房屋维修工程施工组织设计样本.doc

目 录一 、 工程概况二 、 施工准备三 、 关键施工工艺及方法四 、 工程施工进度计划确保方法五、 质量确保体系及质量确保方法六、 安全确保体系及安全确保方法七、 环境保护和文明施工方法一、工程概况（一）、工程概况： 一、工程建设概况1、工程名称：黄骅市公安交通警察大队及各中队房屋维修工程。2、工程内容：室外硬化、外墙保温、外墙粉刷、防水及室内改造等内容。 （二）、工程特点: 1、工地分散，工程量大，露天作业，室外硬化、室外给排水、雨水管道等内容。所以施工前必需充足做好准备工作，施工中实施流水作业。严格施工管理，健全岗位责任制、加强质量安全确保体系工作。 2、道路施工花费筑路材料多，所以要认真做好调查研究，充足利用当地材料。 3、本工程现场依据人、车辆通行情况，采取安全施工方法。 4、工程施工季节即使不是频繁雨季，因为地处沿海地域，天气改变较多，可能对工程质量进度造成一定影响，需采取防范方法。二、施工准备 1、组织施工人员和管理人员，认真学习施工图、设计文件、技术规范，配合设计单位进行施工图设计交底和现场交底，掌握施工要求、质量标准，仔细地勘察现场和周围环境，了解本工程地质、水文、气象等情况，核实现有劳动力、机具设备，进行施工动员，编写更符合实际施工设计和施工计划。 2、为方便施工，合理平面部署，准备临时工棚、材料堆场、临时办公室等。 3、了解施工现场给水、供电及场内外运输路线等情况。对全体参与施工人员进行用水、用电安全教育。 4、 对水准点等关键位置要设置安全防护围栏。对需要迁移设施应督促相关单位立即迁移，以确保施工安全。恢复道路设计中线，对道路中线各点进行复测，确定无误后进入施工测量；设置施工控制边线桩，由道路中心线测出道路宽度，在道路边线外0.51.0m两侧，以距离10m或20m钉木桩。复测临时水准点，测出道路中心高程，标于边桩上，以利于正确施工。 （二）、 1、人员组织准备：企业领导高度重视，选拔含有丰富实践经验人员，组成项目经理部，集中技术骨干明确分工，各负其责，以确保本工程按期保质完成。同时选择施工素质高，技术全方面施工队伍进入现场。 2、机械施工组织准备：依据现场条件，具体计算好所需投入机械设备，采取机械化施工，提前做好各机具检修工作，需投入机械设备有铲车、推土机、挖掘机、压路机、灰土拌合机、旋耕机、五铧犁、洒水车等。依据施工进度机械陆续进入施工现场。 3、材料准备：依据施工现场工程进度所需，多种材料陆续进场。需要场外加工半成品由场外加工运至施工现场。三、关键施工工艺及方法（一）、关键施工工艺1、道路工程道路施工按施工布署分段进行，道路结构先完成灰土层以下部分,待灰土层下部形成后，再全线进行灰土层加铺。2、石灰土处理路基石灰采取散装石灰粉。石灰土在使用前须充足粉化，现场翻拌，均匀摊铺。摊铺时持线找平，用18t振动式压路机碾压，强度及平整度满足要求。素土、白灰拌合后无侧限抗压强度应符合标准，拌好灰土色泽均匀一致。碾压时用68t压路机初压一遍，挂线找补后，再用18t压路机压实到相对密实度达成90以上（重型击实）。灰土层成活后围挡，洒水养护。3、临时排水沟 临时排水沟采取机械进行开挖，开挖前先用石灰洒出排水沟边线，以确保排水沟线形顺畅、尺寸标准。开挖过程中，技术人员跟随进行测量控制沟底高程，以确保纵坡符合排水要求。排水沟开挖好后，利用人工对沟底和边坡进行压实处理，以防水流过分冲刷毁坏边沟。 （二）、道路工程施工方法：1、工程测量1）本工程施工时要依据建设单位同意测量基准点和自己需要增设控制点，进行工程施工测量放样工作。先算出各个控制点坐标位置和高程，依据所测坐标进行施工测量及方格网复测，然后进行定位放线，定位依据场区控制网或方格网按规范精度要求埋设控制桩。应正确地测定建筑物位置和高程等，完成全部测量及计算工作。若对提供基础数据进行复核验算后有异议应会同建设单位核实，并由建设单位同意后再实施。2）测量结果要立即报送建设单位审批，全部测量数据和放样，应经建设单位检验。必需时可在建设单位直接监督下进行对照测量。3）要做好控制点埋设工作，做好显著标志，并负责保护全部三角网点、水准点和自己增设控制网点，预防移动和破坏。一旦移动和破坏，应立即汇报建设单位，并共同协商其补救方法。控制桩位置不得布设在道路、地下设施及施工机械行走范围内。4）、全部测量仪器全部有检定合格证；测量人员全部有资格证、上岗证，并报建设单位认可后，方可进行施测；定位、放线前，对建设单位提供定位、放线原始资料进行复核，并对其正确性负责。操作过程中，要做好原始统计，并作为技术档案资料存档，必需时要请建设单位签认.2、3:7石灰土基层施工方法：道路3:7石灰土基础，按预留虚数往路床上土，初步找平后上灰。拌合时采取灰土拌合机拌合，先碎土干拌，完成后立即测定含水量，并视季节控制含水量，加至最好含水量，湿拌，达成灰土均匀一致，表面细匀平整，立即用人工整出路拱。湿拌后立即检验调平整形，用履带稳压，发觉问题立即处理。用平地机刮平，要严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡和面层一致。用18吨压路机碾压，自路边开始向中心碾压46遍，每次重轮重合1/21/3。要保持路拱和横坡不变。并仔细检验平整度和标高，即时修整。控制标准应是“宁高勿低，宁刨勿补”。压实至密实度要求，压完后，洒水养护57天。养生期间严禁一切车辆通行。二）、给排水工程1、施工工艺步骤：1)给水管道施工工艺步骤测量放线管槽开挖管道基础(砼)施工管道运输摆放清沟下管稳管管道安装连接(接口) 接口检验阀门井施工管道通水压力试验土方回填验收办理隐蔽签证。2)排水管道施工工艺步骤测量放线管槽开挖管道基础(砼)施工管道运输摆放下管稳管雨、污水主干管安装雨、污水支管安装管道连接(接口) 接口检验检验井施工管道闭水压力试验土方回填验收办理隐蔽签证。2、关键施工方案：2.1施工测量:1)找到正确永久性水准点，将临时水准点设在稳固和僻静之处，并尽可能选择在永久性建筑物上，距沟边大于10m处;2)沿着管线方向定出管道中心和转角线，定出检验井中心点，并和固定建筑物相连。3)以图纸上标注坐标为放线依据，并结合现场情况进行沟槽走向放样。管网沿途按测量规范沿走向部署一定数量导线控制点，导线控制点采取全站仪施测，高程采取S3水准仪或自动精平水准仪，双面尺法进行布设，水准点以建设单位提供水准点为起算点。场地内设总控引点并加以保护。2.2沟槽开挖：1）开挖深度2.0m以内工作面管径加600mm，开挖深度2.03.5m工作面管径加800mm，当开挖深度大于3.5m时，沟底宽应确保底宽大于1.5m宽。2) 管沟开挖达成控制高程后应立即封底.以免影响槽底质量。3)沟槽底面要求平整面连续，不得有大于40mm圆石或大于25mm尖角石直接和管壁接触。4)沟槽土体支护.对于回填土段挖土深度小于3米，且边坡系数较小时，采取段续式水平挡土板支撑。基槽开挖过程中要注意开挖岩壁稳定性，假如稳定性较差开挖段要进行加固处理，用300宽40厚木板竖向插入侧壁，中间用D6cm杪杆加对撑，竖向间距小于1.2m，挡板横向间距小于3.0m。.对于上部为松土，下部为岩石层沟槽，当开挖深度较大，槽顶边上有荷载时，支撑上部松土。.支撑拆出应和回填土填筑高度配合进行，且在拆除后立即回填。2.3沟槽开挖注意事项：1).现场沟槽排水进行土石方施工时，槽内积水对土石方施土影响校大，所以，在合适位置或低洼处设置集水池，如有集水采取潜水泵转入排水明沟，依据情况采取集中排放。2).沟边堆土尽可能堆在不妨碍交通和施工一侧，堆土距沟边1M以外，堆高不超出1.5M。3).如原土为垃圾，或是块石，不得用于回填，应立即运走至 指定地点。4)雨天施工方法,.雨天施工时，沟槽内积水即时排除，不许可沟槽长时间积水（积水时间不超出24h）。.在沟槽一侧每距20米30米左右设积水坑，并在沟槽底一侧做明沟排水，积水坑断面不小400400mm，用泵将水抽出。积水坑要常常清理，以免积泥太多。.用彩条布覆盖挖方堆土。.积水浸泡槽底严重时，可超挖槽底200300mm，用砂石回填扎实。.沟槽深度大于1.5米时边坡加支撑板，以防塌方2.4、管道施工方法及技术方法：2.4.1材料质量要求a给水、水管及管件规格品种应符合设计要求：1）给水管管壁薄厚均匀，内外光滑整齐，不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。承插口内外径及管件应造型规矩，并有出厂合格证。2） 外观检验管件粗细均匀，无气泡，无重皮。 依据承口深度，在插口管端划出符合承插口对口间隙大于3mm，最大间隙小于印记。b雨水、污水管、管件外观质量应符合下列要求：1) 聚乙烯双壁波纹管及塑料颜色应一致，无色泽不均及分解变色线。2) 内壁光滑、平整、无气泡、裂口、脱皮、无严重冷斑及显著裂纹、凹陷。3) 管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1%，端口必需平直，垂直于轴线。4) 管件应完整无损，无变形、合模缝、浇口应平整无开裂。5) 管材、管件得承插口工作面应平整、尺寸正确，以确保接口得密封性能。6) 每个橡胶圈上不得有多于两个搭接接头，橡胶圈截面应均匀。四、 工程施工进度计划确保方法一、 综合说明本计划编制以招标文件、施工设计图为依据，工程施工招标文件要求工期，招标范围，质量要求标准和现行道路工程规程、规范、标准进行施工计划编制。（一）、总体施工计划计划日期：60天进度总计划必需进行科学合理安排工序步骤，对施工全过程进行检验、对照、分析。在总进度计划控制下采取本月关键安排施工项目内容，施工关键和数量，本月被估计完成项目逐次排列，本周施工不利原因及采取方法，分段部署局部施工，平行作业和交叉作业安排施工工序，关键施工工序和辅助工序合理安排，计划进度和逐日实际进度和完成情况进行跟踪对比，采取切实有效方法，掌握计划实施情况，立即采取纠正进度落后方法，找出原因，加强协调合作关系，必需确保总进度计划实现。为确保本工程自始至终有条不紊地进行，企业将成立项目部，负责本工程施工全过程管理，企业将保障其资料供给，并负责业务指导及检验监督。（二）、管理方法1、 建立施工项目计划系统，对整个工程实施进度计划控制。首先编制各个施工项目标进度计划，作业计划，计划编制对象由大到小，计划内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标了解，以确保计划控制目标落实。2、 建立项目进度实施组织系统，确保施工项目进度计划实施。此系统由项目责任人及包含劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同根据计划要求目标去落实，完成各自责任和任务，保障计划完成。3、 建立项目进度检验控制系统。既在从项目责任人到各职能部门，各施工班组设有一个专门部门或人员进行检验、汇报、统计整理实际进度资料，并和计划进度进行比较分析。经过比较分析，找到影响施工进度原因和原因，采取立即、有效方法进行补救和调整下一分项进度计划。4、 施工进度计划实施和检验：（1） 计划任务以施工任务书方法下到施工班组，以确保实施。施工任务书有明确计划目标，具体施工任务及技术方法，质量要求、奖罚条款等内容，使施工班组确保按作业计划时间完成要求任务。（2） 作好施工进度统计，填好施工计划统计表，为施工进度检验分析研究提供正确信息。（3） 作好施工中调度工作，对影响施工进度多种原因，进行分析，定制方法，协调各方面关系，加强微弱步骤，实现动态控制，确保各班组完成作业计划。（4） 跟踪检验施工实际进度，并按计划控制工作项目进行统计，形成和计划进度含有可比性资料相同量度和形象进度，和计划进度形成比较，得出实际进度和计划进度差量比。（5） 依据比较结果，找出进度偏差原因或原因，采取切实有效方法进行挽救或计划调整。（6） 施工进度确保方法 进行会审图纸，熟悉技术资料，处理存在问题； 编制各单项施工点施工方案、施工进度计划，严格计划管理，使工地作业计划和班组任务得以实现。 编制整体工程施工方案、施工进度计划，并以月计划为中点，严格计划管理，使各施工点作业计划和整体施工计划相衔接，并得以实现。 明确材料、设备到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引发返工。 做好从项目部到工地生产班组工程任务技术交底工作，搞清施工图纸，技术资料，工艺步骤；交代技术关键部分施工次序，质量方法，从而缩短施工时间。 立即办理多种中间验收资料为顺利完工打下基础； 搞好和协作单位配合关系，顾全大局，服从业主及监理决议，齐心协力，努力争取早日完成任务。（三）、实施方案工期监控管理是一项关键关键工作，在组织形式上以项目责任人为主控，以专业工长监控人，督导各部门管理人员（项目工程师、材料员）协同工作。1、 总施工进度计划分解和细划我们编制了总体进度计划，确定了总工期，必需以总体计划为依据分解总进度计划。深入详尽编制施工进度计划和月进度作业计划。使项目部和管理人员及班组长从概念上，从心中明确班组之间工作面、阻碍多个关联工种展开而停止不前。从而做到用近期小目标保远期大目标，用小计划保大计划。2、 施工进度计划跟踪检验分析和调整方法，各专业工长依据进度作业周计划。检验班组施工任务完成情况，提前还是滞后，原因所在；分析进度偏差对工期和后续工作影响程度。处理方案方法调整原计划。在技术采取加紧进度方法有：（1） 改善施工工艺。（2） 采取更优异施工机械。（3） 在组织上可采取方法有：增加作业面加点作业人数和机械设备。（4） 项目责任人和专业工长平时努力发觉各专业进度滞后想象，要做前瞻性工作，从而立即协调专业班组间施工配合，确保工程施工基础战术流水作业顺利实施。3、 图纸变更和技术方案跟进工作。在施工进展中因种种原因变更，技术责任人工作一定要跟上。对于业主和设计方变更意见，尤其是变更意图，立即掌握变更文件，交底到专业工长。4、 确保现场足够劳动力投入专业工长必需每日检验专业班组作业人数计划在施工作业面是否有些人干活。有施工班组不顾及工期和任务量，违反当初承诺，她们怕窝工，怕干完成没活干，往往以较少人数，揽大活，吃不下去，就慢点拖。发觉此现象，要采取果断方法，调整施工班组，确保总工期实现。5、 确保材料立即供给材料部要严格实施材料进场计划，努力了解施工现场材料使用情况，一定要立即组织到位，避免停工待料发生。采购部主管根具材料种类应对材料员进行明确分工，各负其责。6、 确保工序搭接立即性（1） 上道工序完成，作业面已出来，大部分情况下，下一道工序（工种）要立即进入，努力按施工进度计划实施。（2） 对施工班组用工协议提早签定；选择技术熟练高专业班组。五、质量确保体系及质量确保方法一、质量创优目标1、质量方针满足用户要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量目标及创优计划以提升社会效益和经济效益为中心，强化内控，消亡通病，争创中国公路施工一流水平，确保工程质量达成省优良样板工程。关键指标为：2.1整个协议段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。2.2单位工程合格率100%，优良率达95%以上。二、质量确保体系及质量目标实现1、组织保障方法1.1本项目成立企业项目部，代表企业推行协议并列入企业创优计划和关键管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效质量确保体系，充足保障企业全方面质量管理方法全方面落实到位。1.2队以上成立全方面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师质检员，从组织方法上保障创优计划真正落实。1.3狠抓关键，确保整体，针对不一样工程项目，制订对应质量确保细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考评关键内容，实施质量一票否决，对工程质量达不到创优计划责任人进行重罚。1.4明确各部门质量职责，责任到人。2、质量验收按工程质量检验评定标准实施。3、质量检验程序本项目部实施三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成分级管理网络，加强工程质量控制。4、质量管理制度对本项目标管理严格实施企业ISO9001相关制度文件，在施工不一样阶段根据企业制度及规程对施工实施过程控制。5、明确管理人员质量职责我企业将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确职责范围，充足调动各级技术人员主动性和发明性。认真落实国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术发展和确保工程质量全部有着极为关键作用。三、质量确保总体方法1、组织确保建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成分级管理网络，加强对质量工作组织领导和检验落实。2、制度确保技术责任人组织各专业技术人员，根据技术规范要求，完善各工序，同时根据各专业多种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识教育、培训，严格按招标文件相关现场人员培训要求实施，主动参与培训。3、建立一套公正奖惩制度对违反操作规程，影响工程质量除果断返工外并给当事人以处罚、对严格根据操作规程施工，工程质量优良给奖励（根据本企业奖罚制度实施），各质检主管人员有职有权确保其落实实施。4、做好技术交底每道工序开工和职员上岗前，应进行一次简短质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖罚要求，使每个职员上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。5、落实交接班制度各分项工程每一道施工工序，尤其是隐蔽工程，必需经驻地监理人员验收合格，方准进行下一道工序施工。充足发挥内部各级质量检验人员作用，消除隐患，确保隐蔽工程受检一次合格。四、分项工程质量确保方法1、模板制作和安装1.1模板设计做到不漏浆并在敲松和拆卸时不致损坏砼，除内拉杆外，模板固定形式或支撑物不得设置在已完成砼中。1.2为确保模板含有足够强度，刚度和稳定性：钢模厚度大于5mm、木模厚度大于2cm，模板需设置一定数量纵横肋并设置足够支撑。同时模板主设计应考虑到砼震动影响。1.3外露面木模板，采取厚度均匀刨光板制成，或用其它材料加上衬里来制造，确保制成模板不漏浆。模板在全部锐角处加2020mm嵌条，模板突出部分如大梁及墩帽模板突出处做成斜角或琢边，以确保拆模轻易。1.4模板内金属拉杆或锚杆，设置在距表面最少50mm深度处。在许可使用一般金属拉杆时，拆模后应将全部金属拉杆从砼表面剪到只余下6mm。1.5为避免漏浆，金属模板接缝做成搭接缝或在拼缝处镶嵌方木或软橡皮等。木模接缝做成平缝，并在接缝和砼接触一侧粘贴宽5cm防水胶带，预防漏浆。1.6反复使用模板应保持其所要求形状、强度、刚度、不透水性和表面光滑。任何变形模板在反复使用前必需校恰好，未经清理校正模板不得反复使用。1.7同一结构模板中使用相同脱模剂，以免出现外观颜色差异。2、钢筋制作和安装2.1进场每批钢筋，应附有出厂产品合格证，并按要求抽样检验，对试件进行拉力、冷弯和焊接性能试验。2.2钢筋加工用机械方法辅以人工进行。钢筋焊接前，必需依据施工条件进行试焊合格后方可施焊。焊工必需有焊工合格证，并在要求范围进行焊接操作。3、砼制备、运输、浇筑、养护3.1混凝土制备时应严格根据施工配合比进行，正确称量多种材料用量。外加剂应按百分比先加入拌合水搅匀后投入搅拌机，不宜直接投入。3.2运输距离较远或气温较高时，可采取掺入缓凝型、减水剂等方法。3.3混凝土浇筑前，应做好基坑降排水工作，严防地下水及地面水流流入基坑而造成积水现象，影响混凝土强度及抗渗性。3.4砼应按一定次序和方向分层浇筑，施工中预防漏振、欠振和过振现象，在施工缝和预埋件部位尤其应振捣密实。振捣时应避免振捣器触及模板、止水带及预埋件等。3.5混凝土养护时间不得少于14天。严格按施工规程进行混凝土养护，不宜过早拆模。拆模时混凝土强度必需超出设计强度70%，混凝土表面温度和环境温度之差不得超出15，以防混凝土表面产生裂缝。4、路基工程施工质量确保方法4.1挖方路基严格根据设计要求进行放坡，立即进行截水沟和护坡修筑，以预防地表水对已成形边坡冲刷或造成路基浸水对高路堑段还应加强边坡稳定观察。4.2填方路堤底视地形、土质、地下水位、填方边坡等不一样进行对应处理。通常地段原地面清除表土厚度按20cm计，原地面压实度应85%，如原地面潮湿，应采取尤其方法，确保压实度，扎实厚度按25cm计。面横坡或沿线线纵向坡度陡于1:5时，填路基前应将原地面挖成宽度大于1m，向内倾斜2%台阶。五、原材料质量确保方法1、材料采购依据本企业质量方针和质量目标要求，依据本企业材料采购相关程序文件，选择有资质、信誉好材料供给商，确保全部同工程质量相关物资采购能满足要求要求。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，查对送货单内容和采购协议内容或事先协定是否一致，不一致则应通知采购责任人立即和材料供给商处理。2、原材料检验2.1物资进货检验由材料员及试验员负责进行；材料员负责材料外观物理性能检验，试验员负责材料化学性能检验。2.2如协议要求某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应立即安排该项工作。2.3送货单正确、有材质证实及物资经检验合格，材料员在验收单上签字。当物资质量不符合协议要求，则作退货处理。2.4进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资准用令。不然，进场材料不许可在工程中使用。3、现场物资堆放、贮存现场材料严格按施工平面部署图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识牌上要标明材料品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保留材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料类别、规格、型号、进货日期。六、成品保护方法项目经理部工程组是成品保护管理主职部门，项目部其它部门为成品保护相关部门，本项目标成品保护具体运作实施企业ISO9001程序文件之15.2防护和交付控制程序文件，确保成品及半成品在交付前得到有效保护，确保交付给业主优良满意产品，根据该程序要求负责协调各施工队伍施工，使施工有序进行，避免各施工队施工过程中对相互成品、半成品损害，定时检验评选，督促各施工部门落实成品保护方法。1、项目部工程组组织专职检验人员跟班作业，定时检验，并依据具体成品、半成品保护方法实施效果进行奖罚。2、施工队伍指定专职人员负责成品保护检验和督促。3、项目部每七天协调会议上，由工程部及安质部对各施工队伍成品保护方法落实情况进行评选，集中处理发觉问题，督促指导各施工队伍开展成品保护工作，并协调成品保护工作。4、加强对施工场平面管理，避免外来原因对施工影响。5、门卫管理制度，严禁外来人员及外来车辆进行，避免对工程产品造成损坏。对处于养护期成品或半成品应有明确标示牌，标示牌上应标明养护起止日期和责任人、注意事项等内容，避免其它人员对处于养护期成品或半成品造成损坏。6、对于预制构件运输、贮存和包装实施我企业ISO9001程序文件之4.15-1搬运贮存、包装控制程序，确保预制构件得到合适管理。7、工程在完工验收并交付前，项目部成品保护小组专门负责工程完工至验收交付之期间工程成品保护。六、 安全确保体系及安全确保方法一、安全施工管理目标安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺乏关键步骤，是关系到职员人身和国家财产不受损失大事。在施工过程中认真落实“安全第一，预防为主”方针，坚持做到管生产必需管安全。建立健全安全组织确保体系，加强职员安全生产教育，使每位生产者全部能熟知安全生产知识，并在施工中切实实施，杜绝一切不安全原因，确保劳动者安全和健康，确保本工程施工安全。1、安全施工目标无重伤及以上伤亡事故；无重大行车事故。无等级火警事故。年负伤率控制在3以内。2、安全检验落实安全生产责任制，完善安全管理体系，企业及项目经理部定时及不定时对本项目标安全施工方法进行检验，并按相关安全、文明施工要求实施。二、安全确保体系1、安全检验1.1定时安全检验企业质安科每个月一次定时安全检验；项目经理部质安部每七天一次安全检验；作业组每日一次安全检验。安全巡查组每日值班：每次检验全部必需做好统计，发觉事故隐患要有专员负责处理，把事故消亡在萌芽状态。1.2不定时安全检验企业质安科及项目经理部质安部均对关键部位施工安全方法实施突击检验，并将检验结果做好统计，督促落实相关责任人实施纠正方法。2、安全生产教育2.1工程开工前，对全部参与本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制订具体安全生产方法。2.2坚持每七天不少于两小时安全教育，由主管工程师针对目前施工项目，结合相关规范、规程，上好安全技术课。2.3对特殊工种，如起重机司机、电焊工、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。2.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。2.5施工班组安全技术交底制度化，关键项目由质安部部长亲自交底，并做好统计。三、安全方法1、施工人员安全防护1.1参与施工人员是经过安全培训，并考评合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员安全交底。1.2施工人员必需遵守现场纪律和国家法令、法规、要求要求，必需服从项目经理部综合管理。1.2.1施工人员进入施工现场必需戴符合标准安全帽及工装，进入2m以上架体或施工层作业必需佩挂安全带。1.2.2施工人员立足本职员作，严禁动用不属本职员作范围内设备。2、施工用电安全方法2.1电气设备设置、安装、防护、使用、维修、操作人员全部必需符合施工临时用电安全技术规范要求。2.2施工现场一切用电设备安装必需严格按施工组织设计所要求要求进行。现场施工用电标准实施一机、一闸、一漏电保护“三级”保护方法。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。2.3电箱内所配置电闸、漏电、熔丝荷载必需和设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流电熔丝。施工现场配电箱和形状箱最少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选择电流动作型，漏电保护器只能经过工作线。2.4保护移动式设备漏电开关、负荷线每七天检验一次；保护固定使用设备漏电开关应每个月检验一次。2.5接地装置必需在线路及配电装置投入运行前完工，并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳电器设备，并应增加人工接地体数量，直至接地体完全合格为止。2.6在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并严禁烟火。3、机械安全防护3.1现场机械必需由项目机材组进行试运行，检验其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检验后机械按企业ISO9001程序文件要求进行标识。3.2砼拌和站、压实设备、钢筋加工机械、木工机械或其它机械，必需满足机械本身护罩完善，电机无病要求，还要对机械作接零和反复接地装置。接地电阻值不得大于4。3.3操作人员必需经过培训考评合格持证上岗。3.4多种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有统计。3.5施工现场多种机械要挂安全技术操作规程牌。多种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。3.6多种机械不准带病运行。4、消防、治安方法4.1施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或“严禁通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。4.2地部署符合防洪、防火、防雷击相关安全规则及环卫要求。4.3工运输车辆必需严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。4.4治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”指导思想，加强施工现场物资、器材和机械设备管理，预防物资被哄抢、偷窃或破坏。4.5开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定时开展以防火、防盗为主安全大检验，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。七、环境保护和文明施工方法一、环境保护及文明施工管理体系1、建立环境保护及明施工管理体系，健全分级负责管理体系。2、各工点区域范围环境保护、卫生和现场文明施工由工点负责，经理部定时按文明工地标准进行检验评选，奖优罚劣，并服从相关环境保护部门监督和指挥。3、主动组织干部、职员学习工程建设施工相关文件，开展文明施工教育活动，提升干部、职员环境保护意识和公民责任意识。4、组织文明检验小组，在施工现场进行巡回检验，监督保持全部设施完好、整齐，施工人员文明有礼。5、加强内部治安和夜间保卫，充足发挥公安派出所民警作用，果断阻止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。6、加强对文物保护。施工中一旦发觉文物，立即采取有效保护方法，并快速汇报业主和相关部门，主动配合做好对应保护工作，预防文物受损、流散。二、文明施工及环境保护方法1、文明施工方法1.1认真落实国家和当地政府相关文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。文明施工由项目党工委书记专题负责，各施工队设文明施工专职监督员。1.2按施工总平面部署图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场设置显著标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名，工程开、完工日期。1.3沿路基右侧设贯通全线施工便道和利用村道应有专员养护，常常洒水，杜绝扬尘。1.4施工机械进场必需经过安全检验，合格后方可使用；机械操作手必需建立机组责任制，并持证上岗；机械按要求位置行驶和停放，不得任意侵占场内其它位置。1.5确保现场道路通畅，排水系统处于良好使用状态；保持场容场貌整齐，随时清理建筑垃圾；在车辆、行人通行地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。1.6在施工场地设置围档，非施工人员不得私自进入施工现场。各类必需职员生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职员膳食、饮水供给等应符合卫生要求。1.7消防1.7.1消除一切可能造成火灾、爆炸事故根源，严格控制火源、易燃物和易爆物品贮存。生活区及施工现场尤其是材料场配置足够灭火器材，并同当地消防部门联络，加强消防工作。1.7.2工地及生活区动力及照明系统派人随时检验维修养护，预防漏电失火引发火灾。1.8治安现场设派出所，进场后和当地治安部门取得联络，和地方治安部门成立联防小组，维护施工期间治安。同时加强职员内部教育、管理，预防和周围群众发生冲突、打架等。2、环境保护方法2.1建立健全环境保护管理组织保障体系2.1.1施工区必需设专职环境保护管理人员，并明确岗位责任。2.1.2现场施工区计划要对环境保护设施进行统一安排，以保障其实用长久性。现场环境保护人员必需参与施组中环境保护方法制订，以确保方法具体、实用，符合现场要求。2.1.3按相关要求建立健全多种组织，做到方法有效，责任到人。2.1.4和施工队签署环境保护协议书，切实把环境保护工作落到实处。2.1.5主动配合相关部门环境保护检验，对提出问题必需认真整改，第一管理者抓落实。2.1.6采取多个形式进行环境保护宣传教育活动，不停提升职员环境保护意识和法制观念并进行考评。依据现场环境保护工作管理情况定时召开分析会，制订具体方法。2.2防大气污染方法2.2.1水泥、石灰等易飞扬细颗粒散体材料应采取封闭式库房存放。搬运时必需采取有效方法，预防遗洒飞扬，严禁露天存放。2.2.2回填土时，土壤上必需常常洒水，石灰熟化和灰土施工必需和洒水配合，预防扬尘。2.2.3严禁烧煤、木材等发烟物质。2.2.4现场严禁使用敞口锅熬制沥青，必需时要使用密闭和带有烟尘处理装置加热设备，并严禁在现场焚烧油毡、油漆和其它可能产生有毒有害烟尘和气体物质。2.3防水污染方法2.3.1现场作业产生污水严禁随地排放，必需定量引入沉淀池沉淀后方可排入市政管线。2.3.2食堂必需按要求设置隔油池，并加强管理，定时掏油，污水经沉淀后再排入市政管线。2.3.3现场设置专用油漆油料库。油库内严禁放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏特殊处理。储存、使用和保管要专员负责，预防油料跑、冒、滴，污染水源。2.3.4现场内严禁使用乙炔发生器。2.3.5现场厕所必需采取封闭式，粪便必需经化粪池后方可外排。2.4防噪声污染方法2.4.1现场施工时间通常控制在早六点至晚十点之间。如特殊情况必需和当地府部门和群众协商后方可施工，施工中必需严格控制噪声扰民。2.4.2现场噪声机械必需设置封闭机械棚，经降低噪声污染，或采取消声降噪施工机械。2.4.3常常性地对工人进行环境保护知识教育，加强管理，降低人为噪声扰民。2.4.4定时对施工现场噪声进行监测，对不符合要求超标现象，必需采取方法进行整改，以保障施工现场环境保护工作正常运行。拟投入关键施工设备表黄骅市公安交通警察大队及各中队房屋维修工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力用于施工部位备注1吊篮6石家庄良好外墙2振动棒3山东良好地面3震动板3山东良好地面4电钻10石家庄良好外墙5滚子20沧州良好外墙6经纬仪2天津良好地面 劳动力计划表单位：人黄骅市公安交通警察大队及各中队房屋维修工程工 种、等级按工程施工阶段投入劳动力情况室内改造外墙保温、粉刷防水道路管理人员3333木 工30010砼 工50010水暖工5000电 工2111试验员1111修理工1222电焊工2222材料员1111力 工1010105保管员1111油漆工210100 注：1.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。（1） 项目管理机构配置情况表黄骅市公安交通警察大队及各中队