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高速公路服务区综合项目综合项目施工组织设计.doc

上传人:w****g 文档编号:2586338 上传时间:2024-06-01 格式:DOC 页数:32 大小:205.54KB
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资源描述

1、 中华人民共和国石油四川成都销售分公司广南高速公路金泉服务区(B侧)工程施工组织设计建设单位:中华人民共和国石油四川成都销售分公司 施工单位:浙江方向标记工程有限公司(盖章)审 核:(签字) 批 准:(签字)日 期:08月10日 (一)、 编制阐明及根据(1)、编制原则1.1、认真贯彻执行国家和地方关于基本建设各项方针、政策,遵守国家和地办法律、法规,严格执行施工程序,信守合同规定工程施工工期。1.2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合原则,统筹安排、合理布置,做好施工布置及各项目施工生产工作。1.3、采用流水施工办法和网络筹划技术,组织有节奏、均衡和持续施工。1.4、坚持“百年大计,质量第

2、一”方针。在安全生产原则下,履行ISO9001原则化管理和实行安全生产责任制。1.5、做好设备、人力、物力综合平衡调配,做好雨季施工安排,力求均衡生产。1.6、贯彻“勤俭节约”方针,合理布置好施工现场,组织文明施工。1.7、充分运用既有机械设备,扩大机械化施工范畴,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助管理,实现质量、工期和造价控制。1.8、积极采用新技术、新工艺、新材料,科学地拟定施工方案。(2)编制阐明.我公司在获得本工程投标资格后,组织公司关于骨干技术人员,在认真阅读研究本次招标工程基本上并对装修施工现场实地勘察。咱们依照中华人民共和国石油天然气股份有限公司四川成都销售分公司广南高

3、速公路金泉服务区(B侧)工程特点,结合我司施工实力、特长、技术、机具配套能力等综合因素,在充分尊重标书精神前提下,编制本工程施工组织设计。对本装修工程各部位施工工艺及施工要点,核心工序之间互相协调和衔接等等方面问题,在如下施工组织设计内容中,已进行了详细研究分析。制定科学合理组织管理办法和技术办法,保证本装修工程在标书给定工期内按质量、安全、文明等方面规定,圆满完毕工程任务。(3)编制根据3.1、广南高速公路金泉服务区(B侧)工程3.2、对现场自然条件及施工条件踏勘理解;3.3、我司近年装饰工程施工经验及我司技术装备实力状况;3.4、加油站建设原则设计3.5、汽车加油站设计与施工验收规范GB5

4、0156-3.6、砌体工程施工质量验收规范GB50203-3.7、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-3.8、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-3.9、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-3.10、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-3.11、施工现场暂时用电安全技术规范 JGJ46-883.12、电缆线路施工及验收规范GB501683.13、接地装置施工及验收规范GB501693.14、盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB501713.15、爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB502573.16、电气照明装置施工及验收规范GB502

5、59(二)施工方案及分某些项施工办法 中华人民共和国石油广南高速公路金泉服务区(B侧)工程设计原则较高,工期紧,特制如下施工方案及保障办法。1、施工准备: 1.1、组织工程技术人员认真研究施工图纸,理解施工图纸设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸所有内容,检查各专业之间配合状况,与否充分,提出改进设计便于施工合理化建议。1.2 阐明施工工艺和重要项目施工办法,劳动力组织和工程进度,质量和安全保证办法,收集生产施工各种经验性资料,针对本工程特点和难点,编制切实可行分项施工方案。1.3工程开工前,项目工程师分别组织参加施工人员进行技术交底,应结合详细操作部位,核心部位和施工难点质量规定,操作要点及注意

6、事项进交底。技术交底采用“双层三级制”,即工程师向班组长和质检人员交底,班组长和质检人员接受交底后要认真重复学习,班组长接受交底后要组织工人重复学习认真贯彻执行。2、施工工序总体安排施工总体指引思想:精心组织、精心施工、优质安全、保证工期。2.1、施工组织原则:以保证工期为原则,充分预计也许浮现各种困难,各专业穿插施工带来影响以及难以预测因素,因而,在施工安排上,要立足一切向前赶,采用“时间占满,空间占满”特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上持续施工,充分运用有限时间。“空间占满”即在施工平面和立面流向上,同地展开施工,尽量运用施工空间。争取积极,保证工程工期内空完毕施工。在详细部位施工时

7、,坚持合理施工程序和顺序。在吊顶、墙面等部位施工上,应按照先顶面,后墙面、门窗,最后进行地面施工程序进行;在各个专业工种(如木工、电工等)穿插施工中,各工长积极协调,要做到忙而不乱,有条不紊。2.2、施工目的 针对本装修工程详细状况,为保证安全低耗,优质高效地完毕本工程施工任务,拟从质量、安全、成本三方面着手,制定如下施工管理目的:2.2.1、质量目的:分项工程合格率100%,优良品率100%,保证优良,争创装修工程样板。2.2.2、安全目的:无重大伤亡及伤亡事故,轻伤事故率控制在1%如下。2.2.3、成本目的:通过加强施工管理,减少不必要开支费用,力求工程施工成本较预算成本下降4%。(2)重

8、要工序及分某些项和特殊工序施工办法3、重要施工工工艺(一)便利店及立柱干挂铝塑板施工工艺方案:1、 注意事项:(1)铝塑板品种、质量、颜色、花型、线条应符合中油设计规定,并应有产品合格证。(2)依照铝塑板箭头批示方向施工。2、 施工工艺:(1)放线工作依照土建实际中心线及标高点进行;饰面设计以建筑物轴线为根据铝塑板骨架由横竖件构成,先弹好竖向杆件位置线,然后再将竖向杆件锚固点拟定。(2)安装固定连接件在放线基本上,用电焊固定连接件,焊缝处防锈漆二度。连接件与主体构造上预埋件焊接固定,当主体构造上没有埋设预埋铁件时,可在主体构造上打孔安设膨胀螺栓与连接铁件固定。(3)安装骨架用焊接办法安装骨架,

9、安装随时检查标高,中心线位置,并同步将截面连接焊缝做防锈漆解决,固定连接件做隐蔽检查记录涉及连接件焊缝长度、厚度、位置埋置标高、数量、嵌入深度。(4)安装铝塑板在型材内架上,先攻铣螺丝孔位,用铆钉将铝塑板饰面逐块固定在型钢骨架上;板与板之间间隙为1015再注入硅酮耐候密封胶;铝板安装前禁止拆包装纸,直至竣工前方撕开包装保护膜。(注:外立面干挂铝塑板施工安全办法:保证插座及电线完好,不漏电;要二次接电,移动脚手架要三组并在一起,顶端半层做防护栏。安全绳要系在营业房上固定位置,安全绳一定不能系在移动物体上,用电锤打外墙孔和安装膨胀螺栓时,要带绝缘手套;安装好膨胀螺栓后,要用电笔测膨胀螺栓与否带电。

10、)(二)罩棚铝塑板灯箱施工工艺方案:为了加油站安全及减少在加油站施工工期,罩棚灯箱采用模块化生产;由于南方多雨潮气大,故罩棚灯箱钢架采用镀锌方管。同步为了节约能源黄条内光源采用LED贴片,这样还会减少罩棚维修。核心工序施工方案如下:(1) 加油站罩棚灯箱安装方案根据水平线标高,使用钢卷尺将水平线引到油棚檐口上,依照实际状况及中油规定用墨线弹出基准线。对原罩棚网架垂直面进行解决,拆除生锈原灯箱架,用新镀锌方管焊接在原网架上,参照拟定垂直面和水平线把罩棚灯箱挂件固定在网架牢固位置上。把做好灯箱模块挂到挂件上,调平调直后用连接件把灯箱模块所有连接在一起。最后把黄条底座固定在原则位置处,安装LED贴片

11、,试灯,没问题后安装黄条,黄条接缝要和模块接缝一致。(2)防水办法a) 因上封板起防雨作用,为此必要采用0.5mm镀锌铁皮封盖,耐候玻璃胶密封;雨水排入顶棚天沟内,镀锌板采用专用自攻螺钉固定,螺钉间距250mm均匀布置。b) 现场吊装必要具备一定条件,第一,施工人员前一天晚上必要有充分睡眠;第二,在天气晴好风力不大状况下吊装;第三,焊接时,要做好充分防护和消防准备。c) 灯箱主线路和支线路应沿骨架敷设,须用25穿线管密闭连接,管内穿线时,管路中间避免有接线头,进入灯具、开关和控制箱洞口处必要有可靠封闭办法,25穿线管必要可靠接地。管口套套管,使用灯具、开关和控制箱必要符合国标,并有合格证明等。

12、当功率不不大于3KW时,采用三相平衡供电。(注:罩棚灯箱制作及安装安全办法:罩棚灯箱安装危险点重要是防止高空坠落。施工时保证插座及电线完好,不漏电;要二次接电,安全绳要系在罩棚固定位置,安全绳一定不能系在移动物体上。)(三)加油站产品及标记标牌安装环节及办法:办法1:粘贴法。一方面在需要安装位置上定位并做上记号,然后在标记牌背面贴上薄一点双面胶,打上玻璃胶,直接粘贴。办法2:打孔法。 一方面在需要安装位置上定位并做上记号,在作记号地方用冲击钻配上6钻头打上两个孔,在钻好孔内放上6#塑料膨胀或木档切成细块塞入孔内。办法3:摆放式。已组装好成品,直接摆放到需要位置即可。办法4:重组式。 把台面放在

13、底座上,用自攻螺丝把底座与台面固定。办法5:预埋式。用铁锹在地面上挖坑,坑尺寸不不大于预埋件尺寸20-30CM,把立牌地下某些放入坑内,并使立牌保持竖直状态。7米主标记牌要采用5吨以上吊车安装;10米主标记牌要8吨以上吊车安装,主标记牌采用人工加机械开挖,随支撑随开挖。(三)电路管线敷设1.1、依照电路施工图规定定出位置、定出水平标高,然后悬挂吊杆。1.2、线管入扣要消除批锋,以防利口刮伤电线。1.3、铜芯电线截面积一定要能满足线路功率规定,且必要出示合格证及产品检测报告。1.4、线管穿线截面积不能不不大于铁管截面积3/4,电线不能在线管内存在接驳口。1.5、金属软管在接线盒中接出长度不能超过

14、60mm。1.6、线管安装必要美观规范、横平竖直;不能乱拉乱接、歪歪斜斜,安装一定要牢固。2、电气工程安装注意事项2.1、在可燃构造天花顶棚内,不容许装设电容器、电气开关以及其他易燃易爆用电器具。2.2、在天花顶棚内布线时,应在顶棚外设立电源开关,以便必要时切断顶棚内所有电气线路电源。2.3、潮湿场合以及埋地金属管布线,均应采用镀锌水管或煤气钢管,管壁厚度不不大于0.5mm。2.4、金属管保护交流线路,应将同一回路各相导线穿在同一管内。2.5、同类照明几种回路,可以穿在同一管内,但管内导线总数不应多于8根。2.6、插座容量与用电负荷相适应,每个插座只容许接用一种电具,并应有熔断器保护。(四)工

15、程拟投入重要施工机械设备和重要实验设备表拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位进场时间1自攻钻6800PBV1合资0.35KW完好开工后5天内2手电钻FD10VA2合资0.35KW完好开工后5天内3切割机2合资0.85KW完好开工后5天内4台钻13-151国产完好开工后5天内5电焊机2国产2.6KW完好开工后5天内6电锯1国产1.75KW完好开工后5天内7电动打磨机DM220-600MM1国产1.25KW完好开工后5天内(五)、劳动力安排筹划表为了保证施工期,科学科学组织好施工现场,劳动力组织采用如下方案:第一某些:罩棚灯箱、

16、立柱包装施工第二某些:便利店施工 单位:人 时间人数工种按工程施工阶段投入劳动力状况第一某些第二某些木工43电焊工32安装工43电工11本筹划表是以每班八小时工作制为基本。(六)、施工进度筹划表(七)、施工总平面布置图1、施工总平面布置图(八)、保证工程质量技术组织办法(1)、质量目的工程质量必要符合建筑装饰工程验收规范、质量检查评估原则规定,分项工程优良率达到100%以上,分部工程优良率达到96%以上,单位工程达到优良级别。争创装修工程样板。质量管理组织机构及重要职责(2)、项目质量管理机构如下图所示:项目经理安全负责人技术负责人木工电工焊工安装工 (3)、工程质量保证办法3.1、概述我司以

17、丰富工程管理经验,一流施工技术,严格施工规格,拟定科学施工筹划。达到充分运用人才,杜绝不必要损耗,努力减少工程成本,保证工程质量,踏踏实实做好工程质量管理基本工作,保证本工程项目达到全优工程。3.2、详细办法:3.2.1、以保证和提高质量为目的,设立统一协调组织系统,把各环节质量管理职能严密地组织起来,根据本工程特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工班队长直接负责全面质量监督检查体系。3.2.2、进行施工质量教诲,项目经理部对每批进场作业施工人员进行质量教诲,让每个施工人员明确质量原则是每道工序必要达到优良,使全员在头脑中牢牢树立“精品”质量观。3.2.3、确立图纸“三交底”施工准备

18、工作。区域操作前工地技术主管向区域工队长做详细图纸工艺规定、质量规定交底;工序开始前工班长向班组长做详尽图纸、施工办法、质量原则交底;作业开始前工班长向班构成员做详细操作办法、工具使用、质量规定详细交底,在交底前不能盲目操作,操作者必要做到干什么、怎么干,要达到什么原则都很清晰可操作。务求每位施工人员对其作业工程项目施工细则心中有数。3.2.4、成立以工程技术负责人为领导核心工程质量管理机构,按生产者负责原则,确立“自检、互检、交接检”制度,在施工者自己操作工序交接成品完毕过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时解决,实行完全过程质量监控。3.2.5、面饰材料施工(铝塑板):一方面对

19、来料认真、严格检查,并对照图纸及设计规定,严格控制尺寸及其他技术指标,并填写材料验收记录,特别注意要在隐蔽工程正式验收合格,监理工程师签字承认后,再进行面板安装。3.2.6、每天召开质量管理例会,检查以往一天工程质量状况,交待下一工作日要特别注意质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。3.2.7、每道工序在竣工后都必要有质检人员承认意见,否则,不准进入下一道工序。3.2.8、把握质量控制核心一环:做好成品保护3.3、质量检查程序3.3.1、预检:由施工员主持。在工人大批入场迈进行重要检查内容。A、建筑物层标高复测;B、建筑物柱、梁、中心线检查;C、水、电、空调、消防出口留洞位置、标高

20、、走向等检查;D、墙面干挂铝塑板、立柱铝塑板面垂直度和平整度检查E、理解并确立罩棚灯箱水平基准线;F、涉及施工员检查后做检查记录;G、地面平整度坡度检查。3.4、隐蔽工程检查:由质检员主持,组织施工员、施工班班长,业主、总包方、监理单位代表共同进行,重要检查项目有:3.4.1、立柱有固定件、层架钢构造(焊接状况、平整度)、龙骨。3.4.2、罩棚灯箱顶防水。3.4.3、分项工程检查由施工员组织质检员,各分项工程项目技术负责人、施工队长,施工班组长共同进行检查,并作检查记录。3.5、操作工人“三检”(自检、互检、交接检)施工队长领导班组工人进行“三检”。3.5.1、自检:操作工人在施工过程中,按施

21、工技术交底及关于规范规定,随时进行自我检查并整治过程。3.5.2、互检:同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及关于规范规定,随时进行她人质量检查并整治,检查组织由班组长领导。3.5.3、交接检:上道工序施工班组竣工后下一道工序将继续操作施工班组进行交接检查验收,交接检,由施工员组织。3.6、工程竣工检查由工程总监主持,施工单位组织并规定业主代表、总承包方代表、监理公司代表、设计单位代表,必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加检查验收。3.7、质量管理及检查原则工程质量检查及验收评估原则执行新颁发国标和我司质量管理制度。3.8、质量管理保证体系3.8.1、质量是公司生命,一种公司特别是建筑

22、施工公司,如果工程质量过不了关,那后来将不堪设想,“百年大计,质量第一”是咱们对本工程行动宗旨,无论工程大小,始终把保证在分部工程优良基本上争创优质样板工程,为了达到这一目的,咱们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教诲、质量检查与评比、原材料检查与实验、计量控制、技术办法及岗位责任制方面将继续按照ISO9001原则质量体系中质量手册、程序文献所规定规章进行对本工程项目法施工、控制与运转。 3.8.2、建立由项目经理全面负责质量管理体系,以项目质安组为主体,公司总工程师、质量安全科、地盘、质检站实行逐级监督;工人自检为基本,班组互检为原则,工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任

23、,专业工长和专业质监员对本专业全权负责。3.8.3、建立以项目经理为核心质量管理体系,在全体员工中开展QC管理活动,项目设立专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全过程质量进行质量意识教诲,增强工人职业责任感,树立主人翁态度,提高公司素质,重点从三个方面做好这一工作。3.8.4、提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。3.8.5、以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工程之间及各班组之间开展工程质量评比工作,使项目内部形成一种创优争先良好局面。3.8.6、全面履行原则化管理,把生产和施工过程中各项活动

24、、技术交底、经营管理等都纳入规范,形成制度,增进工程建设优质、高速、低消耗完毕,重点从如下四个方面开展这项工作:3.8.7、工程质量检查及验收评估原则执行新颁发国标和我司质量管理制度。(九)、保证安全生产技术组织办法(1)、安全管理目的无重大伤亡及伤亡事故,轻伤事故率控制在1%如下。(2)、安全管理组织机构及重要职责项目经理现场指挥安全员电工焊工木工安装工 (3)、安全管理制度及办法 成立以项目经理为首安全生产管理小组,拟定专职安全员,各生产班组兼职安全员,建立一套完整有效管理体系,依照本工程特点,建立安全生产责任制、安全施工教诲制度、工伤事故分析与解决报告制度、安全生产奖惩制度、防火防爆制度

25、。(4)、施工安全组织技术办法 4.1、施工安全保证办法4.1.1、成立工地项目经理为组长安全小组,设专职安全主任一名,各班组设兼职安全员,严格管理。4.1.2、严格执行安全三级教诲和技术交底制度(进场时、上岗前、专业工程)未经教诲和交底工作人员不准上岗作业。4.1.3、特殊工种(电工、焊工、机械工)必要持证上岗。4.1.4、夜间作业必要有足够安全照明,直接用于操作照明灯,采用36V低压防爆工作灯。4.1.5、成立电工组,专司施工用电,办公设施、仓库用电管理,并对电动设备及安全面也许因素进行定期检查,发现隐患及时清理,对违章用电者,除责令其改正外,依照违规情节轻重,进行必要惩处。4.1.6、现

26、场施工人员必要戴安全帽,上班时必要穿胶鞋,禁止穿拖鞋上班。4.2、安全生产技术办法4.2.1、各工种应严格按照建筑安装工人安全操作规范进行操作。4.2.2、现场施工用电按施工现场暂时用电安全技术规范执行。4.2.3、选用施工机具按建筑机械使用安全技术规范执行。4.2.4、垂直运送模板和其她材料时,要统一指挥。4.2.5、高空作业人员应通过体格检查合格者才容许高处作业,高处作业应穿防滑鞋,拴好安全带。4.2.6、夜间施工时,应装设足够照明器材。4.2.7、加强机械操作人员管理,对机械设备要经常检查、常保养,建立定期检测和操作人员岗位责任制。4.2.8、消防栓间距不不不大于120M距离建筑物不不不

27、大于25M,并不不大于5M,距路边不不大于2M,合理布置防火器材,并派人定期检查,消防通道要保持畅通,现场禁止用明火。4.2.9、加强现场施工人员安全意识,对参加施工全体施工人员进行安全生产教诲,使每一种施工人员自觉遵守建筑安装工人安全操作规范,每一分某些项工程施工前,必要由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后,才干施工。4.2.10、每天上午上班前提前15分钟参加工作安全交底会,不参加当天不准上班,按矿工解决。4.2.11、不准擅自拆除施工现场安全防护设施及外架安全防护网,拉结杆,违者每次罚款50元。4.2.12使用电动工具(如手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置与否完好,运转

28、与否正常,使用时严格按操作规程作业。4.2.13操作工具和余料应放稳妥,防止坠落伤人。4.2.14操作平台应牢固。4.2.15施工作业时,不容许空中丢物,违者罚款,如导致重大安全责任事故及财产损失予以追究刑事责任。4.2.16特殊工程必要做到持证上岗,学徒工不得独立作业。4.2.17电焊机上设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防爆装置,二次接线使用接线柱,一次电源采用橡胶护套电缆或穿塑料软管,长度不不不大于3米。4.2.18开关箱内部和顶部装钉防火板,一机一闸,熔丝不得用其他金属代替。4.2.19现场高、低压设备及线路严格按施工组织设计安装和架设。4.2.20现场维护电工应定期检查用电

29、装置及其保护器件与否完好,保证现场安全用电,进一步现场巡逻,及时纠正班组违章操作。4.2.21为了保证安全,不容许酒后上班,违者作停工解决,并罚100元。4.2.22发现安全隐患及时向工长、安全员报告。4.2.23设立专项安全奖励基金。4.3、安全用电技术办法4.3.1接地与接零:在施工现场专用中性点直接地低压电力线路中,必要采用TN-S接零保护系统(即三相五线制)。A、保护零线应由工作接地或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出;B、护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线必要采用绿、黄双色线;C、保护零线必要在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地

30、线应与于保护零线相连接;D、保护零线截面应不不大于工作零线截面,同步必要满足机械强度规定,其中:架空敷设间距不不大于12M时,采用绝缘铜线截面不2.5平方绝缘多股铜线;E、电气设备政党状况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及接近带电某些金属围栏、金属门等均应作保护接零;F、供电电力变压器中性点直接工作接地电阻应不大于4Q,保护零线重复接地电阻值应不大于10Q。不得一某些设备作保护接零,另一某些作保护接地。4.3.2配备漏电保护器A、施工现场配电箱(配电室)和开关箱至少配备两级漏电保护器;B、漏电保护器应选用电流动作型,普通场合漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30MA,

31、额定漏电动作时间应不不大于0.12S;额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积极限值为(不不不大于)30MAS;C、配电箱内漏电保护器选用应与动力设备容量大小,相数等实际状况.相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配三相五线漏电保护器;照明用电必要与动力用电分开,照明应选用单相二线漏电保护器。4.4、开关相按三级设立,即总配电、分派电箱、开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行一机一闸一漏电保护。4.5、照明4.5.1、在夜间施工或自然采光差场合伙业设立普通照明、局部照明或混合照明;4.5.2、依照使用场合环境条件选取相应照明器具,如启动式、防水型、防振或耐酸型;4.5.3、行灯电压不

32、行得超过36V,高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4M等场合,照明电压不不不大于36V,潮湿及易触及带电体场合照明电压不不大于24V。4.5.4、对各类用电人员进行安全用电基本培训。4.6、安全用电组织办法4.6.1、建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法编制、审批制度,并建立相应技术档案。4.6.2、建立技术交底制度。向专业电工、各类人员简介暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料一履行交底人和被交底人签字手续,载明交底日期。4.6.3、建立安全检测制度。从暂时用电工程开工开始,定期对暂时用电工程进行检测,重要内容是:接地电阻值,电气

33、设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等以监视暂时用电工程与否安全可靠,并做好检测记录。4.6.4、加强定期维修工作,及时消除隐患,并建立维修工作记录,记裁维修时间、地点、内容、技术办法、解决成果、维修人员、验收人员等;4.6.5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,暂时用电工程拆除应有统一组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、办法、注意事项和防护办法等。4.6.6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和公司要照JGJ59-88建筑施工安全检查评分原则定期对现场用电安全状况进行检查评估。4.6.7、建立安全用电责任制,对暂时用电工程各部们操作、监护、维修分片、分块、分机,贯彻到人,并辅以必要奖惩

34、。4.6.8、建立安全教诲和培训制度,定期对专业电工和各类用电人员进行用安全教诲和培训,通过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。4.6.9、强化安全用电领导体制,改进电气技术队伍素质。4.7、安全事故防止办法4.7.1、防坠落办法工人登高作业必要按规定系好安全带,穿防滑鞋4.7.2、必要做好四口、五临边防护工作。4.7.3、外脚手架搭设必要按规定进行,彩密目安全立网全封闭搭设。4.7.4、安全登高作业人员必要持证上岗。4.8、防物体打击办法:4.8.1、工人进入施工现场必要戴好安全帽。4.8.2、玻璃暮墙吊装应派专人指挥,非安全区域内禁止站人。4.8.3、玻璃暮吊装应派专人指挥,非安全区域

35、内禁止站人。4.9、防机械伤害办法:4.9.1、工地所有机械工应持证上岗,做到定人定岗。4.9.2、工地机具应定期保修,发现异常状况及时修理。5.0、施工安全及消防保证办法5.0.1认真贯彻贯彻国家建筑安全施工及发包方关于规定,及执行我司制定装饰项目施工安全管理制度。本工程安全目的:杜绝重大安全事故,减少普通事故。5.0.2、实行安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责,各工种安全工作由工长负责。未经安全生产教诲人员不准上岗作业。5.0.3、加强安全防护办法。依照现场详细状况,加设安全护栏,高空作业要穿安全带及做足安办法。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。保证现场消防规定配备灭火器材,

36、培训兼职灭火人员,对现场人员进行灭火教诲和灭火器材使用培训。5.0.4、严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全规定,要有防漏电装置。机电设备要专人负责,持证上岗。电线要挂空袈设,并由专职人员驳接和开关。照明电与施工电严格分开,禁止使用电炉、电热具。5.0.5、严格现场用火管理。电焊、气焊作业时,应事先报批和贯彻防火办法,未经批准不得施工。5.0.6、现场严格吸烟区制度。违者罚款解决。5.0.7、严格下班拉闸停电管理(仅保存照明灯),实行彻夜巡夜值班。5.0.8、保持场地整洁干净,垃圾废料每天专人清理。5.0.9、我司现场人员佩带有公司标志个人工作卡。外来人员参观访友必要要办理门卫手续,以便

37、于管理。(十)、保证文明施工技术组织办法1.1、文明施工总目的文明施工总目的为:创立“国有原则化文明施工工地”。1.2、保证文明施工技术办法1.2.1文明施工,系指用科学、合理、行之有效办法和举措,对建设工程施工全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全施工状态。施工顺序合理,具备良好装修施工现场秩序。1.2.2文明施工负责人是装修工程施工公司项目经理,管理上详细实行人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。1.2.3标化工地就是装修施工现场达到了文明施工原则工地简称。其评估按原则化文明施工检查评分表上规定,实查实测和先定量后定性来

38、进行咱们将进行如下办法保证达到评分表85分以上实现“原则化工地”。1.2.4现场场容管理1.2.4.1装修施工现场有规范和科学施工组织设计,合理装修施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工办法贯彻,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。1.2.4.2现场“五牌一图”齐全。即总平面示意图、施工公示牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌(涉及其他标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置。1.2.4.3装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整洁堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。1.2.4.4装修工程工现场暂时水电要有

39、专人管理。1.2.4.5工人操作地点和周边必要清洁整洁,做到活完脚下清,丢洒在施工现场砂浆混凝土要及时清除。1.2.4.6禁止损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设立暂时厕所。1.2.4.7装修工程现场不准乱堆垃圾及余物,应在恰当位置设暂时堆放点,并及时、定期外运。1.2.4.8设立黑板报,针对装修工程施工现场状况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣教。1.2.4.9施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、运用、归库,工程竣工后料净、场清,各工序成品保护好。1.2.4.10施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩

40、戴明显袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌或警示灯。1.2.4.11施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设立,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。1.2.4.12施工现场由明显防火标志和防火制度牌,配备有足够消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。1.2.4.13运送各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护办法,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。1.2.4.14严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善解决施工现场周边公共关系,争取关于单位和群众谅解和支持,控制施

41、工噪声,尽量做到施工不扰民。1.2.5现场生活卫生管理1.2.5.1施工现场办公室、仓库按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述房屋内未经允许禁止使用电炉。1.2.5.2工地伙房、食堂及暂时买饭菜外所,要整洁卫生,做到生、熟食物隔离,要有防蝇、防尘办法。1.2.5.3施工现场禁止居住家属,禁止居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。1.2.6安全记录1.2.6.1进入施工现场,必要遵守安全生产规章制度。1.2.6.2进入施工区内,必要戴安全帽。1.2.6.3操作前不准喝酒。1.2.6.4现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。1.2.6.5不准带小孩进入施工现场。1.2.6.6不准在施工现场打

42、闹。1.2.6.7不准从楼层向下抛掷任何物资材料。1.3、环保办法及公司CT形象实行办法本工程位于市内,环保及公司CT形象在本工程施工过程中显得尤为重要。施工现场是社会理解公司窗口,也是公司向外界展示自身形象广告牌。因而,咱们在编制施工组织设计时,把搞好现场环境卫生和公司CT形象。提高员工环境意识纳入筹划管理之中,制定切实可行规定、办法。1.3.1环保技术办法1.3.1.1垃圾外运办法1.3.1.1.1建筑装修垃圾具有少量地沙石颗粒等粉料,在运送过程中容易导致粉尘污染,为保证在装运过程中不导致粉尘污染以及路上散落造面二次污染,在运送装车前对砖、混凝土块垃圾进行适量洒水,使沙石颗粒略有湿度而不流

43、淌,即可进行装车运送。1.3.1.1.2建筑装修垃圾弃置按照市政府关于渣土处置文献进行解决。1.3.1.2现场环保办法1.3.1.2.1规定作业班组工完场清,作业现场“三无”、“四有”。1.3.1.2.2员工使用永久性碗筷,禁止使用一次性以便饭盒。生活区设立剩饭收集桶。由固定人员准时收运出场。1.3.1.2.3在生活区和现场作业区施工现场禁止吸烟,在施工现场红线外设吸烟亭。1.3.1.2.4在施工现场每个班组设立工具房,作为班组工具存储兼更衣室使用。1.3.1.2.5现场除规定值班人员和库管人员外,禁止她人留宿现场。全体员工一律住在场外公司统一规划生活基地。1.3.1.2.6施工现场定期投放鼠

44、药,适时喷洒灭蚊、蟑螂药水,消除四害。1.3.1.2.7每天分两次对现场及垃圾进行清理,同步将施工垃圾运送至甲方指定堆放区域,并及时清运。对所有材料及机具进行归类堆放,保护场地环境,努力提高施工质量。1.3.2公司CT形象策划实行1.3.2.1施工现场整体规划按公司制定CT方案统一实行。1.3.2.2进入施工现场施工人员统一着装,佩戴胸卡上岗。1.3.2.3现场使用深化设计图纸,一律使用公司原则图签,各种使用来住信函用稿纸、袋,也使用公司原则格式。1.4、民扰及扰民之解决方案本工程民扰状况相对较少,但也不能排除此类问题,必要引起高度注重;1.4.1治安保卫方面。由于工地地处市区内,人流较杂,盗

45、窃或由施工人员引起治安纠纷发生是非常也许。为防止此类事情发生,我公司拟采用如下办法:1.4.1.1与甲方、监理、大楼管理处紧密配合好各种治安保卫工作,出入登记,工人要佩带出入证;1.4.1.2挑选整体素质好队伍,并经常教诲施工人员严格遵守甲方、监理制定工地管理制度我公司关于制度,对违规者予重罚。1.4.1.3与治安管理部门联系,联防联治,获得她们支持;1.4.1.4加强材料和物资管理,做到材料堆入合理,保管得当;1.4.1.5协调好各施工单位、各工种关系,文明施工以大局为重,争创团结合伙良好氛围,杜绝不良纷争和打闹事件。1.4.2与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引起民扰问题。1.4.2.1我公司是实力较强建筑装饰施工公司,迄今为止,还末有一起因与材料商发生经济纠纷,进而影响工程施工事件,因素是我公司守信誉,与材料供应商保持良好合伙关系,对工人工资每月结清,防止拖欠工资引起事端;另一种民扰状况则是由扰民所引起,必要解决好。1.4.2.2在室内装修施工中,容易扰民重要因素是噪音引起。如开锯石材、木料加工产生噪音,甚至超过80分贝,对周边居民生活和工作导致很大干扰。为避免或减少因噪音

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