资源描述
人力资源部工作流程
流程
名称
新员工入职
流程
编 码
001
受控状态
执行核心部门
人力资源部
审批
人力资源总监
行为实施环节
人力资源部
用人部门
管理
行为
填写《履历表》、审核证件，复印身份证、户口本、毕业证，收取4张1寸照片、简历。
依据录用审批信息，双方签订《劳动合同》。
发放员工手册、考勤卡、工作证办理
开具由办公室负责的宿舍、饭卡办理通知单
电话通知用人部门，亲自将新员工交用人部门，并作介绍认识。
将新员工信息录入ERP及EXCEL表格。
整理新员工纸质资料，并编号归档
进行新员工试用期管理流程
用人部门负责接待，介绍部门人员认识，安排工作。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
流程
名称
绩效管理工作
流程
编 码
002
受控状态
执行核心部门
人力资源部
审批
人力资源总监
行为实施环节
相关部门
分管总监
人力资源部
执行总经理
总经理
管理
行为
考核指标分解
工作执行与绩效沟通
绩效
考评
月度工作检查
否
是
审核
制定绩效管理制度
制定考核指标、方法
否
是
审核
否
是
审核
否
审批
是
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
流程
名称
培训管理工作
流程
编 码
002
受控状态
执行核心部门
人力资源部
审批
执行总经理
行为实施环节
相关部门
分管总监
人力资源部
执行总经理
总经理
管理
行为
是
提出培训需求
审核
通知人员准时出席
否
反馈
培训效果跟进
管理在发现培训需求
拟定培训计划
否
审核
审批
制定培训方案报审
方案落实前期工作
培训资料录入和归档
培训评价、总结、改进
培训结果反馈
实施培训
发布培训通知
相关说明
编制人员
张建容
审核人员
批准人员
编制日期
2009-10-17
审核日期
批准日期
流程
名称
核心员工管理
流程
编 码
002
受控状态
执行核心部门
人力资源部
审批
执行总经理
行为实施环节
相关部门
分管总监
人力资源部
执行总经理
总经理
管理
行为
部门知悉本部门核心员工名单
工作中关心核心员工，及时了解员工情况
提交核心员工名单
名单保密抄送各部分管领导
核心员工动态关注、员工面谈，控制核心员工流失率达到企业目标。
留下
形成核心员工名单
确定核心员工名单
辞职者
核心员工离职面谈，了解相关情况，努力解决。
离开
更新核心员工名单
进入员工离职办理流程
否
审核
协助解决
审批
相关说明
编制人员
张建容
审核人员
批准人员
编制日期
2009-10-17
审核日期
批准日期
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