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电缆排管敷设综合项目施工组织设计.docx

上传人:精**** 文档编号:2582234 上传时间:2024-06-01 格式:DOCX 页数:31 大小:45.96KB
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资源描述

1、一、工程概况1总体概况黄岛区长阡沟小区10kV配电室进线线路工程,电源自35kV隆岳变电站10kV出线柜(出线开关号未定)新出电缆线路一回,电缆沿路排管(2孔MPP200玻璃钢管+1孔100PE)敷设至新立A1#电缆终端杆,跨河架空至A2#电缆终端杆,再由电缆引下敷设至新增二进四出环网柜H01。2设计概况2.1电缆排管:新建10kV单回架空线路路径长0.050km,采取电杆(A1#、A2#电缆终端杆)两根跨越塘坝;新建10kV单回电缆线路路径长0.95km,采取直埋电缆方法,沿路排管2孔MPP200玻璃钢管+1孔100PE敷设至新立A1#电缆终端杆。排管后采取现浇混凝土形式,尺寸0.69m*0

2、.50m。2.2电力检验井、环网柜基础:采取砖砌结构,外防水采取SY 115D/0.6系列双层高分子复合砂浆抹面, 1:2.5水泥砂浆防水保护层,电缆支架采取热镀锌角钢电缆支架。2.3接地装置:电力排管全线敷设一根-4*40接地扁钢,环网柜四面采取角钢50*5*2500部署垂直接地体。和接地网联通。3工程特点工期紧,交叉跨越,本工程电缆线路穿越道路2处,架空线路跨越水塘1处。电缆穿越隆岳藏马山景区进出道路采取电缆拖管,穿越生产路采取钢筋砼包封处理。4工程范围本工程施工范围包含:电缆排管施工、砼包封、检验井施工等部内容。二、施工组织机构及施工布署1施工组织机构1.1组建以项目经理为关键现场施工项

3、目经理部,经理部组成本着专业配置,精干高效标准进行,根据企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全方面质量、安全、成本管理为中心步骤,以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业质量方针、质量目标和对业主承诺。1.2本工程项目班子以项目经理为首,下设生产责任人兼安全员(1名)、技术责任人兼施工员(1名)、质检员(1名)、材料员(1名)、资料员(1名)等进行全方位管理。依据管理体系项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职,但要协调配合,相互沟通。1.3工程施工组建专业技能高管理人员,组织技术水平高劳务队伍,确保工程均

4、衡快速施工、保安全、保质量。2项目人员分工职责2.1项目经理:主持工程施工管理全方面工作,对整个项目部施工进度、质量、安全、经济效益等负全方面责任。2.2项目技术责任人:主持项目施工中全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及落实管理工作。2.3施工员:服从组织安排,在顾全项目生产大局情况下,着重抓好分管专业质量进度、安全生产、文明施工,并立即提供材料、机具使用计划和工程检验批初步验收。2.4协调员:负责和各施工队、业主、监理工作联络,处理施工中碰到多种意外情况。2.5质量员:负责工程质量工序质量检验,分项工程检验批验收,对工程质量负直接管理责任,并负责组织开展质量管理和QC小组活动。2.6

5、安全员:负责工程日常安全生产管理和检验、监督工作,负责安全资料搜集、管理和对施工班组安全技术交底,做好施工现场文明工地计划和管理,和日常安全隐患及事故处理工作。2.7材料员:负责编制材料供给计划、依据施工进度分批组织材料进场,负责材料发放和管理,帮助试验员做好原材料取样、抽检工作。2.8施工队:严格根据制订施工计划进度和质量管理目标,投入足够劳动力进行安全文明施工,确保工程按期完成。三、施工方案1施工准备为了本工程能够早日开工,缓解工期担心矛盾,在正式开工前必需做好施工准备。施工准备内容包含施工场地“三通一平”工作,搭建临时设施,图纸会审,材料进场等施工工作。1.1施工现场准备依据施工组织设计

6、中平面计划,在现场部署管材堆场、库房等临时设施,敷设场区内水、电、临时道路,施工现场管理人员配置手机、对讲机等通讯设备。(1)先在施工区域外围搭好围护,清除障碍物。(2)清走地表建筑垃圾,放好基槽开挖线。(3)准备好运输车辆,当日挖出土方当日清走。1.2、机械、材料进场在正式开工前,应依据前期工程需要,组织劳动力、施工机具及机械、材料进场。1.3、施工劳动力准备具体劳动力数量和工种配置依据工程实际进展情况在劳动力使用计划上进行调整,以确保施工中人、材、物最合理使用,发挥最好效能,使工程得以正常、合理、有序进行。1.4生活设施准备工程正式开工前,施工现场生活临建部署完成,并提供满足工作人员生活需

7、求必需品。现场设置职员宿舍、食堂、休息室及厕所,生活污水经沉淀处理后排入污水管道。生活用电、用水由分支管线接入生活区。1.5设计技术交底及图纸会审为了确保本工程一开工就能够正式施工,不占用必需工期进行设计技术交底和图纸会审,确保总工期,故将此项工作提前完成,安排在开工前进行。并立即做好会议纪要,整理好图纸会审时回复意见及会议纪要,立即办理好参与会审会议相关单位署名和盖章等手续。2施工布署2.1施工总平面部署情况现场部署遵照安全、经济、文明和合理标准,进行合理安排。施工平面部署图(详见附图)2.2施工工序总体安排2.2.1电缆管、电缆管包封、检验井施工工序:浇筑砼包封模板排管垫层基槽开挖测量放线

8、 完工清理回填土检验井施工 2.3关键工序和特殊工序施工方案3沟槽开挖、砼包封、检验井施工方案3.1施工测量 (1)测量小组组成测量小组由3人组成,明确其岗位职责。测量组长必需严格认真审核设计图纸和设计单位移交测量点位数据,依据设计和施工要求制订测量方案。建立测量手册和复测制度,为规范化、标准化施工打下良好基础。(2)高程引测和定位依据甲方出具测绘结果汇报施测定位,依据测绘院测定点位为起始点施测,对各控制点布设,经闭合无误后,用混凝土浇筑桩身加以保护,控制桩埋设深度不少于800mm,并做围护。高程引测点依据水准点引测入场区内,沿拟建电缆沟槽、电缆排管,沿线在检验井处引测控制桩并用红漆标在控制桩

9、上。(3)定位放线依据设计提出坐标点和甲方给定水准点,用全站仪采取测回法观察,取其平均值。定位测设后,由施工单位、监理部门和建设单位等相关部门验线无误。并做出测量统计后,方可进行基槽开挖。2.3.1.2基槽开挖(1)土方开挖采取机械开挖,人工配合清槽,开挖次序依据施工现场情况分区、分段施工。基槽开挖放坡系数1:0.35,留工作面800mm,土方全部运走,基槽边不许可堆土,土方回填时回运土回填。依据实际情况本工程划分施工段,各施工段同时流水施工,施工段之间连接必需步调一致确保顺利进行。每段施工全部要依据实际情况施工前首先要搭好围护,清除障碍,平整场地,将地表覆土运走,放好基槽开挖线(按确定放坡系

10、数1:0.35,800mm工作面),临时道路安排一辆铲车随时平整,修理,汽车上路做好防尘、及清洁工作,做好冬季施工方法准备工作。机械挖土各段同时进行。为了确保挖土、装车均衡作业,挖土机能够用液压中、小型挖土机。机械开挖不到之处,再配以人工开挖、找平。机械开挖应由深而浅,基底应预留20cm土层人工清底找平,从而避免超挖和基底土遭受扰动。土方开挖前要探明地下管网,预防发生意外事故。在基坑2米范围内严禁堆土,基坑周围用钢管设置两道护身栏杆,高出自然地坪1.2米,栏杆刷警示漆,悬挂警示牌,夜间加设红色警示灯。基坑外施工人员不得向基坑内乱仍杂物,向基坑下传输工具、材料时要接稳后再松手。基坑下施工人员休息

11、要远离基坑边及放坡处,以防不慎。下人通道设在基槽开挖宽大地段不影响正常施工,采取脚手架管搭设,双管踏步,两道扶手高1.2米,坡度为1:0.6,悬挂安全通道标志。 (2)质量标准机械挖方工程外形尺寸许可偏差和检验方法序号项目许可偏差(mm)检验方法基坑管道挖方场地平整1标高+0、-50-100用水准仪检验或拉线尺量检验2长度、宽度(由设计中心向两边量)-0-0用经纬仪、拉线和尺量检验3边坡坡度-0-0观察或用坡度尺检验2.3.1.3钢筋工程1、钢筋进场检验:(1)每批钢筋进场必需含有原材质量证实书,其质量必需符合GB/T99及JGJ95-95等相关标准要求。(2)原材复试符合相关规范要求,且见证

12、取样数必需总试验数30%,钢筋进场应按批检验和验收。进场热轧光圆钢筋必需符合一般低碳钢热轧圆盘条(GB701)和钢筋混凝土用热轧光圆钢筋(GB13013)要求;进场热轧带肋钢筋必需符合钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499)要求。热轧钢筋进场时每批由同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法钢筋60T可作为一批;但每批应6个炉号、每炉号含碳量之差应0.02%、含锰量之差0.15%。原材料试验汇报单下部栏内必需填上“依据HRB335标准”,该组钢筋力学性能符合HRB335技术条件:屈强比大于1.25,屈标比小于1.3。(3)外观检验:进场钢筋表面必需清洁无损伤,不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹

13、、结疤、折叠、油渍和漆污等。直筋每1m弯曲度4mm(用凹形尺测量)(4)力学性能:从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包含屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。2、钢筋放样:依据施工图纸设计要求及03G101、GB50204要求实施,料单经审核无误后方可下料,施工过程中随时注意设计变更洽商,掌握施工中结构改变情况。3、钢筋加工(1)配料时在满足设计及相关规范前提下,有利于确保加工安装质量,要考虑附加筋。成型钢筋形状、尺寸正确,平面上没有翘曲不平,弯曲点处不得裂纹和回弯现象。(2)钢筋加工质量要求钢筋加工许可偏差项目许可偏差受力钢筋顺长度方向净尺寸10mm弯曲钢筋弯折位置2

14、0mm弯曲点高度5mm箍筋内侧尺寸5mm2.3.1.3.1检验井底板、柱、梁、顶板钢筋绑扎1、底板钢筋绑扎时,按画好间距,先摆放受力主筋,后放分布筋,预埋件、预留孔等立即配合安装。板内纵向受力筋,采取绑扎连接和电弧单面焊相结合,基础底板钢筋保护层厚30。2、交叉部位钢筋采取十字兜扣绑扎,底板钢筋短向不设接头,长向钢筋接头相互错开。3、墙体钢筋绑扎先绑外侧,再绑内侧,双排钢筋之间绑扎拉筋400mm。4、顶板钢筋绑扎:清理模板上面杂物,放出下层主筋间距线,按间距先放主筋,再放分布筋,预埋件立即配合安装。绑扎完成后放上马凳再绑上层钢筋。5、钢筋保护层厚度采取废石材料作垫块,呈梅花状部署,间距600m

15、m。厚度以设计要求为准。6、钢筋工程质量控制方法:钢筋由钢筋专业技术人员翻样,按规格、品种、型号及尺寸、搭接长度、锚固长度、街头类型、绑扎及预留洞口等处理必需符合设计施工施工验收规范标准和要求。钢筋保护层支撑梯子钢筋制作:依据各部位不一样尺寸要求,统一用无齿锯下料,定距支撑筋断面涂刷防锈漆后解触模板。钢筋绑扎许可偏差项次项目许可偏差(mm)检验方法1绑扎骨架宽、高5mm尺量长10mm2受力主筋间距10mm尺量排距5mm3箍筋间距10mm尺量连续5个间距4保护层厚度底板、柱梁3mm尺量顶板3mm5受力钢筋搭接锚固长度搭接10、5尺量锚固5mm2.3.1.4模板工程1、模板安装 (1)垫层模板采取

16、木模,多层板加木方加固,下地锚,两侧对顶斜撑间距小于800mm加固。(2)基础底板和墙模板采取木模,要确保几何尺寸正确。模板接缝严密、平整、不漏浆、表面洁净,并涂非油类隔离剂。模板加固采取木方及钢管结适用12止水螺栓加固。模板安装时,轻起轻放,不准碰撞,预防变形。浇筑砼时,要有专员看模,发觉位移、鼓胀、下沉、漏浆等现象,立即采取有效方法给予纠正处理。侧模应在砼强度能确保其表面棱角不因拆模而受损坏后,方可拆除。承重模板应在砼达成设计强度70%后方可拆除,并保留部分立杆,直至满足设计强度100%时方可拆除。 全部模板均采取木模板,墙模板加固采取12穿墙止水螺栓,间距500mm,水平方向加50* 1

17、00木方加固。每根螺栓处加两根立杆,用48 mm脚手架管,用3型扣件用螺丝上紧,然后加斜撑,支顶牢靠。模板支好后经挂线校正直,用线锥校正位置及垂直度,确保截面尺寸。(3)电缆隧道顶板模板采取木模,立柱采取碗扣架搭设成满堂红架子,在碗扣架立杆上用顶丝调整木方横向骨架并用钉子及铁丝固定牢靠,纵向骨架放在横向骨架上用小钉钉住,拉线调平后铺设多层板用小钉钉住,板缝加密封条粘塑料胶带。最终检验调整平整度小于2mm。(4)预埋件安装,预埋件在合模前必需安装正确、加固牢靠;橡胶止水带必需加固牢靠、垂直、平整,预留洞留设位置正确,无遗漏现象,才能够合模,在合模过程中要注意成品保护,并派人专门检验预埋件、橡胶止

18、水带、预留洞有没有被移动、错位或松动不牢靠等现象,发觉问题立即加固纠正。现浇结构模板安装许可偏差及检验方法项 目许可偏差(mm)检验方法轴线位置5钢尺检验底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检验截面内部尺寸基础10钢尺检验柱、墙、梁+4,-5钢尺检验层高垂直度小于5m6经纬仪或吊线、钢尺检验大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检验相邻两板表面高低差2钢尺检验表面平整度52m靠尺和塞尺检验长 度板、梁5钢尺量两角边,取其中较大值薄腹梁、桁架10柱0,-10墙 板0,-5宽 度板、墙板0,-5钢尺量一端及中部,取其中较大值梁、薄腹梁、桁架、柱+2,-5高(厚)度板+2,-3钢尺量一端及中部,取其中较大值墙

19、板0,-5梁、薄腹梁、桁架、柱+2,-5侧向弯曲梁、板、柱l/1000且15拉线、钢尺量取大弯曲处墙板、薄腹梁、桁架l/1500且152、模板拆除(1)模板拆除主控项目底模及其支架拆除时混凝土强度应符合设计要求;当设计无具体要求时,混凝土强度应符合表“底模拆除时混凝土强度要求”要求。检验数量:全数检验。检验方法:检验同条件养护试件强度试验汇报。底模拆除时混凝土强度要求构件类型构件跨度(m)达成设计混凝土立方体抗压强度标准值百分率(%)板2502,8758100梁、柱8758100悬臂构件-100(2)模板拆除通常项目1)侧模拆除时混凝土强度应能确保其表面及棱角不受损伤。检验数量:全数检验。检验

20、方法:观察。2)模板拆除时,不应对新建实体形成冲击荷载。拆除模板和支架宜分散堆放并立即清运。检验数量:全数检验。检验方法:观察。2.3.1.5砼工程砼捣拌采取商品砼泵送。使用插入式振捣器,快插慢拔,逐点移动、均匀振捣。移动间距小于振捣作用半径1.5倍,上下层相接,插入下层5。砼浇筑时宜连续进行,施工缝应按设计要求留,严格按规范要求操作。顶板上须有马道,供操作工人走动,严禁踩踏钢筋,并设专员看护钢筋,随时调整,并确保保护层厚度。浇筑、振捣完成后完成12h内派专员养护,以确保砼强度。1、作业条件钢筋、模板上道工序完成,办理隐检、预检手续。注意检验固定模板铁丝、螺栓是否穿过混凝土墙,如必需穿过时,应

21、采取止水方法。尤其是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板提前浇水湿润,并将落在模板内杂物清理洁净。2、混凝土浇筑(1)应用机械振捣,以确保混凝土密实,不应漏振或过振,振捣延续时间应使混凝土表面浮浆,无气泡,不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始,预防模板走动,结构断面较小,钢筋密集部位严格按分层浇筑、分乘振捣要求操作,浇筑到最上层表面,必需用木抹找平,使表面密实平整。(2)养护:常温(2025)浇筑后610小时苫盖浇水养护,要保持混凝土表面湿润,养护不少于14d。详见混凝土施工方案。 (3)冬期施工:水和砂应依据冬施方案要求加热,应确保混凝土入模温度不低于5,采取综合蓄热法保温养护,

22、冬期施工掺入防冻剂应选择经认证产品。拆模时混凝土表面温度和环境温度差小于15。详见混凝土冬期施工专题方法。3、质量标准 1确保项目: 1)混凝土原材料、外加剂及预埋件必需 符合设计要求和施工规范相关标准要求,检验出厂合格证、试验汇报。 2)混凝土抗渗等级和强度必需符合设计要求,检验配合比及试验汇报。 3)穿墙管、支模铁件设置和结构须符合设计要求和施工规范要求,严禁有渗漏。 2基础项目项次项目许可偏差(mm)检验方法1轴线位移5尺量检验2标高5用水准仪或尺量检验3截面尺寸+5 ; -2尺量检验2.3.1.6防水工程本工程防水采取SY-115D/0.6mm高分子防水卷材。具体施工做法:先将防水卷材

23、专用胶粉和水泥搅拌均匀调和成素水泥浆,水泥浆要和匀,不能有结块,然后用水泥浆将卷材和隧道外壁粘牢,不许可中间留有气泡。防水卷材要求搭接10cm,设计要求为两层,上下两层搭接缝要错开。在SY-115D防水卷材外,抹1:2.5防水砂浆。施工时要分层抹灰,预防砂浆和卷材脱落,砂浆面要抹光。2.3.1.7回填土基础分部工程完成后,经建设、监理、设计、质检等部门验收合格后,可进行回填、扎实,取样员要分层进行监理见证取样,送试验室检测,要求回填材料、扎实系数及干容度符合图纸及规范要求。2.3.1.8电缆支架制作、安装1、电缆支架制作本工程电缆支架设计材料要求为热度锌角钢。电缆支架制作严格根据设计要求尺寸制

24、作,并选择合格厂家供给材料。2、电缆支架安装根据设计要求支架安装位置,在隧道土建施工时留预埋件,预埋件(钢板)要每排固定在一起,并和钢筋固定牢靠,要确保浇注好砼面和预埋件面相平,混凝土浇注好拆模后将预埋件(钢板)找出,将热镀锌支架和预埋件(钢板)焊接牢靠。焊接角钢支架时,在角钢侧面焊接热镀锌接地扁铁,扁铁搭接大于2倍宽度。热镀锌扁钢和热镀锌电缆支架焊接牢靠。4电缆排管施工方案4.1 施工测量放样施工前准备工作阶段,即组织技术人员对业主交付控制点和水准点进行复测,按100米左右间距设置临时水准点,并和高程基准点进行闭合,闭合差符合规范要求。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰,牢靠可靠,

25、通视条件良好,便于控制地方。在按图控制坐标和高程前提下,还要关键考虑本工程和主体道路和人行道高程吻合。以局部服从整体,为整体美观发明条件。4.2 沟槽施工(1)沟槽土方开挖沟槽施工采取梯形断面开挖,以机械为主,人工配合。在开挖时严格控制沟底设计标高,机械开挖应保留10cm用人工清底,以免机械作业超挖扰动沟槽底原状土。如碰到不良土壤,以书面形式汇报业主和监理工程师,经同意后再作施工处理。开挖时做好基坑排水工作,两侧对称挖排水沟截面积15cm15cm为宜。如遇水位较高时四面采取挡板支模预防沟槽坍塌。施工前和施工过程中考虑地表水排除及基坑中积水抽排,确保混凝土底板在无水环境下施工。基坑开挖期间,基坑

26、周围不堆放弃土和建筑材料,做到文明施工。开挖基坑时,如碰到不良土壤应合适加大放坡,确保槽底作业面。(2)沟槽混凝土底板施工 施工前,对沟槽底板进行整平,放出沟槽中心线,按设计高度和宽度利用沟槽土模浇筑混凝土底板。混凝土标号为C15,采取商品混凝土,厚度10cm。浇筑时严格按要求振捣,直到完全密实为止。浇筑后进行收光并做到立即养护,确保混凝土强度。沟槽底板应3朝检验井方向放坡,方便电缆排管排水。并依据排管宽度,按间距1.5米在排管两侧预留12 L=800mm钢筋预埋件,用于加固排管预防混凝土包封时排管上浮。(3)电缆排管铺设 在混凝土底板上铺设电缆排管,先将电缆排管MPP管用专业焊接机将排管焊接

27、到设计尺寸用配套电缆管卡按技术要求组合排列整齐,然后支模板利用浇注底板混凝土时预留钢筋埋件加固排管,敷设接地扁钢后进行浇注混凝土包封 。(4)土方回填电缆排管铺设完工后,进行土方回填,以机械为主,人工配合。分层回填,每层厚度为30cm,并进行扎实。回填到距离地面0.5米时,采取三七灰土回填,回填高度和主体道路路面高程吻合。余土用自卸汽车运至余土弃置场。四、工期目标及确保方法1工期目标工程计划工期30天,工期目标30天。工程开工日期以业主下达开工令之日。2工期确保方法2.1组织体系确保我企业把企业生产经理担任项目主管,由含有国家二级项目经理资质同志担任项目经理,并派出施工经验丰富工程技术人员、管

28、理干部组成项目管理部加强对本工程组织领导,确保施工进度。施工期间,项目部人员保持稳定,不许可随意抽调、更换。2.2计划确保在总施工进度计划控制下,周密安排月、旬、日进度计划,同时提出对应劳力需要计划、机具、材料供给计划和进退场计划,由项目经理亲自负责计划实施和检验落实工作。根据施工布署和施工方案安排,组织流水施工作业,充足合理利用时间、空间,科学组织施工。当施工进度,当进度有拖后现象时,必需查找原因,采取有效方法赶上。2.3资金确保我企业能够确保业主工程款专款专用,我方还可发挥本企业内部银行优势进行内部调控,确保工程连续施工。2.4劳动力确保依据工程进度需求,具体编制各阶段劳动力计划,优选施工

29、力量强、技术水平高专业施工队伍进场施工。精选我企业骨干队伍,尤其是关键工种,全部由操作技能熟练并有多年施工经验工人组成作业队伍,以满足施工进度计划。2.5机械设备确保为确保进度,现场提升机械使用率和机械运转率。机械设备由专业人员操作,持证上岗,现场机械师跟班作业,备全备足机械易损件并有对应应急方法。2.6材料确保依据工程特点,进场材料严格实施标准体系进行计划和控制,确保材料立即进场。每七天要提交材料计划。材料储存要达成保障储量以确保连续施工。2.7技术确保建立项目工程师为关键技术责任制,处理施工中出现疑难技术问题,成立QC小组,确保工程顺利完成。2.8质量保障施工准备及是施工过程根据企业程序文

30、件要求进行周密细致安排,跟踪质量检验,和建设单位、监理亲密配合,杜绝返工现象,以工程质量一次达优保工期。2.9安全保障对进场管理人员、生产人员加强安全教育,做好现场安全防护,完善安全设施,查隐患,堵死角,争创安全文明工地,以安全生产保工期。2.10后勤供给确保企业将统一安排后勤服务工作,合理安排现场职员食宿,确保职员以旺盛精力投入该工程施工生产。2.11搞好四个配合2.11.1和设计单位配合,各级技术人员认真细致搞好图纸会审,发觉问题提前和设计单位联络,立即处理。2.11.2和业主、监理主动配合,提前申办相关手续,为其工作提供方便,尊重其意见,接收其监督,主动主动处理施工中问题。2.11.3做

31、好土建和安装配合,团结协作,全方面协调。2.11.4做好施工中工种配合,协调工种交叉施工,为确保工作质量和进度发明有利条件五、 施工平面部署施工基地管线中间部位,设有警卫室,指挥部、会议室、材料库、职员宿舍、食堂、卫生间、钢筋加工厂、管材堆放场、木工加工厂等详见。关键钢筋、模板等材料均由基地运至各施工段现场。施工现场平面部署图附后六、确保安全生产技术组织方法严格遵照建设部建筑安全生产监督管理要求加强安全生产管理。1建立交通安全、施工安全和文明施工综合管理小组,项目经理任责任人,项目总工任安全技术责任人。2做到挂牌施工,将工程名称、工程规模、施工期限、各级责任人及工程示意图公布于众,接收社会监督

32、。3设置施工围栏,做到封闭施工,派人维护交通,立警告牌。4施工期间,全部工作人员要求佩带标牌进入现场,定时检验实施情况。5加强现场电器安全管理,全部线路按要求架设,全部电器均设置漏电保护器。6加强防火安全管理,在堆放易燃材料处和仓库、车间及办公生活区设置灭火器材。7开工前请业主协调,我方筹备,邀请业主及相关单位征求对施工期间所应注意清洁卫生、环境保护、保洁场内交通路线等意见和要求,并依此制订相关方法。8施工作业现场场容、场貌实施区域责任制,划区分片包干制,确定各自责任范围。9开展精神文明和法制教育,提升全员思想素质,做到遵纪遵法,立即清理施工现场,降低施工噪音,降低垃圾污染,加强现场堆放、卫生

33、消防设施管理,创建文明施工达标工地。七、 确保工程质量技术组织方法1质量确保通常要求本工程严格根据质量管理和质量确保体系制订质量确保方法。经过对施工过程中各个步骤实施严格质量控制和监督,高质量地完成所负担全部工程项目。质量确保应遵照以下标准:1.1适应有效质量确保体系及其工程程序;1.2坚持施工、生产自觉控制质量工序管理;1.3坚持严格监督制度,确保工序合格;1.4遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书要求;1.5按时作好统计,提交必需文件;1.6认真按实填写施工统计和多种技术资料表格;1.7发觉和图纸改变较大现象应立即通知监理工程师,必需时请设计院相关教授和质检站相关人员前往工地现场研究处理,

34、确保工程质量。2质保组织机构质量确保和监督机构关键由质量控制(QC)小组负责。质量确保组织机构详见下图。质量控制小组是现场质量管理及监督机械,独立于施工管理部门之外,直接对分管质量和安全副经理、技术责任人或施工管理人员行使监督权、检验权和停工权。3施工过程控制施工过程控制从制订施工方案时即开始。其控制过程以下:施工班组自检下一工序互检项目责任人检验统计质检部检验不符合要求返工后再检进行下一工序签认质量评定。4不合格品处理对每一个不合格或不合格项目作以下判定,并形成文件:能够使用;返工至原来提出要求;返修至符合可接收条件;在此工程范围内有限制地使用;拒收或报废。5资料统计和保留本工程中每单元工程

35、全部必需准备一套完整质量确保文件和统计,和相关质量问题来往文件和一套完整设计修改通知书。质量确保文件和统计应由工程项目(单位工程)责任人填写整理,工程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程质量确保文件和统计汇编成册,完工时文件交给业主。6工程质量控制具体方法6.1施工阶段质量控制系统组织机构建立以项目经理为首全方面质量管理体系,采取强有力质量检验和确保方法,高度重视逻缉思维程序,需经过科学组织管理才能充足发挥其效能。6.1.1质量控制系统组织功效是经过任务结构和权利关系设计,来协调该工程项目施工中各方面共同努力。根据我企业施工经验,采取线职能制模式,能有效地管好该工程项目。6.

36、1.2质量控制系统检验工作程序,为了使质量控制系统能够有条不紊地运转,每当完成一段电缆排管敷设工程后我企业请业主和监理企业对该分部分项工程进行质量检验。我企业向业主和监理企业提出书面质量检验申请,必需在二十四小时以内送给业主和监理企业,业主和监理企业必需立即转达相关部门信息,进行协调工作。6.1.3工程质检员基础工作(1)负责适用标准识别和解释。(2)负责质量控制手段介绍,指导质量确保活动。(3)建立文件和汇报制度。(4)组织工程质量检验,主持质量分析会、严格实施质量奖罚制度。(5)接收工程建设各方相关质量控制申请和要求,包含向各相关部门传达必需质量方法。质量员有权停止不符合验收标准工作,有权

37、决定需要进行实施分析项目并亲自准备样品、监督实施工作等。6.1.4质量工程师职责(1)施工准备阶段职责a、建立质量控制系统:制订该项目标现场质量管理制度,包含现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故汇报处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。帮助其它部门完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目标质量确保活动。b、参与组织图纸会审:组织施工员、技术员、工长、操作班长等进行图纸审查。在图纸会审前,质量员必需组织人员学习正式施工图,熟悉图纸内容、要求和特点,并由设计单位进行设计交底,以达成明确要求,根本搞清设计意图,发觉问题,不出差错目标。(2)施工过程中职责 a、完善工序质量控

38、制,建立质量控制点;b、组织参与技术交底和技术复核; (3)施工完成后职责事后控制目标是对工程产品进行验收把关,以避免不合格产品投入使用。具体内容为:根据建筑安装工程质量检验评定标准评定质量等级,办理验收手续,填写验收统计,整理相关工程项目质量技术文件,并编目建档。本阶段质量员关键职责是:组织核定分部分项工程质量等级。7质量确保资料质量确保资料要求真实、齐全、正确。质量确保资料核查就是按国家标准,规范相关要求,查对本工程资料是否达成要求。八、文明施工确保方法1环境保护及文明施工1.1.1环境保护施工应尽可能减小占地面积,完工后恢复耕地。1.1.2加强施工管理、严格保护环境1.1.2.1工地噪音

39、控制在100分贝内,排污达成国家标准,控制烟尘及光污染至最低标准。1.1.2.2施工现场防扬尘方法,施工垃圾要立即清运,清运时适量洒水,降低扬尘,并严禁随便抛撒垃圾。1.1.2文明施工实施方法1.1.2.1建立总平面管理及文明施工责任制,实施划区负责制,严格按总平面计划部署临时建筑和施工机具,堆放材料、成品、半成品,埋设临时管线和电路应井然有序并便于施工操作,未经审核不得任意变更。1.1.2.2严格按基建程序施工,以正确施工程序,协调和平衡土建和安装、内部和外部关系,确保工程担心有序地进行。1.1.2.3进入现场材料及成品要堆放整齐,分类、分规格标志清楚,不占用施工道路和作业区。严格劳动纪律,

40、遵守操作和安全规程。施工人员应正确使用安全防护用具,并严禁穿拖鞋、凉鞋上班。1.1.2.4严格施工过程,合理安排施工工序,每道工序完工后,做到工完料尽场地清,无长流水、长明灯和路障。严禁野蛮装卸,对于机械设备、模板、工具、水暖、电气材料等装卸要有口头交底以避免作业过程中损坏。1.1.2.5进入施工作业区,必需正确佩戴安全帽,违者罚款10元/次。2文明施工管理方法2.1项目部编制文明施工考评、管理制度。2.2各施工分项责任人在安排施工作业同时,还需对该区域内施工部分文明施工负责。2.3工地专职管理员负责对各区责任人监督,确保文明施工目标实施。 2.4施工现场多种材料应标识清楚,排放有序,并要求符

41、合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁,操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确,并没有明确标识,便于检验、监督。2.5施工工序安排合理,衔接紧密,做到均衡施工。严格实施工艺纪律,提升安装工艺水平。每道工序完成后,要做到“工完、料净、场地清”。2.6施工图纸、统计、方法、验收资料齐全,保管妥善,便于查阅。3文明施工考评、管理措施3.1工地严禁流动吸烟,必需在专门场所吸烟,违者罚款50元/次。3.2进入施工作业区,必需正确佩戴安全帽,违者罚款100元/次。3.3施工现场期间严禁酗酒,发觉一次罚款100元/次。3.4剩饭菜倒入指定容器内,生活垃圾倒在指定地点,违者罚款50元/次。3.5电源箱应设警

42、示牌,配置灭火器应有专员负责定时检验,违者罚款50元/人次。3.6在岗职员着装应符合劳动保护要求,违者罚款50元/次。 九、工程施工技术保障方法为了顺利高效完成本工程施工任务,经过对本工程全方面分析,制订专门方法以下:1建立项目总工程师为首技术管理负责制,切实健全各项技术管理制度。如编制实施技术岗位责任制、施工设计会审制、层层技术交底制、开完工汇报制、测量复核制、技术档案制等,确保施工全过程中协议要求技术规范要求和技术标准控制下进行。2项目总工程师要认真抓好技术管理,施工前各项技术准备,施工中落实、实施、监督和检验,施工后验收总结和提升,这三个步骤要紧密衔接,环环相扣,真正使施工技术在工程管理中发挥主导作用。3施工中,各工程项目均要严格根据施工工艺和操作规程进行实作,做到标准化规范化作业,同时,对于专业性强工种加强技术培训,努力提升全员技术素质。 关键机械设备需用计划序号机械名称型号数量单位1挖掘机Pc2001台2挖掘机RD551台3砂浆搅拌机200L2台4发电机组60KW1台5振捣棒2KW2台6电热熔机20T/50T3台 关键工种需用计划序号工种名称天天投入人数累计工日投入日期1测量工360开工之日2机械工5100开工之日3管道安装工690开工之以后2天4砌筑工9180开工之以后5天5砼浇筑工7140开工之以后5天6壮工4120开工之日

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