处理达 到国家排放标准后排入指定下水道中。就友到下载就生质确2）搭建临设和前期施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保 证材料进场秩序，使整个施工现场井井有条。3）场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持“成 堆、块材成方、周转材料堆码按“三一”堆码法堆放整齐的良好场容 面貌。4）施工大门口设置冲洗设施，并配备高压水枪，出场车辆必须 进行冲洗，严禁带泥上路。施工现场内的松散堆积材料应用密目安全 网或塑料布进行覆盖，水泥房应采取防尘措施。（3）临时道路场内外道路已畅通。（4）临时用电1）施工前需根据机械设备需用计划、业主提供的电源及现场实 际情况编制详细的施工临时用电计划指导现场用电。2）用电特点：工程量大，占地面积大，用电设备分布广，所需 配电箱数量多，配电线路长；机械设备用电管理复杂。3）施工用电从建设单位指定的总配电房接出引入现场临时配电 房中。现场施工临时用电系统线路搭设采用380/220伏三相五线制（TN-S系统）接法，配电线路采用三级配电两级保护结构。（5）临时用水1）临时用水根据建设单位提供的水源，用PE塑料中65管接入 施工现场，接入施工现场后用PE塑料中40管作为施工用水。主管PE 中65在施工建筑物外2.0m消防用水，825作为办公、生活等用水，并在各需要部位留出水龙头或闸阀。2）消防用水管一律采用PE塑料中65mm管，并配备2圈1 00m的 就友到下载就生质确消防软管及水枪二支。第二节施工现场平面管理1、平面管理原则根据施工总平面设计，以充分保障各阶段施工重点、保证进度计 划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进 退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，各工种施 工队伍进退场调整计划。制订以上计划的具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实 施施工平面的科学、文明管理。二厂一2、平面管理制度施工总平面管理由项目经理部负责，现场实施总平面使用每周调 度例会制度。项目经理部对总平面的使用，根据工程进度及施工需要 材料进行协调与调整，对施工平面行使日常的管理工作。3、平面管理计划的制定、施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、布 设网络计划。以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制订出 符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动 态调控管理。4、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计 划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目部负 责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。就友到下载就生质确5、组织管理(1)各项制度、职责、计划、进度、结构验收计划、平面图均 上墙。各类管理制度落实，进出人员登记卡证件落实。各类上岗人员 证件收集登记落实，安全技术交底学习、签订劳动合同和职责落实。(2)应急预案、方案、设备、人员组织、联系电话上墙布置的 落实。现场的标识、标牌、标志设置及张贴，落实专人负责。就友到下载就生质确第五章施工准备第一节技术准备1、开工前对现场认真清理，熟悉周边环境，购买各类相关书籍 和制定现场各项管理职责和制度及各种施工计划0着手综合技术准备 工作，要求各个工长、施工员、安全员、质检员、内业技术等有关人 员认真熟悉图纸，了解设计图纸及相关细节和图纸意图。2、技术负责人组织有关人员汇总图纸中存在问题，及时通知设 计院技术交底及图纸会审工作。3、事先编制、优化工程施工组织设计和重点、难点的专项施工 方案和作业指导书并及时报公司技术部门予以审批，施工组织设计、施工方案和作业指导书报经总监审批后方能实施。4、组织有关人员做好主要分部分项工程的技术交底准备工作，和各项安全交底准备工作，编制各项技术交底书。5、组织专业人员编制实施性强的专项施工方案。6、认真编制物资加工及订货计划，并采集货源点。7、认真编制生产进度控制计划和三级网络计划指导施工。8、按工程需要配备各种标准、规范、规程和相关文件及作业指 导书。第二节资源准备1、计量器具和测量仪器的准备按照工程要求配备各种计量器具和测量仪器，计量器具和测量仪 器进场前必须到计量检测部门检定，检定合格后，并出具合格证书方 能投入使用。就友到下载就生质确2、材料准备编制材料需用计划，然后根据公司目前库存及时做好周转材料的 准备，按照项目编制的计划进场日期组织进场。3、机械设备准备根据编制的机械设备需用计划及时安排进场，进场前对机械设备 进行试运行，并实施进场前保养、检修。4、劳动力准备 1 1按照本工程的实际情况及时编制劳动力需用计划，由劳资部门根 据计划组织施工班组进场施工。进场班组应具备以下几方面的条件：(1)曾经承担过类似工程施工。(2)作风硬朗、工人素质高、施工质量好，有事业心，热爱本 职工作的员工。(3)配合熟悉，便于管理的队伍。第三节现场准备1、根据业主提供的坐标点，设置工程测量控制网。2、按要求将临时水、电引至各施工点。3、严格按照编制的施工总平面图对现场进行布置，完成“现场 生活和办公设施及其他临建搭设、临时水电安装、项目部周边及进出 口地面等局部道路硬化、围墙标语、大门”等的布置准备。就友到下载就生质确第六章资源配备计划与先进性第一节施工总动员若我方有幸中标，我方将利用三天的时间进行施工总动员，主要 内容有：1、介绍本合同工程的基本情况和建设意义；2、讲述本标段施工概况和工程特点、施工总体计划和注意事项;3、明确工期目标、质量目标，强化工期及质量意识和安全环保 意识；4、强调本标段高起点、高速度施工、高标准建设的具体要求；5、做好设备调遣准备匕he施工动员将逐级进行，普及率达95%以上，使参建人员以饱满的 热情和高昂的士气，按期、优质、安全地完成各项施工任务。第二节机械设备及人员的进场方法和时间1、根据施工进度和业主要求，人员及物资设备分期分批进入现 场，并依据实际情况随时随地加强。由于工程点局部分散，我方采取 由项目经理部对该合同段进行统筹管理，充分合理利用人力、物力、财力，优质、高效、安全完成任务。2、第一批施工人员和部分先期应急使用的机械设备，在签合同 后三日内进驻现场，施工队伍及机械设备主要从我处就近工点调入。进场后迅速清理现场、场地围护、修建临时房屋、接通水电，并联系 购买材料等。3、第二批施工人员及设备在三天内陆续进场，尽快形成规模作 业能力。同时备足配件，进行机械保养、检修，为工程的全面展开做 就友到下载就生质确好一切必要的准备。机械设备进场根据具体情况，可以上路行驶的行 走机械直接进场；不便上路行驶的，利用平板拖车运抵现场。第三节物资材料计划1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分 析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场 面积及落实运输车辆。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4、做好周转材料的准备工作,随时根据施工需要进场-m 第四节机械设备计划1、机械设备部门应按施工组织设计的要求，提前作好各种机械 设备的组织、检修和采购等工作。2、工程开工前，机械设备部门、技术部门应按要求进行现场设 备的安装就位，并按施工总平面图作好施工用水用电的铺设工作，以 满足正常施工的要求。3.施工机械配备原则充足、精良的施工机具、设备对本工程能优质、高速、按期交付 使用，将起到积极作用。根据本工程实际情况，为充分保证其施工需 求，所需大中型施工机械设备均由我公司材料设备处统一调备或租 赁。进场前进行全面的维修、保养，并保证随时可以运至施工现场进 行安排、调试、运行，以确保工程如期开工、保证进入施工现场的机 械设备在使用过程中的正常运转。就友到下载就生质确4、机械的选择施工机械的选择应根据工程规划、不同工程对象、地质情况、机 械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件等而定。5、设备管理措施(1)必须进行详细登记，建立台帐；(2)建立详细运转记号 设备保养记蹩；(3)专业机长全面进行设备管理；C(4)设备到期后必须进行强制保养；(5)设备出现毛病后必须进行修理，严禁带病工作，防止事故 发生；(6)设备必须有操作规程，无证人员严禁上机操作；(7)设备进场报监理工程师审验，中途更换或退场须经监理工 程师审批。6、根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑 施工机械的配备。7、根据该计划，落实设备配置、维护，确保所有机械设备均处 于正常状态，机械性能良好，以便满足正常施工的需要。8、机械设备安排计划详见附表一。第五节劳动力计划1、施工劳动力投入原则劳动力是工程的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明 施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，我公司将抽出具有良 好的质量和安全意识、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经 就友到下载就生质确验的一线操作工人安排进场施工。施工人员进场统一经过公司劳务技 能及质量、安全技术培训，考核合格后上岗挂牌施工。2、施工劳动力的投入按工程施工进度的需要逐步到位，做好思 想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力，以保证工程 进度。门3、在本公司内部进行合理调配劳动力，确保项目部对各种劳动 力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。4、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质 的施工队伍进入本工程施工。5、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程 施工的各专业施工队伍。6、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质 量第一、安全第一”的正确思想。7、劳务管理措施（1）劳务录用前必须进行体检，只有身体健康者才能录用。（2）劳务录用后要签订劳务用工合同，并进行详细登记。（3）劳务进场后，要进行三级安全教育，考试合格才能上岗。8、劳动力安排计划详见附表三。就友到下载就生质确第七章施工方案与技术措施第一节施工测量一、测量资料的收集与准备1、测量依据资料的收集(1)全面熟悉了解施工图纸，掌握设计意图，收集有关测量及 关键点的数据资糕C?；：(2)控制测量的主要依据是施工设计图纸及说明，建设方提供 的高程和平面坐标控制点及书面资料等。2、测量资料数据的计算与校核(1)图纸资料的关键点位和坐标要进行验算，以确定图纸坐标 标定的准确性，保证能顺利实现对本工程施工测量控制。(2)建设或监理方提供使用的一切数据，资料必须字迹清楚，数据明确；平面、高程点应明确属何种平面，高程体系；各方手续齐 全方能使用。(3)提供的资料上的点位应请建设或监理方代表实地比对书面 资料一一指认交接确认，务必杜绝因交接不详原因而导致的点位与实 际资料名的对应错误现象。(4)监理方提供的数据资料在使用范围内，本施工单位将会同 监理方一道或单独进行点位检核，确认无误后方可使用。(5)所有的测量数据计算由承担相应责任的测量专业人员进行。(6)所有的测量计算数据制定核定制度，做到所有的成果资料 均有核定。主要方法有复算校核、对算校核、几何条件校核和改变计 算方法校核等。就友到下载就生质确(7)主要测量控制点采用2台全站仪相互复测检核，杜绝错误 现象。2、测量资料的管理(1)一切的测量定位的原始控制资料要设立专人保管，建立借 用制度。收集整理并妥善保存工程施工过程的测量数据记录资料，随 时以备查考和交工存档。(2)工程施工完成要对本单位施工的线路全长进行相应的竣工 测量，形成竣工资料要可靠真实，交与建设单位和存档。二、测量工作组织及仪器设备1、测量控制的工作划分细部测量工作任务繁重，沿线控制点的保护尤为重要。另外还要 求作开挖施工沿线的边坡监测工作。按工作划分为测量指挥与协调；沿线主控点、主控线控制、变形监测、施工测量放线；地貌复核。(1)测量指挥与协调：主要负责与建设或监理方代表的联络；负责相关测量资料的收集，计算。测量资料、点位的交接；负责对管 线沿线的主控点、主控线；高程施工控制首级点测量控制测量指挥，施工测量放线各相关单位的协调，主要计算资料的检查复核工作；督 促各项测量管理制度的执行。(2)沿线主控点线控制：建立本工程的管线沿线的主控点、主 控线，高程施工控制首级点，主控点线和主控轴线点的维护与检查。变形监测；指导施工测量放线。施工测量放线：负责利用已建立的主 控点线、主控轴线、高程点实现对各施工点的坐标，轴线给定，标高 抄测，完成施工任务。(3)地貌复核：根据施工工序的安排，工程开工前，施工单位 就友到下载就生质确对施工场地内有异议的区域会同相关单位重新进行地貌复核。复核后 参加单位签字确认。2、测量设备的准备(1)测量设备的准备原则常规经纬仪测量难于保证测量精度，应注意新的测量技术与设备 的有效利用，目前高精度的全站仪集测角、测距、放线、电脑计算一 体化于一身，能保证速度快,精度高的完成该类型工程项目测量工作。因此，在本工程的施工控制以及施工放线过程中应广泛应用。同时，施工范围存在弯道、坡度，控制点间通视可能比较困难。另外施工首 级高程控制点精度也务必保证，应对高程引测布设点进行联测，满足 相应精度要求后平差处理确定，保证满足施工需要。(2)测量设备的校核本工程使用的所有设备在进场使用前均要取得鉴定合格，报监理 备案后使用。如仪器进场时在鉴定周期内，进场后，测量指挥要督促 测量人员作自检、自查，确保仪器各项指标、功能正常，并做好检校 记录。(3)测量设备的配备详见后面附表二。三、平面控制布设1、平面控制的原则建立平面控制网首先要保证逐级控制精度，减少误差累积。因此 必须遵循从整体到局部、由高级控制到低级控制、由主控制线到加密 控制线、先控制测量后细部测量的原则，在施工控制过程中不能颠倒 处置。就友到下载就生质确2、平面点、主轴线控制(1)采用矩形控制网，以规划放线办核定的控制点为依据，采 用全站仪、经纬仪、钢尺、木桩、广线测出闭合矩型控制网，用平行 法测出各开挖边线定位放线作业。(2)同时，根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格 网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。四、高程控制1、根据施工总平面图及施工的现场条件，设置2个永久水准控 制点，固定其中一个用于高程的控制，另1个用于高程复核。2、施工水准网点沿本工程沿线埋设施工高程控制基点，以附合 网联测平差处理。用水准仪施测，保证精度。原始数据记录完整，资 料注意重点保存。形成后交与施工测量组使用。3、沿本工程沿线布设沉降变形观测点，对相应的结构和边坡部 位进行监测。这些点可以与平面变形观测点为同一点。五、控制点线的维护与检核1、建立维护制度(1)首先要建立对高程点、平面控制基点的定期检查、维护制 度，划分维护职责。控制点、主控制线施工初期每一个月检查一次，如无变化则可延长至二个月检查一次。如有特殊情况，应随时检查处 理。首级高程点施工前期应每一个月检查一次，后期可适当延长。如 有特殊情况则应随时检查处理。(2)在埋点周边严禁随意开挖坑槽，避开汽车行驶路线，周边架设防栏杆和做好警示标志，以避免人为破坏。就友到下载就生质确2、点位破坏后的处置如在监测过程中发现平面、高程点有已被破坏或变形位移情况，立即对所测量记录情况进行使用追溯，以确定对工程施工部位的影 响，及时发现错误和偏移情况，立即调整处理规避风险；并按相关职 责立即尽快恢复该施工控制点位.六、测量信息的传递超小1、由测量员将每次测设的成果写成书面技术交底，并标出各有 关标识点位置和测量参数，向有关的施工工长和技术负责人移交。2、由施工工长和技术负责人共同复核无误后，测量结果呈报总 监、业主审批。审批同意后，由项目技术负责人签发允许进入下道工 序施工的指令。七、工程设计和施工的专项测量要求1、设计对于特殊部位的专项测量要求，在施工中要编制相应的 专门的测量方案，有针对性的解决专项问题，主动理解配合完成设计 意图，确保工程质量与安全。2、根据本工程特点情况，要求做好如下各项工作，施工时要编 制相应的施测方案。（1）技术精度要求1）平面控制水平角观测测角中误差满足M二5。2）距离丈量相对误差满足l/30000o3）水准测量应满足三等测量精度要求。4）使用的测量仪器应按工程测量规范要求定期作相应检验和校正，以确保测量精度。5）穿线投点时，用盘左，盘右两次照准投点取中。就友到下载就生质确6）距离测量采用鉴定的钢尺和鉴定的全站仪施测，作相关改正。（2）作业安全施测人员进入施工现场必须遵守施工安全规程，注意保护人身与 仪器设备安全。危险区及高空作业应采取必要安全措施，严禁违章操 作，违章进入施工现场。（3）质量管理.本工程质量管理重点为本工程的控制点位保护和作好控制网的 技术监测，严防破坏及点位沉降变化。（4）执行测量标准本工程施工和控制测量精度按中华人民共和国国家标准一工程 测量规范标准的相关要求执行。第二节土石方工程一、土石方开挖1、施工准备开工前准确测放开挖边线桩，在场地清理完成后，重测断面并作 出土石方调配和施工方案，报监理工程师审批。（1）组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点 进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合 的测量控制。（2）进行施工放样测量，定出水准基准点作为整个工程的控制 点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误码率差。2、开挖土石方（1）土石方开挖的准备工作检查挖土石和运土石工具的准备情况，完成挖土石施工的方案设 就友到下载就生质确计。（2）施工要点：1）挖土前各项施工准备工作到位后，方可进行土石方开挖。2）在挖土前进行测量定位，放出灰线。3）土石方开挖过程中将采用信息化指导施工，对监测数据每天 进行记录、分析，随时掌握基坑及周围建构筑物的变形情况，根据现 场的实际情况适时调整施工方案。4）挖机作业时按设计方案要求的坡度放坡，人工进行边坡修整。5）为保证基坑内排水畅通，在基坑边侧由人工挖掘一条300X 300的排水明沟，排水明沟以0.3%坡向集水坑，坑内积水利用潜水 泵将水抽至坑外排水沟，经沉淀后排入道路排水系统6）挖土时水准仪随挖土进程引测标高，用小木板桩作挖土标高 控制点，每31 n左右设立一根，以确保挖土标高和坑底平整。7）开挖过程中严格按施工方案进行，严禁超挖现象出现。挖至 基坑底部留200mm人工清底，以确保基底土体不被扰动。3、安全措施（1）开挖前对挖土施工进行技术交底，严格按照施工方案分层 分段进行。（2）基坑四周不得任意堆放材料。（3）在挖土过程，如出现土体位移大立即停止挖土。分析原因 并采取有效措施后，方可继续施工。（4）基坑四周的地表积水，要及时排除。4、施工降排水（1）在基坑四周设集水井。(2)在基坑周边地面上设置截水沟。(3)采用明沟将水引至集水井内，用抽水设备将水排出基坑。二、土石方填筑1、土方填筑(1)填筑试验1)土料压实是控制土石方回填施工质量的关键工序，土方填筑 前，必须对土料进行碾压试验。试验主要进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干密度、压实度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等试验。2)根据所选择的压实遍数和铺土厚度所对应的最优含水量，确 定填筑土料的含水量控制范围，一般可定为最优含水量的2%。3)土料压实试验完成后，还应检查压实土层之间以及土层本身 的结构状况。如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等情况，应 分析原因，提出改进措施。(2)施工方法1)土方填筑土料优先利用土方开挖土料，开挖土方不够回填时,采用自卸汽车外运，回填利用推土机平土、推土机碾压，边角碾压不 到的地方利用人工蛙式打夯机夯实。2)建筑物周边回填土方，宜在建筑物强度达到设计强度75%的 情况下方可施工。填土前，由人工清除建筑物表面乳皮、粉尘及油污 等，对表面的外露铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护，必要时在建 筑物表面涂刷一层沥青油。3)填筑前先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土边夯实，涂 浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度宜为3-5mm,并与下部涂层衔接，严禁泥浆干固后再铺土夯实。建筑物两侧填土，应保持均匀上升,贴边填筑宜用夯具夯实，铺土厚度宜为1520cm。建筑物内部回填,采用人工胶轮车运土、蛙式打夯机夯实。（3）雨季施工措施1）填筑面应中央凸起向上下游倾斜，以利排泄雨水。填筑过程 中做好防雨和保护措施，做好雨情预报，雨前快速压实表层松土，并 注意保持填筑面平整，以防雨水下渗且避免积水，雨后填筑面应晾晒 或处理经检查合格后，方可复工。2）做好填筑面保护，下雨或雨后不许践踏堤面，禁止车辆通行。加强雨后排水工作，对取土区的积水，用小型水泵抽排，填筑面内的 零星积水用人工及时清除，以缩短雨后恢复时间。（4）施工质量控制1）基础处理过程中，必须严格按设计和有关规范要求，认真进 行质量控制，并在事先明确检查项目和方法。填筑前按有关规范对基 础进行认真检查。2）填筑时，每层经压实和取样测定干容重合格后，方可继续铺 土填筑，否则应补压或处理至合格为止。3）雨季施工，检查施工措施落实情况。雨前应检查工作面松土 表层是否已适当压实和平整；复工前检查填筑面上土料是否合格。2、质量保证（1）实行施工人员定员定岗制，发现质量问题及时处理。（2）关键工序及隐蔽工程，实行专业技术人员全过程旁站或施 工的技术交底。（3）测量组专人负责放样复测及资料整理，直到核对无误为止。（4）项目经理部实行质检定员制，每日巡查抽检工地质量情况。自检合格后监理检测验收。（5）本项目实行三级管理质保体系：施工队质检员自检合格后 报经理部质检工程师，最后报监理工程师复核及审核。（6）回填用的土石料先检后用，不符合设计要求及未经检测的 土石料禁止用于回填施工。（7）严格控制每层的松铺厚度，确保质量符合要求。（8）为了确保填筑宽度与边线顺直，施工中采用挂线摊铺。（9）严格控制标高，碾压前、后及时进行填筑顶面标高测量，准确测定填方的松铺系数。第三节基础工程一、人工挖孔桩施工1、施工程序定位放线一人工挖孔一护壁一扩底一清渣一钢筋笼施工一混凝 土浇注一基槽（坑）开挖桩头处理。2、定位方线施工现场平整后，用经纬仪精确为每根桩定位并用本桩做出标 识。认真研究图纸，分析对比，确定挖桩顺序，严防相邻两桩因距离 较近。若同时开挖影响人身安全，必要时可采取间隔式开挖方法。3、人工成孔及护壁（1）施工机具：三角架，手摇轮，吊蓝，棕绳，铁锹，风机。（2）成孔：人工成孔时，根据桩孔径的大小每桩孔一般只宜12人开挖，所开挖的土方用吊蓝，人工或机械吊运到桩孔外侧，并及时外运。在 开挖过程中，要随时检查成孔的直径及垂直度，及时纠正，一般不宜 在夜间开挖桩孔，当桩孔开挖到一定深度时，要用鼓风机往桩孔内输 送空气，严防人工窒息。（3）护壁：1）支设护壁模板：模板的高度与挖土施工段的高度一致，由活 动钢模板组合而成，护壁支模中心线控制，系将桩控制轴线、高程引 测到第一节混凝土护壁上，每节以十字线对中，吊大线锤控制中心点 位置，用尺杆找圆周，然后由基准点测量孔深。2）灌注护壁