WORD活动专项方案模版.doc

策划书格式和样例
为指导同学们写出专业化、规范化策划书，有效开展各项活动，现提供基础策划书模式以下：
注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
2、系级以上策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求
一、 策划书名称
写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动专题，不需要冠以协会名称。假如需要冠名协会，则能够考虑以正、副标题形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、 活动背景、目标和意义
活动背景、活动目标和活动意义要贯穿一致，突出该活动关键组成或策划独到之处。活动背景要求紧紧围绕时代背景、社会背景和教育背景，鲜明表现在活动专题上；活动目标即活动举行要达成一个什么样目标，陈说活动目标要简练明了，要具体化；活动意义其中包含文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、 活动时间和地点
该项必需具体写出，非一次性举行常规活动、项目活动必需列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间和地点要考虑周密，充足顾到多种客观情况，比如教室申请、场地原因、天气情况等。
四、 活动开展形式
协会须注明所开展活动形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、 活动内容
活动内容为活动举行关键部分。活动内容要符合时代专题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义和启示意义。杜绝包含非健康文化消极内容。要具体介绍出所开展活动关键内容，如影片放映要写出影片性质、名称和大致内容。
六、 活动开展
作为策划专题部分，表述方面要努力争取详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可合适加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包含活动步骤安排、奖项设置、时间设定等。包含到奖项评定标准、活动规则内容可选择以附录形式出现。活动步骤安排大致能够分为三个阶段：
（一） 活动准备阶段（包含海报宣传、前期报名、赞助经费
等）；
（二） 活动举行阶段（包含人员组织配置、场地安排情况
等）；
注：须注明开展活动阶段责任人、指导单位、参与人数等信息。
（三） 活动后续阶段（包含结果公告、活动开展情况总结等）；
注：如有包含校园卫生、环境等情况，应立即清理。
七、 活动经费预算
经费预算要尽可能符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，方便于报销处理（报销时附正规发票）。假如大型活动需要资金赞助，联络社团联外联部。
八、 活动安全
对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全责任人，充足考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展首要位置。在策划书结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会责任人须亲自署名，并盖上协会印章，以示责任。
附：注意事项
1、 本策划书格式要求只提供基础参考方面，为必需内容。在此基础上，社团策划书能够依据活动大小和类型合适添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排适当。
2、 本策划书格式要求只对策划内容作出要求，策划书字体、版面排版适当等不作统一要求，但各社团要确保策划书样式规范、美观。
3、 如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）能够附于策划书后面，作为附录部分。
4、 策划书电子版须妥善保管，以备后用。
5、 活动策划书应尽可能于5—7天前上交活动管理部。
社团活动策划书格式要求
一、策划书名称
写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动专题，不需要冠以协会名称。假如需要冠名协会，则可考虑以正、副标题形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目标和意义
活动背景、活动目标和活动意义要贯穿一致，突出该活动关键组成或策划独到之处。活动背景要求紧紧围绕时代背景、社会背景和教育背景，鲜明表现在活动专题上；活动目标即活动举行要达成什么样一个目标，陈说活动目标要简练明了，要具体化；活动意义其中包含文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、活动时间和地点
该项必需具体写出，非一次性举行常规活动、项目活动必需列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间和地点要考虑周密，充足顾到多种客观情况，比如教室申请、场地原因、天气情况等等。
四、活动开展形式
协会须注明所开展活动形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、活动内容
活动内容为活动举行关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义和启示意义。杜绝包含非健康文化消极内容。要具体介绍出所开展活动关键内容，如影片放映要写出影片性质、名称和大致内容。
六、活动开展
作为策划主体部分，表述方面要努力争取详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可合适加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包含活动步骤安排、奖项设置、时间设定等。包含到奖项评定标准、活动规则内容可选择以附录形式出现。活动步骤安排大致能够分为三个阶段：
㈠活动准备阶段（包含海报宣传、前期报名、赞助经费等）；
㈡活动举行阶段（包含人员组织配置、场地安排情况等）；
注：须注明开展活动阶段责任人、指导单位、参与人数等信息。
㈢活动后续阶段（包含结果公告、活动展开情况总结等）；
注：如有包含校园卫生、环境等情况，应立即清理。
七、活动经费预算
经费预算要要尽可能符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，方便于报销处理（报销时附正规发票）。假如大型活动需资金赞助，联络社团联外联部。
八、活动安全
对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全责任人，充足考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展首要位置。在策划书结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会责任人须亲自署名，并盖上协会印章，以示责任。篇二：策划书word模板
每个人全部是领导
everyone is leadership
重
庆
大
学
自动化学院
sqip项目策划书
重庆大学自动化学院
sqip项目策划小组
xxxx年xxxx月 篇三：会策划方案 年会策划方案通用word模板
年会策划方案通用word模板
一、 年会专题：
新春团拜会
二、 年会时间
月 日下午17点30分至20点00分
三、 年会地点
____________酒店
四、 年会形式
采取晚宴和娱乐抽奖活动相结合形式
五、 参会人员（详见和会人员名单）
1、 企业全体干部、职员，总人数： 人
2、 企业领导 人
3、 各部职员 人
本企业参会人员依据人事部提供名单以下：
______部 人
______部 人
______部 人
______部 人
六、 人员准备
1、总协调：
2、组员：
1) 主持人： （依据节目准备主持串词）
2) 酒店场地联络：
3) 奖品、道具购置：
4) 现场场景部署：
5) 现场摄影摄像：
6) 现场电脑、音乐控制：
7) 奖券奖品保管发放：
七、 会场部署
1、会场留出舞台，舞台背景设置：“xxxx”、“新春”等字体。
2、红底黄字字幅，具体文字内容：“xxxx迎新春年会”（条幅规
格： ）
3、入口设置抽奖箱
4、多媒体设备：笔记本电脑×1、投影仪×1、投影布×1、话筒4支、小电视
×1。
5、现场拍照摄像：提前安排好相关人员携带数码相机摄像机，做好大会及晚
宴活动现场拍照摄像工作。
八、 晚宴安排
共 桌，领导入座中心主座，其它以各部门为单位就座，每席10人左右。
酒水安排：
白酒 1瓶/桌 元/瓶
红酒 2瓶/桌 元/瓶
啤酒 2瓶/桌 元/瓶
饮料1 1瓶/桌 元/瓶
饮料2 1瓶/桌 元/瓶
香烟 2包/桌 （企业自备）
九、 年会步骤
1、17:00全体入场，领取抽奖券，每位入场者将抽奖券副联投入抽奖箱（会场
滚动播放音乐，ppt）
2、17:28领导入席，主持人开场白，介绍莅临领导和嘉宾，宣告年会开始 3、17:38-17:48董事长致辞,总经理致辞（各5分钟）
4、17:50晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年愉快，
祝福企业明天愈加美好。（背景音乐）
5、18:00—20:00用餐时段：企业领导及职员到各桌敬酒，同事间交流沟通，
拉近相互距离。
6、用餐其间穿插游戏、演出和抽奖活动。
7、18:20左右抽取幸运奖8名
8、18:45左右抽取三等奖5名
10、 19:15左右抽取一等奖2名
11、 19:30左右抽取特等奖1名
十、 筹备进程安排及相关责任人：
1、___月___日之前确定年会游戏演出节目。(责任人：______) 2、___月___日之前完成年会串词。(责任人：______)
3、___月___日之前完成年会所需物品采购到位。(责任人：______) 4、___月___日之前完成会场ppt、背景音乐制作。(责任人：______) 5、___月___日5点之前完成年会会场部署。(责任人：______) 6、___月___日5点30分年会正式开始。
十一、 方案预算(控制在________元以内)
1、用餐费用：(总预算_________元)
____桌*_________元/桌(含酒水)
2、抽奖奖品：(总预算________元)
特等奖1名(总价_________元，____________)
一等奖2名(总价_________元，____________)
二等奖4名(总价_________元，____________)
三等奖5名(总价_________元，____________)
幸运奖8名(总价_________元，____________)
参与奖20份(总价_________元，____________),发放给参与游戏及演出节目人员小礼品
备注：奖品为初步设想，具体以商场采购而定，每一档次奖品价格区间可有所浮动，总价控制在________元以内。
3、其它：(总预算_______元)
年会会场部署、游戏道具采购等。篇四：策划书word模板
华南理工大学广州汽车学院 科技文化艺术节之中华蕴
策划书 篇五：项目计划模板一(word格式)
密级：机密
第 版
文档编号：
分册名称： 第 册/共 册
项目计划
麦哲思科技（北京）
变更统计
修改点说明内容有以下多个：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明
目录
1. 序言............................................................................................... 4
1.1. 1.2
目标 .............................................................................................................................. 4 术语和缩略语 ............................................................................................................... 4
2. 项目概述 ...................................................................................... 4
2.1.
2.2. 2.3 2.4 2.5
项目背景和目标 ........................................................................................................... 4 项目范围....................................................................................................................... 4 交付产品................................................................................................................... 4 约束和假设................................................................................................................... 4 项目适用标准和规范 ............................................................................................... 5
3. 项目组织 ...................................................................................... 5
3.1.
3.2. 3.3
项目组织结构 ............................................................................................................... 5 小组组员名单和角色 ................................................................................................... 5 项目相关活动角色职责 ........................................................................................... 5
4. 项目标生命周期及阶段划分 ...................................................... 5
4.1.
项目标生命周期选择 ................................................................................................... 5
5. 工作任务分解 .............................................................................. 6 6 项目估量 ...................................................................................... 6
6.1
6.2 6.3
规模估量....................................................................................................................... 6 工作量、成本估量 ....................................................................................................... 6 项目进度....................................................................................................................... 6
7 项目资源计划 .............................................................................. 6
7.1
开发环境和测试环境 ................................................................................................... 6
8 项目所需技能和培训计划 .......................................................... 6
8.1
8.2
项目所需技能 ............................................................................................................... 6 培训计划....................................................................................................................... 6
9 风险管理 ...................................................................................... 6 10 项目数据管理 .............................................................................. 6 11 项目计划变更和重估量约定 ...................................................... 7 12 其它............................................................................................... 7
1. 序言
1.1.
目标
项目计划是项目得以实施和完成依据，是项目跟踪和监控基础。项目计划内容包含项目所需完成各项任务，负责实施各项任务人员，相关人员承诺、基于估量各项任务进度安排、成本预算等。
1.2. 术语和缩略语
描述本文档中出现术语和缩略语。
2. 项目概述
项目概述目标是使读者对项目标整体情况有个概括了解，有利于了解制订出项目计划。
2.1.
? ? ? ? ?
项目背景和目标
项目名称： 任务提出者： 用户： 开发者：
项目提出背景：
2.2. 2.3
项目范围 交付产品
项目覆盖业务范围或功效、性能；开发者参与活动，如，参与系统设计。
2.4 约束和假设
约束是指项目中必需遵守条件或要求，如协议要求验收日期等。假设是指为了完成项目策划对项目实施过程中部分不确定原因所作出假定。比如，项目组关键人员在项目实施过程中，不被调换。因为这些假定存在不确定性，所以可能给项目实施带来一定程度风险；所以，尽可能对那些可能性较高原因做假设。假如某项假设成立可能性较低，提议将其作为风险进行跟踪。另外，在项目策划时，应尽可能少做假设。以免降低计划可行性。]
约束：
假设：
2.5 项目适用标准和规范
说明项目开发过程中遵照规程、标准和方法，和项目所提供产品或服务所必需满足标准等。
3. 项目组织
3.1.
项目组织结构
项目组织结构图。下图为示意图，在实际使用时，需要依据实际情况进行修改。本节不可裁剪。
3.2. 小组组员名单和角色
依据项目标实际情况，确定相关角色和人员。参见《项目计划表》中《项目组组员名单和角色表》。
3.3. 项目相关活动角色职责
依据项目活动，填写相关角色职责。
参见《项目计划表》《项目相关人员参与表》。
4. 项目标生命周期及阶段划分
4.1.
项目标生命周期选择
参见《软件生命周期模型》，依据用户对需求表示能力、需求稳定性和资源及项目其它特点选择该项目标生命周期；依据企业相关生命周期模型选择规程和方法，选择适合项目标生命周期模型。