校园微代取.pptx

Business plan汇报人人：王增蕊：王增蕊日期：日期：2016.12.19 校园微代取校园微代取1.1团队介介绍2.一、一、团队介介绍 团队简介 随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。在我们许昌学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的快递概念。所以，我们计划打造一家以校园快递业务，团队的名字就叫 校园微代取校园微代取团队初初创3.一、一、团队介介绍 组长：刘健鹏 收发快递：王增蕊、刘健鹏、乐惠 财务：乐惠 工作地点：文科综合楼负一楼团队人员4.2 市市场分析分析5.二、市二、市场分析分析 经过市场调研在双十一前学院内大的快递公司中申通每天约1000件、韵达约1000件、菜鸟驿站约2000件。双十一期间快递件数平均是平时的两倍，加之许昌学院内无做快递代取的工作室，因此市场空间巨大。6.3 财务收支收支7.三、三、财务收支收支前期投资：宣传单120元（2000张）分发到各个宿舍价格介绍:十一月十日前单件快递价格为一元 （超过五斤两到三元）之后单件价格均为两元 （超过五斤三到四元）大件酌情考虑快递收发：中午12：00-14：00和下午17：30-20：00工作周期：四周8.三、三、财务收支收支收益情况：双十一前，一天约十五件。双十一当天，一天30件。双十一之后，一天约10件。四周四周总收入收入约6006009.4 SWOT分析分析10.四、四、SWOT分析分析(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务。(2)W(劣势)潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大。(3)O(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势。(4)T(成本)不需要成本11.5风险管理管理12.五、五、风险管理管理01 校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考。慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数02慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本0313.五、五、风险管理管理风险预防：1、建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心。2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础。3、资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资。14.15.