机电综合项目施工专项方案.docx

九、初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面部署图、施工总体进度计划表
二、质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标
三、对项目关键、难点工程了解及施工方案、工艺步骤和对特殊地质情况处理预案。
四、确保方法
1、质量体系和确保方法
2、工期确保方法
3、人员安排和确保方法
4、安全生产确保方法
5、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法
6、廉政建设方法及组织机构
7、疫情防治方法
8、支付保障方法（相关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付确保方法）

一、施工组织机构、施工总平面部署图、施工总体进度计划表

施工组织机构图：
项目部

技术责任人备选人被选人
项目经理
技术责任人
项目经理被选人

综合办公室
物资设备部
经营计划部
质量安全部
工程技术部

财务管理
后勤管理
工资管理
设备管理
设备管理
材料供给
工程预结算
协议管理
工程资料管理
安全管理
质量管理
施工管理
技术管理

施工总平面部署图后附：见附表一

施工总体进度计划表后附：见附表二

附表一： 总平面部署图

二、质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标
质量目标:合格且质量评分不低于 90 分，完工验收质量评定达成 优良 工程，不发生重大质量事故。
工期目标：JD3、JD4、 JD6、 JD7标段计划工期 9 个月，估计开工日期12月30日，估计完工日期9月30日，试运行期 3 个月
安全目标: 满足国家、交通部运输部及山西省相关要求。认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检验、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝任何等级安全责任事故。
三、对项目关键、难点工程了解及施工方案、工艺步骤和对特殊地质情况处理预案。
（一）、本工程占地面积较大
关键难点分析：本项目机电工程，本工程起点在平顺河坪辿接河南省高速公路，向西经嵩岩、平顺、至逢善，路线长39.9公里，设计速度为80KM/h，双幅四车道，路基宽度24.5米，汽车荷载等级为公路-1级。地形地貌复杂多样，如长治一带地势平缓，堆积了第四纪松散沉积物盆地即使短陷较浅，但海拔较高，含有高原特征。总情况是长治市一带地势较低，为冲击平原和冲积倾斜平原区，向东地势逐步增高经断块低中山、山间黄土盆地域，过渡到溶蚀侵蚀中山区。
1.配置优异测量仪器，采取科学测量方法，并辅助以计算机、对讲机等器材以确保测量工作这一先导工序正确、快速完成。
2.由项目工程师组织编制具体测量放线施工方案，并经企业技术主管部门审批，然后才能施工。
（二）、总承包管理到位难度大
关键难点分析：本工程为高速公路机电照明类项目，包含专业施工也较多，各专业工种在工序上交替穿插频繁。所以，施工总体布署及各专业工种之间相互协调、配合也是难度较大，总承包管理到位也难度大。为此，采取应对方法以下：
我企业经多年实践，积累了丰富总承包管理经验，配置各个专业专业工程师，在工期、质量、安全、成本、文明施工和总分包协调控制等方面形成了独特管理优势。在本工程中，将发挥我企业专业配套能力和总包管理实力，主动处理好各方关系，协调施工现场各类资源合理配置。
（三）应急防治反应
1、地质灾难应急
　　地质灾难发生后，乡人民政府应立即采取应急处理方法，判定地质灾难等级及诱发原因、灾难体规模等，并于立即将灾情速报区人民政府和区国土资源分局。
　　地质灾难发生后，乡汛期地质灾难防治应急指挥部应在上级应急指挥部和上级政府统一指挥协调下，根据职责分工，分别负责现场抢险救灾、应急队伍保障、交通运输保障、医疗保障、物资保障、通讯保障、电力保障、治安保障、善后处理、信息报送等各项工作。
　　2、善后处理工作
　　（1）地质灾难发生后，乡人民政府要做好灾区群众思想工作，稳定群众情绪，组织灾区群众开展生产自救，立即恢复生产，立即布署地质灾难治理工作，组织地质灾难危险区内群众避让搬迁，协调处理善后工作。民政等相关部门要依据职责做好救灾物资调配和灾民安置工作。宣传部门要加强协调和指导，帮助新闻单位立即、正确、客观地报道抢险救灾工作情况。
　　（2）国土资源所要根据相关要求，立即组织专业人员进行地质灾难调查，并将地质灾难调查处理结果上报乡人民政府和区国土资源分局。
　　（3）因救灾需要，临时调用单位和个人物资、设施、设备或占用其房屋、土地，应立即归还；无法归还或造成损失，应该给对应赔偿。
　　（4）对在地质灾难防治工作中有突出贡献单位和个人，依据相关法律、法规及相关要求给表彰和奖励。
　　（5）对不立即按本预案汇报地质灾难灾情信息，不服从指挥调度，玩忽职守造成严重后果和重大影响，依法追究单位责任人和相关责任人责任。
四、确保方法
1、质量体系和确保方法
（1）、质量体系
本工程质量目标是依据甲方招标文件要求，并结合工程特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求和投标企业综合能力等方面原因而制订，而且经过工程项目标管理和实施来实现。
质量要求：交工验收质量评定：合格且质量评分不低于 90 分；
完工验收质量评定：优良；
不得发生重大质量事故；
（2）、质量确保方法
在工程开工前，将工程包含各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确、具体分项目标，确定各级部门和人员质量责任，开展全方面目标管理。施工中加强过程控制，做到周密布署、精心施工，经过具体分项目标实现，最终实现工程质量总目标。
2、工期确保方法
为确保本工程立即使业主投入使用，以实现业主投资最好经济效益和社会效益，依据我企业施工能力，本工程计划工期为9个月。
（一）、人、机、料等资源投入确保
.人员投入确保
在本工程上，将委派含有大型工程总承包能力并含有较强施工经验一级优异项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程需要。
施工队伍素质是确保施工进度和质量关键原因。我企业经过长久对劳务分包单位筛选、优化，形成了相对稳定劳务分包起源，经过长久配合，我企业对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对我企业管理方法、技术质量要求、工作步骤也已熟知，这种默契配合关系能够确保我企业对工程全部要求得到立即、快速实施。
.机械投入确保
我企业拥有强大施工机械设备资源，包含门类齐全、性能优异各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，完全能满足本工程需要。
优异、合理施工机械设备既能够确保施工顺利进行，同时又能够提升工效，本工程规模大，工期短，为确保我企业承诺工期，我企业将选择适合本工程、优异施工机械设备。
.物资材料确保
企业材料供给部、机械设备部等职能部门主动帮助项目部做好多种物资供给工作。项目部材料设备股按施工预算和工程进度立即编制物资用量计划并组织采购和进场。立即对进场材料、物资进行验收和质量验证，确保合格物资投入施工。
（二）、施工技术确保
1.合理布署，科学组织
依据各施工阶段特点划分施工区和流水段，组织流水施工。
2.编制有针对性、有指导意义技术文件，有效指导施工，避免返工。
依据本工程特点、难点编制有针对性、含有现场指导意义施工组织设计、施工方案和技术交底。
3.根据“方案先行，样板引路”标准开展各项生产工作
我企业在主体结构工程、装修工程开始施工前，将严格根据招标文件及甲方要求，在现场适宜位置进行样板和样板间施工，处理设计、工艺及施工配合中存在问题，为全方面展开施工作好充足准备。
3、人员安排和确保方法
3.1人员确保和确保体系
我方确保本工程全部管理人员、技术工人及一般工人，均含有良好素质。在施工管理上、技术上、质量上全部有很好确保。
各专业施工队伍，依据施工进度和工程情况按计划分阶段进退场，确保人员稳定和工程顺利展开。
3.2人员确保和确保方法
项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场，并率领部分工人，为后续人员进入现场发明条件，为现场生产做好必需设施搭建，为开工作好前期准备。
依据本工程特点及用工情况，决定组织各专业施工队伍进行穿插施工。
4、安全生产确保方法
4.1 安全生产管理体系
1.建立安全生产责任制
项目经理部安全管理责任人和各施工单位责任人签署安全生产责任书，施工单位安全管理责任人和外施队签署责任书，使安全生产工作层层负责，责任落实到人。
2. 设置安全文明施工副经理
因为本工程关键性，为确保施工顺利进行，设置安全文明施工副经理，在施工现场特指定足够专职安全员和专职事故预防员，分别负责安全施工组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故预防工作。
4.2 工作制度
1.每七天召开一次“施工现场安全生产管理”工作例会总结前一阶段安全生产情况，部署下一阶段安全生产工作。
2.建立并实施安全三级教育制度三级安全教育关键内容有：
1）我企业进行安全基础知识、法规、法制教育。
2）项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育。
3）班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育。
4.3安全生产管理方法
1、行为控制方法
．参与现场施工全部电工、信号工、翻斗车司机，为自有职员或长久协议工，不许可安排外施队人员担任。
．参与现场施工特殊工种人员持证上岗，并将证件复印件报项目经理部质量安全部立案。
5、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法
1、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复确保体系
（1）、组织管理
1．建立环境保护责任制。项目经理部项目经理和各施工单位责任人签署环境保护责任书，施工单位责任人和外施队签署责任书，使环境保护工作层层负责，责任落实到人。
2．成立由项目经理部项目经理为首，各施工单位责任人参与环境保护管理领导小组，组织领导施工现场环境保护管理工作。
3．依据现场情况，工程经理部成立4～8人场容清洁队，天天负责清扫场外周围20m以内和场外交通道路向外延伸100m区域内清洁保洁，并洒水降尘。
（2）、工作制度
1．每半月召开一次“施工现场环境保护管理”工作例会，总结前一阶段施工现场环境保护管理情况，部署下一阶段施工现场环境保护管理工作。
2．实施“环境保护一票否决制”，对施工方案会签、施工材料选择、施工协议签署、施工工艺制订等全部项目建设步骤中，增加环境保护审查程序，凡对环境保护有不利影响或有潜在隐患，果断给予拒绝，不得使用或采纳。
2、环境保护、水土保持、施工后期场地恢复确保方法
（1）、预防大气污染方法
1.现场设置固定垃圾临时存放点，并在各楼层或区域设置足够垃圾搜集点。施工垃圾立即清运，并适量洒水，降低污染。
2.建筑结构内施工垃圾清运，采取搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采取容器吊运，严禁随意凌空抛撒。
3.水泥和其它飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，在运输、卸运和使用时轻拿轻放，预防遗洒、飞扬，降低污染。
4.现场配置专门洒水设施，设专员天天早晚对现场道路进行清扫工作，并洒水降尘，以预防车过尘起。当风力在四级以上时，天天要分早、中、晚三次对现场道路洒水。
5.安排清扫道路和清扫出入车辆工人，将现场出入口及路上遗洒渣土和粉屑清除洁净。
6.钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面全部硬化，并做到天天清扫，常常洒水降尘。
7.商品混凝土运输车出场前，清洗下料斗。为预防运输车遗撒，要求全部运输车卸料溜槽处装配预防遗撒活动挡板，且清理洁净后方可出现场。
8.在出场大门处设置车辆轮胎清洗冲刷台，并设专员帮助车辆清洗工作。车辆在冲刷台有效清洗且轮胎上无泥垢后，方可离开现场，以预防车辆携带泥沙出场而污染周围道路。
9.全部进出现场运输车辆，尾气排放符合市交通管理部门要求，运输建筑垃圾大型货车加盖，以免在运载时货物溢出或材料掉失。
（2）、预防水污染方法
1.现场内基础降水地下水，抽出后经导向管排入市政污水管网。
2.雨水管网和污水管网要分开使用，不得将施工产生污水排入市政雨水管网。
3.施工现场试验室养护用水经过现场排水管线排到市政管线，严禁废水流到现场、污染路面。
（3）、预防噪声污染方法
1.噪声污染防治
加强环境保护降噪意识宣传，采取有力方法控制人为施工噪声，严格管理，最大程度地降低噪音扰民。施工现场配置对应噪声监测装置，每个月进行一次噪音监测。并设专员做噪声监测并做统计。严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具配置消音装置，搭设隔音效果好封闭式隔音木工棚或隔音混凝土泵房，实际检测效果达标方可投入使用。
2.夜间施工管理方法
车辆要低速行驶且不能鸣笛，按指挥信号灯行驶。要在施工现场设置显著“夜间不准鸣笛”标志。夜间施工车辆离开现场后能够略微提速，途经居民区时，减速慢行。
机电安装施工机具采取低噪声环境保护产品，对于我方采购物资，选择符合国家环境保护要求产品，降低对环境污染。
6、廉政建设方法及组织机构
廉政建设方法：为了做好工程建设中廉政建设，确保工程建设高效优质，确保建设资金安全和有效使用和投资效益，必需加强廉政建设，具体方法以下：
实施党和国家相关法律、法规，严格依法办事；
业务活动坚持公开、公正、诚信标准，不得损害国家和集体利益，违反工程那么管理规章制度；
建立健全廉政制度，开展廉政教育，设置廉政通告牌，公布举报电话，监督并认真查处违法行为；
发觉在业务中有违反廉政要求行为，立即提醒违反者纠正，行为严重，向上级相关部门举报。
组织机构：企业设置廉政监督机构，项目部设置廉政监督员，廉政监督员和企业签署协议项目经理和廉政员签署协议，层层落实。
7、疫情防治方法
为了立即、有序、高效地开展防汛抢险工作，确保人身安全，最大程度地减轻汛期洪灾危害，特制订本应急预案。
一、组织机构
　防汛抢险工作领导小组
　　组  长：张新放
副组长：刘晓辉
成  员：刘伟、李攀、付东升、周凯
二、抗汛准备
　　1、发觉险情，开启防汛抢险应急预案，领导小组立即进入临战状态，全方面组织各项防汛抢险工作，随时准备实施防汛抢险任务。
　　2、组织人员对学校建筑物进行全方面检验，封闭危险场所，停止各项室内大型活动。
　　3、加强对有毒有害物品、供电和关键功效场室设备防护，确保防汛抢险顺利进行。
　　4、加强对工人进行防汛抢险宣传教育，切实做好思想稳定工作。
　　5、加强值班值勤工作，保持通讯通畅，立即掌握全校情况，全力维护正常教学工作和生活秩序。
　　6、按相关要求组织好救灾物资及抢险工作。
　　三、防汛抢险应急方法
　　1、接到紧急警报后，各部门快速组织抢险救灾工作。
　　2、快速向企业发出紧急警报，立即停工，并组织工人有序撤退到安全地带。
　　3、快速关闭、切断输电（除应急照明系统外）和多种明火，预防洪水后滋生其它危害。
　　4、快速开展以抢救人员为关键内容现场救护工作，立即将受伤受困人员进行转移和安置。
　　5、加强对关键设备、物品保护和值班巡查，预防各类犯罪活动。
　　6、快速了解和掌握系统受灾情况，立即汇总上报。
　　四、其它要求
　　1、高度重视防汛抢险工作，要以对项目部财产和工人生命安全高度负责态度落实各项防汛抢险方法。防汛抢险期间，各部门领导无特殊情况不许离开长沙，并保持天天二十四小时值班，通讯工具通畅。
　　2、在防汛抢险应急行动中，各部门要亲密配合，服从命令，听从指挥，确保政令通畅和各项工作落实。
　　3、洪讯灾过后，项目部要快速组织人力检验项目部受影响建筑物，按要求开展防疫工作，并快速恢复正常施工秩序。
8、支付保障方法（相关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付确保方法）
若我企业中标，我企业承诺将根据相关要求，立即、足额农民工工资劳务分包、材料租赁等保障金。并承诺在施工过程中承诺不挪用本工程款，建立农民工工资劳务分包、材料租赁等专题资金账户，确保不拖欠农民工工资劳务分包、材料租赁等。若我企业在本工程项目中出现拖欠情况，可由建设行政主管部门从保障金中先于划支。