1、小篥施 工篥施辆 目录 由BE一、施工组织设计 1.施工方案及工艺.51.1工程概况.51.2编制指导思想.51.3施工组织设计理念.51.4编制依据.61.5编制原则.71.6 木工程特点.71.7 整体施工方案.81.7.1施工方案的确定.81.7.2整体工程施工流向及关键部位交叉施工.91.7.3整体工程施工程序.101.7.4施工顺序、流向及流水施工划分.101.8施工准备计划.141.9 实行工厂化生产作业.161.10 分部分项施工工艺.191.10.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程.191.10.2金属板吊顶.211.10.3骨架隔断(墙).221.10.4墙面石材挂贴.261.1
2、0.5 墙面石材干挂.301.10.6墙面砖浆贴.321.10.7墙面木饰面、金属饰面安装.351.10.8墙纸裱糊.361.10.9地面砖铺贴.391.10.10地面石材铺贴.421.10.11塑胶地板铺设.441.10.12乳胶漆涂刷.471.10.13踢脚安装.491.10.14玻璃门安装.491.10.15复合套装门制安.521.10.16卫生洁具安装.571.10.17电气安装.601.10.18脚手架搭设.602.施工现场布置、材料运输、材料加工、堆放.622.1布置原则.622.2施工照明布置.632.3消防布置.642.4临时设施布置.642.5材料堆场.642.6场内场外材料
3、运输.652.7加工场地安排寺就先料下载就在双龙同2.8施工通道安排.662.9施工作业顺序计划.662.10现场临时设施需求表.692.11施工平面布置图.693.派驻现场的工程技术管理人员的专业配置.703.1 项目管理人员配备表.703.2劳动力数量及人员进出场计划.713.3项目管理机构设置.723.4项目管理机构分工.733.5项目管理机构成员主要职能及岗位人员设置.733.6项目管理机构管理方式.734.施工机具、周转材料和检验仪器的投入.754.1施工机械的配备.754.1.1 机械设备的配备原则.754.1.2先进机具设备的应用.754.1.3拟投入的主要施工机械设备.764.
4、2周转材料的投入.784.3拟投入的试验和检测仪器设备.784.4劳动力安排计划.784.4.1劳动力选择及划分.784.4.2劳动力组成及来源.794.4.3劳动力投入计划.804.4.4劳动力管理保证措施.805.施工进度网络计划、施工作业横道图、关键节点和线路的保证措施.825.1 工期管理目标.825.2工期控制原则.825.3主要控制阶段.825.4关键线路、节点对工期的保障措施.825.4.1保证关键线路、节点的组织措施.825.4.2保证关键线路、节点的管理措施.835.4.3保证关键线路、节点的材料供应措施.835.4.4保证关键线路、节点的资金措施.845.4.5保证关键线路
5、、节点的协调保证措施.845.4.6保证关键线路、节点的检查措施.845.5工期延误分析及补救方案.855.6施工进度计划图.876.工程重点和难点等关键部位的施工方案及保证措施.886.1墙面、地面石材的铺贴工艺、做法.886.2木质及油漆工程的施工工艺做法.946.3卫生间装饰的防水措施.1006.4裱糊工程的施工工艺做法.1027.施工质量的控制和检验手段.1067.1 质量控制目标.1067.2质量控制体系就;二大,r7.2.1质量管理职责.1067.2.2质量管理网络.1077.2.3质量管理制度.1097.3质量控制措施.1107.3.1质量控制的原理.1107.3.2施工生产要素
6、的质量控制.1127.3.3施工作业过程的质量控制.1137.3.4各分部分项的质量控制措施.1147.3.5冬雨季施工措施对质量的保证.1267.4施工过程中对质量的监控、检测手段.1318.原材料、半成品、外购件的质量保证措施.1398.1原材料、半成品的质量保证措施.1398.2施工过程中对成品、半成品的质量保证措施.1418.3外购件的质量保证措施.1449.安全、文明施工及市政、市容、环保、消防等的保证措施.1489.1安全文明施工的管理目标.1489.2确保安全文明施工的组织机构、人员配备.1489.3安全生产及消防保证措施.1509.3.1施工安全控制的特点.1509.3.2安全
7、控制的程序.1509.3.3安全控制的基本要求.1519.3.4危险源的控制.1519.3.5施工人员进场的安全教育与培训.1529.3.6安全生产责任制的落实.1529.3.7施工安全技术措施计划的实施.1529.3.8落实安全检查.1539.3.9临时用电方案及防护措施.1549.3.10电气设备使用管理要点.1559.3.11明火使用管理的要点.1559.3.12现场保卫工作管理要点.1559.3.13高空坠落和物体打击的防范方法及措施.1569.3 .14触电伤害的防范方法及措施.1569.3.15机械伤害的防范方法及措施.1579.3.16主要施工机具的安全操作要点.1579.3.1
8、7施工现场重大事故的处理.1599.3.18消防保证措施及要点.1609.4文明施工、市政、市容保证措施.1699.4.1文明标化的综合治理措施.1699.4.2工人、治安管理措施.1709.4.3产品保护.1709.4.4文明施工保证措施.1719.4.5推广清洁施工.1739.4.6建筑垃圾、污水管理及预防.1759.5环境保护保证措施.17639.5.1环境保护的目的.1769.5.2环境保护控制目标.1769.5.3环境管理的组织措施.1769.5.4施工现场重大环境因素的控制措施.17610.与业主、代建单位、监理、总包及其他承包人的配合措施.17910.1 与业主及代建单位的协调、
9、配合措施.17910.2与监理单位的协调、配合措施.17910.3与总包单位的协调、配合措施.17910.4资料管理的配合措施.18010.5竣工资料的提交.18110.6协调配合的总体安排及总体协调.18110.7施工配合与协调的可行性应对策略.18110.8施工项目组织协调.18210.9关键及重要部位协调配合措施.18310.10严格接口管理.18410.11服从行业主管部门的指导和管理.18610.12与其他装饰承包单位的相互合作及配合措施.18610.13与各专业工种及单位之间的协调、配合措施.187H.售后服务保证措施及质量保证承诺.18911.1 工程质量保修服务承诺.18911
10、.2售后保修服务管理流程.189H.3保修备品、备件管理.189H.4保修维护建议.190n.5保修服务措施.19012.项目管理机构设置及分工.192二、项目管理班子配备情况1.项目管理班子配备情况表.1892.项目经理简历表.1893.项目技术负责人简历表.1904.项目管理班子配备情况辅助说明资料.1905.项目拟分包情况表.190附图度战雷环下我就场旃1.施 工方案及工艺1.1 工程概况工程名称:产业化基地室内装饰装修工程I标段招标人:建设地点:质量标准:符合工程施工质量验收规范标准工期要求:施工总工期210日历天,计划2013年5月1日开工,2013年11月 26日竣工,具体开工日期
11、以开工令为准。安全文明施工目标:创浙江省安全文明双标化工地;杜绝发生死亡、重伤及经济 损失超过100万的事故;杜绝发生重大安全事故,重大机械设备损坏事故,负主要责 任的交通事故和重大火灾事故。1.2编制指导思想1、我们将以为业主服务、让业主满意为基本指导思想,以优良的工程质量,建 造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入 都将得到满意的回报。2、本技术标的编制是根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况,结合 本项目工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序 化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺,希望能以合
12、 理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖。1.3 施工组织设计理念1、我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解,仔细勘察现场情况,精心 编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排,我 们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程质量,如期完工。2、工程质量管理按照国家建筑工程施工质量验收统一标准,工程质量满足国家验收规范合格标 准。实现过程精品,让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流 的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织
13、、精心施工,实现项目各项目 标。3、工期管理本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板 的确认等将直接影响工程进度。为此,我公司做好各专业设计的确认工作,并及早进 行样板的确定和装修图纸的会审工作,以便大面积装修开展前,做好技术准备和材料 准备,为施工顺利进行创造条件。另外,与其他工种的配合施工也会直接影响施工工 期。为此,我们将在施工进场同时,根据施工进度计划,提交一份其他工种配合施工 的阶段性完成工期表。4、成本控制我们始终站在业主单位的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、寺
14、就先料下载就在双龙同管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;通过同业主、总包、监理、设计和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺 利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各 个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求过程精品,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发 挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本核算 和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利,对业主方有利,对我司有利。为了确保工程成本控制在预定目标内,我们将充分利用我公司多
15、年来施工的成功 经验,强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成 品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成 品保护方面,我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。另 一方面,采取切实有效的措施对新建项目进行保护,将成品保护的责任分解,将措施 落实到位,力争采用优化的设计方案来体现装修效果,避免大量高档装修材料的堆砌,而是将其用于关键和重要部位,以实现物美价廉的成本目标。5、环境保护和文明施工我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照杭州市安全文明标化工地的要 求,使项目成为我公司又一窗口工程,积极做好施工过程中的环境
16、保护和对有毒有害 物资的处理,做好现场形象,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,特别是在装修材料的选择上,优选对人体无害的环保材料,在确保使用功能的前提条 件下,电气安装产品采用节能产品,使工程成为绿色建筑。我们将严格按照环保体系 要求组织实施运行,制定专项环保管理实施方案。施工中有许多不可预见性,应加强对原有装饰部位成品保护,防止出现二次污染 及设备损坏,以及施工现场及周边环境的保护,采取有利措施,防尘、降噪、节水及 防止水污染。6、团队合作精神我们将积极、主动、高效为业主服务,急业主单位所急,想业主单位所想,处理 好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系,发挥团
17、队合作的精 神,使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目 的最终实现。7、精心组织从施工作业实际情况看,该工程施工项目内容多、施工周期短、施工难度较大,各单位必须紧密配合,才能制作出高质、完美的作品,这就要求我施工方必须是一支 历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。8、科学管理针对该工程行业领先、质量优胜,与建筑设计风格协调统一的特点,工程的组织 施工管理,务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机 械等各个方面作出科学合理的筹划与安排;在深入理解该工程性质特点的前提下,作 出细致的施工工艺流程与计划安排;从系统
18、管理的先机条件上使工程质量得到切实的 保障,协调好在场各施工队伍的同步施工建设,以最大限度缩短施工周期,确保工程 顺利进展。1.4 编制依据1、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目招标文件;2、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目招标图纸、清单;3、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目招标答疑;寺就先料下载就在双龙同4、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目现场勘查结果;5、建筑内部装修设计防火规范;6、建筑装修工程质量验收规范;7、建筑装饰工程施工及验收规范;8、现行国家规范、标准、地方、行业、企业标准及招标文件要求。我公司认真研究产业化基地室内装饰装修工程I标段项目的招标文件及全套施 工图,
19、并在勘察了施工现场后,召集领导班子、项目管理班子和各专业施工班组带班 成员,共同编写了此技术标。本技术标是将来指导施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全、文明等各方面的综合性文件。我公司将派公司领导监管并将选派出我公司装修经验丰富的项目经理及其所属 项目部人员来承担本工程的施工。我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作,一方面积极与设 计单位沟通,完善深化设计;另一方面工厂生产加工基地的沟通,实现采用工厂化生 产,现场安装的方式,以保证工程质量,加快工程进度,减少现场劳动强度。并在现 场配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照IS 09001质量管理体系进行 管理,确保
20、本工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准规定的合格工程c本技术标的根本任务就是根据产业化基地室内装饰装修工程I标段项目的招标 文件、全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到 设计上精益求精;在时间上能保证速度快,工期短;在质量上巧夺天工,精度高;在 经济上达到合理开支,降低成本。1.5编制原则技术标编制总原则是:合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等;确 保劳动力充足,以便于进行安排,确保各种施工材料订购及时,运输、保管到位,按 照国家有关部门关于文明施工要求控制场尘,保证施工垃圾
21、及时清运,维护施工现场 环境等。选择施工方案时,结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺,努力为新结构的推行创造条件,同时四新的先进性要和经济合理性相结合,防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法;还要符合施工验收规范、操作规程的要 求和遵守有关防火、安全及环保等规定,确保工程质量和施工安全。要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁 机械或机械化分包施工等方式,但不能片面强调机械化程度指标。制定节约能源和节约材料措施以节省开支,降低工程造价。贯彻百年大计、质量第一和预防为主的方针,从各方面制定保证质量的措施,预 防和控制影响工程质量的各种因素。贯
22、彻安全第一,预防为主的方针,建立健全各项安全管理制度,制定安全施工的 措施,并在施工过程中经常地进行检查和监督,确保工程安全施工。1.6本工程特点1、楼层多,装饰面积大本工程施工面积大,工期紧;合理规划及安排施工作业顺序是本工程的重点,施 工分区的合理划分亦显得更加重要,本工程按范围和主要区块将施工分区划分为:第一施工分区:A楼6层、裙房第二施工分区:A楼7-12层第三施工分区:A楼13-17层第四施工分区:A楼18-22层2、功能区块划分多本工程各施工区设计风格迥异,因此,施工时要针对不同功能区块的设计风格,精心施工,突出其功能特点,达到最后的装饰效果。3、材料供应量大本工程石材、塑胶地板、
23、天花、饰面砖等供应量较大,且石材、门窗、隔断等都 需外加工,因此,上述材料的及时供应是本次施工能否顺利进行的关键。在施工准备 阶段,需详细编制材料供货计划,明确材料供应量及进场时间,选择具备供货能力强、加工设备先进、资信状况好的供应商,确保材料供应。4、季节施工影响大本工程开工后已进入夏季,施工阶段又要经历雨季,秋冬季的严寒干燥及雨季的 湿润潮湿天气势必影响施工质量,因此,施工时要合理安排工序作业,对特殊天气影 响较大的工序作业时间进行调整,并制定详细的冬雨季施工防护措施。5、对本工程重难点的认识、控制针对本工程楼层多,装饰面积大、功能区块划分多、材料供应量大、季节施工影 响大的特点,我公司将
24、在施工前、中、后期采取不同的准对措施进行完善的控制,以 确保工程质量、进度不受影响。施工前期:与业主、设计积极沟通,明确了解设计意图。按图放样,发现问题及 时沟通。确立合格的材料供应商,确保材料供应。组织优秀的施工班组和优良的施工 机械,确保施工顺利开展。施工中期:根据进度要求,合理展开施工。按关键线路、节点控制工期进度。根 据工程特点,对关键部位的施工(如墙地面石材、木质及油漆、卫生间防水、裱糊等)进行及时的检查和控制,确保施工质量符合要求。根据天气情况,合理安排工序作业。施工后期:加强成品保护和养护。积极做好资料整理工作。及时与业主沟通做好 售后服务与保养工作。1.7整体施工方案1.7.1
25、 施工方案的确定本工程工程量大,楼层多,装饰工艺复杂(各种装饰材料的应用),各种功能区块 划分多,对此,我公司将设立样板区及小样为质量衡量标杆,引入全局施工。1、本工程的施工方法总的要求是先安装后装饰、先上后下,先远后近,先湿后 干,先顶后墙地。在抢吊顶抓墙面的同时,及时安排楼地面,合理穿插施工木制品,保质限时完成各分项工程,同时需确保各施工区有足够的工作面。2、为了加快工程进度,降低工程成本,本工程实行三统三分的管理办法。即材 料、机具、劳力由公司有关职能科室统一调试管理。物料资金保管、流水施工、奖罚 分配由项目部处主经营。3、工程总体部署安排(1)针对本工程的特点,我公司采取平行施工,根据
26、布局与工作量大小以流水式 施工的方式全面展开施工。(2)针对工程质量要求,采取如下方案:1)由公司技术总工组织项目经理、项目执行经理下至施工员、质量员、施工队长 全体管理人员学习本项目的各项质量要求及验收标准。2)组织所有管理人员包括各施工分区负责人进行图纸会审,研究工程的技术要 求,特别是细节的节点要求,结合我司自身的实际状况,作出切实可行的可达到质量 要求的施工图纸与施工工艺。寺就先料下载就在双龙同3)实行样板先行,通过样板可以发现问题,将问题解决在初时阶段及小范围内,通过实际施工作进一步加深全体人员对本工程技术质量要求,待样板的每道工序通过 验收合格后,再展开大面施工。4)制定或执行总包
27、的施工工艺卡,对工艺卡中每道工序制定统一施工标准与验 收,实行工序自检、交接检、管理人员多层监督管理的程序,严格把关。4、场外石材与木器品质量控制我司从公司至项目部全力以赴的解决此问题:首先先组织相关人员了解本工程的 质量要求及加工安装工艺;考察多家专业的有加工供货经验的生产厂家,从中挑选有 实力诚信好的供应商供应,从源头上进行控制。根据工程施工特点及产品本身特点,制定出完善合理的质量控制要求包括运输、包装(内包与外包)及质量控制流程;我司 将派专人即木器品跟单员与石材跟单员派驻加工厂家,现场进行质量控制,将项目的 质量要求及项目部的要求落实到位,连接项目部与加工厂商,避免出现失控的局面。1.
28、7.2整体工程施工流向及关键部位交叉施工施工顺序是指不同施工阶段的不同工作内容按照其固有的、在一般情况下不可违 背的先后次序。本工程根据工期要求、劳动力配备情况、气候条件等综合考虑,施工顺序采用自 上而下的方法,即以先隔墙后顶和墙再地的施工原则,水电管线等安装工程应在隐蔽 验收前配合完成,灯具、插座安装在面层施工前也应完成,洁具在卫生间墙面和地面 安装后完成。卫生间墙面及地面石材应在防水基层完成后进行。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆一乳胶漆、金属工程一玻 璃的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。工序安排为先做墙面及顶面,后做地面踢脚,吊顶
29、工程在通风、水电管线完成安 装后进行,卫生间在做完地面防水层后进行。本工程施工流向应先预埋、后封闭、再装饰。在预埋阶段,先通风、后水暖管道、再电气线路;封闭阶段,先墙面及顶面、再地面;调试阶段,先电气、后水暖、再空 调;装饰阶段,先油漆、后裱糊、再面板。施工流向确保按各工种间的先后顺序组织 平行流水,颠倒工序就会影响工程质量及工期。本工程重点需注意以下二个方面的交叉施工:1、装修与水电安装之间的交叉施工装修与水电通风安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装 修工作与水电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏 的不利局面。土建与水电的交叉问题是一切交叉中的
30、重点,必须重点解决,解决此矛 盾的原则:1)水电暖安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机,要在统一的协 调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。2)明确责任,做好交接手续。3)建立固定的协调制度。4)一切从大局出发,互谅互让,装修要为水电通风安装创造条件,水电通风安装 要注意对成品及半成品的保护,装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护。2、装修各工序的交叉施工装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾,由于各工种交叉频 繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,这样势必影响工程进 9展和质量,增加额外费用,因此必须采取切实可行的成品保护措施:1)设专人负责成品保护工
31、作2)制定合理的施工顺序:制定每个房间(或部位)的施工工序流程,将土建、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专 业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。3)做好工序标识工作:在施工过程中对受污染、破坏的成品、半成品标识正在施 工,注意保护的标牌。4)采取护、包、盖、封保护。5)对成品和半成品采取护、包、盖、封的保护措施,对成品和半成品进行保护,并由专门负责人经常巡视检查,发现有保护措施损坏的情况,要及时恢复。6)制定处罚措施,明确责任,对破坏成品的要按章进行处罚。7)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护 负责人
32、同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污 染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。1.7.3整体工程施工程序在施工组织管理方面,根据本工程特点,同时考虑工期要求,为保证能在作业面 施工中有组织、有部署,自始至终有条紊进行,本工程大体的施工程序为流水施工,在确保有施工面的前提下,针对性的安排合适、足够的施工人员,分别同时进行施工。本工程施工作业均采取穿插施工,即水电安装与装修穿插进行,顶棚施工、墙柱面装 修与楼地面穿插进行。施工过程中根据本工程的特点,采取整体施工,局部避让的方 法,连续施工,做到灵活穿插。本工程各工序穿插多,施工之前一定合理
33、安排各施工工序交叉顺序,绘制工序流 程图。施工中各工序要相互协调配合,以使工程顺利进行,以免出现误工、返工现象。1.7.4施工顺序、流向及流水施工划分安排施工顺序、确定施工流向。对施工过程的施工顺序和流向安排装修工程的施 工顺序和流向为:由外而内,由上而下的施工顺序和流向。优点是各施工过程之间没 有相互干扰,使装修作业一气呵成,避免堵洞补漏现象,从而保证装修工程的质量。针对本工程工程量大,楼层多,功能区块多的特点,对本工程进行分区施工(分区划 分见下表),每个施工分区设多个流水段施工。施工段划分:分区楼层范围主要区块第一施工分区A楼6层、裙房大厅、电梯厅、展厅,卫生间、消 防前室、办公、会议室
34、、洽谈室、领导办公室等第二施工分区A楼7-L2层电梯厅、办公、会议室、洽谈室、领导办公室、卫生间、消防前室等第三施工分区A楼13 T7层电梯厅、办公、会议室、洽谈室、领导办公室、卫生间、消防前室等第四施工分区A楼18-22层电梯厅、办公、会议室、卫生间、高管办公室、董事长办公室等寺就先料下载就在双龙同第一施工段:瓦工(地面垫层、水泥砂浆找平层、墙面水泥砂浆抹灰层);水电工(布管);第二施工段:木工(隔墙龙骨制作、墙面基层龙骨制作,天花龙骨安装);水电工(穿线);木工(隔墙与天花封板、墙面基层封板);瓦工(隔墙、墙面石材干挂钢架制 安、石材排版);第三施工段:木工(柜体基层安装);油工(墙顶面批
35、灰);瓦工(墙地面石材安装);第四施工段:木工(墙面成品饰面安装);瓦工(石材收口);油工(乳胶漆涂饰、壁纸粘贴);木工(地板铺设);塑胶地板安装工(塑胶地板安装施工);地毯安装工(地 毯铺设);金属工(不锈钢安装);玻璃工(玻璃与镜面安装);第五施工段:五金工(小五金安装);水电工(洁具、灯具安装);打胶工(收口打 胶)。对施工段的施工顺序和流向安排一个施工过程的施工段,根据具体的工程情况,按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。因此施工段的施工顺序和流向应以在施 工工艺、按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。(详见施工作业计划图)寺就先料下载就在双龙同施工作业计划图(下为整体施工计划图,
36、我公司负责完成合同范围内的工程内容)材料进场管预埋柱墙面基层脚手架搭设地面复核找平技术交底测量定位 施工进度周计划龙骨吊顶电管置 水风布中间验收门窗施工墙、柱面施工地面施工天花施工其他部位竣工后维修空调安装开孔收边施工喷淋探头安装开关插座风口探头 面板调试寺就先料下载就在双龙同1.8 施工准备计划1、进场条件(1)业主应提供临时施工用电、用水接驳口,确保顺利施工。(2)场地移交,现场提供工地办公室和仓库等用房。(3)设计图纸会审完毕。(4)施工交底完毕。2、施工准备一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。(1)
37、装饰工程施工准备的原则1)装饰工程项目前期管理的内容a.施工图的管理;b.施工组织设计;c.材料供应计划的制定;d.项目控制主要文件的收集、整理;e.外业与物质准备;f.工程组织规范条例的整理。2)装饰工程的特点a.附着性:装饰面层均以建筑结构为载体,附着于结构之上;b.交叉性:装饰工程施工与其它相关专业在施工过程中频繁交叉;c.终结性:装饰工程施工的完成,意味着建筑装饰工程的竣工。3)装饰工程施工准备原则a.超前原则:对于新建工程,装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手;b.关联原则:装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且 要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求
38、及其施工情况;c.覆盖原则:装饰工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口;d.贯穿原则:装饰工程的准备工作不仅做在施工前,而且要贯穿装饰施工全过程。(2)内业与资料准备1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性。2)根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知设计单位。差别不大者可作特别记 录及时调整。3)计算工程量。按区域、工种、项目计算装饰工程量。4)编制施工成本预算。在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按区域、工 种、项目确定工料消耗。5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条 件,编制施工组织设计。6
39、)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用 量和需要时间的计划。7)进行计划与技术交底。(3)外业与物质准备1)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。寺就先料下载就在双龙同2)清理影响装饰施工的障碍物。3)落实装饰施工队伍,选择专业人员,如现场仓管、现场采购人员等。4)根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备 工作。5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达口岸及到达现场时 间)。6)熟悉及完善现场环境,工人进场施工前,工地要实现四通。a.水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要。b.电通:现场供电的电压及功率要满足现场施工需要,
40、并要了解当地供电正常情 况,必要时须准备发电机组。c.路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。d.通讯通:设办公电话能满足工地生活和与外界联系。7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地。a.现场办公场地(办公室要备工伤用药包,并放置在明显地方);b.现场仓库或材料堆放场地;c.现场半成品临时加工场地;d.材料二次运输临时堆放场地。8)在工人进场施工以前,需熟悉社会环境。a.火警电话号码(并写在明显地方);b.公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方);c.医院急救电话(并写在明显地方);d.业主、监理单位及各分包单位电话;e.经常性的材料供应商电话、地址。9)在工人进
41、场施工以前,办理下列手续。a.税务登记;b.银行开户;c.工程保险;d.附属批文。完成有关报批手续;e.施工人员现场暂住手续(需暂住现场人员)。(4)技术准备1)设计图纸会审根据工程承包的有关要求,为保证工程的顺利施工和进度,开工前应进一步核对 图纸和技术文件做好会审工作。会审要求:a.熟悉图纸,反复阅读图纸,理解设计意图,了解管线走向、标高与平面位置。b.新材料的市场状况能否满足施工要求。c.建筑结构与装饰、安装之间有无矛盾、新工艺、新材料的应用是否可行。d.对原图纸不明和需要改动的部分进行书面准备。e.将会审文件提交甲方、监理、设计,进行协商处理。f.对某些施工节点,我公司根据现场实际情况
42、进行深化设计。2)安全和文明施工准备在施工前制定安全和文明施工计划,明确本工程的安全生产目标和文明施工目 标,制定安全生产和文明施工的奖罚措施。3)质量计划准备寺就先料下载就在双龙同为确保本工程达到预定的质量目标,在施工前应制定本工程的质量计划,并按公 司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系程序文件规定的要求进行编制、审核及 发放。4)编制施工组织设计、施工方案及作业指导书a.为确保工程的顺利施工,在施工前应根据现场及实际情况制定直接指导施工的 施工组织设计、施工方案和作业指导书,并按公司质量、环境、职业健康安全一体化 管理体系程序文件规定的要求进行编制、审核及发放。制定施工组织设计、施工方
43、案 和作业指导书后,提交业主及监理审批,经审批合格后方可施工。b.编制详细的实施性技术指导文件,关键工序编制作业指导书,组织各专业施工 人员,协调并明确相关专业相关位置的走向,整体规划。5)施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实,必须按项目部一各班组 一各施工人员进行逐级交底。a.项目部一各班组长的技术交底由项目经理和技术负责人主持;b.各班组一各施工人员的技术交底由施工员和各班组长主持,交底内容包括安全 技术交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。1.9实行工厂化生产作业1、工厂化装修的流程特点和优势(1)依据业主要求一-制定工程整
44、体设计方案。(2)依据设计方案绘制效果图,使竣工效果一目了然。(3)依据效果图按质优价廉工期短的目标确定整体施工方案。(4)现场制作项目包括组合墙面、地面拼接石材等分别画出施工节点图,并 确定现场装饰施工工艺流程。(5)制定木制做工程工厂化流程包括门窗套、木制门窗、组合墙面、窗帘盒、天花角线、天花木制吊顶等全部固定家具均由工厂生产,现场直接组装。(6)现场勘测现场测量,实测门窗洞口及各墙面天花、地面的几何尺寸,记 录土建形成的各界面之间结构。(7)结构尺寸分析汇总将包含现场复杂的土建结构及大量误差的几何尺寸原 始数据输入计算机,用自行开发的软件对其进行数理统计,分析各原始尺寸的离散化 找出最佳
45、施工几何尺寸,从而将离散化非标准尺寸转变为标准尺寸。(8)工厂工业化设计以实现效果图的艺术效果为目标,依据统计分析得出的 标准几何尺寸及节点,选配出各种与之适应刀具、模具、工艺工装、制定产品的生产 工艺流程。2、木制品工厂生产制作现场装配方案现场放线,制图,根据现场的尺寸、图纸,到工厂加工,将喷漆完成的成品编号,成品运至现场进行组装。先现场放线,再到加工厂完成,喷完底漆的成品运至现场进 行头次组装、修补、刨切完成、编号,再运回加工厂进行油漆,喷完漆的成品进行第 二次组O(1)工厂生产制作:木材干燥,用分析仪器测试待烘干木材的初始含水量等指标、做标样。根据试验数据确定时间、温度、湿度之间的配合指
46、标,用进口设备40天左 右将木材含水率控制在8-10%范围内。(2)木材指接:以烘干6米左右的原生材经各种进口设备,锯、裁、刨加工成6 0cm 长度的成型材,开齿指接,做成工程所需的成型基材。(3)精加工成型:用全自动生产流水线将实木指接材或进口的高密度板加工而成 *筑法料下载就生双於网装饰木制做所需的各种工件,几何尺寸误差控制在0.1mm之内。(4)饰面:用各种名贵木材、进口实木单板,经过复杂的设备流程、16 0T压力、250度高温将单板牢固定在模板基层上。(5)喷漆:用进口的高压无气喷漆流水线喷涂。避免了常见设备的自由漆气泡凝 聚成的大量微型颗粒,使饰面光洁如镜。(6)模拟组装:依据工厂下
47、单确定的规格、品种、尺寸、对严格检验后的合格产 品在工厂进行模拟组装,做标记分类包装。(7)现场安装:将装饰产成品运至现场用特制工艺装备、进口膨胀胶将产品一一 对应牢固安装。该装饰技术将装饰工程变为现场测量尺寸一工厂设计生产一现场直接组装的简 易流程。可根据顾客不同要求进行工业设计,从木材烘干到喷漆流水线全部木制作都 在工厂完成,在工厂试组装后,运到现场在一一对应的每个装饰部位。根据国内外专 业机构检测,无阳光直射条件下,粘合牢度寿命可高达60年以上。该施工方式与目 前全国普遍采用的手工装修相比,它具有以下五大优点:1)做工精细,品质高雅,内在质量常年可靠。基层木材经真空蒸汽干燥,含水量 控制
48、在68%范围内,再用进口设备齿接,不会起鼓、开裂、变型,面层用进口实 木单板高温热压,计算机控制的设各使加工精度高达1%毫米,高压无气喷漆将油漆 和空气有效分离,使饰面光洁如镜。2)综合成本降低。一是现代化规模生产必然会降低制作成本;二是可避免装修二 次浪费;三是省掉手工装修的全部木工油漆人工费、电动工具购买维修费、钻头、毛 刷等大量不构成产品实体的耗材费,因施工交叉污染造成的返工费和成品保护费,还 有监理、采购、运输、垃圾清运等间接费用。3)装修工期大为缩短。依照设计一生产一安装这一装饰流程,同比工期可缩短 70%左右。4)可充分满足客户个性化需求。通过研究开发大量的设计软件,并不断丰富完善
49、,依据消费者不同品位和个性差异,实现高科技工厂化生产与个性化的有机结合。5)绿色环保。施工现场无噪音、无垃圾、无污染、无油漆气味,装修完毕即可入 住。3、石材工厂化生产现场组装方案(1)材质控制:确保本工程石材加工厂为顶级企业。一个工程的控制首先从源头 控制好,才能达到令人满意的效果。材质的控制决定于两个因素:一者荒料选择余地 有多少;二者选择荒料要保证颜色过渡自然。本工程主要石材用料我公司已联系到月 均有上百立方的料到厂的加工厂,从中选出较好的石材是有保证的。我公司将直接到 荒料场认定,确保无大块白斑,厚度均匀,再将选出的荒料取样打磨,对比、编号,根据颜色与花纹最接近的安排在同一区域面,保证
50、开料之间做到心中有数。(2)尺寸控制:为保证整体效果,保证加工时收口尺寸100%准确。现场不使用 小介机介料收口,我公司将安排加工厂专业放样工程师,至现场及时、准确地绘出收 口详图,反馈至加工厂,保证收口尺寸的准确性。(3)加工控制:本工程石材加工,均采用进口机械设备加工,能保证产品的稳定 性和准确性,误差不大于0.5 mm。1)大板加工:用进口名牌框架锯,平整度和光亮度有了保证。2)介石加工:进口 PC控制红外线桥切机加工,加工尺寸应控制在优等品误差之 内3)雕刻品加工:用进口 44刀头加工中心加工,由AUT0CAM自动形成程序,全自 寺就先料下载就在双龙同动机械手可根据程序调动刀库中任何一