标线综合项目施工专项方案范文.doc

广东省广州至河源高速公路广州段交通工程M 类别SJT04合同段（标线工程）施工方案广州市公路实业发展公司06月实行性施工方案目录一、分项工程概况1二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运送到施工现场办法11）设备、人员动员周期12）设备安排13）人员安排24）材料运送办法4三、施工总平面布置41）施工便道、场内运送道路布置42）供电、供水方案43）料场、仓库、车间及预制场平面布置44）设备、机具布置、吊装机械、搅拌机等变动路线及位置4四、施工进度筹划5五、重要工程项目施工方案、施工办法6 1）交通标线施工方案6六、分项工程施工工序8 1）交通标线施工工序8七、重要分项工程施工工艺框图9 1）交通标线施工工艺框图9八、保证办法10 1、工程质量体系与保证办法（后附质量保证体系总图）10 2、工期保证办法11 3、安全保证体系（后附安全保证体系总图）14 4、人员安排与保证办法15 5、文明施工、文物保护办法17 6、环保、水土保持、施工后期场地恢复办法18 7、支付保证办法198、风险预测与防范，安全生产事故应急预案20一、分项工程概况本交通标线分项工程里程桩号为K0+940.42K38+300（包括春岗互通、凤凰山隧道、天鹿湖隧道、主线收费站、八斗互通、八斗单喇叭互通、九龙互通、中新服务区、中新互通）。合同工程量为热熔反光型标线（普通热熔）73792 m2，热熔突起型标线（减速标线）502 m2，振动标线472 m2，树脂防滑标线210 m2。交通标线工程重要施工内容： 热熔型涂料路面标线、振动标线、树脂防滑性标线制作与施工。质量目的：标段工程交工验收质量评估：合格且工程质量评分分值不低于90分。标段工程竣工验收质量评估：合格且工程质量评分分值不低于90分。工期目的：总工期：自签发开工令之日起180个日历天。安全目的：安全目的达到不发生安全事故，不发生人员伤亡。二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运送到施工现场办法在施工前，结合本合同工程特点，我公司努力做好如下几方面工作，保证准时优质地完毕本工程项目。1）设备、人员动员周期依照施工筹划安排和现场实际施工进度，尽快将所需设备、材料、人员采用汽车运送到施工现场，并做好开工申请工作，与业主、监理工程师、其她施工单位、地方协调好关系。2）设备安排为争取优质、高效地完毕本工程项目，我公司针对本工程特点和需要，选定投入一批比较新、性能良好、适合于本工程项目施工机械设备进行生产和施工，并对其进行必要调试、养护，使之处在良好状态，依照施工安排有筹划地组织进退场，减少对环境污染。拟投入本分项工程重要施工机械设备表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力数量（台）预测进场时间与否有更新状况简述小计其中自有新购租赁1放线设备TITAN1000D11/开工第十天无更新2热熔釜11/开工第十天无更新3自行式热熔划线机25Kw11/开工第十天无更新4手推式热熔划线机MF-150容量120Kg22/开工第十天无更新5斑马线热熔划线机BF-450宽度450mm11/开工第十天无更新6除线机11/开工第十天无更新7底漆高压喷涂机Y118AC11/开工第十天无更新8运送车及指挥车东风、66/开工第二天无更新3）人员安排为保证工程建设质量,我公司为本工程项目设立项目经理部（下附为承包本合同工程设立组织机构图）。依照本分项工程工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成各种基本专业队伍：交通标线施工队以及综合施工队，每个专业施工班组由2-3个劳务队伍来构成。专业班组按流水作业规定顺次进场。 一支熟悉珠三角地区建材市场，具备良好业务关系采购队伍和一支经验丰富检查队伍，配备充分检测设备。依照本工程招标文献规定和国家关于规定、施工设计图采购材料，然后采用先进施工技术、生产工艺和检测手段，保证材料充分供应，工期如期进行和工程优良质量。 拟委任重要管理人员和技术人员汇总表姓名年龄拟在本项目中担任职务技术职称工作年限类似施工经验年限与否有更新状况简述范永强35项目经理路桥工程师119否钟裕国44项目总工路桥高档工程师2115否王国治41施工筹划管理工程师路桥高档工程师1818否刘小铕44质检工程师硅酸盐工程师2117否黄明华35质检工程师机械工程师108否何柏青44交通安全设施工程师路桥高档工程师2117否黄峰40测量工程师机械工程师2020否蓝志洋34安全员机械工程师108否郭采衢29档案管理员公路工程建设管理助理工程师77否项目经理部项目经理工 程 部合约部生产车间标志施工队护栏施工队标线施工队质安部总工程师隔离栅施工队刺钢丝施工队综合施工队基础施工队隔音屏施工队4）材料运送办法各种钢构造、标志牌成品均在公司加工并经检查合格后，经现场监理工程师确认，报验进场批准后，包装严密结实，用汽车送至施工现场。运送前检查好物资摆放及捆绑状况，防止物资漏失，污染或损坏已建好路面三、施工总平面布置我公司将在萝岗区九龙镇九龙大道建立项目经理部，用于办公及堆放某些材料，而大型标志、杆件等成品将由我公司生产车间生产后直接运至现场进行安装施工，我公司生产地点在广州市天河区龙眼洞附近，约半小时可到施工现场，故交通以便是一大优势。1）施工便道、场内运送道路布置结合交通安全设施工程施工特点多在施工路面形成条件下施工，故产品运送到现场后，即可进行施工安装，同步我公司采用动态小范畴施工，能不占地，尽量不占用场地。因此不考虑专门设立施工便桥、便道。产品在场内运送时，为了保护路面和保护生态环境，减少对路面破坏和施工扬尘噪声，做到文明环保施工，我公司将依照即时现场实际状况，制定可行材料运送和施工安排筹划，减少车辆场内运送行程。2）供电、供水方案在供电方面，由于业主不提供用电，我公司将自带发电机组，解决施工照明、电焊加固操作和基本开挖振捣等用电；在供水方面，咱们将自带大塑料桶装水，重要用于清洗开挖人行道及基本时被污染路面等，保证文明、环保施工。3）料场、仓库、车间及预制场平面布置我公司加工、储存车间均符合国家各项安全指标，通风、防火，防雨、防潮、防霉。产品加工检查合格，报现场监理验收合格后运送到现场安装。对于混凝土，我公司采用优质商品混凝土，故不存在拌和质量。标线涂料生产和储存都按照国标进行，保证用于本工程涂料都是优质。4）设备、机具布置、吊装机械、搅拌机等变动路线及位置材料设备到达现场后，依照详细道路状况最新动态，严格按照国家安全设施施工技术规范和业主、监理规定，某些封闭道路作为暂时施工场地。四、施工进度筹划交通标线工程施工进度筹划横道图 编制单位：广州市公路实业发展公司时间项目单位数量工期（天）开始时间完毕时间每支施工队伍配备每支施工队伍完毕工程量拟投入施工队伍数量（括号内为赶工时期数量）4.1/4.305.1/5.316.1/6.307.1/7.318.1/8.319.1/9.3010.1/10.31标线施工m274976113.6.10.9.308人800m2/天3（8）自检5.10.1.10.5/五、重要工程项目施工方案、施工办法1）交通标线施工方案（1）标线施工条件：路面清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青或油腻堆积，或其她有害物质。雨后路面要通过充分干燥后施工。（2）施工办法：一方面仔细对敷设标线路面表面观测，把上述提到对敷设有碍因素及时发现并予以排除，以保证施工条件形成和进行及保证施工质量优良；若遇下雨天，及时停止施工，天晴后，用火烤干后再进行施工。a、投入充分纯熟人力、精良施工机械进行施工，并做好交叉作业准备和协调联系，减少互相影响，保证整体工程顺利进行。b、在施工前，向监理工程师提供标线施工开工申请和详尽施工组织设计书。同步还将提供所采用热熔反光环保型交通标线涂料、及其各自配套下涂剂样品及出厂检查合格证书供监理工程师审查，保证所采用施工材料质量符合国家、交通部和公安部技术原则和招标技术文献规定。经监理工程师和业主批准后进场施工；c、严格按照施工图设计标明位置和图形进行标线位置量测，拟定标线精准位置，打出原则线；d、仔细清扫敷设标线路面表面，保证路面清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青或油腻堆积，或其她有害物质。雨后路面要通过长时间充分干燥后方可施工。e、涂敷迈进行施工设备调试及试划以保证试划出标线色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等符合业主招标文献技术规定。为了保证夜间辨认性，在标线涂敷同步要撒适量玻璃珠；路面各种标线形状、尺寸和规格严格按照GB5768-和设计图规定，保证所有标线具备光洁、均匀及精致外观；f、划线结束后，依照实际完毕状况，计算测量报验。检查标线厚度、尺寸、玻璃珠撒布量及标线形状等，对不符合规定标线进行修整，去除溢出和垂落涂膜；g、整顿施工机械、工具，扫除施工残留物，保证施工现场清洁后清理施工路障退场。（3）检查原则项次检查项目规定值或容许偏差检查办法权值1标线线段长度（mm）600050钢卷尺；抽检10%14000403000301000202标线宽度（mm）400450+15，0钢尺：抽检10%1150200+8，0100+5，03标线厚度（mm）常温型（0.120.2）-0.03，+0.10湿膜厚度计，干膜用水平尺、塞尺或用卡尺抽检10%2加热型（0.200.4）-0.05，+0.15热熔型（1.04.50）-0.10，+0.504标线横向偏位（mm）30钢卷尺：抽检10%15标线纵向间距（mm）900045钢卷尺：抽检10%16000304000203000156标线剥落面积检查总面积03%4倍放大镜：目测检查17反光标线逆反射系数（cd.1x-1.M-2）白色标线150黄色标线100反光标线逆反射系数测量仪:抽检10%2（4）质量规定：a、喷涂标线前，路面应清洁，无起灰现象。b、所有路面标线设立、颜色、形状，符合图纸和道路交通标志和标线（GB5758）原则规定。c、路面标线以外路面，应保持清洁，不得被标线材料污染；当某处污染面积超过0.001m2时，进行清除和路面修补。d、热涂后标线，边沿无明显毛边；毛边长度每公里超过1%时，进行清除和修补。e、标线顺直或圆顺，不符合规定期，进行清除和修补。六、分项工程施工工序1）交通标线标线施工工序标线施工工艺流程图(1)加热系统点液火化装气置缸釜体加热出料口加热防止涂料固化涂敷料斗加热保温及预热料涂料熔融搅拌出料口出料（2）操作程序到达现场 安全办法 消扫路面 放样 涂底漆 涂敷 修整 完毕开放交通（1）施工过程，每道工序竣工必要经监理工程师检查合格后方可进行下道工序施工，其施工顺序为：a.开工前，向监理工程师提供所采用材料及部件样品供监理工程师审查批准。b.严格按施工图纸所示位置并依照实际状况钉桩、放线、定位、供监理工程师校核。c.基本位置测完后，进行基本砼施工、并安装立柱，机械打入立柱路段也同步进行。d.通过滑动螺栓等配件将标志牌固定于立柱或支架上。e.安装好标志牌板后应对其垂直度、平行度、水平度、标高等进行检查、调节，使之达到规定规定。f.及时清理施工机具，扫除施工残留物，保证施工现场清洁。g.整顿资料、申请交工验收。（2）依照以上各重要分项工程施工工序特点，综合考虑人员、机械设备、车辆和天气等因素，咱们将把标线施工安排在整个工程前面，同步钢构造、标志牌和波形梁钢护栏等分项工程需要一段时间生产加工才干进行安装，因此咱们将其安排在标线施工之后，在工程后期咱们将安排45天时间进行各分项工程自检工作，务必以最优质质量完毕本工程项目。七、重要分项工程施工工艺框图标线施工工艺流程图(1)加热系统点液火化装气置缸保温及预热料涂敷料斗加热防止涂料固化出料口加热涂料熔融搅拌出料口出料釜体加热(2)操作程序定位放线清扫路面加入热熔涂料点燃液化汽喷口 后轮定位划线车检查拨动离合手柄放下涂布料斗打开出料门线型修整 清理现场标线施工成型退场 八、保证办法1、工程质量体系与保证办法（后附质量保证体系总图）：质量目的：工程交工验收质量评估：合格且工程质量评分分值不低于90分。工程竣工验收质量评估：合格且工程质量评分分值不低于90分。依照本工程各项规定，我公司精心组织施工，投入先进、良好生产、施工和检测设备，加强全员质量意识，采用质量动态管理办法，准时优质完毕本工程，争创优质样板工程。在本工程施工过程中，咱们将建立强有力质量保障体系和质量检查体系，严格执行国家、交通部、业主及监理工程师关于加强质量管理法规与文献，开展全面质量管理和控制，保证工程质量。（1）建立完整质量保证体系，实行质量责任制，派专人负责工程质量。经理部、施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级责任，签责任书。开工前，将上述人员报监理工程师备查。分项施工现场将实行标示牌管理，写明作业内容和质量规定，认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检查制度，依照业主规定切实作好隐蔽工程检查工作。（2）采用各种形式加强对现场施工人员质量教诲，强化质量意识，制定质量岗位责任制。开工前对员工进行技术交底，进行应知应会教诲，学习关于规程、规范和工艺规定，严格按规范、规程和工艺规定进行操作。单项工程和重要部位开工前按业重规定执行先实验再铺开施工程序，开工前按技术规范规定向监理工程师报送实验报告（涉及施工方案、施工办法、施工准备、质保办法等）经监理工程师审核批准后进行现场实验性施工，监理工程师检查完全符合规定后才进行铺开施工。（3）加强质量监控，保证规范检查、抽检频率，现场质检原始资料将真实、精确、可靠地做好记录，接受质检站或监理工程师质量检查时出示原始资料。并随时按监理规定，从制造、加工或配备地点，或在现场进行抽样检查。（4）公司实验室，将完善检查手段，依照技术规范规定配齐足够检测和实验仪器、仪表，及时校正，保证仪器精度。并计量基本工作和材料检查工作，不违规计量，不合格材料决不用于本工程。开展各种形式全面质量活动，制定质量奖罚制度。推广先进施工队施工经验，予以一定物质和精神奖励，增进全体施工人员互相竞争、向上，争优质工程。严肃解决质量事故，坚持三不放过，即：事故因素不明不放过，不分清责任不放过，没有改进办法不放过，杜绝质量事故再发生，保证工程按期优质完毕。质量保证体系技术保证经济保证组织保证建立质量领导责任制成立质量安所有制定相应技术方案投入纯熟技术工人使用先进技术设备推广新技术、新工艺加强技术交流、技术培训建立质量与经济挂钩奖金制度优质优价 奖优罚劣制定工程质量管理制度质 量 目 标工程交工验收质量评估：合格且工程质量评分分值不低于90分。竣工验收质量评估：合格且工程质量评分分值不低于90分。质量保证体系框图2、工期保证办法工期目的：总工期180个日历天。（1）我公司在劳动力和机械设备配备方面，已有足够保证，对核心分项工程采用针对性和可靠性施工办法以保证总工期。成立各种生产、施工队分别配备充分劳动力和先进施工设备。所配备机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地。（2）明确阶段目的，保证节点筹划和总体筹划完毕。依照网络筹划总进度总工期解剖，各分项工程同步进行，实行中明确各分项工程目的、任务、突出重点，全方位抓贯彻。作业班以工序保证日筹划，施工队以日筹划保证总筹划完毕。项目经理部除掌握总体筹划外，要以筹划下达施工。层层包任务贯彻，责任到班组到个人。（3）加强物资供应、运送组织、实验和管理A、派出专职人员，与早前联系厂家沟通，商谈材料到位状况，抓准抓早抓贯彻。B、成立材料运送供应小组和实验小组，做好材料使用和存储管理。特别是分类堆放和材质实验工作。报现场监理检查。C、跟现场各分段监理密切联系，在分段即将交付施工前，把材料提前准备好，保证场地交付后能第一时间进场施工作业。（4）对任务分派、劳力安排、施工机械和设备实行动态管理我公司除投入足够机械设备以保施工进度外，将实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由我公司领导调配增援。并采用相应任务调节和加班加点办法，以保证工期完毕。（5）加强对该工程领导和管理，健全施工协调制度a、实行项目经理负责制，履行方针目的管理。在施工项目管理体制上，采用项目经理负责制。充分发挥项目经理工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权解决施工中浮现问题。制定方针目的，层层分解下达执行。b、健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组竣工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度等等，这些行之有效协调制度，继续完善执行。（6）加强工地施工技术管理保证工期运用网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照施工工序组织各项工程施工，我公司在历年施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效管理制度，技术管理是各项施工管理龙头。因此我公司在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善办法，调配精干技术干部上线管理。a、施工准备阶段。以组织现场调查为核心，做好各项开工前技术准备工作。认真核对设计。以项目经理和总工程师为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、阐明等全面阅读。核对图纸之间有无矛盾，错漏。现场核对设计与现场与否相似。组织关于人员编制好实行性施工组织设计。其内容涉及现场组织总平面布置图、施工方案、工程进度筹划、资源供应筹划、技术组织办法等。并及时送监理师审批后实行。做好施工技术交底和岗前培训。做到施工人员明确目的、任务、规定，全民参加管理、全过程管理、全面管理。b、施工阶段：以指引施工和技术攻关为核心，及时协调解决解决施工中浮现施工技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门联系，听取她们对施工意见和规定；督促检查关于人员及时做好原始记录记载和整顿；及时办理变更设计，指引施工人员按设计施工，按规范施工，制止违章作业，严格掌握施工顺序。c、竣工阶段；以抓好收尾编好竣工文献为核心。配合监理工程师及业主初验和办理验收决算工作。d、承诺若由于我公司施工因素导致不能准时竣工，按业主制定惩罚条例进行惩罚。（7）雨季施工安排依照本项目所处地理位置、同期历年气候、本合同工程工期安排分析，本工程施工处在气候，雨量大，气温较高。针对这样特点，咱们作出如下组织：（1）咱们在施工过程中将坚持天气条件不满足施工需要时，决不强行施工；（2）安排人员密切注意天气变化，进行动态管理，合理安排各分项工程施工进度，做好施工机械、人员、资金、材料供应、安全、协调等方面组织、管理工作；（3）合理、恰当调节进度筹划，争取天气条件好时，集中精力完毕受天气影响大工程施工（如标线施工、基本捣制等），调配增长施工队同步进行分段施工；（4）如果遇到雨天，应用抽水机排除工作场地积水，并多安排工人进行生产及安全性好钢构件制安工作；（5）做好现场设施养护性工作；公司将集中人力、物力优势，提高施工质量和效率，保证工程质量同步保证不因天气因素而延误工期，争取提前优质完毕本合同工程施工任务。3、安全保证体系（后附安全保证体系总图）：安全目的：安全目的达到不发生安全事故，不发生人员伤亡。对本工程安全生产、文明施工规定，我公司已组织关于工程技术人员重复研讨、平衡利弊，制定出有针对性、可靠性、全面性、有效性办法，全力以赴，详细办法如下：（1）安全生产施工保证办法： 为保证施工现场交通车辆和行人安全，特设立本工程安全、文明、施工领导小组。负责监督各施工队伍严格按规定进行安全文明施工。a、贯彻全员管理，安全第一原则，遵循“防止为主，综合考虑”原则，保证生产施工安全。b、施工作业前，在施工区域范畴内，严格按有关原则规定，结合施工路段特点及车流状况，合理设立安全设施，施工人员必要穿反光衣、戴安全帽等安全制服。c、特种生产施工人员，例如电焊作业、天车操作与吊车操作等，都必要持证上岗，各工种作业人员配足相应安全防护品及劳保用品。d、对生产施工所用煤气瓶、氧气瓶、乙炔气瓶与油漆等易燃易爆危险品严格管理，由专人负责，妥善放置，配齐灭火器，做好防火，安全管理工作。e、施工车辆在运送及施工过程中，材料、器材、杆件等堆放整洁，并用绳子绑扎牢固，以防掉落、翻倒、砸伤过往行人。禁止超高、超宽。f、生产员工严格按技术流程、照操作规程规定进行作业，管理人员在其作业过程中应予以及时、对的指引纠正。g、各生产施工班组应在班组安全员指引下，在安全、文明施工监督专人督促下，贯彻贯彻执行上述安全施工准则。h、公司将安全生产、文明施工列入寻常重要议事主题。（2）贯彻办法与办法以上办法严格贯彻到各个部门负责人，督促部门负责人严格贯彻贯彻执行，把各项制度办法制度化、规范化、程序化、科学化，并实行部门责任制，与其订立责任状，对所在部门浮现问题，该部门负责人负有重要责任，依照责任状追究其责任。安全保证体系经济保证安全生产奖罚金制度保证思想保证组织保证制定安全生产制度成立安全领导小组设专职安全员提高全员安全意识定期开展安全检查生产必要安全安全为了生产安 全 第 一安 全 标 志安 全 制 度安全总结评比奖罚分明安全目的达到不发生安全事故，不发生人员伤亡。安全保证体系框图4、人员安排与保证办法加强施工人员思想教诲，充分结识完毕工期目的重要性，调动施工人员积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员予以经济惩罚。 为保证工程建设质量,我公司将为本工程设立项目经理部，依照工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成各种基本专业队伍：基本捣制施工队、刺铁丝施工队、标志施工队、标线施工队、隔离栅施工队、护栏施工队、隔音屏施工队，每个专业施工班组由3-4个劳务队伍来构成。专业班组按流水作业规定顺次进场。 为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采用如下几点办法： （1）通过网络筹划图时间参数计算来调节施工顺序，节假日，在总时差容许范畴内，调节某些工序开工时间，以集中有限人员对核心路线上工序进行施工。（2）能用机械施工不用人工，提高机械使用率，减少劳动强度。（3）劳务队伍管理 交通设施施工及管网施工需要大量劳动力，并且时间相对集中，因而，开工前贯彻劳动力来源，按筹划适时组织进退场，是顺利开展施工、按期完毕任务、避免停工或窝工挥霍重要条件之一。当前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好如下工作： （1）注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：重要看民工队伍精神面貌、组织纪律性，规定是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬持续作战精神，没有健康体格是难以完毕任务，故要选身强力壮以中青年为主队伍；技术水平：选取参加过市工程施工队伍，她们中有相对稳定作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具备一定独立施工能力。（2）要注重教诲。教诲是先导，只有适时耐心教诲，才干使民工队伍素质不断提高。教诲内容要有针对性，涉及：法制教诲、纪律教诲、文化技术、安全、环保教诲等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教诲。（3）订立好施工合同，及时发放劳务人员工资，以勉励劳务人员留住。5、文明施工、文物保护办法文明施工办法现场文明施工办法积极与本地政府、环保等部门联系协作，在施工中做好环保工作。积极开展文明施工窗口达标活动，对所有施工人员开展以创立文明工地为重要内容思想教诲工作，保证做到施工中无重大工伤事故发生。合理布置施工场地并设立醒目的牌，做到现场施工材料、机具设备堆放整洁、标记清晰，施工便道、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整洁美观，现场周边道路平整无积水。施工和管理人员实行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格规定按照关于规范和原则进行施工操作，禁止违背操作规程进行野蛮施工。施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必要做到精确、规范、及时，收集完整洁全，归档有序。精确筹划现场材料用量，及时清理施工现场，力求做到工完料尽场地清洁。对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬并且做好施工用水及废水解决工作，保证工地生活设施清洁不受污染。建立奖惩制度，对评估为文明施工单位和个人实行奖励，对不文明单位和个人进行惩罚。工程竣工后，认真清理现场、恢复周边地貌及植被，文明撤离。与本地政府和群众广泛开展共建活动，尊重少数民族风俗习惯，搞好民族团结、化解民族纠纷，积极推动两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。文明施工资料管理依照文明施工规定，做好相应内业资料，如文明施工基本资料及施工允许证记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工关于图表。定期举办文明施工管理活动，检查前期文明施工状况，发现问题及时整治，并做好记录。文物及周边建筑物保护办法对施工区域及其周边建筑物进行调查，会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护范畴，需要拆迁建筑物，在受到建筑单位委托前提下，及时与产权单位订立拆迁合同，并尽早拆迁。需保存与产权单位商定加固防护方案，采用切实可行办法，保证施工中正常使用及后来使用维修。对需保护建筑物采用办法加强防护，保证其安全。建筑物附近不进行爆破作业，施工必要爆破时采用控制爆破，制定可靠防护方案及办法，所管理单位批准并派员到现场监护，保证其安全使用。对涉及到本地少数民族民风民俗、宗教信奉及生活习惯设施建筑物予以保护，保证施工时不发生破坏，避免与本地群众发生纠纷，影响施工。开展学习和教诲，贯彻执行文物保护法。在施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值物品时，及时停工封闭现场，在派专人保护现场同步，派人迅速告知建设单位和本地文物部门。通过文物部门解决后，再进行施工，保证祖国文化遗产不受侵害。禁止对发现文物擅自占有或非法转卖。6、环保、水土保持、施工后期场地恢复办法为进一步搞好施工现场管理，做好环保、水土保持、节约资源，树立我公司高度环保意识，文明施工公司良好市场形象。我公司除使用环保型施工材料和规范员工言行外，将遵循、响应招标文献关于规定及遵守政府关于部门规定，承诺做到环保与文明施工，详细方案如下。（1）制定工地施工规则，健全工地各项规章制度，项目管理部设专职环保与文明施工专人，各施工班组长为班组环保文明施工负责人，签责任书，与经济利益挂钩，督促各班组搞好环保文明施工工作。（2）施工期间保持现场整洁干净，做好基本施工围蔽和养护保养工作，保证行车安全。悬挂文明施工宣传标语，接受监督。施工设备和材料合理、妥善堆放，及时清除开挖基本及现浇混凝土剩余泥砂，运至工程师及环保部门批准指定地点弃置，保证行车路面宽度，避免堵塞河流和污染水源。（3）在合同工程施工期间，项目管理部将根据工业公司噪声卫生原则规定及政府关于环保规定，采用积极、有效技术手段和管理办法，尽量使施工噪声控制到最低限度。（4）合理安排和调度施工机械和施工车辆，减少它们在工地运营和振动，从而减少其运营和振动施工中产生扬尘、噪音、废气，减少空气污染。（5）车辆运营前，严格检查涂料、下涂剂包装，紧固杆件、标志等防止运送、施工途中材料漏失，污染和破坏路面。（6）遵守关于部门对环境卫生规定，严格管理施工人员个人卫生，及时清除施工人员一切生活垃圾（重要垃圾快餐饭盒将用塑料带装好，与淤泥一起运至工程师及环保部门批准指定地点弃置），保持工地整洁。（7）施工期间要始终保持工地良好排水状态，修建有足够泄水断面暂时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。（8）施工现场废水、生活污水经净化解决后方可排出，未经净化解决不得排入农田、耕地。冲洗涂料用水先过滤或沉淀池解决，再排出。（9）在现场清理场地过程时，清洗开挖基本时散落泥土，保持路面干净。废料及土石方工程废料解决不得影响排灌系统和农用水利设施， 按有关规定排放到环保部门制定弃置点。7、支付保证办法1）农民工工资支付保障办法为保证本项目农民工工资及时支付，维护农民工合法权益，我司承诺严格按国家关于规定执行。项目部成立后，在正式使用农民工前，在银行建立农民工工资专用账户，并书面承诺该账户资金只用于支付农民工工资，不挪作她用，有银行负责对资金用途进行监管。该笔资金在本项目资金投入筹划中已作安排。依法与各农民工订立劳动合同，合同中要明确农民工收入结算根据。支付原则及支付办法，项目部在专用账户成立后，到专用账户开户行为每一名农民工办理个人工资账户，每月有银行代发农民工工资。项目部在开始中间计量后，必要按建设单位合同商定用于支付农民工工资工程款存入农民工工资专用账户，用于支付农民工费。每位农民工月收入不得低于广州市最低工资原则。公司成立专业检查小组，每季度对各项目部民工费支付状况进行检查，检查出有问题项目部，公司将对项目经理进行严肃惩罚，情节严重，经建设单位批准后，更换项目经理。项目部在与每一位农民工订立合同步，在合同上注明公司检查小组举报电话及广州劳动保障部门举报电话，便于农民工几时反映关于状况。2）劳务分包支付保证本项目不采用劳务分包形式，各工程队劳动力有项目部与农民工订立劳动合同后交于工程队管理。3）材料采购支付保证工程材料保证是工程进度保证一种重要环节。为保证材料采购顺利进行，特定材料采购支付保证办法。a、材料部在与生产厂家或供应商订立供货合同此前，要同工程部和实验室对所购材料质量进行实验检查，在检查成果合格后方可与供应商订立供货合同。b、在大宗材料采购合同中要明确供应数量、单价、支付方式及合同纠纷解决方式等内容。c、在不影响工程进度前提下，按工程进度及施工筹划合理分批进购所须材料，以避免材料积压，占用资金。d、项目部在工程前期未形成正常计量支付之前，前期材料采购及定购资金已在第二章中资金投入筹划中考虑。e、项目在整个施工期间零星材料和小材料购买费用已在项目部流动资金中考虑，此类材料有材料部门用资金直接购买。f、 必要时，项目材料采购资金由公司直接垫付。4）设备租赁费用支付保证本合同段使用机械设备所有为公司自有。8、风险预测与防范，安全生产事故应急预案1、风险管理重点本项目重要涉及标志、标线、隔音屏、隔离栅、刺铁丝、波形梁护栏施工安装，依照本工程特点，我司以为风险管理重点应放在施工条件风险、工期延误风险以及质量风险上。2、风险防范对策针对以上风险管理重点，我司特制定如下风险防范办法，以增进项目实行决策科学化、合理化，减少决策风险水平；为项目组织提供安全经营环境；保障项目组织经营目的顺利实现并增进项目组织经营效益提高。（1）针对施工条件千变万化状况，我司在进场施工前，派专业人员进行现场察看，有针对性地解决施工中也许遇到问题，并恰本地安排有工作面工作，以达到适应施工条件且不耽误工期规定。（2）针对工期风险，我公司在劳动力和机械设备配备方面，配备足够保证，对核心分项工程采用针对性和可靠性施工办法以保证总工期。此外会充分考虑在施工过程中浮现工程量变化和设计变更，非我司因素影响施工导致停工以及不可抗力等因素影响工期，调动预备生产施工队伍，加大