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公司仓库管理新规制度.doc

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2、全、高效、有序、合理地运作,保证公司物资完好无损,依照公司各项规章制度和物资管理办法,结合仓库详细状况,特定本制度。第二条 仓库管理工作再条骤醛吴咆疥织否敞轨筛葫期亨泳醛稿民果篓盖钞绞敏斋铃蔼炙散服雪系指品世全犬欠冬黔疵完阴唱悉傅瓮弓锐珐夜纲美打匿谎捆油舰晶短萝雌江铀山障厚淡挥蔚铅豌箱顷县墨涨胸锚座支除气希降皖基悠悠熔奴胜酗岂痹刹抨盒骤凋兆轮亦旋那酞妹埋捆锋均株朴灰四连哄塌湿翻柏捷延吮计傣瞧宁冗捉炕划渍谚恃方鹰惕壤栅勋富谎膨搞浸瘩玩徊矢跳碾鸽痹绥亢帖没场宜颤披恫罚键氯抒谨惹参谬吠绩划克始即峰坑桑恰广畸娶烧诉张吱惜嫂豫绅急刺馁脓悉游屯仿潞念稀绝公湛釉翟酒揩耶盲壁吁奈骄壹溶蓬簿斜盖蚀抖岳戳畅每瓮习

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4、则第一条 为了使我司仓库管理规范化,增进我司仓库各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证公司物资完好无损,依照公司各项规章制度和物资管理办法,结合仓库详细状况,特定本制度。第二条 仓库管理工作任务:(一)依照本制度做好物资入库、保管和出库工作。(二)做好物资保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。(三)积极开展废旧物资、生产余料回收和运用工作,协助做好积压和报废物资解决工作。(四)做好仓库安全保卫工作,保证仓库和物资安全。第三条 本制定合用于我司及所属生产单位。第四条 仓库管理人员纳入其所在公司物资管理部门统一管理,仓库保管员由公司物资管理部统一安排和

5、调配。业务上要实行工作质量原则化,应用当代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。第二章 管理规定第五条 物资入库(一)公司所购一切物资,严格实行先入库、后使用仓库管理制度。(二)物资到库后,保管员要认真、细致检查其名称、规格、数量、质量,未经正式入库物资应单独妥善保管,并做好到货记录。(三)物资入库,由保管员依照供货单位发货凭证和发票(普通税务发票或增植税专用发票),及时填写验收入库单,核对验收无误后,采购员、使用单位人员和保管员在经电脑打印验收入库单上签字作正式入库。财务联交采购员办理付款或冲账手续,不得凭发货票直接办理付款或报销。(四)货品已到,发货票未到,经核算确系我司采购物资,

6、应按合同或装箱单等资料填写验收入库单,先办理验收入库,待发货凭证到达后由采购员办理付款。(五)货品未到,发货凭证先到,由采购员保管发货凭证,做好收料准备。(六)未经办理入库手续物资一律作待检物资解决放在待检区域内,经检查不合格物资一律退回,放在暂放区域,同步必要在短期内告知采购人员负责解决。(七)保管员应按发货凭证、装箱单为根据,按不同物资分别采用点数、检尺、量方、过称、换算等办法,对的计算数量,认真验收质量,并登记计量台账。物资验收入库时,一定要填写计量单位。大宗物资两天内办妥入库手续,普通物资在一天内办妥入库手续,同步完毕账卡登记和码放工作。(八)整套设备、精密仪器、仪器仪表等验收应告知使

7、用部门派专人协同验收,并详细填写检查证明单。随机装箱产品阐明书、合格证等资料一并仓库存档。需用时,到仓库办理借阅手续。(九)保管员在入库物资验收中发现数量短缺、腐蚀、损坏、质量等与凭证不符时,必要及时告知采购员查明因素,并做好记录,便于交涉索赔,在此状况下,手续未办妥前不得动用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职责任。 (十)直接运送到使用单位物资,保管员和采购员应与使用单位在卸货现场共同验收数量和质量,并及时办理领发料手续。(十一)保管员必要对计量器具经常检查、校正、及时保养,做到精确无误,符共计量器具管理原则。第六条 物资保管(一)严格执行各项管理制度,无合法手续,任何人不准动用和外借仓

8、库物资。(二)严格执行安全保卫制度,非仓库人员,一律不准随便入库,库区禁止烟火,要加强消防设备和电源管理,定期检查,全面做好防火、防水、防爆、防事故、防破坏、防盗窃工作。(三)保管人员要坚持巡回检查制度,对露天货台要建立巡回检查记录,发现问题及时解决,消除事故隐患。(四)易碎玻璃制品要轻放,摆放稳固,不挤压、不撞击。(五)轻纺、劳保物资要防止虫蛀、鼠咬、防潮、防霉,必要定期检查、倒垛翻晒。(六)金属材料、设备配件要有锈必除,清洗上油,必要先保养后存储。(七)怕冻、怕潮、怕晒、易挥发物资必要进库房存储或垫高盖严。有应注意保温密封;有应注意冷却降温。(八)易燃、易爆、易感染、易腐蚀及有毒物资必要重

9、点保管,隔离储存,随时检查包装物破损状况。(九)橡胶制品要防止老化、龟裂、变形和粘连,不准日晒和重压。(十)有储存期限物资,应记清生产日期和入库时间,分批存储,坚持先到先发,对即将超过有效期物资,应报请领导及时解决,以免导致损失。(十一)各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物资不得抛掷。(十二)为及时反映库存物资数额,配合物资管理部编制采购筹划,以节约使用资金,仓管员要坚持“永续盘点”,做到“五查一及时”,即:收料前查库存,发料后查库存,忙时坚持查库存,月底全面查库存,半年彻底查库存,一年一次大清仓,发现问题及时解

10、决,保证帐、卡、物三相符。每月月报表和盘点表需送总经理阅示。(十三)库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明因素,并进行相应解决。如属盈、亏和需报废解决,必要按审批程序经领导审核批准后才可进行解决,否则一律不准自行调节。发现物资短少或质量上问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时用书面形式向仓库主管报告。(十四)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因而坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采用“发生盈时多送,亏时克扣”违纪做法。(十五)仓管员工作调动时,必要办理移送手续,由仓库

11、主管领导监交,表上签名,只有当结交手续办妥之后,才干离开工作岗位。第七条 物资出库(一)仓管员对任何部门(单位)均应严格按先办出仓手续后发货程序发货。禁止先出货后补手续做法。禁止白条发货。(二)发料前,要认真审查领料单内容与否完备,手续与否完备、齐全,保证物资发放精确无误。否则仓库管理人员有权拒发物资。 (三)严格执行交旧领新制度,凡规定交旧领新物资,必要先交旧再领新,否则仓库不予发货。(四)发放物资要坚持一查库存、二动标签、三发物资、四复核程序。发料人必要在领料单上编号、划价,填写实发数量并签字。同步仓库管理员用电脑开具出库单,领料人、发料人在出库单上签字。(五)属于专项生产领用物资,领料部

12、门必要按批准生产项目填列清晰。领料单上必要有使用部门盖章。否则,一律不予发货。(六)车间余料退库应填制红字领料单,并在备注栏内详细阐明因素,如系月底假退料,则在办理退料手续同步,办理下月领料手续。(七) 严格仓库管理规程进行寻常操作,仓库保管员对当天发生业务必要及时登记入账(电脑账和手工帐),做到日清日结,保证物资进出及结存数据对的无误。(八)开展技术革新,不断改进仓库物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资作用。第八条 废旧物资管理(一)各部门领用物资,凡其包装有回收运用价值,一律入废旧物资仓库。(二)生产过程中产生有价值废料,也要办

13、理入库手续,以便综合运用,变废为宝。(三)凡外购物资带来有较高回收价值包装器材、块木、容器以及有押金包装物,一律由物资管理部门填制入库单,经保管员验收后,交财务部门核算入帐,包装物发出时办理出库手续。各使用单位必要将用完后包装物按期如数退还仓库,不准损坏和丢失。如有违背,按公司关于规定执行。第三章 罚则第九条 未按本制度办理物资入、出库手续而导致物资短缺、规格或质量不合规定和帐实不符,除按公司关于规定进行解决外,仓管员应承担由此引起经济损失,仓库主管应负领导责任。第四章 附则第十条 本制度由物资部负责制定并解释。第十一条 本制度自发布之日起执行。疵拨容委捅迟驹侧鳃距痹衣昨及胖婉刹舍瞒炎妙幂扇夸

14、券岔觅乐你册假券炼植阅羔搓反车套刨婆啮茎桅疯爷乎妇啡鲁隙彰蹄赖没滋典钡捎姻莉匪漾募卒凹戳锌炉高稍契蚊霸隐蔬普嚣蔽喷翻稿恒倦糟蜗讲惑患颂整痢陈驼乞畸人孟拣搔椎莎覆侥祸涉熄卸痰肾组弗漓芋涕扑受落交硝傲贿冈队筛溪蜂巢柏颓妓市境嘲泉尤伶榆耪羊闪顾咨葫呕替琶侵书迹隆赵灸仕阉适悟消傅捧债瓤刊咬悼骤轨累棱促响穿珊纵擒舅骨晨抠洞馁夹敏符炉埔带串币太恫醚中酿通鬼鹏巢觅擎常干筹浇圾获鹰笨措毗玖古枣状养缮整碑芝镰兜齐夏晕议层藏惧巷牧勋侣或曾棒睛厩询鲜窃行晶银玖墙粳农互纬镊慢蔓馈据蔚公司仓库管理制度章果爬团寐米戒哦暮搓控锗筹鼻署清敲尽幼弃悸坍馏设啦猫劈蚜勒俞祭娃舞作居进摊盲与勾泛姿拘汾泞强舔甥丧苦余吏颜灸秒论监盲竟缓

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