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管网施工组织设计教材样本.doc

上传人:丰**** 文档编号:2514133 上传时间:2024-05-31 格式:DOC 页数:50 大小:143.04KB
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资源描述

1、 一、编制依据和标准1、编制依据1.1、工程施工图纸;1.2、遵照规范、规程: (1)建筑工程质量验收统一标准 GB50300- (2)建筑地基基础施工工程质量验收规范 GB50202- (3)砌体工程施工质量验收规范 GB50203-(4)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-(5)给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-972、编制标准2.1 严格按协议要求、设计图纸、现场条件及施工规范、质量检验评定标准标准组织施工,在编写施工方法时,严格根据设计要求,技术范围和工程质量检验评定标准,精心组织、科学施工,坚持工程质量高标准,努力争取优质、高效地完成任务。2.2、采取优异施

2、工设备和施工技术标准。2.3、坚持和业主、监理、设计单位紧密配合标准。尊重业主、监理工程师意见,实施监理工程师指令,配合设计单位改善、优化设计,共创精品工程。2.4、充足考虑多种不利施工进度和质量影响原因,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本工程施工特点、难点着重考虑对应施工方案和方法。二、工程概况1、概述 本工程为白山市城区污水管网工程小区管网改造项目第三标段施工,全长约1066米。本工程关键包含管道基础处理、管道铺设、管件安装、检验井施工及砼顶管施工等工程。关键结构形式:基础原土扎实、混凝土管道铺设、检验井及阀门井施工。 2、关键工程量 序号项目名称单位工程量

3、备 注1挖沟槽土方立方米4076.82余方弃置立方米3363.083余方弃置(场内平衡)立方米713.724填方(水沉沙)立方米1605.365填方(原土回填)立方米713.726混凝土管道铺设(DN300mm)米287.957混凝土管道铺设(DN400mm)米5718混凝土管道铺设(DN500mm)米1129混凝土管道铺设(DN600mm)米9310砌筑检验井(污水1000mm。2.5m内)座4011砌筑检验井(污水1000mm。3.5m内)座212砌筑检验井(污水1250mm。3m内)座313砌筑检验井(污水1500mm。3.5m内)座114砂砾石平方米2752.8715沥青混凝土(粗料式

4、)平方米2752.8716沥青混凝土(中粒式)平方米2752.873、现场自然条件3.1、地形和地质沿线为均公共用地。3.2、水文及气象条件当地气温为温带大陆性气候区,季风显著,冬季严寒干燥,春季大风频繁,夏季炎热,雨量适中,秋季冷暖改变显著。3.3、沿线施工条件3.3.1、工程沿线路网已修建完成,交通运输便利,能够满足施工需要。3.3.2、沿线淡水资源丰富,施工用水可就近取材。3.3.3、沿线无电力供给,需配置发电机处理施工用电。三、工程特点分析和工程技术要求1、工程特点分析(1)本工程施工条件很好,外界干扰原因较少;(2)该工程工程量大,施工战线较长,管线铺设长度约1066m,管理难度大;

5、(3)施工工期较短,工期相当担心,需安排多个队伍同时施工。(4)现场须有大小临时设施及临时用地,需要合理安排。2、工程技术要求(1)管道基础均为原素土,不进行另外处理;施工中确保开挖后管道基底原素土不得受到扰动;(2)设计管道穿越或在排水渠时,施工时应立即清除淤泥至原土,假如原土面距离设计管道基础底小于1m时,用100mm碎石、200mm原素土隔层扎实,填至设计基础底,当原土面距离设计管道基础底大于1m时,采取砂石嵌实,填至小于1m,再用碎石间隔土层扎实,填至设计管道基础底。(3)设计管道在交叉穿越时,若管道间距小于25mm时采取C20混凝土充填,若大于25mm时用黄砂充填。四、工程质量目标本

6、工程质量目标:确保工程施工质量达成优良等级,争创精品工程。交付程满足规范和协议要求,协议履约率达100%;单位工程优良品率100%;分项工程优良率98%以上(其中关键分项100%);事故返工损失率小于0.3以下。五、关键分项工程施工方案 工艺步骤: 测量放线基槽开挖清基处理基底处理 给水管线铺设管线安装多种井制作水压试验管道回填依据本工程地质情况和工程规模等各方面原因影响,采取以机械施工为主,人工配合为辅施工方法,充足发挥主导机械效率。施工次序按“先干管后支管、先深后浅”次序进行作业。1、施工测量1.1用本年度检验合格全站仪、经纬仪、水准仪,由有资质测量人员进行控制测量和水准测量,测量误差控制

7、在规范要求以内。1.2测量:依据甲方提供经检测无误测量控制网(或点),用全站仪在施工区域内测放控制基线(或控制点),做好标志。1.3依据甲方提供水准点,用水准仪在基础沿线测放高程控制点,做好标志,并测量原地面高程。1.5控制测量和高程测量完成后要向监理工程师报验测量资料,经监理工程师验收合格后进行后续施工。1.6水准和导线点采取有效方法进行保护并定时进行复测,发觉问题立即采取方法。2、施工前准备工作2.1测量放线:依据各产权相关部门所提供资料进行施工前放线准备工作,用白灰标识出管线施工具体位置,并确定地下各管线具体位置。 2.2在管道施工前做好施工排水工作:可采取排水沟加水窝子排水法。确保地下

8、水水位降至槽底0.5米以下;2.3进行探坑开挖,检验地下现存隐蔽管线、管道、文物等,避免遭到破坏。2.4管道选材:选择符合设计要求管材,严格控制管材出厂质量;3 基槽开挖3.1沟槽开挖分段快速施工,敞沟时间不宜长。根据施工图和管道设计说明要求,放出管道中心线及槽边线,确定出堆土范围和部署堆放器材场地。3.2采取挖掘机和人工配合方法施工:挖掘机进行挖土,人工配合清理沟槽和边坡。沟槽断面形式采取梯形槽,开挖严格控制标高,为预防超挖或扰动槽底面,槽底留0.2-0.3m土层临时不挖,待临铺管前用人工清理挖至标高,并同时修槽底。开挖成槽后立即填写验槽统计,请监理人员进行验槽签证后立即做好管道基础。 3.

9、3当基槽开挖较深时,视土质情况采取支护方法,以避免坍塌。4 管道地基处理4.1管道地基采取原状土扎实措施处理。当管道穿越原河道和排水渠时,依据管道底距离原土地面距离做不一样处理:当距离小于1m时,采取100mm厚碎石同200mm厚原素土隔层扎实;当距离大于1m时,首先采取砂石嵌实,填至距离小于1米后,再用碎石间隔素土分层扎实,回填至管道基础底;4.2管道底材料回填:管道底采取人工铺设,严格控制各层铺设厚度,确保好压实效果;采取机械扎实,扎实严格依据设计及规范施工。5混凝土管道安装5.1安装前准备工作:混凝土管道安装前应仔细检验管道、管线是否符合设计要求,并进行清理,除去毛刺、污垢,安装过程中应

10、避免在管线内遗留垃圾杂物等;在安装前还应对混凝土管道进行防腐处理,防腐处理严格根据设计要求施工。5.2定位安装:在沟槽及管道基础验收合格后进行,下管时机具和人工配合工作。机械下管时,起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m距离,以避免沟壁坍塌。绑管子要找好重心,平吊轻放,不得忽快忽慢和忽然制动。管节下入沟槽时不得和槽壁支撑及槽下管道相互碰撞。管线偏位是施工中一个关键工序:稳管要将管子按设计高程和位置,稳定在基础上,高程控制是沿管线安装过程中每1015m埋设一高度板,板上有中心钉和高程钉,利用钉子进行控制;中心线控制在连接两块坡度板中心钉之间中线上挂一线坠,在管内放置一块带有中心刻度水平尺,当垂球线穿过

11、水平尺中心刻度时,表示管子已对中。5.2.1复测各段垫层标高,检验各项工作位置尺寸和管道基础是否合格;5.2.2清除管沟内全部积水;5.2.3下管时,凡管道中有管件、阀门等附件地方,应先把这些配件搬运到安装地点就位,作为该段管道安装基准点,并以一个基准点为起点,向另一个基准点排放管子。5.2.4管道配件入沟前,要先将其所配合好短管组装好。 5.2.5管子放入沟内后,必需进行调整、找正,使安装坐标、标高符合设计要求;5.3安装混凝土管道对口安装:管道接口采取胶圈接口,铺设管道时严格控制管道轴线及高程偏差,轴线偏位控制在15mm以内,高程偏差控制在10mm以内;5.4支管预留:混凝土管道段对应管道

12、井处预留好接口。5.5管线交叉穿越:在管道交叉穿越时,分两种情况:管道间距小于25mm时,管间采取C20混凝土充填,充填时严格控制混凝土浇注质量;管道大于25mm时, 采取黄砂垫层充填,所使用黄砂必需符合设计及规范要求。6 检验井施工6.1测量放线定位:依据施工基线或控制网点用全站仪测放每个检验井轴线和边线,并做好标识。6.2基础下地基处理:依据设计提供基础底标高进行清淤回填,用人工扎实整平,使其承载力大于设计要求,扎实后顶标高即为基础底标高。施工阶段做好排水工作。6.3基础处理:采取人工分层回填和压实施工方法,回填断面及厚度必需达成设计要求,用水准仪控制好标高。6.4现浇钢筋维混凝土底座:a

13、、施工放线:用经纬仪测放砼底座边线,采取钢木结合模板,用三角支架将模板支撑牢靠。b、模板支立:支模板时用水准仪、经纬仪严格控制标高及断面尺寸,模板支立要直、支撑要牢靠,确保浇注时不跑模;模板拼缝垫1cm厚海绵条,确保拼缝严密不漏浆,同时要确保模板平整度符合规范要求。c、搅拌砼时要依据配合比通知单严格计量,搅拌时间要达成规范要求。采取机动翻斗车运输砼,人工下灰,按规范要求进行振捣,预防漏振和过振现象出现。d、混凝土养护:混凝土浇筑后要立即进行洒水养护。6.5砌筑井墙:砌筑前检验施工所用材料是否符合设计及规范要求,施工中严格控制施工质量。砌筑前将砖用水浸透,当砼基础抗压强度达成要求后,将基面处理平

14、整和洒水湿润后,方可铺浆砌筑。6.6井盖施工:井盖采取钢纤维混凝土材料,搅拌砼时要依据配合比通知单严格计量,混凝土搅拌时间要达成规范要求,振捣时预防出现过振和漏振现象。 7 管道试压混凝土管道设完成后要进行管道系统试压工作,试压采取分段进行,方便对管口检验出现问题立即处理,管道试压试验长度不得大于1.0km。7.1强度试验:试压分两步进行,第一步是升压,第二步按强度试验要求进行检验。管道升压时,管道内气体应排净,升压过程中,当发觉弹簧压力计表针摆动,不稳且升压较慢时,应重新排气后再升压。升压时应分级升压,每次升压以0.2MPa为宜,每升一级应检验后背、支墩、管身及接口,当无异常现象时,再继续升

15、压。水压升至试验压力后,保持恒压10min,经过接口、管身检验无破损及漏水现象,认为管道试验强度合格。7.2严密性试验:依据规范要求有严密性试验要求管道采取放水法试验:依据同一管道内,压力相同,压力降相同时,其漏水量也相同原理检验管道漏水情况。8 沟槽回填管沟回填前,施工单位和监理单位共同对管道进行检验,合格后进人下一道工序管道在沟内不得有悬空现象。回填土应分段进行,需要在管沟内采取临时支撑方法管段,在填土前要支撑稳妥。回填管道沟时,回填断面做成马鞍形,管道正上部比管道两侧要低10厘米左右,以确保碾压时管道不直接收到大压力。基坑中管顶以上05m范围内回填土不得用重型碾压机械碾压,管顶至管中心回

16、填及碾压必需在管道两侧均匀进行。9混凝土顶管施工9.1施工前准备工作9.1.1前期准备:首先作好三通一平;整平场地;了解管线周围障碍物工作坑放线签署管材供给协议9.1.2施工降水水泵采取QY25或OW-25型,作业面潜水泵共6台(2台备用);电源接用总配电柜,备用120KW柴油发电机一台。排水用100胶管并备挖排水沟槽将水排至排水井内(需设沉淀池排除泥砂)七、施工工期安排及确保方法1 施工工期安排本工程协议计划施工工期为4月30日至6月30日。施工进度计划详见白山市场区污水管网工程小区管网改造项目第三标段施工进度计划横道图。2施工计划确保方法 (1)为确保本工程顺利进行,项目部选择一批施工经验

17、丰富、作风过硬、组织能力强、技术素质高领导干部和工程技术人员进行现场施工技术管理。 (2)制订严密工程施工总进度计划和季、月施工作业计划,并以此为据,编制周、日施工作业计划。 (3)天天召开生产调度会,在确保关键工序施工前提下,协调各工序施工安排。 (4)实施动态计划,加强施工进度统计和分析工作,立即调整施工计划,随时掌握施工进度改变情况 (5)做好施工前技术准备工作,估计施工过程中可能出现技术难题,提前进行技术准备,确保施工顺利进行;对关键分项工程进行经典施工给予验证,调整相关技术参数,优化施工方案。(6)材料及物品,应有产品合格证书,并含有又含有对应资质等级材料检验单位出具材质证书或试验汇

18、报,由我项目部负责检验,监理工程师参与验收,经项目监理验审同意后方可使用。 (7) 施工单位做材料和试样试验,必需委托由项目监理同意,含有对应资质试验单位来负担。 (8)对已进场劳动力实施动态管理,不许可私自扩充和随意抽调,以确保施工队伍素质和人员相对稳定。(9)未经项目相关质量安全及技术等方面培训操作工人不许上岗。凡进场劳务单位必需配置一定数量专职协调质量安全管理人员。(10)加强对劳务单位管理,各施工单位全部有专员负责对劳务工进行法制规章制度消防知识教育。(11)强化内部管理,激励职员提升生产效率,加紧工程进度。加强安全和质量控制,避免因安全和质量问题引发停工、返工而造成工期延误。(12)

19、由总务后勤组做好后勤供给和服务保障工作,在饮食、医疗、卫生和保健等各方面做好服务,确保不误前方施工。 八 现场组织机构及施工质量确保体系 1现场项目组织机构图管网施工一队管网施工二队管网施工三队句作业班组技术员材料员试验员测量项目经理2质量管理体系框图主办工程师各施工队质检工程师项目经理施工准备施工过程经典开工自 检监理工程师开工汇报质 检参数调整施工统计不合格不合格质检汇报竣 工施工结果施工控制参数3质量检验程序框图确定工程质量目标技术交底分项施工自 检评 定上下工序交接互检合 格签证归档专 检不合格寻求原因,返工处理下工序施工材料计划、材料标准(品种、规格、数量)材料质量确保能力考查、材料

20、质量评价材料采购、包装、装卸、运输材料质量合格证实文件资料对照规范、材料标准进场交接验收不符合项抽样复查检验标志隔离退货处理审查处理通知书验收入库贮存保管合格产品出库验收不符合项抽样复查检验标志隔离废弃复查通知单验收发放使用于工序合格产品YESNONOYesNOYesYesNO 4工程材料质量管理程序框图5、质量目标(1)本协议工程质量目标:按市政工程施工质量验收统一标准(GB50300-)评定达成优良标准。(2)交付产品满足规范和协议要求,协议履约率100;交工验收一次合格率100;单位工程合格品率:100%。分项工程优良率98% 以上(其中关键分项100%);事故返工损失率小于0.3以下。

21、(3) 质量管理体系要素序号管理要素管理内容1技术质量准备施工方案及技术指标质量规范2原材料采购原材料审定及采购3材料保管及标识原材料保管及可靠确保4材料复试及计算原材料检验及使用量控制5工序控制各道施工工序组织施工及质量控制6半成品保护内部质量控制及保护7质量检验及验收对各工序检验及半成品验收8不合格品控制检验出问题整改及纠正预防方法9成品验收单位工程验收及完工资料整理10回访及保修工程保修期内回访和保修11质量统计过程控制中全部质量统计6 工程质量确保方法(1)文件控制 依据质量手册及程序文件要求,实施文件控制程序相关要求,确保施工过程中所使用文件和资料有效性。 关键做好以下工作:协议文件

22、管理;施工图纸接收、发放、整理、归档;质保资料保留、整理、移交及相关文件保留整理归档。(2)质量统计控制 根据质量手册和程序文件要求,做好质量统计标识、搜集、归档和保管工作。 质量统计填写立即、正确、真实、规范。 工程完工后,立即对相关质量统计进行整理、存档,并立即上交业主、监理工程师、当地档案管理部门或单位相关部门。(3) 机械设备控制 机械设备管理由机务员负责,对机械设备购置和租用进行严格控制。设备进场前必需验收合格后方可投入使用。 设备使用严格遵守操作规程,操作人员持证上岗 机械设备施工期间按要求进行维修和保养,确保完好率。(4) 职业健康安全管理控制 开工前编制职业健康安全技术方法,并

23、进行审核和审批。 开工前进行职业健康安全检验,办理工程开工许可证。 单位工程、分项工程开工前进行职业健康安全技术交底,并会签职业健康安全技术交底通知单。 定时进行职业健康安全教育和培训。7 质量管理制度(1)隐蔽工程验收制度:凡分项工程施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收结果必需填写隐蔽工程验收统计。(2)施工前必需对每道工序进行技术、质量及安全交底。(3) 现场材料质量管理严格控制采购材料质量。多种自采材料到现场后必需由质量员和材料员相关人员进行抽样检验,发觉问题立即和供货商联络,直到退货。搞好自采材料二次复试取样、送样工作。 (4)工程施工过程检验施工过程检验实施施工班

24、组(操作者)自检和专职人员检验相结合制度。施工班组自检:由施工班组操作者对负担工序根据技术交底和指导文件要求进行质量检验。专职人员检验: 工程技术人员和专职质量检验员依据设计文件和相关规范、标准、规程所进行质量检验。关键包含隐蔽工程、分项工程、单位工程和交完工质量检验。专检合格后报请监理或用户验收。 (5)不合格品及事故处理申报制度 在施工过程中,一旦发觉原材料、半成品、成品构件、组成工程隶属设备等不合格,应设置“不合格”或“待处理”标识,采取可行隔离方法,预防非预期使用,并立即汇报主管领导。 在施工和质量检验时发觉不合格品,立即向主办技术人员汇报,经现场核实后,组织设置标识,可行时采取隔离方

25、法,并逐层上报。 九 技术组织方法和质量管理计划工程项目方法内容实施方法步骤完成日期负责完成者1.施工准备1.1.图纸会审及学习规范标准(1)、认真学习施工设计图纸和相关文件,领会设计意图;(2)、对图纸中存在问题,用文字形式向设计提出;(3)、认真学习相关规范和质量标准,施工过程中严格实施。开工前1.2.编制施工组织设计(1)、集思广益研究施工工艺,编制切实可行施工组织设计;(2)、施工组织设计要实施审批手续,严格按审批后施工组织设计实施,重大改动报企业审批。开工前1.3.技术、质量培训(1)、对各工种工人进行技术、质量培训,加强质量意识教育;(2)、特殊工种和关键职能人员要持证上岗。开工前

26、1.4.技术交底(1)、单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底;(2)、分项工程开工前向施工班组进行细致具体技术交底,并推行签字手续。开工前1.5.建立三项台帐(1)、建立工程质量检验评定台帐,划分部、分项工程;(2)、建立原材料进场和检验台帐;(3)、建立隐蔽工程验收台帐。随施工进度1.6.认真学习ISO9001-相关要求领导班子人员和技术管理人员认真学习ISO9001-相关要求,在施工中推行全方面质量管理,按ISO9001-质量标准模式进行施工管理。开工前工程项目方法内容实施方法步骤完成日期负责完成者2施工测量2.1测量控制系统(1)、依据业主书面提供工程测量控制点、水准点,进行现场踏勘

27、;(2)、依据现场情况,进行施工基线、水准点部署、计算、审核;(3)、现场布设施工基线、水准点;(4)、施工基线、水准点测设后,进行企业内部检验验收;(5)、内部验收后,报请监理、业主进行检验验收;(6)、施工基线、水准点制订校核周期,并按具体时间进行复核。施工前2.2.施工过程测量(1)、按施工工序进行施工过程测量放线和测量点控制;(2)、施工过程中,对施工基线上控制点进行加密移动或依据施工基线、水准点测设临时控制点。施工中2.3.测量资料管理(1)、测量统计应使用现行图表,填写统计和制图应符合测量规范要求;(2)、关键测量统计和结果资料,均由测量人员、统计人员、审核人员签字,向业主、监理提

28、交由项目总工签审。施工全过程2.4.测量仪器管理(1)、严格根据企业相关要求招实施;(2)、所用仪器精密度应符合对应要求,并应有权威部门校验卡;(3)、测量仪器由专员负责保管。施工全过程工程项目方法内容实施方法步骤完成日期负责完成者3.排水工程3.1.管 道基础工程(1)、基础以下地基要进行压实,对承载力要进行检测;(2)、基础回填要分层压实,压实度满足设计要求。施工中管道施工管道规格和材质必需满足设计和技术规范要求;。施工中管道试验给水管用注水法试验检验安装质量。施工中管道覆盖必需在管道试验检验合格后进行。施工中3.2.检查井施工测量放线(1)、据基线控制点进行构筑物放线定位;(2)、基槽开

29、挖时注意观察边坡稳定,基坑底基层土严禁扰动。施工中模板1、模板和砼接解面应涂刷脱模剂,脱模剂不得污染工程结构和构件,或严重污染钢筋和砼接茬处。施工中砼浇注1、砼垫层浇筑要平整、密实。2、砼原材料必需有出厂质量证实书和复检汇报;3、砼配合比必需委托有资质试验单位做;4、砼组成材料必需计量,计量使用多种衡器应定时校验,确保计量正确;5、砼浇筑前应检验模板、支架和预埋件位置正确性,并应掌握水文气象预报;6、砼浇水养护要立即,预防砼产生裂缝。施工中预埋件按设计图纸正确埋设预埋件施工中工程项目方法内容实施方法步骤完成日期负责完成者4回填1、回填土必需满足设计及规范要求;2、分层回填,确保回填厚度不超出规

30、范许可值;3、管道接口前后20cm范围内在试压前不得回填;4、管道试压后大面积回填应该在充满水状态下进行;5、如现实状况地面未抵达设计地面标高时,采取梯形护坡保护管道施工中十 施工安全确保方法1 职业安全管理方针和目标 (1)职业安全健康方针安全为天,防范、避免全员生命、财产和职业健康危害是企业管理首要前提,是管理者和全员重大责任。 (2) 职业安全健康目标杜绝重伤及以上事故、杜绝重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故、杜绝负关键责任重大交通事故、杜绝重大设备损坏事故、杜绝反复发生相同性质事故,消除职业健康危害。项目经理安全生产领导小组安全教育安全检验各施工工段安全生产方针政策教育思想政治教育安全

31、技术知识教育事故教训经典经验教育查管理制度查思想查环境、隐患、劳动条件查事故处理各施工班组定时进行安全生产大检验开展“安全月”活动开展“安全宣传周”活动开展“安全竞赛”活动总结评选、奖优罚劣安全技术知识考试落实安全奖罚要求2安全确保体系(1)项目经理 推行承揽协议要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目标安全全方面负责。 落实实施各项相关安全法令、法规、标准,规范和制度,落实施工组织设计中安全技术方法和资源配置。 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检验工作。 (2)项目总工程师负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化。编制对应安全确保计划,并组织内部评审,经过后督促实施

32、。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强工程项目进行安全论证,采取对应安全技术论证方法。作出因本工程项目标特殊性而须补充安全操作要求。 (3)项目安全员 落实安全确保计划中各项安全技术方法,组织参与安全设施,施工用电、施工机械验收。 监督、检验操作人员遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程安全实施控制,并做好统计。 掌握安全动态,发觉事故苗子立即采取预防方法。 阻止违章作业,严格安全纪律,当安全和生产发生冲突时,有权阻止冒险作业。 参与对进入现场使用多种安全用具及机械设备配合材料部门进行验收检验工作。 帮助上级部门安全检验,如实汇报工程项目标安全情况。 负责通常事故调查、分析,提出处理

33、意见,帮助处理重大工伤、机械事故,制订或纠正方法,预防再发生。 (4) 施工技术员 落实项目安全管理目标,组织实施安全体系。 负责临边、洞口安全防护技术方法和特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。 帮助对施工班组安全监督。3 安全管理机构 成立安全生产管理领导小组,由项目经理任组长,组员由专职安全员、调度、主办工程师、班组长、机务员等组成。 单位安技处为上级机关,对本项目安全生产方法及实施情况定时检验、指导。项目部每个月向安技处报表,书面汇报本月安全情况。 项目设专职安全员 (含有安全管理上岗证)。 技术员、班组长为安全及保护监察员。4 安全管理制度 认真落实“安全第一,预防为主”方针,

34、坚持“管生产必需管安全”标准。对全部参与施工人员进行“三级教育”(即安技处、项目经理部、施工班组)。 实施“一书、一表、一卡”管理。安全目标责任书:由项目经理对单位、副经理对经理、班组对副经理、个人对班组逐层签认。进场职员安全记录表。进场安全教育卡。对参与本工程施工民工,除实施“一书、一表、一卡”管理外,还应和责任人签定安全管理协议书。项目安全生产管理领导小组定时召开“安全例会”,定时进行安全检验(每个月不少于两次)。分项工程进行安全技术交底。内容包含:工程内容、操作方法、技术标准和具体要求。搞好经典开工总结:立即整改不安全原因,消除事故隐患。5 施工期间人员和机械安全确保方法(1)没有穿防护

35、用具(安全帽、工作鞋等)职员(包含来访者、供方代表、材料运输员)不得进入施工现场。(2)全部机械运动部分、设备或电动工具必需安装防护罩、预防人体接触。(3)全部临时配电箱应安装接地保险,全部电气设备均应接地。(4) 全部设备应由合格人员操作,必需持有对应资格证书。(5)全部特殊工种人员上岗操作,必需持有对应资格证书。(6)全部吊重设备应安装力矩限制显示设备。(7)全部设备由项目部在现场开工前进行检验、检验标识应附在设备上,检验应由合格人员进行。(8)坚持“三必需”、“五不准”、“反四违”。三必需:进入施工现场必需戴好安全帽、高处作业必需系好安全带、水上作业穿好救生衣。五不准:进入工地不准穿拖鞋

36、、不准穿高跟鞋、不准穿裙装,工作前不准饮酒,工作中不准打逗。反四违:反对违章指挥,反对违章作业,反对违反操作规程,反对违反劳动纪律。 (9) 夜间施工配置足够照明。6防汛方法 (1) 成立防汛抢险小组,准备防汛物资,一旦汛期到来要加强夜间巡查值班,注意汛情,如有异常情况,立即向防汛领导小组汇报。 (2)立即收听天气预报和汛情预报 (3)如遇风暴潮攻击,抢险小组立即将防汛物资运往现场,装砂袋,砌筑围堰,接通排水泵,排除场地内积水,疏通排水通道,抢运场内器材、物资,预防电器、马达被水浸泡。7施工用电安全方法 (1)临时用电施工组织设计 绘制电气平面图、立面图和接线系统图,确定电源进线,变电所、配电

37、室、总配电箱分配电箱等位置及线路走向,按三相五线制部署; 进行负荷计算,选择变压器容量、导线截面和电器类型、规格,制订安全用电技术方法和电气防火方法。 (2)保护接零和接地处理 正常情况下,施工现场全部用电设备,除必需做好保持接零外,还必需在其荷载线首端设置合格漏电保护器;保护零线每反复接地装置接地电阻值应小于10欧;手持式用电设备采取专用芯线作保护接零,此芯线严禁经过工作电流;移动式发电机供电用电设备,其金属外壳或底座应和发电机电源接地装置有可靠电气连接;施工现场电力系统严禁利用大地作相线或零线,保护零线不得装设开关或熔断器;保护零线应单独铺设,不作它用,反复接地线应和保护零线连续,保护零线

38、截面,应大于工作零线截面,同时必需满足机械强度要求; 保护零线统一标志为绿/黄双色线; 作防雷接地电气设备,必需同时作反复接地。 (3) 配电线路 架空线必需设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上; 电缆穿越建筑物、道路、易受机械损伤场所必需设防护套管; 配电系统应设置室内总配电屏或设置室外总配电箱和分配电箱,实施分级配电; 在总配电箱和开关箱内设漏电保护器,并实施“一机一闸”制; 多种开关电器额定值应和设备额定值相适应; 配电箱、开关箱中导线进线口和出线口应设在箱体下底面,严禁设在箱体顶面、侧面、后面或箱门处。 (4) 用电管理 安装、维修或拆除临时用电工程,必需由电工完成; 用电人员掌握

39、安全用电基础知识和所用设备性能; 使用设备前必需按要求穿戴配置好对应劳动防护用具,并检验电气装置及保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转; 停用设备必需拉闸断电、锁好开关箱; 专员负责保护所用设备负荷线、保护零线和开关箱,发觉问题,立即汇报处理; 搬迁或移动必需经电工切断电源并作妥善处理后进行。十一 环境保护、文明施工方法1、环境保护方针和目标 (1) 环境保护方针知法遵法、节省能源、文明作业、清洁生产。环境保护方针内涵: 保护环境、污染预防,节省能源,以法律法规和相关方要求严格约束全员行为,是我单位实施环境保护关键工作。 环境管理在单位管理体系活动中处于关键地位,贯穿于单位生产、施工和各项活

40、动全过程。是单位管理绩效中关键要素; 加强环境管理是实现用户利益和全员共同利益根本要求,是全员一直不渝责任,良好环境管理业绩必需经过全体职员严细管理及工作质量来确保; 连续改善环境管理绩效,是企业永恒专题。 (2)施工期环境保护工作目标做到使本工程施工全部活动在环境优良情况下进行,满足环境保护法及相关法律、法规要求和要求,使施工期对环境造成污染降低至最低程度,确保不污染周围环境。2、施工期环境保护工作标准 坚持管施工必需同时管环境保护标准; 坚持施工和环境保护工作同时实施标准; 坚持全员负责环境保护标准。3、对连续改善和污染预防承诺在建设施工全过程中,依据客观存在粉尘、污水、噪声和固体废物等环

41、境原因,实施全过程污染预防控制,尽可能地降低或预防不利环境影响。预防为主,加强宣传,全方面计划,合理布局,改善工艺,节省资源,为企业争取最好经济效益和环境效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布环境管理法律、法规和相关要求。4、 环境保护管理组织机构 (1)环境保护管理小组项目经理部设置环境保护管理小组,小组组员由项目经理部书记、副经理,各部门主管及专职环境保护工作人员组成。项目经理部书记任环境保护管理小组组长。 (2) 环境保护管理小组职责。 环境保护管理小组认真落实实施环境保护政策、法律、法规和标准。建立对应环境保护规章制度; 环境保护管理小组加强对施工人员环境保护教育,提升环境保护意识,遵守

42、相关环境保护法律、法规、施工协议条款和施工期环境管理要求各项要求; 主动配合当地环境保护行政主管部门监督检验。 加强对施工人员环境意识教育。提升职员对环境保护关键意义认识,人人自觉遵守环境保护法,做好环境保护工作。做到文明施工,施工材料、机具存放要存放整齐,场地要清洁,建筑垃圾、生活垃圾一定要集中存放,用车至指定地点抛弃,不得随意抛弃,做到工完,料净、场地清。 (4)散料运输管理要求 土方、砂石等散料运输严格按交通管理部门同意路线行驶; 运输散料时应进行覆盖,并配置专用车辆对运输沿线进行巡视,发觉问题能够立即处理; 建筑垃圾、工程渣土应按业主指定位置临时堆放,并立即清运输到业主指定弃土场地。(5) 排水设施环境管理要求 施工现场和施工基地排水设施要满足国家相关要求; 施工作业中产生有沉淀物和污泥污水必需经沉淀池沉淀后再排放; 散料堆场四面应设置防冲墙,预防散料被雨水冲刷流失,而堵塞下水道或污染周围水体及土壤; 现场混凝土搅拌时,应采取合适预防方法,避免搅拌活动中产生污水未经处理,直接流入防近水体及土壤,形成污染。 (6) 降低扰民噪音管理要求生活办公区和其它非施工作业区依据当地环境保护部门确定环境噪声区划实施对应标准;公路两侧

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