高层住宅楼施工招标文件模板.doc

xxxx 工 程施工招标文件工程名称： 招 标 人： 日 期： 二00八年八月 日目 录投标须知前附表一、 投标须知（一） 总则（二） 招标文件（三） 投标文件编制（四） 投标文件提交（五） 开标、评标、定标（六） 协议授予二、 协议关键条款（一） 协议价款及付款方法（二） 质量要求（三） 工期要求（四） 材料、设备和采购（五） 施工现场安全文明施工（六） 完工验收（七） 完工结算（八） 质保期、质保金（九） 争议处理方法（十） 其它三、 投标确保金、履约确保金四、 其它表一 投标须知前附表项号内容说明和要求1工程名称xx1#、2#、3#住宅楼工程2建设地点xx市xx路和xx交叉口3建设规模总建筑面积约5600平方米4承包方法包工包料5招标范围施工范围内建筑安装工程施工6质量标准合格7工期要求8月20日计划开工， 月 日计划完工，施工总工期： 日历天8资金起源及落实情况自筹资金；已落实9投标人资质等级要求房屋建筑工程施工总承包壹级以上（含壹级）资质；项目经理含有壹级或以上项目经理资质。10资格审查方法资格预审11工程报价方法综合报价12投标使用期为30日历天13投标确保金万元 缴纳方法：现金或转帐14踏勘现场自主现场踏勘，招标方不再单独组织。15招标文件答疑会时间、地点全部图纸疑问均需在8月 28日11时30分以书面并加盖投标单位公章形式送达xx东圣工程咨询，招标人将以书面形式给回复，招标人不再举行公开答疑会议。16投标文件份数正本1份，副本3份，电子版1份。17投标文件提交地点及截止时间地点时 间：08 年 x 月 日 x 时 00 分18开 标时间：08 年x月 日 x 时 30 分地点：xx省xx置业会议室19履约担保金额投标人提供履约担保金额为： 万元（含投标确保金 万元）20招标代理联络人及联络方法联络人：手机： 办公电话：21招标人联络人及联络方法联络人：手机： 办公电话：一、 投标须知（一） 总则1、工程说明1.1 本招标工程项目根据中国招标投标法等相关法律、行政法规和部门规章，经过 邀请招标 方法选定承包人。1.2 本招标工程在xx省xx市xx南路以南，xx路东，xx西，交通便利施工环境良好，三通一平已完成，已完全含有开工条件。xx总建筑面积56000，共3栋高层，1#、3#楼18层，2#楼23层，地下一层为车库和设备用房，地上1、2层为商业用房，3层以上为住宅，框剪结构。1.3 承包方法、招标范围、工期、质量要求见前附表第4-7项。1.4发包人分包项目及关键材料采购：（1）发包人分包项目：电梯、消防、门窗。（2）发包人供给材料：外墙面砖、石材、外墙涂料、电气材料、配电柜箱、给排水材料、采暖材料、外墙保温材料。2、合格投标人条件见投标须知前附表第9项。3、招标文件为协议附件，和协议含有相同法律效力，望投标人给予重视。4、投标人在参与本工程招标活动中，必需由法定代表人或委托代理人参与，并按招标文件要求日程安排，按时参与招标工作各项活动，不然按中途退标处理。5、投标人应认真阅读本招标文件中全部事项、格式、条款、要求等，若投标人投标文件不按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件作出实质性响应，其风险由投标人自行负担，该投标文件将被拒绝或视为废标。6、投标人应全部接收承诺书（附件四）中条件，不然，不予受理或按废标处理。7、踏勘现场 7.1 招标人组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘，方便投标人获取相关编制投标文件和签署协议所包含现场资料。7.2 招标人向投标人提供相关现场数据和资料，是招标人现有能被投标人利用资料，招标人对投标人作出任何推论、了解和结论均不负责任。 7.3 经招标人许可，投标人可为踏勘目标进入招标人项目现场，但投标人不得所以使招标人负担相关责任和蒙受损失。投标人应负担踏勘现场责任和风险。8、 投标人应负担其参与本招标活动本身所发生全部费用。9、 投标人在递交投标文件时带齐应验法定代表人（或委托代理人）证实、企业法人营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、企业和项目经理业绩（近三年）等证书原件。如证件不符、不全者，取消投标资格。（二）招标文件1、招标文件组成部分招标文件包含下列内容：本文件、图纸、答疑文件及招标人全部发出补充通知等书面有效资料。2、招标文件澄清 2.1 投标人获取招标文件后，应仔细检验招标文件全部内容，如有残缺等问题应在招标文件答疑会前或在招标答疑时向招标人提出，不然，由此引发损失由投标人自己负担。 2.2 投标人对收到招标文件若有疑问，应在招标文件答疑会前或招标答疑时以书面形式向招标人提出澄清要求，招标人将以书面形式或经过答疑会形式给予解答，并分发给全部取得招标文件投标人，并作为招标文件补充组成部分。3、招标文件修改 3.1 招标文件发出后，在提交投标文件截止时间5日前，招标人可对招标文件进行必需澄清或修改。招标人修改将以书面形式发给全部投标人，投标人应于收到该修改文件后2日内以书面形式给予确定。 3.2 招标文件修改内容作为招标文件组成部分，对投标人和招标人均含有约束作用。4、招标文件澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确内容为准。当招标文件、招标文件澄清、修改、补充等在同一内容表述不一致时，以最终发生书面文件为准。投标人对招标文件任何推论和误解所造成后果，均由投标人负担。5、为使投标人在编制投标文件时有充足时间对招标文件澄清、修改、补充等内容进行研究，必需时，招标人将酌情延长提交投标文件截止时间，具体时间将在招标文件修改、补充通知中给予明确。（三）投标文件编制1、投标文件语言及度量衡单位 1.1 投标文件和和投标相关全部文件应使用汉字。 1.2 除工程规范另有要求外，投标文件使用度量衡单位，均采取中国法定计量单位。2、投标文件组成 投标文件由商务标和技术标两部分组成，分别按下列要求编制，并按先商务标后技术标次序装订。 2.1 商务标部分包含下列内容（1）投标文件汇总表（见附表六）；（2）投标函（见附件一）；（3）法定代表人身份证实书（见附件二）；（4）授权委托书（见附件三）；（5）投标确保金证实；（6）承诺书（见附件四）；（7）除承诺书以外其它优惠、承诺；（8）企业概况、营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件；（9）质量、安全和环境管理体系认证证书复印件；（10）企业近三年取得荣誉、业绩证实证件复印件；（11）企业近三年来完工及在建工程一览表（按附表二填写）；（12）投标预算书（含编制说明、关键材料汇总表）；（13）甲供材材料汇总表。2.2 技术标部分包含下列内容2.2.1 施工组织设计，关键内容以下：（1）施工布署；（2）各分部分项工程关键施工工艺方法；（3）工程投入关键机械设备情况；（4）劳动力安排计划；（5）确保工程质量、工期、安全生产和文明施工技术组织方法；（6）施工进度计划；（7）施工总平面图；2.2.2 项目管理机构配置（1）项目部组成人员一览表（按下表二填写）及对应人员岗位(或资质)证书复印件； 项目部组成人员一览表 表二姓名性别年纪拟任职务所学专业学历技术职称岗位证书资格证书（2）项目经理（技术责任人）简历表（按附表八填写）及相关业绩证实材料，有和招标工程类似工程经验应反应出。2.2.3 有必需说明其它内容 2.2.3.1 投标人在送交投标文件中应提供将负担本工程项目经理及其关键技术人员职称证和对应岗位任职资格证复印件，和其关键业绩和获奖书复印件，复印件均须加盖投标单位公章。 2.2.3.2 投标人应依据本项目工程特点，制订出切实可行施工现场安全保障方法，以确保工程顺利开展，不得出现安全事故。对于施工现场存在安全隐患，招标人及委托监理方有权下达整改要求，投标人应在要求期限内整改完成，逾期不整改，天天负担违约金1000元，对于一样安全隐患再次出项，每次负担违约金将增加至3000元，且后果自负。 2.2.3.3 投标人应含有足够技术力量，拥有各类优异工程施工、检测设备，有能力达成协议质量、进度要求；2.2.3.4 投标人应负担其投标所包含一切费用，不管投标结果怎样，招标人不负担招标文件所述任何费用；2.2.3.5 投标人应认真阅读招标文件中全部投标须知、图纸、技术资料等，并对自己就相关文件所作出解释负责。2.2.3.6 如有下列情况，将没收投标确保金：2.2.3.6.1 投标单位在要求投标使用期内撤回其投标书；2.2.3.6.2 中标单位未能在要求期限内签署协议协议；2.2.3.6.3 将本工程转包。2.2.3.7 中标人和招标人签署协议前，需向招标人缴纳 万元安全质量进度履约确保金，中标人和招标人签署协议后，投标确保金自动转为履约确保金，履约确保金总计 万元。招标方依据中标方在实施工程中完成节点情况，分百分比返还，基础筏板按时完工并验收合格后返还30%，按时施工至0.000并验收合格后返还40%，主体按时封顶后无息退还30%。2.2.3.8 周围关系由投标人负责协调处理，相关费用应充足考虑。3、投标报价1）投标货币投标文件中投标预算价和投标报价全部采取人民币表示。2) 报价要求：（1）分楼报价，按附表格式填写。（2） 发包方供材用量各投标单位必需认真正确计算填写，如实际用量大于投标预算量10%，则超出部分以购置价2倍扣回，10%以内按购置价扣回，欠供部分不再计算（3） 结算时甲供材不计取保管费。（4）甲供材只计施工费，不计材料费 （5）甲供材规格数量需按楼号单独列表，做为协议附件及甲供材结算超欠供依据。3）预、结算及变更签证均实施xx省建筑和装饰工程综合基价（）及xx省安装工程单位综合基价（）相关配套文件及省市相关造价管理文件（不管政策怎样改变均不再调整）；4）土建工程按要求类别短途取费，安装工程按三类短途取费；5）混凝土按商品混凝土计算；6）土建材料价格：钢材按7月份xx市建设工程关键材料基准价格信息进行调差，其它材料自主报价结算时不再调整；7）安装材料价格：按7月份xx市建设工程关键材料基准价格信息及市场价自主报价，结算时不再调整；8）不计取两金；利润自定；9）安全文明施工费只计取基础费，施工单位必需列明安全文明施工费使用计划及其对应费用，对未达成要求项目，结算时甲方有权扣除。10）施工组织方法费不计取材料二次搬运费，远途施工增加费、缩短工期增加费及总承包管理费，如实际发生，结算时也不再调整；11）施工技术方法费依据本工程特点自主报价；12)土建、安装定额人工调整不得高于43元/工日，其差额部分只计税金，不计取费用，结算时不管政策怎样改变，均不做调整；13）塑钢门窗、入户防盗门、单元对讲门、楼宇对讲系统不汇总入预算价，按甲分包实施；14）户内门、用户自理部分及二次装修部分不计算；15）不计取大型机械进出场费，安拆费及大型机械基础费用，结算时不再调整；16）土方工程不考虑买土，不考虑外运，场内运距自行考虑，自行报价，施工现场内实测高程在图纸答疑时给出，按现场实测高程计算土方工程量；施工时确需外运土或回购土方时按现场签证处理。17）建筑垃圾自行处理，自主报价；按甲方要求做到工完场清，不然甲方有权自行安排处理，费用按甲方安排外运费双倍扣回；18）对甲方分包项目计取总包配合费，总包配合费费率自主报价，但最高不能超出2%。（土建以分包造价为基数计取，安装以不含设备造价分包造价为基数计取）总包管理配合内容：协调日常工作，按月提供对各分包工程进度计划和要求；为分包商提供水、电源接口（分包单位使用水电费用由分包单位自行负担，挂表计取）；和分包商查对清楚各分包工程图纸和总包图纸间相关联尺寸、标高等数据是否统一，不然由此造成损失由投标人负责；立即向分包商提供材料保管地方、设备进场条件、物料吊装和堆放条件；提供工地现有垂直运输、塔吊、脚手架共分包工程使用，如需拆除应报招标人同意；提供设备堆放场地等；提供必需测量定位；按施工图、图纸会审、设计变更及相关规范等完成全部分包工程预留预埋，线管须穿铁丝；完成全部分包工程安装后修补；在分包工程施工前，按（招标人）甲方及分包商要求完成相关土建项目施工，提供含有各分包工程施工工作面；在强、弱电竖井开始安装前，在每个强、弱电竖井门口处，应考虑临时防水方法，预防水侵入强、弱电竖井，不然，造成损失由工程总承包方负责；督促乃至组织清理分包工程施工现场；负责在交叉施工过程中，负担成品、半成品保护，督促各分包单位必需时安排采取方法保护工程成品、半成品，成品、半成品破坏，（除当场抓住破坏者外）全部责任由分包商负担20%，主体施工方负担80%（成品、半成品（如洁具、塑钢门窗、阳台栏杆等凡土建施工需要跨、踩部位）必需有切实可行保护方法，并在施工组织设计中明确。分包工程完工后，由分包商和投标人办理移交手续，移交手续完成之日起投标人负责该分包工程成品保护工作，直至整个工程完工移交，因为保护不周造成损坏全部有投标人负责。搜集整理归档分包工程资料及提供其它方便分包工程施工工作。19）土建部分甲供材需单独根据附表三格式分楼列出甲供材数量清单；20）安装部分甲供材需单独根据附表四格式根据图纸设计分楼列出完整甲供材数量清单。假如表格不够，能够自主加行。21 ) 投标人应充足考虑项目标足以影响承包价多种原因，任何因忽略或误解工地情况而造成索赔或工期延长申请将被拒绝；对投标人因考虑不周而造成投标预算中缺项、少算、漏算或因填写错误而造成损失均由投标人负担，招标人不予调整。22 ) 投标人可依据本企业具体情况在合理范围内自主考虑优惠报价。（四）投标文件提交1、投标使用期1.1 投标使用期为30天，在此期限内，凡符合本招标文件要求投标文件均保持有效。1.2 在特殊情况下，招标人在原定投标使用期内，能够依据需要以书面形式向投标人提出延长投标使用期要求，对此要求投标人须以书面形式给予回复。同意延长投标使用期投标人既不能要求也不许可修改其投标文件其它内容。对不一样意延长投标使用期，投标人可提出撤回投标文件，投标人在确定中标人后一周内退还投标确保金（不计利息）。2、投标文件份数、签署2.1 投标人应根据本投标须知前附表要求份数提交投标文件。2.2 投标文件正本和副本均须打印或使用不退色蓝黑墨水书写，自己应清楚易于识别，并在投标文件右上角清楚标注“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之处，以正本为准。假如数字表示数额不一致时，以文字表示数额为准。2.3 投标文件封面、投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。由委托代理人签字或盖章投标文件，须同时提交投标文件签署授权委托书。投标文件签署授权委托书格式、签字、盖章及内容按附件三格式，不然投标文件签署授权委托书无效。2.4 投标人应将投标文件装入档案袋内密封，密封上写明投标名称、投标项目名称及投标日期。封口处加贴封条，骑缝处加盖投标人公章和法人代表人或其委托代理人印章或签字。3、投标文件提交3.1 投标人应在招标文件要求截止日期之前将投标文件送达指定地点，交于招标文件要求收件人。全部投标文件中多种证件复印件必需在提交投标文件时提供原件查验，检验结果由招标人做好统计，以备开标时验证。3.2对于迟交和未按要求交付投标确保金投标文件将被拒绝。3.3到投标截至时间止，招标人对于收到投标文件少于3个，招标人将依法组织进行重新招标。已收到投标文件仍有效，如投标人要求退回，可直接退还给投标人。4、投标文件补充、修改4.1全套投标文件应无涂改或行间插字和增删。如有修改，修改出应有投标人投标文件签字人署名并加盖投保人印章。4.2投标人在提交投标文件以后，在要求截止时间之前，能够以书面形式补充、修改或撤回投标文件，但在投标文件提交截止时间后不能修改、补充或撤回投标文件。4.3对于投标文件补充、修改，因按上述相关要求密封，并在密封袋上清楚标明“补充”、“修改”字样。（五）开标、评标、定标1、无效投标文件要求1.1投标文件未按要求要求密封；1.2投标文件及投标函未根据要求加盖投标人印章、未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章，或委托代理人无正当、有效委托书；1.3投标文件关键内容字迹模糊、无法识别；1.4投标文件未按要求格式、内容和要求编制，内容不全；1.5投标人以她人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取或其它弄须作假方法投标。对无效文件将不再评审。2、有下列情况之一，视为为在实质上响应招标文件要求，按废标处理。2.1投标文件中拟派项目经理和原考察不一致且未提前征求招标人同意；2.2对同一招标项目报有两个或多个报价，且未书面申明以哪个报价为准；2.3投标报价显著低于成本价；2.4投标文件载明质量低于招标文件质量要求；2.5显著不符合技术规范、技术标准要求；2.6投标文件有招标人不能接收条件；2.7不符合招标文件中要求其它实质性要求。3、评标机构：xx省xx置业xx工程施工招标委员会。4、评标工程保密4.1开标后，直至授予中标人协议为止，凡属于对招标招标文件审查、澄清、评价和比较相关资料和中标候选人推荐情况，和评标相关其它任何情况均应严格保密。4.2在投标文件评审和比较、中标候选人推荐和授予协议过程中，投标人向招标人评标委员会施加影响任何行为，全部会造成其投标被拒绝。4.3中标人确定后，招标人不对未中标人就评标过程和未能中标原因作任何解释。5、投标文件评审5.1评标委员会仅对实质上响应招标文件要求投标文件进行评审和比较。5.2在评标过程中，评标委员会能够要求投标人就投标文件含义不明内容进行必需澄清说明或回复。相关澄清说明或回复，投标人应采取书面形式，其内容不得超出评委会要求范围或改变投标文件实质内容。5.3评标方法（满分100分）和标准，按投标报价、投标工期、质量标准、施工组织设计、综合业绩（企业、项目经理）、服务承诺、综合考察评价七个方面进行打分评定。5.3.1投标报价：分值50分1.以招标人制订拦标价为基准，在-8%（含）+5%（含）之间报价为有效报价，低于 -8% 或超出 +5%为无效报价，无效报价不再参与评标；2.投标价和拦标价相等投标报价得基础分34分；以基础分34分为基准，投标报价每高于拦标价1%扣2分百分比进行扣分，投标报价每低于拦标价1%加2分百分比进行加分，最高加16分。注：（投标人报价拦标价）/拦标价100%值为投标报价和拦标价所差比值，值为0表示投标报价等于拦标价，值为正表示投标价高于拦标价，值为负表示投标价低于拦标价。3.所得比值尾数按四舍五入取整。5.3.2施工组织设计：20分5.3.2.1投标文件所附“施工组织设计”应包含下列8项关键内容：8分5.3.2.1.1关键施工方法；5.3.2.1.2劳动力计划及关键施工机械计划；（0-1分）5.3.2.1.3确保工程质量技术组织方法；（0-1分）5.3.2.1.4确保安全施工技术组织方法；（0-1分）5.3.2.1.5确保文明施工技术组织方法；（0-1分）5.3.2.1.6确保工期技术组织方法（包含冬、雨季施工方法）；（0-1分）5.3.2.1.7施工总进度表或工期网络图；（0-1分）5.3.2.1.8施工总平面图；（0-1分）5.3.2.2施工组织设计水平：针对下列内容，由评委酌情打分：8-12分5.3.2.2.1关键施工方法是否科学优异，流水段划分、各项交叉作业是否切合实际，合理可行；5.3.2.2.2冬雨季施工方法是否适当、科学合理、考虑周密。5.3.2.2.3劳动力及关键施工机械设备配置满足本工程技术、质量工期要求；农忙两季和节假日施工安排适当，人员、材料组织合理，努力争取做到施工均衡性。5.3.2.2.4确保工程质量技术组织方法内容充实、符合本工程实际情况、可操作性强，方法适当、合理。5.3.2.2.5确保工程工期技术组织方法是否具体、可靠、适当；5.3.2.2.6确保安全施工技术组织方法是否具体、可靠、适当；5.3.2.2.7确保文明施工技术组织方法是否具体、可靠、适当；5.3.2.2.8施工总进度计划是否科学、合理；施工总平面图中施工机械设备、临时设施、材料堆放、生活用电、用水等部署科学合理、方便施工并符合安全文明施工要求。5.3.3综合评价计分：30分5.3.3.1招标人对投标人综合评价：3分投标人在以往施工协议履约和社会信誉情况。招标人经过对投标人曾建或在建工程业主访问、实地现场考察和经过其它方法对投标人进行考察、了解，进行综合评价计分。最少1分，最高3分。5.3.3.2质量承诺：4分投标文件中质量标准报合格得2分；取得商鼎杯得3分；取得中州杯得4分。5.3.3.3企业及投标项目经理业绩：11分5.3.3.3.1投标人拟派项目经理曾取得一项“鲁班奖”（国优）工程得1分，该项最多得2分；5.3.3.3.2投标人拟派项目经理曾取得过“国家用户满意工程奖”得1分；5.3.3.3.3投标人拟派项目经理在-内取得“中州杯”（省优）工程得2分，若为住宅项目标再加1分；5.3.3.3.4投标人拟派项目经理在-内取得“商鼎杯”（市优）工程得1分，若为住宅项目标再加1分；5.3.3.3.5投标人拟派项目经理在-内取得“省级文明工地”称号得1分；5.3.3.3.6投标人拟派项目经理在-内取得“省级优异项目经理”称号得1分，若为住宅项目标再加1分。5.3.3.4安全文明施工承诺：3分现场安全文明施工除根据国家JGJ59-99检验标准实施外，还应承诺按xx省xx置业xx工程项目施工现场文明施工制度（附件6）组织现场文明施工，均承诺得3分。不然依据承诺情况扣减。5.3.3.5投标工期：5分投标工期和要求工期相同者得2分，以此分为基数，和要求工期相比，每缩短工期满10天加1分，不足10天不计，最高加3分；比要求工期每增加10天扣1分，不足10天按10天计算，扣完为止。5.3.3.6工期违约及工程质量问题自罚方法。（04分）5.4计分措施评委计分过程中按四舍五入法则，取至小数点后3位，最终止果取至小数点后2位。5.5计算投标人得分5.5.1施工组织设计内容得分，以全部评委打分算术平均值为准。5.5.2投标人最终得分为各投标人“投标报价”、“施工组织设计”、“综合评价”三项内容得分之和。5.6经评审委员会评审，认为全部投标文件全部不符合招标文件要求，能够否定全部投标。全部投标被否定后，招标人应依法重新招标。6、定标6.1依据招标委员会评标汇报，确定中标人。6.2中标人确定后，招标人立即向中标人发出中标通知书，并立即通知其它全部未中标人，对未中标原因不作任何解释。6.3假如中标人不和招标人签订协议，将不退回投标确保金，还应该对招标人损失负担赔偿责任；招标人无正当理由不和中标人签署协议给中标人造成损失，招标人应该给赔偿。同时负担对应法律责任。（六）协议授予1、协议授予标准1.1招标人在确定中标单位之日起一周内，未发觉中标人在投标活动中有违法行为，招标人将向中标人发出中标通知书；反之，招标人有权重新确定中标单位或重新组织招标。1.2招标人在发出中标通知书同时，将中标结果通知未中标单位。2、协议签署2.1 招标人和中标人自中标通知书发出之日起7日内，根据招标文件和投标人投标承诺，签署书面工程施工协议。2.2 中标人应按上述要求和招标人签署协议，不然对中标人按“6、定标”中第6.3条处罚。2.3 中标人应该根据协议约定推行义务，完成中标项目施工，不得将中标项目施工转让给她人。二、协议关键条款本工程协议实施建设工程施工协议（GF-1999-0201）示范文本。（一） 协议价款及付款方法1、 本工程采取固定总价协议。2、 当发生下列情况之一，协议价可作调整：2.1发包人驻工地代表签认工程量增减；2.2发包人驻工地代表签认后设计变更、现场签证；2.3双方同意全部工程材料价格不因市场价格(钢材除外)变动而发生材料价格，也不因政策性调整而调整。钢材价格若上下浮动超6（含6%），双方承诺只调整超出部分差价，6以内差价不调整。2.4协议要求其它调整原因。3、 工程款采取转帐支票支付。工程进度款支付节点以下：4、 本工程没有预付款。乙方垫资施工至0完，甲方支付以完工程进度款70；工程施工至6层 顶板完成支付已完工程70进度款；工程施工至15层顶板完成支付已完工程70进度款；工程施工至主体封顶支付已完工程70进度款；砌体工程全部封顶主体工程验收后，甲方支付已完砌体工程造价70。内外装饰工程完成50%支付该部分70%、内外装饰工程全部完成，甲方支付至内外装工程造价70。安装工程全部埋管完成，甲方支付安装工程总造价20，安装工程关键设备料到货，甲方支付安装工程总造价30，安装工程全部完成，甲方支付至安装工程总造价70。协议范围内工程完工经甲、乙、监理三方验收合格，甲方再支付乙方工程总造价lO，工程结算时间为协议范围内工程完工经甲、乙、监理三方验收合格且交工资料在建委立案后30日内完成，结算完成后三个月内，除扣除5质保金外，付清余款。5、 保修金：保修金为协议总价5。保修期满后按实际余款退还给承包人。6、 承包人必需专款专用，若因承包人不根据协议支付供货方材料价款，而影响本工 程进度、质量及发包人信誉时，发包人可不经承包人签字认可直接支付供货方材料货款，并从承包人工程进度款中抵扣。（二） 质量要求本工程质量应达成中标人在投标文件中承诺质量标准。工程质量评定以国家质量检验验收评定标准为依据。质量标准除应达成国家现行验评标准外，还应达成xx省xx置业交房标准（见招标文件附件7）及现行xx省工程建设标准住宅工程质量通病防治技术规程要求，该部分费用自行考虑。违约责任见承诺书（附件四）。（三） 工期要求1、 工期要求：1.1招标人要求： 个日历天；1.2招标人要求麦收和秋收期间不停工，春节期间放假及其它法定节假日不顺延工期，投标时必需承诺此条款。招标人将依据投标人所报施工组织计划考评投标人，违者投标人将负担违约金，违约金实施6.16.8条。1.3基础施工碰到障碍物或古墓、文物等需要进行基础处理时，依据实际由招标人、投标人双方协商确定增加工期。费用不再增加。1.4本工程拟于 8月20日开工， 月 日出0.000， 月 日主体封顶， 月 日前完工。工程具体节点尤其是招标人分包工程需进场和配合部分，由投标人按工程情况和本身实力列表（以下），作为投标文件一部分，供招标人评判（投标单位也可依据本身情况自报工期，填写下表）。工期控制表编号施工内容完成日期累计天数1工程开工2基础完成至0.00032层结构顶板完成4主体封顶5内外墙抹灰、地面完成1/26内外墙抹灰、地面完成7外脚手架拆除8室内面层、门窗、洁具、水电安装完成9室外水电完成10工程初验11完工核验，拿到完工验收单12取得政府工程完工立案证实书以上工期控制节点应满足招标人工期控制节点要求。非招标人及不可抗力原因，投标人未按以上控制工期节点完成相关分段工程，投标人应向招标人支付违约金元人民币/天天（不足一天按一天计算）并从履约确保金中支付。在中标人施工中，如发生质量事故给招标人带来损失者，损失费以实际发生为准，该费用直接从履约确保金中扣除。以上两项费用扣除，当履约确保金不足时应在当期工程款中扣除，以上两项费用支付并不能解除投标人应完成工程责任或本协议要求其它责任（如总工期未拖延，该扣款在工程完工结算时返还；如总工期拖延，该扣款不退，且按协议相关条款另扣总工期延误款），而且招标人有权将未完成项目重新发包，由此发生费用从投标人结算款中扣除。2、协议工期为承包人在投标文件中承诺投标工期，中标后承包人应采取一切方法给予保障。若因投标人原因造成不能按期完工，投标人应赔偿招标人因为拖延工期所带来损失费，损失费计算方法为每拖延工期一天按工程造价0.5计取。3、因不可抗力原因造成工程滞延，经双方确定顺延工期。4、重大设计变更或发包人原因造成停工，经双方确定后，可顺延工期但不计取费用；因承包人原因造成停工，不增加工期。5、违约责任见承诺书（附件四）。（四） 材料、设备采购1、 除甲供材外，承包人应根据施工图和相关标准要求采购工程所需材料、设备，并提供对应产品合格证实，报发包人住工地代表和监理工程师验收签字认可后方可进场，不合格材料设备不得进场。2、 承包人采购材料、设备在使用前，应根据要求进行检验和试验，且报发包人驻工地代表和监理工程师签字验收认可后方可使用，不合格不得使用，检验或试验费用由承包人负担。3、 施工中发觉以次充好要清理出场，并进行处罚，违约责任见承诺书（附件四）。（五） 施工现场安全文明施工施工单位进入施工现场后，必需严格根据国家、地方各级行政主管部门各项安全、文明施工管理条例、要求和制度施工，同时必需达成xx省xx置业建筑工地文明施工标准（附件六）。（六） 完工验收1、 工程含有验收条件，承包人根据国家工程验收相关要求向发包人提供完整完工资料及完工验收汇报。2、 发包人收到完工验收汇报后28天内组织相关单位验收，并在验收14天内给认可或提出整改意见。承包人根据发包人提出整改意见进行整改，并负担对应费用。（七） 完工结算1、 承包人在收到发包人送达工程结算通知书后28天内，向发包人递交完工结算汇报及完整结算资料，双方根据协议约定结算方法进行结算，不然，视为认同发包人提出结算价款。2、 变更费用按双方代表洽商后并签字确定书面资料为准，在完工结算时根据协议约定给予调整。3、 零星用工单价为40元/天。因施工方响应政府要求所发生费用，由施工单位自行负担，所以延误工期能够进行顺延。4、 人工费、机械费根据投标文件要求不予调整。材料价格调整措施：、双方同意全部工程材料价格不因市场价格(钢材除外)变动而发生材料价格，也不因政策性调整而调整。、土建工程中：钢材依据工程形象进度确定材料使用时间和数量，价格按当月政府指导价调整。钢材价格若上下浮动超6（含6%），双方承诺只调整超出部分差价，6以内差价不调整。；其它材料价格按投标报价时价格。、安装工程中材料价格按投标报价时价格。、签证变更结算材料价格以实际施工时间段政府指导价进行调整。（八） 质保期、质保金质保金返还：保修范围内内容质保期满，返还质保金。具体返还时间：土建部分质保金返还时间为完工验收合格后2年，其它内容按工程质量保修书第二条要求年限。返还金额：依据该部分金额占结算价百分比支付。对地基基础工程和主体结构工程，在工程质量保修书第二条要求质保期内但超出质保金返还时间，若出现质量问题，承包人仍负担对应维修责任。（九） 争议处理方法发包人、承包人在推行协议时发生争吵，能够和解或要求相关主管部门调解。当事人愿意和解、调解或和解、调解不成，可依法向人民法院起诉。（十） 其它1、 发包人提供施工用水电接入点，总包施工单位自行安装计量表（须甲方指定地点核校验合格）及接入施工现场线路、水管，费用承包人自理。水电使用费承包人自理。2、 承包人未经发包人同意，不得将承包工程任何部分分包。3、 承包人不得将其承包全部工程转包给她人，也不得将其承包全部工程肢解以后以分包名义分别转包给她人。4、 承包人应对本工程施工制订出对应安全方法，还要对职员进行安全教育，凡因违反安全方法而造成罚款、人身伤亡事故或伤害她人事故，均由承包人负责。5、 施工现场卫生标准、噪声标准应满足国家相关要求，施工中因违反要求造成损失和发生费用由承包人负担。6、 本工程项目经理部全部些人员未经发包人及总监理工程师同意，不得随意调整。发包人对不能胜任该工程施工管理人员（包含项目经理），有权提出撤换要求，承包人必需立即更换。具体按承诺书第一条相关内容实施。7、 发包人已在工地安装基建变压器供承包人施工用电，承包人需自己考虑施工电缆敷设，此部分费用在投标时应充足考虑在报价内。三、投标确保金、履约确保金1、投标人应在递交投标文件时交纳投标确保金（金额见投标须知前附表），能够使用现金或转帐支票。2、招标人将拒绝未按要求提供投标确保金投标文件（以招标人出具财务收据为准）。3、未中标投标确保金将在确定中标人后一周内退还（不计利息）。4、如有下列情况，投标确保金将不予退回：4.1投标人递交投标书后，无正当理由要求撤回其投标文件；4.2因为中标人原因，在要求期限内未和招标人签署施工承包协议。5、中标人投标确保金转为履约确保金，不足部分在协议签署前补齐。四、其它1、投标人领取施工图纸和招标文件时，须交招标文件资料费 500 元，图纸押金 一万 元（现金缴纳）。未中标人在定标后5个工作日内交回图纸，招标人退还图纸押金（不计利息），逾期押金不再退还；中标人图纸押金在第一次支付工程款时无息退还；招标文件资料费不退。2、未尽事宜，按国家相关要求实施。3、本招标文件解释权属xx省xx置业。4、投标人要做好图纸保密工作，不得将图纸复制或转达借第三方，不然，招标人将追究投标人法律责任。5、中标人应根据市建委要求足额交纳农民工工资确保金。6、附件及附表6.1附件（1）附件一：投标函；（2）附件二：法定代表人身份证实书；（3）附件三：授权委托书；（4）附件四：承诺书；（5）附件五：xx省xx置业建筑工地文明施工标准（6）附件六：xx省xx置业房屋建筑工程交房标准6.2附表（1）附表一：土建部分甲供材汇总表；（2）附表二：安装部分甲供材数量清单；（3）附表三：投标文件汇总表；（4）附表四：分楼预算报价表；（5）附表五：企业近三年来完工及在建工程一览表；（6）附表六：项目经理（技术责任人）简历表。五、投诉渠道合作方如发觉甲方工