沿街楼消防工程施工组织设计样本.doc

施工组织设计一、编制依据（一）编制说明依据建设单位提供施工图纸及招标文件，经过对施工图和招标文件进行仔细研究，结合施工过类似工程施工经验，编制本施工组织设计，在具体施工时，用于指导施工。（二）编制依据1、建设单位提供招标文件及施工图纸。2、施工现场勘察及调查情况。3、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）4、电气装置工程施工及验收规范。5、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-）6、建筑和建筑群综合布线施工及验收规程（CECS89-97）7、工程建设标准强制性条文8、企业现行质量/职业健康安全/环境保护体系标准。9、企业综合实力及技术水平。10、气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-97）（三）编制标准1、严格遵守招标文件要求工期及质量，合理安排施工程序和次序，在确保质量前提下尽可能缩短工期。2、充足利用网络计划技术和流水作业法进行施工进度控制，以确保施工连续均衡、有节奏地进行，一直将安全、质量放在首位，以最紧凑工期完成该工程施工任务。3、合理安排施工次序，确保多种资源均衡、连续进场，以达成不占用施工现场目标。4、将珍爱业主每一分投资经营理念贯穿于施工过程中，降低工程成本。5、在满足施工要求前提下，降低多种临时设施投入，合理部署施工现场，尽可能将各类材料就近放置，避免二次搬运，做到文明施工。6、遵照创过程精品标准，对各个分部分项工程设定目标，做好各个施工步骤检验工作，以各个分部分项工程质量目标实现来达成整个工程质量创优目标。二、工程概况及特点本工程为寿光市羊口镇和平小区棚户区改造项目安置区B区商1#沿街楼，建设地址于寿光市羊口镇，望海路以东，中新街以北，建筑面积2592m。本工程消防工程招标范围包含以下几部分：1、消火栓给水系统2、消防联动系统本工程消火栓给水系统室内消火栓用水量为15L/S，室外消防水量为30L/S，消火栓给水管道采取内外壁热浸镀锌钢管。三、施工组织机构及施工目标（一）工作目标严格遵守双方签署施工协议，根据设计图纸要求将“成本、进度、质量”三个关键控制指标作为施工目标。从项目标指标控制出发，对项目实施过程不一样阶段，采取整体全方面施工组织，协调施工关系，使各专业、各工种之间横向有沟通配合，纵向有科学有效组织。统一提升标准，增强整体协调，从施工组织和管理方向采取有效方法，使消防安装达成降低成本，提升进度确保质量目标。1、质量目标确保达成国家相关工程施工质量验收统一标准合格要求。2、工期目标。钢管敷设跟随土建工程同时进行，其它各分项工程施工待土建完成后依据本工程总体进度要求，配置足够施工人员，确保材料按时进场，同各分部分项工程施工搞好配合，确保总体进度计划实现。3、安全生产目标坚持“安全第一，预防为主”方针，在施工期间杜绝一切安全质量事故。4、文明施工和环境保护目标强化施工现场科学管理，满足施工现场环境保护要求，按国家现行建筑施工安全检验标准，配合土建项目部确保达成文明施工要求，环境保护排放达标。5、科技进步目标将本工程列入我企业科技示范工程，大力推广应用新技术、新方法、新工艺，并认真总结经验，形成工法。6、服务目标百分之百满足业主对工程使用要求。（二）施工组织管理体系因为本工程是大型工程，为确保材料、质量、安全等方面做到万无一失，在现场成立施工项目经理部，选派施工经验丰富施工技术人员及管理人员，依据本工程承包范围和实际情况拟设定项目经理1名，项目副经理1名，质量责任人1名，材料责任人1名，安全责任人1名，计划管理员1名，施工后勤加工责任人4名，在项目经理领导下形成一个整体施工管理及质量确保体系。项目经理由总企业任命，并依据企业工程管理制度，和项目经理签定责任状，使责、权、利分明，以此来达成激励目标，其它管理人员由项目经理依据工程实际情况，组织实施竞争上岗。四、施工进度计划（一）编制说明为确保按时完工，本着优质高效标准，结合本工程特点及我企业多年来积累类似工程施工经验，科学组织、统筹安排，充足利用时间、平面和空间在各单位工程之间展开立体交叉作业，确保本工程按期完工。（二）工期控制点为了确保工程工期总目标实现，特设以下多个工期控制点：工程含有开工条件后，即可进入施工现场进行施工前准备工作，并组织前期建筑用材进入施工现场。消火栓灭火系统、消防联动系统、安装为第一控制点；各系统调试为第二控制点；各系统检测验收为第三控制点；最终配合土建工程进行工程验收。具体施工进度见附表所表示。五、施工准备工作（一）施工技术准备1、组织相关人员熟悉图纸、审查图纸，掌握施工内容，采取新施工方法，编制切实、合理、可行施工组织设计。并参与业主组织图纸会审和设计交底。2、组织编写专题施工方案，编制项目质量确保计划。并向全体施工人员做施工组织设计交底。3、配置各专业对应国家规范和技术标准，检验现有技术管理和设备装备能否满足施工需要，依据施工图设计进行管线位置定点。4、对施工所用材料制订质量检验验收计划，进行检验、试验。5、编制施工预算和材料供给计划及半成品加工计划。（二）施工资源准备依据施工进度计划和业主提供工程量，编制材料需用计划，并合理安排进场时间和现场存放量，建立适宜材料库和堆放场地。1、供水和供电依据土建工程配置临时配电室，进行线路敷设，确保正常施工用电。同时，我们编制具体临时用电施工组织设计，根据临时用电施工组织设计严格部署，确保工程施工用电。2、场地组织施工场地安排将由业主统一协调安排，部署场地，我们将本着“合理部署、安全防火、科学施工”标准，安排施工所需成品、半成品制作、堆放场地。3、施工机械进场依据施工进度立即组织机械进场，达成不占用施工现场目标。4、材料进场为确保工程质量，并为业主考虑降低工程造价，依据图纸设计要求，我企业在材料组织方面设置专职材料责任人，在设备采购范围内搜集合格分供方名目（附产品质量认证证书），经过招标方法选择“价格最低、质量最优”设备，全部设备由供货方负责运至施工现场，设备到工地后，做好开箱验收，并立即办理签字手续，按产品说明书进行单体调校合格后，存放在干燥、无尘、无腐蚀库房内备用，做到工程中全部材料和设备有生产许可证，质量合格证及对应质量检验证书。（三）机械选择我企业将依据工程特点，调配精良施工设备、工具，为确保施工质量、工期在物质上做好保障。依据工程进展情况，企业将依据具体施工内容，对施工机具给予调整，以达成节能、降效目标，并确保工程顺利实施。依据工程具体尺寸，施工内容及工期进度，在施工过程中我们拟配置电焊机、钻床、砂轮切割机、套丝机、火灾探测器、电阻测试仪等机械、仪表（具体详见机械配置表）。（四）劳动力配置我企业将为本工程选调经验丰富、技术一流、装备完善专业施工班组，施工班组关键由钳工、管道工、电工、电焊工、调试工程师、辅助工组成（各工种人员配置详见劳动力计划表），其施工全过程受控于项目部，由项目部负责，受项目部统一领导和指挥。我企业将把本工程列为年度关键工程，企业将在人力、物力、财力等诸方面给该工程全力支持和保障。六、施工临时设施计划（一）关键生产设施部署关键生产设施为材料、管件加工制作场地，将依据土建项目部指定地点进行部署。施工场地本着就近部署标准，依据业主统一协调安排、部署，我们将本着“合理部署、安全防火、科学施工”标准，安排施工所需成品、半成品制作、堆放场地，并接收土建项目部统一管理，以达成工地现场文明施工要求。（二）生活设施部署依据土建项目部指定地点进行生活设施部署。七、施工方案（一）进行技术交底1、工程任务下达后以项目经理为主，组织各专业责任人，技术人员进行图纸会审，针对图纸存在问题提出合理化提议，并组织施工人员，进行技术交底。2、技术交底要以国家现行相关施工、验收规范及标准进行。技术交底依据：（1）工程施工图纸、会审统计及设计图纸变更（2）高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（）版（3）自动喷水灭火系统设计规范GB50084-（4）火灾自动报警系统设计规范GB50116-98（5）民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92（6）自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-（7）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92（8）建筑灭火器配置设计规范GB50141-（9）汽车库、修车库、集车场设计防火规范GB50067-97（10）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-3、技术人员在向施工人员技术交底后，要依据交底内容对施工情况不停监督检验，针对施工中出现多种情况进行统计，并做补充交底给施工人员。（二）安装技术方法施工人员在进行安装施工时，必需严格依据国家相关施工验收规范及技术交底施工，以防出现质量问题。针对工程施工中易出现质量通病，我企业制订了对应安装技术方法，以杜绝质量通病产生。1、消防给水灭火系统施工（1）消防管道施工安装工艺步骤预留、预埋预制加工安装准备支架制作安装管道安装（干管 立管 支管）管道防腐保温管道强度试压管道系统试压、冲洗管道通水管道通水（2）管道施工安装前准备施工图纸及及其它技术文件齐全，并经会审，消防图纸经当地消防主管部门审查合格，并签发审查意见书。编制施工组织设计经技术主管部门审批，并向相关施工管理人员和班组长进行书面及口头技术交底。管道安装部位土建施工要能满足管道安装要求，并有显著建筑轴线和标高控制线。安装使用给水管材及管件等材料己按计划组织进场，并按设计选择材质、规格、型号等要求进行了检验验收。施工现场用水、用电和材料存放库房等条件能满足安装要求，施工机具己备齐。施工安装人员经过技术培训，能熟悉所选择给水管材和管件性能，并掌握安装操作技能。（3）管道安装要求镀锌管道安装前，对安装所需管材、配件、阀门等附件和管道支承件、紧固件、密封圈等应查对产品合格证、规格型号、品种和数量，并进行外观检验。管道加工采取施工机具：切割应采取金属锯；套丝应采取自动套丝机；压槽应采取专用滚槽机；弯管采取弯管机冷弯。管径小于50mm时可用弯管机冷弯，但弯曲半径不得小于8倍管径，弯曲角度不得大于10度。埋地、嵌墙敷设管道，在进行隐蔽工程验收后应立即填补。管道穿越楼板时设套管，套管高出地面50mm，套管管径应比管道大两个型号。套管和管道间缝隙应用柔性耐火材料填实。预埋防水套管安装前，根据设计选定套管型号、规格要求进行预制加工，套管内部刷防锈漆。在管道变径时采取异径弯头不得采取补芯；管道要尽可能做坡度，水平管道工作状态不充水管道要以4%0坡度坡向泄水阀；水平管道工作状态充水管道要以2%0坡度坡向泄水阀，管道刷色漆时不要将油漆涂到喷头感慨元件上。（4）依据本工程图纸设计要求，消防给水灭火系统施工应达成以下技术要求：管道均采取热镀锌钢管；消防管道穿楼板时设套管，穿基础侧墙设柔性防水套管；管道变径时，应采取异径管件，不准用补芯；管道敷设安装前应将管道内污物清理洁净，安装中严防焊渣等垃圾落入管内，在和室外给水管道连接前，必需将室外管道冲洗洁净，方可连接，冲洗水量应达成消防时最大秒流量。2、消防联动系统火灾自动报警及联动控制系统穿线及报警设备安装应达成以下技术要求：（1）工艺步骤钢管、金属线槽安装 钢管内导线敷设、线槽配线 火灾自动报警设备安装 调试 检测验收 交付使用 （2）钢管、金属线槽安装电线保护管弯曲处不应有折皱、凹陷、裂缝，且弯扁程度不应大于管外径10%。明配管时弯曲半径大于管外径4倍，暗配管时弯曲半径大于管外径6倍，埋入地下或混凝土内时，其弯曲半径大于管外径10倍。明配钢管应排列整齐，固定点间距要均匀，钢管卡间最大距离要符合规范，管卡和终端、弯头中点、电气器具或盒边缘距离为0.15-0.5m。钢管安装敷设进入箱、盒，内外均应有根母锁紧固定，内侧安装护口，钢管进箱盒长度以带满护口贴进根母为准。钢管螺纹连接时管端螺纹长度大于管接头长度1/2，连接后螺纹宜外露2-3扣，螺纹表面应光滑无缺损。钢管和其它管道平行净距不应小于0.1m，当和水管同侧敷设时，宜敷设在水管上面。线槽敷设宜采取单独卡具吊装或支撑物固定，吊件直径大于6mm，固定支架间距通常小于1-1.5m，在进出接线盒、箱、柜、转角和弯形缝两端及丁字接头三端0.5m以内，应设置固定支撑点。线槽接口宜平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。线槽进出口转角、转弯处，应位置正确、光滑、无毛刺。线槽敷设要平直整齐，水平和垂直许可偏差为其长度2，且全长许可偏差为20mm。并列安装时，槽盖应便于开启。金属管或金属线槽和消防设备采取金属软管和可挠性金属管作跨接时，其长度小于2m，且应采取卡具固定，固定点间距小于0.5米，且端头用锁母或卡箍固定,并按要求接地。（3）钢管内绝缘导线敷设和线槽配线要求满足导线和电缆机械强度要求，穿管敷设绝缘导线，线芯截面最小大于1mm2，线槽内敷设绝缘导线最小截面大于0.75mm2，多芯电缆线芯最小截面不应小于0.5mm2。穿管绝缘导线或电缆总面积不超出管内截面积40%，敷设于封闭式线槽内绝缘导线或电缆总面积小于线槽净截面积50%。导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结，导线接头应在接线盒内焊接或压接。不一样系统、不一样电压、不一样电流类别线路不应穿在同一根管内或线槽同一槽孔内。横向敷设报警系统传输线路假如采取穿管布线时，不一样防火分区线路不直穿入同一根管内，采取总线制受此限制。火灾报警器传输线路应选择不一样用途采取其它颜色区分，但同一工程中相同用途导线颜色应一致，接线端子应有标号。在管内或线槽内穿线，应在建筑物抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前应将管内或线槽内积水及杂物清除洁净，管口带上护口。敷设垂直管路中导线，截面积为50mm2以下时，长度每超出30m应在接线盒处进行固定。导线敷设连接完成后，要对导线分层（区）分类测试，测试导线通畅，用500V兆欧表测量线间绝缘最阻和对地绝缘电阻，绝缘电阻值不得小于20M。八、工期目标及确保方法（一）工期目标依据建设单位分段工期要求组织施工，施工期间进行合理穿插，以确保总工期目标实现。（二）确保方法1、施工准备工作严格根据施工准备计划做好施工准备工作，使各项工作纳入正规，一旦开工，立即投入。2、施工计划管理（1）网络计划编制和控制依据我们对本工程承诺，我们将编制工程总进度计划，该计划有四个关键日期控制点。各专业工种编制周计划报项目部审批，同时制订奖罚方法，完成形象进度，奖励工程管理人员，完不成则罚。施工工长编制日进度计划，于天天生产例会提出，经各专业工种平衡后作为第二天计划，发给相关实施人。编制施工进度计划同时，也对应编制人力、资源需用量计划，包含劳动力计划、现金流量计划、材料等加工、装运计划。编制好各专业施工队伍进场计划，将各专业流水施工工序写入施工组织设计，实施统一协调调度。（2）计划实施和控制建立以项目部责任人为主，施工技术、质量管理人员和施工班组为组员质量确保体系，做到分工明确，责任到人。3、施工组织管理（1）开工前，施工技术责任人员必需向施工操作人员做出书面技术交底，技术交底编写应以施工技术标准及对应施工验收规范为依据，以本工程工艺要求和质量确保方法为关键内涵，进行逐项交底。对具体施工技术、施工方法、问题，提出处理措施、质量标准等要正确，技术管理人员必需深入施工现场认真各项技术方案实施情况，多种原始技术资料要真实、齐全、规范。（2）为确保按计划完成，我们将选派曾经施工过类似工程项目经理担任该工程项目经理，全方面负责该工程管理工作。同时，选择施工经验丰富施工技术管理人员对应跟班作业，立即处理施工中难题。（3）杜绝质量通病，对出现不合格质量标准要求及不符合现行施工验收规范问题，要果断返工。（4）充足发挥群众主动性，开展劳动竞赛，对完成计划好给予表彰和奖励，对完成差给批评和处罚。（5）严格工序施工质量，确保一次验收优良，杜绝返工，以一次成优过程控制，获取工期缩短。（6）本工程实施专款专用制度、预防施工中因为资金问题而影响工程进展，充足确保劳动力、机械充足配置，材料立即进场。（7）施工过程中，主动推广应用“四新”技术，从科技含量上争取工期缩短。4、劳动力及施工机械管理（1）因为本工程土建分部由我企业施工，人力、物资、施工机械便于协调。（2）为确保工程准期完成，我们将选择专业技术好，勇于打硬仗队伍来负担本工程施工任务。（3）在施工机械方面，我们将调配合理机械设备及仪表来最大程度地满足本工程需要，同时，多种机械设备需用时随时进场。详见劳动力计划表和关键施工机械进出场计划表5、工序管理（1）为了充足利用施工空间、时间，我们采取平面流水、立体交叉作业，在各单位工程之间合理安排施工工序，在确保工程质量前提下，充足利用施工空间，科学地组织土建、安装及其它专业工种之间配合，各专业之间避免相互破坏或影响施工，以免造成工序时间延长。（2）严格各工序施工质量，分部分项隐蔽，确保一次验收合格，杜绝返工现象，以一次成优良好施工质量来取得工期缩短。（3）为最大程度发挥关键线路优势，关键线路各工序之间不应有时间间隔。九、施工质量计划及确保方法（一）质量目标确保达成国家相关工程施工质量验收统一标准合格要求。 （二）施工过程总体质量确保方法为确保工程质量，关键建筑及装修材料必需选择优质产品，材料性能、品种、规格、颜色、要符合设计要求，关键装饰施工前要先做样板，经设计人员同意后方可使用。为确保质量目标实现，在施工时采取以下方法：1、建立健全质量确保体系，明确各级施工人员质量责任，编制项目质量计划，并严格实施，施工过程中严格按ISO9001质量文件运作，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全方面质量管理，依据企业质量管理要求，树立创“过程精品，一切让业主满意”质量意识，使该工程成为含有代表性优质工程。3、制订质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力根本落实到位，实施质量确保金制度。4、建立严格而实用质量管理和控制措施，实施细则，在工程项目上果断落实实施。5、明确质量管理组织机构，制订多种管理人职责，在具体施工中各管理人员分工负责，亲密配合。6、严格样板先行制度、三检制度、工序交接制度、质量检验和审批制度。7、认真组织图纸学习，参与施工人员全部必需认真学习图纸，了解和设计意图，立即发觉和处理问题，做到正确无误施工。掌握8、严格控制材料进场和检验制度，凡不合格材料一律不准使用。9、认真做好技术交底工作，交底应立即、正确、关键突出，有针对性，交底依据以现行规范、规程及质量主管部门相关要求为准，交底在操作前做好交底签字工作。10、全方面立即处理好技术资料。真实地反应质量情况，做好施工日志，建立立即、正确、完整、有备可查工程技术档案。 11、广泛开展质量职能分析、质量讲评，大力推广PDCA循环管理程序，每个工序做到计划、实施、检验、总结，为下一步工序做好服务。12、制订成品保护方法 ，成立专门领导小组。（三）质量管理制度1、项目经理对质量负责，由质检主管人员向项目经理立即汇报。2、质检人员对各施工项目进行质量检验，应实施国家现行相关规范标准。3、对于各类工程用设备、材料质量应以国家相关部门质量性能检测汇报为准，手续齐全方可采购进场。4、企业质检员常常到施工现场巡察，并在项目经理组织下，听取业主及监理、质检部门提出质量意见。5、施工部门应严格按行业或国家标准进行施工，在施工过程中碰到问题立即向项目部质检人员和主管技术人员汇报，方便立即做出整改方案。（四）技术质量岗位责任制度1、实施主管施工质量企业领导对工程质量总体负责，工程部项目经理、技术责任人在技术上对工程质量直接负责质量管理机制。2、企业设质检部，配置专职责任人和专职质检员，各施工小组设专兼职质检员。3、各级专、兼职质检员帮助领导人员进行日常质量管理，其关键职责：（1）进行质量意识和技术知识宣传教育，落实上级颁发制度、规程规范，并组织编制结合本单位具体情况实施细则；（2）深入现场进行中间检验和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故现象和苗头应立即罅并立即汇报相关领导处理；（3）研究质量动向、总结质量管理经验教训并组织交流；（4）督促相关人员做好技术检验和观察工作；（5）参与质量检验验收工作和评级工作，参与质量事故调查，提出事故处理意见，做好质量统计上报工作。4、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检验，做好施工岗位责任统计和施工原始统计，统计数据要做到真实全方面立即；5、各级领导必需坚持参与工程质量验收工作，在检验中发觉违反施工程序规范、规程现象，质量不合格项目和事故苗头等逐项统计，同时立即研究制订出处理方法。（五）工程质量通病治理1、施工人员应严格遵守施工工艺，是确保工程质量和使用功效关键条件。2、加强进厂设备、材料检验，其质量必需符合相关规范和本工艺要求，不合格不品不能使用。3、施工中应注意质量问题：（1）煨弯处发觉凹扁过大或弯曲半径不够倍数现象时，处理措施是使用手扳煨弯器，移动要适度，用力不要过猛，直到符合要求为止。（2）预埋盒、箱、支架、吊杆等歪斜，或盒箱里进外出过于严重时，应依据实际情况重新调整或重新埋设。（3）明配管或吊顶内配管，固定点不牢靠、铁卡子松固定点距过大和不均匀，均应采取配套管卡固定牢靠，档距应找均匀。（4）暗配钢管堵塞，配管后应立即加管塞把管口堵严实，燕应常常检验，发觉有漏堵或掉落，应立即补堵塞，如发觉管已经堵塞时应立即处理修复.（5）严禁使用电气焊割断管子、在支架和箱盘上开孔，而应使用锯和开孔器进行施工，断管要求平齐，用锉去掉毛刺再配管。（6）箱、盒、镀锌钢管等被破坏镀锌层应立即进行防腐处理。（7）使用金属软管时不宜长于1.2m，其固定间距不应大于0.5m，两端固定应牢靠。（8）导线应按工艺和规范要求进行颜色选择和安装，同一工程中相同用途导线颜色应一致。（9）穿线时管口必需戴上护口，以保护导线绝缘层。（10）导线接头压接、镀锡、包扎应符合本工艺和相关规范要求。（11）导线相间、查对地绝缘电阻大于20M摇测绝缘电阻时不能带着火灾自动报警设备摇测。（12）探测器安装位置和型号应符合设计和工艺规范要求，安装位置确定标准首先要确保功效，其次是美观，发觉其它工种设备安装相干扰时，应通知设计及相关单位协商处理。（13）设备上压接导线，要按设计和厂家要求编号，压接要牢靠，不许可出现反圈现象，同一端子不能压接2根以上导线。（14）调试时要先单机后联调，逐台逐项100%地进行功效调试，不能有遗漏，以确保整个火灾自动报警系统有效运行。（15）施工过程中，施工技术资料搜集、填写、保管等应和工程进度同时进行。4、钢制蝶阀阻力增大通病防治（1）阀板半轴上开启方台用角度样板校正锉方，其根部不能有圆角，方台角度应为90度。（2）调整手柄上方孔位置，使阀板在全开或全关位置和手柄指示标志相符，如方孔尺寸过大，可用补焊措施补救。（3）限位尺寸必需和阀板全开或全关位置相符合，如挡板极限位置不能使阀板全开或全关，必需进行调整。（4）圆形蝶阀阀板或阀体圆度要一致，为使阀板开关灵活，阀板尺寸为负偏差，而阀体尺寸为正偏差。（六）材料、半成品及设备检验制度材料、设备管理是企业进行经济核实关键基础工作，加强材料、设备质量、数量检验和控制是延长施工工程使用寿命和降低成本关键。为此企业依据材料、设备物资管理工作量，配置专职仓库保管员加强材料、半成品及设备现场管理，严格把好材料设备质量、数量验收关，特制订出以下制度：1、严格限额领料，方便立即发觉问题，预防材料超用；2、坚持中间核实，方便立即发觉问题，预防材料超用；3、立即进行现场清理，做到边施工边清理，并按单位工程核实材料消耗并分析原因总结经验，增收节支，降低造价；4、严格控制来料规格、材质、使其符合使用要求，并经过质检部门核验；5、对关键材料进场，必需同时附有材料供给单位提供质量确保合格检验单和合格证，才能在工程中使用。（七）成品保护1、设备成品保护和管理方法（1）对设备、成品和半成品领取要有计划；（2）设备、成品和半成品要用专门场所进行放置并配置专门人员进行看管；（3）在设备、成品和半成品搬运过程中，必需慢行，轻搬轻放，严禁碰撞；（4）设备、成品和半成品不得靠近焊接或生火；（5）对己存放好设备、成品，任何人不得乱动乱摸。2、钢管敷设在混凝土或墙内时，要立即封堵管口和盒子，以免进入杂物影响下道工序穿线，土建打混凝土或砌墙时要专员配合，以免敷设钢管移位造成返工。3、管内穿线、线槽内配线时，要把导线余量放在盘内或盒子里面，封上盖，同时线槽立即上盖，以免导线损坏或丢失。4、消防自动报警系统设备存放时，要采取防尘、防潮、防碰、防压等方法，妥善保管，同时办理进厂检验和领用手续。5、自动报警设备安装时，土建工程应达成地面、墙面、门窗、喷浆完成，在有专员看管条件下进行安装。6、消防控制室和装有控制器房间，工作完成后立即上锁，关好门窗，设备应罩上防尘防潮罩。7、端子箱和模块箱在工作完成后要箱门上锁，把体罩上以保护箱体不被污染。8、易丢失损坏设备如手动报警按钮、喇叭、电话及电话插孔等，应最终安装，应采取安装方法以确保墙面、地面、吊顶不受损坏和污染。（八）和监督单位配合制度1、我企业在施工中，严格按市质监站颁发相关质量标准及施工规范要求实施，虚心接收监督单位指导和提议。2、对关键部位施工和验收，立即邀请质监站领导到现场，共同把关。3、全部样板间、样板段请质监站参与验收合格后方可大面积展开。4、进场材料，按要求立即送质检站作试验。5、常常邀请安监人员到工地指导，创现场管理优良工地。（九）和监理单位配合制度 1、监理单位和我单位是监理和被监理关系，我单位必需严格接收监理，并为监理单位开展工作提供方便，按要求提供完整原始资料、检测统计等技术经济资料。2、竭尽全力开展工作，并请监理人员给指导和配合，共同对本工程负责，圆满完成施工任务。3、和监理单位、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等相关技术方面各项工作，向监理单位提供施工组织设计、施工方案和施工进度计划，严格推行工程承包协议，严格按设计要求施工，实施工程技术规范及规范。4、每道工序施工前，邀请监理人员对分部分项工程进行质量检验或验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程完工时和监理、设计单位一道进行初验。5、对工程采取设备构件、半成品及关键材料应在未投入使用前请监理单位检验质量和外观及抽样测试。6、向监理单位提交施工图预算，办理设计变更和多种签证及工程结算审计工作。7、向监理单位提交施工技术管理制度、质量确保体系、材料验收单、技术管理人员配置及分工等资料。8、施工组织设计应在工程开工前提交监理单位并经审核认可。十、安全文明施工计划及确保方法（一）安全施工目标确保安全生产无事故，并按现行国家建筑施工安全检验标准，达成安全文明施工要求。（二）安全施工确保方法为确保本工程安全生产，特制订以下方法：建立健全安全生产责任制，成立以项目经理为安全管理领导小组，制订安全方法，责任落实到人。 班组设兼职质安员，形成质量安全监督网，立即检验工地安全器材及劳动保护用具是否齐全。1、认真落实安全检验制度安全检验有定时检验和不定时检验制度，定时检验包含班组日检，工地周检，企业月检，并有隐患登记、整改、复查消项制度，重大事故隐患做到定人、定时间、定方法按期整改。安全责任人、安全员要常常到工地检验安全情况，安全防护是否达成了要求，工长是否对安全有所放松等。（1）定时对安全控制计划实施情况进行检验考评和评价。对施工中存在不安全原因行为和隐患进行分析原因并制订对应整改防范方法。（2）安全检验应配置必需设备或器具，确定检验内容及要求。（3）采取随机检验、现场观察、实地检测相结合方法，并统计检测结果。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。2、做好安全交底工作依据安全方法和现场实际情况，安全责任人或安全员要做好工前安全技术交底，工后讲评工作。安全技术交底实施应符合以下要求： （1）工程开工前，项目经理部技术责任人必需将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术方法，向负担施工作业队责任人、工长、班组长和相关人员进行交底。（2）项目经理部应保留双方签字确定安全技术交底统计。3、周日安全活动日项目部每七天日召开一次安全会议，对本周安全生产进行总结，对下一周安全关键和注意事项做必需交代，使施工人员做到心中有数，时时刻刻绷紧安全这根弦。4、安全管理人员安全考评为增强安全意识，避免违章作业，每十二个月由企业统一组织对管理人员进行年度考评。不合格，下十二个月度不得再担任管理人员。5、做好三宝利用各施工人员进入施工现场，必需佩戴胸章、安全帽，遵守安全生产管理制度。在场施工人员严禁吸烟和点火。6、搞好施工现场安全标志施工现场设置有十项安全方法标志牌，还要设置安全生产宣传栏，利用图片、版报等形式对工人宣传安全生产知识。7、认真部署施工现场安全用电应依据现场平面图要求，考虑好供电箱安装位置合理性，安装牢靠，有门有锁，有防雨方法，箱内一机一闸，排列整齐有序，按要求接地接零，手持电动工含有接地接零及漏电保护器。电工要常常检验施工用电，做到接线扯线须由电工负责。8、现场施工需要有配电盘，所用线必需接到盘内，不准随意乱接线。9、管道焊接时，要持特种作业证作业人职员作。开具动火申批手续，必需有些人监护，并配置安全消防设备，操作者佩戴防护用具。10、防火管理（1）企业主管及项目责任人安全防火职责：定时组织相关人员学习安全管理制度和防火治安保卫相关要求知识，不停提升职员安全素质和防治意识；督促和检验职员及施工人员实施各项规章制度，深入现场检验安全及防火情况，发觉隐患或不妥善原因限期整改，确保生产安全；教育干部和职员遵纪遵法，实施安全生产等制度和劳动纪律，杜绝违章操作；坚持落实“五周时”，在部署计划、实施、检验、总结、评选工作同时，部署安全防火工作；以身作则，模范遵守各项规章制度。（2）专职安全员安全防火职责必需认真落实实施企业制订各项规章制度，不定时巡视企业所施工各场所，发觉不安全原因立即向工地责任人提出更正，做出整改意见。帮助各施工场所安排安全生产防范方法；坚持标准，对违章作业人员果断阻止，并报项目责任人处理；对大小事故必需具体统计，并立即向项目领导汇报。（3）职员安全防火守则主动参与安全活动，认真学习各项规章制度；严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度；发觉陷患立即汇报，并立即采取防范方法；严禁在禁火区吸烟及动用施工需要处明火；各班组之间相互协调，做好各自安全保卫工作。11、进入现场标准全部施工人员进入现场，必需无条件服从现场安全要求。技术人员立即向班组进行分部分项安全技术交底，各班组要认真学习“安全操作规程”中相关要求，并严格遵守实施。12、砖墙剔槽、打孔时，榔头不得有松动，凿子应无卷边、裂纹。楼板及砖墙打透明眼时，楼板下面及墙后，不得有些人靠近。13、材料间、更衣室等照明安装导线应用绝缘子固定，不准用花线、塑料胶质线乱拉，现场所用多种电缆绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象。（三）施工现场临时用电确保方法1、编制说明（1）本组织设计关键技术依据为施工现场临时用电安全技术规范JG4688。（2）建筑施工临时用电中其它相关技术问题应遵守现行国家标准、规范或规程。（3）该设计是依据该工程所需施工机械用电功率进行编制。2、施工现场电源施工现场用电由总配电箱用五芯电缆引致各分配电箱。3、配电箱、开关箱设置及安装（1）标准：配电按总箱、分箱、开关箱叁级配电、两级保护设置。总配电箱、分配电箱应设在负荷相对集中地方。配电系统设置室内总配电柜，室外总配电箱和分配电箱，分级配电。动力配电箱和照明配电箱宜分别设置，如设在同一箱内，动力和照明应分路设置。开关箱应由末级分配电箱配电，分配电箱和开关箱距离不得超出30m，开关箱和其控制固定用电设备水平距离不宜超出3m。开关箱和配电箱均应装设在干燥、通风及常温场所，不得装在有严重损伤作用瓦斯、蒸气、液体等有害介质中，且不宜受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤场所，不然，应做特殊防护处理。（2）配电箱设置：依据以上设置标准，并结合本工程现场实际情况，做以下部署。室外总配电箱在发动机房室外设置，在用电负荷较为集中部位如钢筋加工、砂浆及混凝土搅拌等处配电。分配电箱及开关箱设置，各开关箱均设在用电设备周围（3m以内），方便控制。配电总箱、分箱、开关箱其进出线孔均设在箱底，并加护套，箱体方正、牢靠、防尘、防晒、严密，并装锁。 配电箱安装必需牢靠，并在每处均做好可靠反复接地和保护接零。（3）配电箱内电气装置设置及安装：配电箱及分配电箱，均需装设自动空气开关和分路隔离开关，其额定值、动作整定值和分路开关额定值、动作整定值相适应。总配电箱中，在电源隔离开关负荷侧必需加设漏电保护器。开关箱开关电器设置，必需严格实施“一级一闸”制，严禁用同一开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座），开关箱内开关必需能在任何情况下全部能够对用电设备实施电源隔离，开关箱内必需在设备负荷线首端设置漏电保护装置，且其额定动作电流及动作时间应和总配电箱处漏电开关动作电流及动作时间做合理配合，使之含有分级分段保护功效，且小于30mA。4、配电线路敷设和要求（1）线路走向按以下标准：配电室室外总配电箱分配电箱开关箱用电设备。配电室至开关箱采取五芯电缆。（2）敷设方法：依据施工现场情况，为确保安全，由配电室至开关箱段电缆敷设方法采取沿墙做支架加绝缘子明敷，其它部分埋地暗设，埋地时，埋地深度大于0.6m，并应在电缆上下各铺设大于50mm厚细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。电缆在穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械操作场所引出地面，从2m高度至地下0.2m处，必需加设防护套管。随建筑主体逐步增高沿管道或竖井对应向上明敷一条五芯电缆，以被各层使用。5、配电线路设计（1）本供电系统关键配电线路采取五芯电缆配线。（2）本供电系统采取TN-S接零保护系统，而且分别在总配电箱、钢筋加工、塔吊配电箱等处做大于三处反复接地。（3）本供电系统按三继配电、二级保护标准配电，总配电箱、开关箱内均设漏电保护器。6、接地和接地装置本供电系统设反复接地和防雷接地（1）反复接地不少于三处（变压器配电范围内），反复接地点选在总配电箱处，电路中段，电路末端。不管用何种方法接地必需测试接地电阻值，接地电阻值应小于10欧姆。（2）如做人工接地体，应垂直设置，接地体采