复测控制测量专项方案.doc

乌鲁木齐东二环二标控制网复测测量技术方案中交一公局乌鲁木齐东二环二标项目经理部二一六年四月十日项目名称：控制网复测测量技术方案报告编制：何龙龙 朱海文 慧志廷 姜利平 李文斌 景建民项目负责：姚永庆技术负责：何龙龙 姜利平单位负责：何仁清提交单位：中交一公局乌鲁木齐东二环二标项目经理部日 期：二一六年四月十日审核意见：审核者：职 务：年 月 日目 录1 概述11.1目与任务11.2区域概况、已有资料状况设计12 工作量与工期规定12.1工作量12.2工期规定13 筹划投入人员与设备23.1筹划投入人员23.2筹划投入仪器设备24 技术路线24.1重要作业根据24.2数学基本35 控制测量35.1平面控制测量35.2高程控制测量66 提交成果67 质量保证办法67.1质量目的67.2产品实现各过程管理制度78 安全生产办法89 文明生产管理制度91 概述依照测绘技术设计规定（CH/T 1004-）及关于技术原则进行技术设计，结合本工程现状特证，编制本次控制网测量技术方案。1.1目与任务在充分运用设计单位交桩控制网成果基本上，依照本工程设计及现状特性，遵循由高档到低档、由整体到局部原则，依照实际施工需要进行加密网布设。重要目是为本工程施工放样、工程测量提供控制点。1.2区域概况、已有资料状况设计乌鲁木齐东二环道路沿线从起点到终点方向，地面总体不断爬升，地面标高不断抬高。低山丘陵和山间河谷阶地，沟谷交替浮现。乌鲁木齐东二环二标路线起点（K20+800）位于乌鲁木齐东山垃圾场南，路线路过乌鲁木齐市天山区、沙依巴克区；穿越36353部队及工九团军事用地，跨越河流有和平渠，跨越重要都市道路有东泉路、东大梁街、博格达路、明华街、红雁路、花儿沟街、延安路、燕儿窝路、河滩迅速路、雅山中路、仓房沟路等都市主次干路以及某些支路。测区内既有设计院交桩GPS点位24个分别是：BD01、BD02、BD03、BD04、BD05、BD06、BD07、BD08、BD09、BD10、BD11、BD12、BD13、BD14、BD15、BD16、D179、KZ25、KZ26、KZ28、KZ29、KZ30、YB1、YB2。经踏勘，点位保存完好，由于某些点位相距路线较远，不适合伙为本项目控制点网点，在本次复测中剔除个点位，分别是：BD03、BD04、BD07、BD11、BD08、BD12、BD13、KZ29、KZ30。为以便施工放样本项目加密（50个）点位，分别是：JA10、JA11、JA12、JA13、JA14、JB01、JB02、JB04、JB05、JC01、JC02、JD01、JD02、JD04、JD06、JD11、JD12、JD14、JD15、JD17、JD18、JD19、JE01、JE01-1、JE01-2、JE01-3、JE02-2、JE05-1、JE06-1、JE07-1、FD01、FD02、JE08、JE09、JE10、JE11、JE12、JE13、JE14、JF01、JF02、JF03、KB28、KB36、BM11、BM16、D179、JF03、JF04、JF05。2 工作量与工期规定。2.1工作量本次GPS控制网复测四等GPS网点13个，联测加密点位50个，共计63个。高程复测四等水准点15个，加密点位70个，共计85个。2.2工期规定本次控制测量筹划外业10天，内业成果资料整顿3天，截至4月10日完毕所有工作量。3 筹划投入人员与设备3.1筹划投入人员依照本次控制测量任务，拟投入测量专业技术人员7人，软件工程技术人员2人，计算机应用技术1人，交通驾驶人员3人，其她劳动力8人。项目运作管理构成如下图：在实测进场作业前，项目负责人布置野外作业方案；技术负责人对项目任务划分到作业班组；并在技术上对各班组把关，严格按规范规定作业，各班组以组长负责制，把作业任务又分派到每个成员；成员与成员之间、组与组之间必要团结协作密切配合，做到技术质量上得到保证，以求保质保量准时完毕整个筹划内测绘作业任务。3.2筹划投入仪器设备筹划投入国产中海达高精度双频GPS接受机7台套，全站仪5台，笔记本电脑3台（涉及有关计算软件），汽车3辆。4 技术路线4.1重要作业根据本工程施工设计GB/T 18314-全球定位系统（GPS）测量规范；JTJ061-98公路全球定位系统（GPS）测量规范；JTGC10-公路勘测规范；GB/T24356-测绘成果质量检查与验收；本技术设计书；本工程任务分派书。4.2数学基本平面坐标系统采用1995乌鲁木齐都市坐标系，高斯克吕格正形投影，中央子午线87带；高程投影抵偿面600米、800米。高程系统采用1985国家高程基准。5 控制测量5.1平面控制测量1、基本规定(1) 采用1995乌鲁木齐都市坐标系，1985国家高程基准。(2) GPS控制网采用静态方式施测，保证工程分段密度满足设计与施工测量规定。2、观测办法及精度规定本次四等复测野外数据采集均按GPS（公路一级）静态观测规范执行。(1) GPS网观测规定GPS观测a.天线对中误差3mm，天线整平，圆气泡应居中。b.天线定向标志指向正北，误差不超过3度。c.每段开机前，量取天线高，及时记录测站名，关机后应再量天线高作为校核，互差不不不大于3mm，取两次平均值作为最后成果。d、作业期间，作业员不得离开现场，不得在接受机旁使用对讲机，防止其她人和物体接近天线，遮挡信号。e.一种时段中不得变化数据采样间隔，不得变化天线位置。GPS观测记录 a. 记录内容：测站点及编号、接受设备、观测时间、时段号、天线高。b. 记录规定：原始观测值现场记录，笔迹清晰、不得涂改，对于现场不可见内容容许后补；在数据传播后，应将记录内容写入数据中；接受机内存文献，卸到外存储介质。各级GPS控制网使用GPS接受机进行静态定位测量，其基本技术规定如下：等 级项 目四 等卫星高度角()15时段长度静态(min)60平均重复设站数(次/每点)1.6同步观测有效卫星数(个)4数据采样率(s)1030GDOP6同步观测接受机数2GPS网观测精度级别平均距离（）a（）b（110-6）最弱边相对中误差闭合或附合路线边数（条）四等1010101/8000010注： a.当边长不大于5km时,边长相对中误差不不不大于1/45000。b. 相邻点最小距离应为平均距离1/21/3；最大距离应为平均距离23倍。GPS网相邻点间弦长精度应按下式计算:=（a（bd）1/2式中： 原则差（基线向量弦长中误差）;a 固定误差（）;b 比例误差系数（110-6）;d 相邻点间距离（）。GPS网采用独立观测环和附合线路形式构成。联测己知点数，不应少于3个点。GPS测量采用载波相位观测，同步观测接受机数2台，并经检定合格并在有效期内。GPS数据预解决使用随机携带基线解算软件在微机上进行，解算成果应符合如下规定。边长中误差（）（a（bd）1/2边长互差ds2同步环坐标分量及环线全长相对闭合差规定如下表：级别 限差类型四 等(106)坐标分量相对闭合差6.0环线全长相对闭合差10.0GPS网同步环闭合差，应符合公路勘测规范中4.1.5.-2之规定：；式中：s原则差(mm)，n同步环或附合路线边数。GPS网异步环闭合环或附合路线坐标闭合差应符合公路勘测中4.1.5-3式之规定：；式中：s原则差(mm)，n异步环或附合路线边数。无约束平差中，基线分量改正数绝对值满足公路勘测规范4.1.5-4之规定：；式中：s为相应级别基线规定精度。约束平差中，基线分量改正数与通过剔除后无约束平差成果同一基线相应改正数较差绝对值应满足公路勘测规范4.1.5-5之规定：；式中：s原则差(mm)。5.2高程控制测量高程系统采用1985国家高程基准。测区高程控制测量采用三角高程测量办法进行。6 提交成果控制测量技术方案；控制测量技术总结报告；控制点展点图；GPS观测手簿；GPS平差手簿；复测成果对照表；7 质量保证办法为保证本项目成果产品实现全过程质量符合规定规定，达到预期目。依照本工程特点，按照GB/T 19001质量管理体系 规定（ISO 9001：）原则和合用法律、法规及其她规定，对本工程调查成果产品实现过程进行质量控制。本项目建立各道工序自检互查和各级检查制度，配备检查人员在每道工序跟踪检查，逐级进行过程把关。抓好每一种工作环节，来提高成果数据产品质量。7.1质量目的交付成果质量合格率100%，优良级品率95%以上，保证工期。7.2产品实现各过程管理制度产品实现各过程建立培训、记录、报告、协商、安全、控制等方面管理制度，以保证调查成果质量。培训制度开工前对作业人员进行工作内容、流程、办法和质量规定等方面技术培训。作业记录制度作业过程各环节应做好必要记录。作业问题报告制度作业过程中重要问题实行报告制度，及时向技术负责人报告作业中遇到问题，并提出解决办法。重大问题协商解决制度作业过程中遇到问题应及时与有关部门协商解决，重大问题协商解决解决状况，必要进行记录。成果数据安全与保密制度对产品实现各过程中重要过程成果数据和质量控制记录必要保存，以保证成果数据可追溯查询。关于保密信息必要在规定范畴内传递，在工程实行中不得复制和丢失。必要按国家秘密测绘成果保密管理规定进行索取、提供、使用和保管等。质量控制制度对产品实现各过程实行全过程质量控制，实行二检一审质量控制制度。a.作业组对所完毕成果资料进行认真100%自检互查，产品合格后，交项目部检查员进行全面地检查;b.项目部检查员进行全面检查,发现问题修正后，由项目负责人对成果审核批准提交后，交局检部门组织检查人员进行再一次检查。c.局质检部门人员对项目部检查员检查合格产品再一次进行把关检查，产品符合规定后方可交付。并撰写检查报告。检查内容和质量评估原则按有关规范规程和有关文献规定执行。8 安全生产办法项目负责人和作业组长是本项目有关工作安全第一负责人，负责各工序生产安全，并对其安全生产负重要责任。组织人员进行出测之前安全教诲培训，提高生产安全意识，涉及人身安全、仪器设备安全、交通安全。安全管理制度：本项目开始时组织参加项目人员统一进行安全学习，强调安全生产重要性，要严格按照安全生产法等法律法规规定依法依规搞好安全生产，对项目安全应按照如下规定执行：始终坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，对的解决安全生产与经济效益关系，把维护人生命安全放在第一位。 安全生产贯彻到每一种作业组、每一种岗位、每一种员工。 9 文明生产管理制度（1）坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教诲职工遵纪守法，提高单位整体管理水平和文明素质。（2）在工作和生活时，必要注意着装和言谈，任何人上班前、上班中不得喝酒。当有人不让进行测绘时，不得与人争执，与关于部门联系许时后，再进行测绘。严格遵守地方管理条例，遵守本地民风民俗、宗教信奉。