上下水综合项目施工专项方案.doc

目录第一章 编制依据1第二章 工程概况1第三章 现场管理机构13.1 关键施工管理目标13.2施工现场管理组织机构2第四章 关键施工方法44.1施工测量44.2给水管道工程施工54.3室内排水管道施工64.4室外排水、雨水管道施工6五、施工总体进度计划及保障方法115.1施工进度安排标准115.2 施工进度计划安排125.3工期确保体系125.4确保工期目标实现标准125.5工程进度实施管理方法12六、劳动力及关键设备材料计划136.1劳动力计划136.2关键工程材料需要量计划136.3关键施工机械设备需要量计划146.4检测试验仪器需要量计划15七、质量目标和质量确保方法157.1质量目标157.2质量确保体系157.3质量管理步骤167.4质量管理确保方法16八、安全防护及文明施工方法188.1安全生产目标188.2安全组织机构188.3安全管理确保体系188.4安全管理制度188.5施工现场安全技术方法198.6施工现场安全防护方法218.7施工安全用电控制方法218.8施工机械安全控制方法228.9施工安全防火方法238.10安全事故应急方法24九、对配合和服从总包总包管理认识和协调259.1和业主配合协调259.2和监理工程师配合协调259.3和设计单位配合协调26十、雨季施工方法26十一、紧急预案及方法27第一章 编制依据（1）海淀区破旧小区综合整改项目（第一批）3标段工程给排水施工图设计（2）施工现场实地考察信息资料。（3）设计单位提供管线坐标、标高及现在资源确保能力。（4）北京市地方标准及要求，国家、交通部、建设部现行施工技术规范、标准。（5）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范-GB50242-（6）给排水管道工程施工及验收规范-GB50268-（7）给排水构筑物施工及验收规范-GB50141-第二章 工程概况工程名称：海淀区破旧小区综合整改项目（第一批）（三标段）建设单位：北京市海淀区住房和城镇建设委员会设计单位：中国航天建设集团监理单位：北京京盛工程建设监理施工单位：中铁建设集团建设地点：海淀区甘家口街道；北下关街道；田村路街道；万寿路街道；羊坊店街道等五个街道建筑性质：住宅改造本工程为海淀区破旧小区节能改造工程项目，室外排水管线经长时间使用存在管道塌陷、渗漏、堵塞等很多问题，小区内多种管线较多而且具体位置不详，施工又必需确保居民正常生活，对施工带来很大困难，施工中必需依据现场具体情况具体处理，既要确保排水管道施工质量，又要确保其它管线及设备不能损坏。 工程包含车公庄西路23号院、进口小区、马神庙、三虎桥南路17号院、西三环北路56号、西三环北路76号院、紫竹院南路甲1号院。第三章 现场管理机构3.1 关键施工管理目标依据现场实际情况和甲方要求，我企业承诺工程达成以下目标：1.工期目标总工期365天。本独立工程计划开工日期为 9月5日计划完工日期为 9月 3日2.质量目标达成业主招标要求合格标准。3.环境保护目标严格实施国家相关环境保护法律、法规和当地环境保护要求强制性条文，建立健全专职环境保护管理机构，制订具体环境保护方法，控制扬尘污染。无条件接收环境监测单位指导和监督，创建文明工地，实现环境保护零投诉。4.安全目标建立三级安全确保体系，实现“五无、一杜绝、一创建”目标。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无坍毁事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；轻伤负伤率小于1；“一创建”即：创建安全文明标准工地，避免直接经济损失在2万元以上其它安全事故。3.2施工现场管理组织机构 3.2.1施工现场管理组织机构项目经理部由我企业直接领导和统筹安排，并由我企业指派一名施工经验丰富同志担任项目经理，全方面组织管理本工程施工，专款专用，单项核实，统配协调处理本工程所需劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能。依据本工程特点，我企业拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：现场责任人 王立平项目技术责任人 凌伟壮工长韩邦良给水施工队项目责任人 黄高照预算郭胜利安全员 温帅质检员 刘凯资料员焦凤秋 雨、污水施工队热力施工队材料员王海涛3.2.2项目经理部关键组员岗位职责上述现场组织机构各关键岗位职责分工项目经理：全方面负责处理项目各项管理工作；技术责任人：负责生产协调和技术工作，参与本项目施工组织设计、图纸会审、技术交底和新技术、新工艺、新材料审查，并对质量确保方法提出合理意见；项目副经理：帮助项目经理抓好项目部全方面工作，主抓现场施工管理工作。组织落实施工进度计划，安排月计划、旬计划，负责召开现场生产协调会，落实材料需求计划，确保材料质量，确保施工需要。质检员：参与本项目施工组织设计、图纸会审、技术交底和新技术、新工艺、新材料审查，并对质量确保方法提出合理意见。随时做好工程质量检验工作，对不符合质量标准要求，有责令停工、返修并处罚决定权。材料员：编制月度材料计划，并按要求时间上报。负责审核签认工作加工制品计划单并按加工工期要求上报。健全材料及加工制品台帐。严格收、发料手续，严把材料计量关和质量关。安全员：实施国家相关安全生产文明施工法令法规。掌握现场生产安全情况，发觉不安全隐患，有权立即阻止。做好外施队进场安全、文明施工教育。组织定时检验，做好统计。预算员：组织作好工程施工预算及工程概算洽商增减帐工作。负责工程结算资料整理、编制及积累工作。负责项目部各项协议审查、会签及保管工作。附注：1、辅助说明资料关键包含管理机构设置、职责分工、相关复印证实资料和投标单位认为有必需提供资料。辅助说明资料格式不做统一要求，由投标单位自行设计。 2、项目管理班子配置情况辅助说明资料另附，和本投标文件一起装订。第四章 关键施工方法4.1施工测量 4.1.1测量控制方案企业技术部测量室在和甲方、勘测设计单位接桩后，对在本施工范围之内桩位（包含导线点、水准点等）进行必需保护，并立即做好导线复测和导线点加密，水准点复测和加密等控制测量工作。进场后首先要对雨、污水同大市政管网切入点进行复测，核实设计标高和实际标高有没有差异。对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在周围固定物上做好栓桩标识，并填写栓桩纪录。在条件许可情况下，对相关桩位应砌筑保护，并立标牌注明“测量栓桩，注意保护”字样。依据所交导线等级按对应精度要求，使用SET2100全站型光电测距仪，采取三联脚架法，在有利观察时间内进行观察，观察时多种数据参数依据当日天气情况进行对应输入以做更正。外业测完后，立即进行结果整理，复测结果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发觉问题，应立即和甲方、勘测设计单位联络，协商处理。复测后，依据施工现场测量需要，对导线点进行加密，加密导线点应沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或降低不良影响，关键技术按电磁波测距城市二级导线实施，既符合导线总长度2.4km，平均边长为200m，测角中误差位8，测距中误差为15mm边长相对误差大于1/10000，导线全长相对闭合差大于1/10000。布设时应确保前后点间通视，相邻边长之比不宜超出1：3，布设时还应满足施工测量放样需要。按三等水准测量精密要求，使用Leica NA828型自动安平水准仪进行往返观察。复测结果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发觉问题，应立即和甲方、勘测设计单位联络，协商处理。加密水准点（临时水准点）应步设在稳固地点，可埋设标志，尽可能避开道路边缘20m左右，两端附合联测到高级水准点上，外业观察按四等水准测量精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观察值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差20S0.5（S为相邻水准点间距离，以公里为单位），附合路线（闭合路线）闭合差20L0.5（L为附合路线或闭合路线长度，以公里为单位），进行精密评定。依据导线控制点和加密导线点，采取SET2100全站仪，依据设计图纸所给定定线关系和各类参数，计算出各关键控制点坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标和设计坐标较差在要求限差内，立即将各控制点、水准点结果资料，连同现场点位，一并移交给施工项目经理部测量班，以满足施工测量需要。在施工过程中，立即对路桩位等关键部位进行位置和高程测量复核，一并填写测量复核纪录，存档保留。4.2给水管道工程施工依据设计要求，给水管道只更换给水立管及给水引入管，和户内水表前管道。立管采取内衬塑钢塑复合管，管径DN80时采取螺纹连接，管径DN80时采取沟槽连接，承压为1.0MPa。给水管道和污水管道交叉时应在其上敷设，并不得有借口重合，并应确保有0.15米净距离；当必需在其下敷设时应采取钢管或钢套管保护，套管伸出交叉管长度每边不得小于3.0米，套管两边应采取防水材料封闭。给水管道应敷设在未经扰动而经平整、扎实天然地基上，最回填土层时，在回填地段做300mm厚3:7灰土垫层，分层扎实，压实系数大于0.95.施工工艺步骤穿管孔洞预先开凿水管量尺下料管口套丝管路支托架安装预埋件预埋预装检验正式连接安装。施工要求1.管路连接通常采取螺纹连接方法。2.首先应依据管路改造设计要求,在墙面标出穿墙孔洞中心位置,用十字线标识在墙面上,用冲击钻打洞孔,洞孔中心线应和穿墙管道中心线吻合,洞孔应打平直。3.管口套丝是确保安装质量关键步骤,预防套丝出现斜纹。4.管子安装前,应先清理管内,使其内部清洁无杂物。安装时,注意接口质量,同时找准各甩头管件位置和朝向,以确保安装后连接各用水设备位置正确。5.管线使用前应进行打压试验，管道试验压力及水压试验要求按建筑给水排水及采暖工程质量验收规范及给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268）等相关要求实施。6.室内给水管道施工前需张贴施工通告，通知居民具体施工时间，因为给水管道更换造成居民无法正常见水时，采取临时供水方法处理居民用水问题。4.3室内排水管道施工依据设计要求，室内排水系统只更换排水支管，立管及出户管，不包含支管上卫生洁具和相关附件。立管及支管采取螺旋UPVC（硬聚氯乙烯）管，连接方法为粘接，出户埋地排水管采取柔性机制承插排水铸铁管，连接方法为承插连接，承压均为1.0MPa。施工工艺步骤：安装准备预制加工管件安装卡件固定封口堵洞灌水试验满水排泄试验通球试验施工要求1. UPVC管预制加工。依据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。依据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15角。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，通常为承口3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部分水分、灰尘擦拭洁净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30s至lmin即可粘接牢靠。牢靠后立即将溢处粘接剂擦拭洁净。多口粘接时应注意预留口方向。粘接剂易挥发，使用后应随时封盖，冬季施工进行粘接时，凝固时间为23min。粘接场所应通风良好，远离明火。2.安装立管时按设计要求安装伸缩节，无要求时将伸缩节置于三通下方(如三通在楼板上面则置于三通上方)，立管穿楼板处固定，安装前首先清理上次巳预留伸缩节，将锁母拧下，取出U型胶圈，清理杂物。复查顶板洞口是否适宜。立管插入端应先画好插入长度标识，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上层洞口内，垂直用力插至杯记为止(通常预留胀缩量为2030mm)。适宜后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板距三通口心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。高层建筑排水立管宜暗设在管窿内，沿立管应设几处防堵铁蓖子，比如l层、6层、12层等，预防杂物堵塞。在需要安装防火套管或阻火圈楼层，应先将防火套管或阻火圈套在管段外，然后进行管道接口连接。管道不宜设在热源周围，当不能避免造成管道表面温度大于60时应采取隔热方法，立管和家用灶具边缘净距不得小于0.4m。立管设伸缩节时应符合下列要求：层高小于等于4m时排水立管和通气立管每层设一伸缩节；层高大于4m时，其数量应依据管道设计伸缩量和伸缩节许可伸缩量计算确定。立管宜每二层设一个检验口，顶层和楼层转弯时应一层设置检验口，安装高度距地面lm3.排水管穿越楼板时，立管周围应设高出楼板面标高10-20mm、宽度为30-35mm环形阻水圈，立管检验中心距地面1.0m。4.污水管道试压时注水高度为卫生器具上边缘，30min后液面不下降为合格隐蔽或埋地排水管道。5.室内排水管道施工过程中会造成居民卫生间无法正常使用，为尽可能降低因施工给居民带来不便，我项目在室内排水管道更换施工过程中，给每个施工小区提供足够数量临时厕所，并由我项目统一进行吸污清理，考虑到破旧小区居民老人较多，我项目给每个临时厕所配置一个坐便器，供老人使用。4.4室外排水、雨水管道施工依据设计要求室外排系统为新建及雨水搜集工作。室外排水、雨水系统使用材料为HDPE（聚乙烯双壁波纹管），连接方法为弹性密封圈连接，承压均为1.0MPa1、施工工序及方法：管线测量管线清理修筑施工便道管沟开挖管材运输施工砂垫层管道连接管道敷设管身回填管段试压井室安装管沟回填设置管道标示通水试验2、施工注意事项： 施工污水管线前先校测和排水管线交叉各现况市政管线及排水下游市政井管底接入管线断面、高程、位置等，在现况管线没有校测清楚前不得进行施工。污水出户管种类较多，施工前必需逐一核实支户管性质，管材及接口形式应和建筑出户管一致，预防错接、漏接。本工程雨、污水管道管材均为HDPE（双壁波纹管）,弹性密封承插式连接。排水管在道路及车行道下承载力不满足荷载要求时增设套管。管线开工前期测定管线中线，检验井位置，建立临时水准点；测定管道中心时，在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制点测设中心桩；在挖槽见底前、灌筑砼基础前，管道铺设或砌筑前。立即校测管道中心线及高程桩高程。沟槽开挖采取机械挖槽人工配合清底。机械挖槽应确保槽底土壤不被扰动。如管道基础座落在回填土、软地基或有扰动可能时应对基地进行处理。合理确定分层开挖深度，开挖时严格控制槽底高程，严禁超挖。槽底设计标高以上1520cm土层必需用人工清底，并立即验槽进行下道工序。开槽过程中，如遇地下管线，应摸清情况采取对应保护方法。开挖时确保槽壁平整，边坡坡度符合设计要求，并做好降排水工作，预防槽底浸泡。砂基密实表面平整。中线及高程符合设计及规范要求，并应预留沉降量。堆土在距槽边1米以外，并适合留出运输材料工作面。为确保边坡稳定，槽深小于5m地段一步开挖到底，边坡为1：0.5。槽边1m处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏，夜间护栏上设置警示灯，预防坠落伤人。管道基础均为砂基，砂石基础材料选择粗中砂；砂基在施工时充足考虑砂虚铺量；槽底高程经复核无误后，填筑基础砂，基础砂适量撒水，方便于扎实。基础砂扎实采取蛙式夯，砂基以达成平整密实为合格。下管：1.砂基经自检和现场监理验收合格后，下管、稳管。HDPE管采取人工下管。2.下管前需对管件进行检验，不得有裂缝、破损。3.管道必需垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽均匀，管内无杂物。 稳管接口：在管道接口处挖出工作坑，便于接口操作。接口关键工具为：三脚架、手拉葫芦、毛刷、钢丝绳和润滑剂（洗涤灵溶液）。接口时，首先将承口和插口清理洁净，去除水泥渣等毛刺，然后在插口上安装专用橡胶圈，橡胶圈必需到位，安好后橡胶圈不得出现卷曲现象；橡胶圈在使用前逐一进行检验，对于有破损、气泡、割裂、飞边等现象必需剔除。在插口和承口上均匀涂刷润滑剂（洗涤灵溶液），使管口光滑便于滑进。管道撞口应到位，环形间隙应均匀，橡胶圈不得翻转扭曲。将两端管材用钢丝绳套紧，连接手拉葫芦，用手拉葫芦将插口拉进承口，和此同时，用三脚架将管口部分合适吊起，以降低管身和管基摩阻力。在插口拉进承口过程中，必需确保插口管和承口管同心，确保管口四面均匀拉进，橡胶圈顺利挤进，不得出现麻花、鼓包现象。 检验井施工 1、井坑和基础1）井坑应和管沟同时开挖，开挖时井座主管线应和管沟中管道在同一轴线。井坑边坡和管沟边坡一致。井坑开挖时不得扰动基土超挖；如基土受到扰动则应按现行给水排水管道工程施工及验收规范GB50268相关要求，依据基土土质情况采取补救方法。有沉泥室雨水检验井井坑应依据选择规格，局部开挖沉泥深度。井坑开挖应依据选择规格考虑井座主管线偏置原因，偏置端坑壁应和管沟平齐。2）地下水位较高地域或在雨季施工应有排水、降低水位方法。3）检验井基础应依据当地地质勘查资料和回填土下曳力经计算确定。 2、检验井接管安装1）检验井井座和管道连接安装次序，应先从接户管上游段开始安装，以井管井管次序安装，并逐步向下游支管、干管延伸。2）井座接头和管道连接施工方法应和同类型接头管道连接施工方法一致。3）井座和汇入管、排出管连接需要变径，采取异径接头时，当汇入管径小于井座接口管径时应管顶平接；井座排出管接口大于下游管道时应管内底平接。4）管道采取可变角接头或球形接头调整坡度时，当其管径为315mm应采取专用工具，不得使用链条扳手。5）附加接头安装，应依据井筒尺寸和连接管道直径采取专用工具在井壁上开孔，孔洞圆周围缘应平整，安装附加接头不得倒坡。6）在地下水位较高或雨季施工期间，在管道（含检验井）安装完成（但还未进行灌水试验）时，应采取预防井体上浮技术方法。 井筒安装1）井筒长度应为井座连接井筒承口底部至设计地面高度，再减去井筒顶至地面净距。当地面或路面标高难以正确确定时，井筒长度可合适预留余量。2）井筒插入井座应保持垂直。井筒插接时，不得使用重锤敲打，应采取专用收紧工具。 井盖安装1）井盖安装前应正确测量井筒长度，切割井筒多出部分。2）安装井盖应按检验井输送介质性质确定，污水井盖和雨水井盖等不得混淆。3）有防护盖座污水检验井井筒上口还应安装内盖。4）防护盖座基础系采取C20细石混凝土现场浇捣。 污水管道闭水试验（1）闭水试验在管道和检验井灌水浸泡24h后进行，闭水试验水位为试验段上游管道内顶以上2m，对渗水量测定时间不少于30min。（2）闭水试验用水：闭水试验用水计划采取周围自来水源，退水水路采取周围现况排水系统。（3）闭水试验外观检验以管身、接口无严重漏水渗水为合格，管道许可渗水量以标准规范为准。 (5)闭水试验a、排水管道作闭水试验，应尽可能从上游往下分段进行，上游段试验完成，可往下游管段充水，这么可节省用水。b、管道两端管堵应封堵严密、牢靠，下游管堵设置放水管和截门管堵，须经校核承压力，管堵可用充气堵板或砖砌堵头。c、闭水试验水位应该是试验管段上游管内顶以上2m，以下游管内顶至检验井口高度小于2m时，闭水试验至井口为止。d、将水灌至要求水位，开始统计，对渗水量测定时间大于30分钟，依据井内水面下值计算渗水量，渗水量不超出要求许可渗水量即为合格。e、试验渗水量计算渗水量试验时间30分钟时，每公里管道每昼夜渗水量为：Q=48q*1000/L式中：Q每km管道天天渗水量（m3/d.km） q闭水管道30分钟渗水量（m3） L闭水管段长度（m）当Q许可渗水量时，试验即为合格。f、闭水试验见下图：回填1）回填应在排水管线（含管道和检验井）验收合格后进行，并和管道沟槽回填同时进行。2）回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑等将井座、井筒固定好，并排除基坑、沟槽内积水。3）回填材料：从管底基础面至管顶以上0.5m范围内沟槽回填材料可用碎石屑、粒径小于40mm砂砾、高（中）钙粉煤灰，中粗砂或沟槽开挖出良质土。4）回填土不得采取淤泥，垃圾和冻土等，并不得夹带石块，砖及其它带有棱角硬块物体。5）在当地最大冻土深度大于等于1.0m时，在冰冻层范围内，应在井筒周围不少于100mm范围内回填中粗砂。6）回填应采取人工分层对称回填，其密实度和管道回填一致，并不得使井筒产生位移和倾斜，严禁机械回填。7）回填土以就地取材为主，靠近最好含水量为标准，回填前应将土中含有碎砖，石块及大于10cm硬土块筛除，但不得回填腐植土及杂填土。8）胸腔及管顶以上50cm范围内填土在管座砼强度达成50kg/cm2以上后进行；沟槽两侧同时回填，高差不超出30cm，填土时不得将土直接砸在抹带接口上，管顶以上50cm范围内扎实、宜用木夯轻夯，管顶填土达1.5m以上时，方可使用碾压机械。9）在原有地下管道下面回填时，将和相关单位联络，研究切实可行扎实方法，或采取必需加固方法，以防原有管道下沉。10）虚铺厚度：压路机2540cm，蛙式打夯机2530cm，木夯2025cm，填土扎实应夯夯相连，确保无漏夯。压路机压实时，碾压轮重合宽度大于20cm。11）密实度要求不低于下列数值：胸腔填土95%，管顶以上50cm范围内85%，管顶以上50cm至地面，按路槽以下深度060cm95%，大于60cm93%。采取重型击实标准。 4.3.10维护、保养 1）管道清通宜采取专业疏通机械实施水力清通。2） 雨水检验井内淤泥、砂清理宜采取机械吸泥工具实施清理；如采取人工清理时应采取专用清挖工具。3） 检验井管道淤泥情况应采取检验镜目测，不得下井探测。3、施工过程居民生活保障方法： 本工程施工特点为带户施工，上下水改造过程中将会对居民生活产生影响，为尽可能降低由施工给居民生活带来不便，采取以下方法： 1）施工前张贴通告，通知居民施工时间，确保同一楼门居民户内有些人，尽可能缩短施工时间 2）上水改造时采取临时供水方法处理居民用水问题. 3）下水改造过程中租用足够数量临时厕所确保居民正常使用。五、施工总体进度计划及保障方法5.1施工进度安排标准1.确保工期标准依据招标文件要求工期编制施工计划，以此为基础配置生产要素，确保工期进度，适度提前。2.均衡生产和关键突出标准多种综合管线施工是本协议段工期控制关键，优先安排，关键保障，组织专业化施工。3.技术创新和管理创新标准工程建设中主动推进技术创新和现有技术结果转化，优化施工方案；主动进行管理创新，工程进度实施适时网络技术，抓住关键线路，优化生产要素配置，努力提升作业效率，确保施工进度。4. 合理分段、同时科学组织标准 以工程数量、技术特点和地理位置，合理划分施工区段，合理投入施工队伍，优化施工组织管理，采取平行作业、次序作业和流水作业方法组织施工。各区段施工科学组织，各工序间合理衔接。5.机械化施工标准施工中充足表现以人为本指导思想。施工以机械化为主，人工配合为辅；提升施工劳动生产率和机械化程度，减轻职员体力劳动强度。5.2 施工进度计划安排本工程协议工期为365天。具体为：9月5日9月3日5.3工期确保体系本协议段工程施工包含专业较多，技术含量高，要在协议工期内完成施工任务，必需从组织上统一指挥，从施工次序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。一旦中标，我们将把本工程列为我单位关键工程，特派组织力量、技术力量强人员组成项目经理部。成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对施工进度实现实施领导和监督。5.4确保工期目标实现标准为确保本工程能按期完工、依据本工程特点编制科学合理进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段进度控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备使用计划，保障供给。以施工质量、安全为关键，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。5.5工程进度实施管理方法项目经理部对工期及各项资源投入实施动态管理，项目经理部依据协议要求工期编制总进度计划并定出过程中控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案，充足利用计划中自由时差，抓住关键线路上关键工序，确保施工均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息传输和反馈，并加大对各作业队现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定时和不定时进行检验，并定时召开现场调度会和协调会立即处理工序矛盾、增强协调力度。在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”统计方法和计划图比较，发觉问题，研究方法，立即调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划实施过程中动态管理和控制，确保计划目标准期实现。六、劳动力及关键设备材料计划6.1劳动力计划本标段工程量大，投入劳动力多，我企业将按总体施工计划，陆续合理组织多种技术工人、机械司机等人员进场。全部些人员在上岗前3天到位，方便培训和组织工程技术交底。全部调入施工队伍均要求有丰富城市市政施工经验。在施工期间严格按ISO9002贯标要求，对全部些人员进行标识，挂牌持证上岗。投入劳动力计划表工种给、中水、消防排水电工11测量工12瓦工22水暖工32电焊工2机械工2壮工96累计21146.2关键工程材料需要量计划开工前和施工过程中，由项目部编制总体和分阶段材料需用计划，报送监理工程师和甲方相关单位，由企业集中采购确保材料立即供给。水泥、砂石、混凝土管材、混凝土等物资采购后用汽车运至工地。材料运至工地后妥善保管，预防材料受潮，全部材料经检验合格后方可用于施工。项目部建立材料接收、保管、发放等物资管理措施、做到计划正确、妥善保管、供给立即、质量优良、避免浪费。本工程关键工程材料见下表，依据表中材料规格及数量，做好标准产品采购订货工作及非标产品制作加工工作。伴随工程进度，所用材料提前运至现场。6.3关键施工机械设备需要量计划为确保施工按计划顺利进行，确保工期和工程质量，我单位将抽调、新购精良机械设备投入本工程，并配置维修人员，确保进场设备完好率和利用率。管线工程投入关键机械设备有：挖土机、吊车、蛙式打夯机、平板振动夯、压路机等。工程投入关键施工机械设备计划表序号机械或设备名称规格型号数量用于施工部位备注1挖掘机SE280 1.27m32管线2气泵1管线3装载机Z50D 3m31管线4自卸汽车T8152 17t4管线5半挂汽车日野HH440 40t1管线6洒水车CA100 8t1道路7汽车起重机QY20B 20t1管线8路面切割机QGR300A1管线9砂浆搅拌机JS500 25m3/h1管线10手拉葫芦0.52t4管线11发电机120GF1管线12翻斗车FC102管线13潜水泵GW405管线14泥浆泵2PN2管线15插入式振捣器ZN506管线16蛙式打夯机HZ31326管线17平板振动夯MVCF70H1管线18电锯1管线19电刨1管线20空压机VY9/71管线6.4检测试验仪器需要量计划为了保障工程正常施工和有效质量控制，项目部成立专业控制测量队，全方面负责本工程测试计量工作。各施工队配置必需测试仪器设备和测试计量专业技术人员。配置关键测量仪器有：全站仪、经纬仪、水准仪和精密水准仪等。关键试验仪器有：核子密度仪等。特殊试验委托有资质专业检测单位进行。测量、检测、试验仪器计划下见表。检测试验仪器计划表序号设备名称规 格 型 号单位数量1靠尺3m个22钢卷尺5m个103钢卷尺50m个24全站仪TOPCON GTS711S台15经纬仪TDJ2台16水准仪DZS31台27计算机联想G480、方正科技台2七、质量目标和质量确保方法7.1质量目标 （1）满足业主对工程质量要求，确保本工程质量达成合格标准。 （2）关键分项工程(工序)和关键部位做到一次成优。7.2质量确保体系 7.2.1质量管理组织机构我单位一旦中标，将组建责、权、利统一项目经理部，按项目法全方面管理本工程施工，选派含有丰富施工经验、管理能力强人员担任项目经理。抽调我单位含有多年施工经验熟练队伍担任施工。 7.2.2质量确保体系建立项目部质量管理体系，按ISO9002质量确保模式建立本项目标质量确保体系。项目部建立以项目经理为组长，总工程师为副组长质量管理领导小组。质量管理小组负责定时召开质量分析会议，检验分析质量目标实施情况。设置安质部作为安全质量管理机构，在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检方法，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素管理，实施项目部关键领导对工程质量终生负责制。开工前根据质量手册、程序文件要求进行质量策划，编制项目质量计划，开展日常质量活动，并经过内部和外部质量审核，确保质量体系有效运行。7.3质量管理步骤我单位为实现本标段质量目标，根据GB/T19002ISO9002质量确保体系要求，建立健全质量确保体系。坚持以“推行质量责任和承诺，让用户放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先”质量方针为指导，要求全体人员巩固树立“百年大计，质量第一”思想。施工中利用现代化质量管理方法，确定质量控制关键，科学组织，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程质量动态优化管理。树立上道工序为下道工序服务、管理工作为现场工作服务思想，用工作质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保质量目标实现。7.4质量管理确保方法（1）工程质量严格按业主(或其代表)认可国家标准、各专业部门规范、规程及其它和本工程相关有效要求或要求控制。（2）建立健全各项质量管理规章制度和质量管理责任制,成立以工程责任人为组长质量管理领导小组和基层质量控制机构,经过全员质量教育和培训，确保“质量第一”思想和“精品”意识在施工中落实落实。（3）充足利用我企业落实“ISO9000”标准建立和完善起来质量管理和质量确保体系,用质量手册和程序文件规范各个施工步骤和施工岗位,取得最好管理秩序和管理效果。（4）依据本工程特点建立和完善各项技术标准、管理标准和工作标准（施工组织设计、质量确保计划、操作规程等），确保各项工作标准化和有序化。（5）由工程责任人在质量管理职能部门或专职质量人员配合下总体管理和掌握工程中各项标准化工作程序实施情况，定时进行检验。并确保同业主、监理及政府质量监督部门信息沟通，使其质量要求得到正确传达并实施。（6）施质量目标管理,使质量目标层层分解落实到岗位和个人。建立质量目标奖罚制度,从而确保总体质量目标最终实现。（7）施工过程中，施工项目部将建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实施动态管理，立即绘制各项工程质量指标管理图，分阶段进行统计分析，快速反馈质量信息，以利于工程质量管理水平深入提升。（8）加强工序尤其是关键工序管理和控制,从抓工序质量入手，提升工序能力，确保工序合格率。（9）确保参与施工人员资质符合业主及相关要求要求。施工人员进场前签定质量确保责任书，充足确保其质量意识、工作态度、工作技能满足施工生产需要，尤其是特殊过程实施者和各专业工种，必需按要求持证上岗，严禁无证作业。（10）经过定时维修和保养,确保施工期间施工机械良好运行,对多种测量、试验、计量等器具定时检验和维护,使其精度符合施工生产需要,对经检验不符合要求仪器立即作废或降低精度使用。（11）对施工用材料和半成品进行严格管理,果断实施原材及半成品进货验证和检验制度,做到不合格材料和半成品不准进场,未经检验合格不准使用,现场材料和半成品必需有明确标识,施工人员有权拒收标识不清或没有标识原材料或半成品。（12）严格实施技术交底制度，施工人员应严格按明确签认有效图纸、设计文件、技术交底及相关规范标准和操作规程施工。（13）加强相关工序质量参数监控。对施工过程中关键参数由技术主管全方面掌握，严格按相关要求实施，实施多级负责，确保万无一失。（14）加强“三检”制度落实，未进行“三检”工序，不许转入下道工序。我企业将选派多名业务能力强，且有较强责任心专职质检人员，参与本工程质量管理，确保质量检验工作效果。（15）确保多种质量统计（技术交底、施工统计、测量和试验资料及质量评定等）正确、立即认真填写和保留。企业职能部门定时或不定时对其进行检验或抽查,确保各项质量确保资料符合相关要求要求。八、安全防护及文明施工方法8.1安全生产目标本工程施工安全生产目标为：“五无一杜绝”，“一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无坍毁事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在2以下。8.2安全组织机构 项目部成立以项目经理为首安全领导小组，对本工程项目安全全方面负责。项目部设专职安全工程师，各专业队设安全员，落实“安全第一、预防为主”方针和“管生产必需管安全”标准，依据施工特点，制订各项安全方法，确保施工生产安全。8.3安全管理确保体系建立项目部、作业队和班组三级组织体系，严格运行各项制度，系统管理，确保令行严禁。8.4安全管理制度 加强领导，健全组织项目部成立安全领导小组，设专职安全员，作业队设兼职安全员。制订严格安全方法，定时分析安全生产形势，研究处理施工中存在问题。安全员具体负责安全工作，组织实施对项目标安全管理，确保施工生产安全贯穿于施工全过程。充足发挥各专兼职安检人员监督作用，立即发觉和排除安全隐患。 加强安全生产教育，提升全员安全意识关键进行四个方面教育，即：主人翁责任感和“安全第一”教育；安全基础知识和技能教育；文明施工教育；技术方法等专业教育，同时开展安全竞赛活动，进行安全检验评选，激发提升全员安全生产自觉性和保护技术。 建立安全岗位责任制逐层签定安全生产承包