PLM系统建设项目招标文件模板.doc

XXX企业PLM系统建设项目招标文件招标编号：0666-16STDT1312363招标人：XXX企业招标代理机构：XXX企业7月目 录第一章 投标邀请 3 - 4 第二章 投标须知 5 - 14第三章 投标资料表. 15 17第四章 协议通用条款 .18 20第五章 协议条款资料表 21 22第六章 招标项目要求及技术规格 23 32第七章 附件 33 40第一章投标邀请投标邀请 日 期：7月28日招标编号：0666-16STDT1312363 一、XXX企业对下列项目进行中国公开竞争性招标。现邀请合格投标人参与投标：项 目 名 称数量产品全生命周期管理系统（PLM系统）采购实施一套二、 此次招标为公开招标，合格投标人可在XXX企业得到深入信息。三、 有爱好投标人可从7月28日起天天9:00-11:00, 14:30-17:00 (北京时间,节假日除外) 在 向XXX企业递交投标申请并购置招标文件，本招标文件售价为:500元人民币，售后不退。四、 全部投标书应于8月19日北京时间14：30分之前交到XXX企业，迟到投标文件将被拒绝。五、 兹定于8月19日北京时间14：30分，在 公开开标。到时请参与投标代表出席开标仪式。招 标 人： XXX企业具体地址： 邮 编： 联 系 人：电 话： 招标代理： XXX企业具体地址：邮 编：联 系 人： 电 话： 传 真： 电子邮件： 开户银行： 帐 号：第二章 投标须知投标须知一、说明1. 使用范围“投标资料表”列明项目单位（以下简称“招标人”）已取得一笔资金，计划将资金一部分用于支付“投标资料表”指定协议项下款项。本招标文件仅适适用于第一章“投标邀请”中所述项目。2. 定义招标文件中下列术语应解释为：2.1. “招标人”系指XXX企业。2.2. “招标项目”、“投标项目”系指适合招标人需求PLM系统及实施。2.3. “投标人”系指向招标人提交投标文件供给商或服务商。2.4. “投标人代表”系指全权代表投标人参与投标活动并签署投标文件人，假如投标人代表不是法定代表人，须持有法定代表人授权书。（见附件四，格式5）2.5. “实施主体”、“招标方”系指最终和合格中标人签署协议并接收服务招标人。2.6. “中标人”系指最终提供协议服务投标人。 2.7. “货物”系指卖方按协议要求，须向买方提供软件系统及对应硬件设备、成套技术资料及手册。 2.8. “服务”系指协议要求卖方必需负担设计、安装、调试、技术指导和培训和其它承诺义务。 3. 合格投标人3.1. 凡含有PLM系统供给并实施能力中国企业、在中国注册外国独资或中外合资、合作企业，符合并认可推行招标文件中各项要求者，均可参与投标。3.2. 投标人供给并实施投标项目必需含有对应资质和许可。投标人应遵守相关中国法律和规章条例。3.3. 本项目不许可联合体投标 3.4. 其它要求。4. 投标费用投标人应自行负担全部和投标相关费用，不管投标结果怎样，招标人在任何情况下均无义务和责任负担这些费用。二、招标文件5. 招标文件5.1. 招标文件用以说明所需货物及服务、招标投标程序和协议条款。招标文件由以下部分组成：第一章 投标邀请第二章 投标须知第三章 投标资料表第四章 协议通用条款第五章 协议条款资料表第六章 招标项目要求及技术规格第七章 附件5.2. 招标文件以汉字编印，以汉字文本为准。请仔细检验招标文件是否齐全，如有缺漏，请立即和招标人联络处理。因为招标文件不齐全而造成投标错误，招标人不负担责任。6. 招标文件澄清任何要求澄清招标文件投标人，均应在投标截止日前十五天以加盖法人印章书面形式送达或传真通知招标人。招标人对于有必需澄清内容，将以书面形式给予回复。7. 招标文件修改7.1. 在投标截止日期前任何时候，不管出于何种原因，招标人可主动或在解答投标人提出问题时，对招标文件进行修改。7.2. 招标文件修改将以书面形式送达或传真通知全部购置招标文件投标人，并对她们含有约束力。投标人应在收到修改通知后立即以书面形式确定，并将确定文件送达或传真通知招标人。 7.3. 为使投标人在编写投标文件时，有充足时间对招标文件修改部分进行研究，招标人能够酌情延长投标日期，并以书面形式通知已购置招标文件全部投标人。三、投标文件编写8. 投标文件编写8.1. 投标人应仔细阅读招标文件中全部事项、格式、条款和规范等要求。在完全了解招标项目标技术规格和要求和商务条件后，编制投标文件，并确保所提供资料真实性。假如没有根据招标文件要求提交全部资料或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，该投标有可能被拒绝，其风险应由投标人自行负担。8.2. 招标人对招标项目采取招标范围内总揽招标，招标项目涵盖招标人及所属全部实施主体，投标人不得仅对部分或部分实施主体进行投标。9. 投口号言及计量单位9.1. 投标人投标文件和投标人就相关投标全部来往函电均应使用汉字。 9.2. 投标文件中所使用计量单位除招标文件中有特殊要求外，一律使使用方法定计量单位。10. 投标文件组成投标人编写投标文件应包含下列内容：（1） 根据第11、12和13条要求填写投标书、开标一览表和投标分项报价表及相关资料。（2） 根据第14条要求出具资格证实文件，证实投标人是合格，而且一旦其投标被接收，投标人有能力推行协议。（3） 根据第15条要求出具投标项目汇报，证实投标人提供投标项目标适合性，且符合招标文件要求。（4） 第18条要求投标确保金。11. 投标书格式投标人应根据招标文件要求及所附投标报价说明完整填写投标书、开标一览表、投标分项报价表及相关清单。12. 投标报价12.1. 投标人对投标项目应报出最含有竞争力价格。 12.2. 招标人不接收任何有额外条件报价。12.3. 投标报价应包含但不限于软件模块站点费用、用户授权费用、咨询实施费用、二次开发费用、培训费用、技术资料费用、相关税费、交通和食宿费用等全部费用。12.4. 最低投标报价不能作为中标确保。12.5. 投标人所报投标价在投标使用期及协议实施过程中是固定不变，不得以任何理由给予变更。任何包含有条件进行价格调整投标，将能够被认为是非响应性投标而给予拒绝。12.6. 技术服务将作为供货内容一部分，包含安装、调试、设计、设计联络、技术帮助、校验、培训、售后服务及其它卖方义务。13. 投标货币投标应以人民币报价。14. 投标人资格证实文件，应包含以下文件（1） 第七章附件4要求投标人资格汇报全部资料（2） 投标人有效“法人营业执照”（复印件）（3） 投标人组织机构、所属集团、历史、产品经营范围等内容概述（4） 法定代表人授权代表身份证（复印件）（5） 最近三年以来资产负债表及利润表（6） 银行在开标日前三个月内为投标人开具资信证实原件或该原件复印件（附：企业资信等级证书）。（7） 企业资质证书（复印件）（8） 产品相关授权许可证书（复印件）（9） 近三年以来相同或类似投标项目标业绩及关键用户清单。（10） 产品或服务荣誉证书（复印件）（11） 和投标项目相关企业技术、人员保障能力说明（12） 投标人认为有必需提供其它资料及文件15. 投标项目汇报，包含以下内容：15.1. 投标人必需依据招标文件中招标项目要求及技术规格要求逐条说明投标项目标适用性和响应情况。15.2. 投标人必需提交其所投标项目实际符合招标文件技术响应证实文件。该文件能够是文字资料、图纸和数据。15.3. *投标项目标说明和具体技术方案。投标具体技术方案中需响应招标文件中“第六章 招标项目要求及技术规格”条款，此次招标报价仅涵盖“第六章 招标项目要求及技术规格”要求内容。15.4相关系统维护、系统升级、响应时间及提供终生售后服务“承诺书”、质量确保书、相关部门检测、判定汇报（如有）。15.5. 外购软件须提供起源和对应授权。15.6. 投标人须提供方案设计、系统开发、基础数据、步骤、系统安装调试、对操作维护人员培训、试运行、验收、质量确保和售后服务等具体描述和说明。15.7. 招标文件技术规格中所提出目标、需求、性能要求等，并非全部模块或需求，仅供投标人参考。投标人应依据X企业现实状况结合PLM系统完整性、适用性全盘考虑，提供整体化信息化处理方案。15.8. 其它必需提供资料。16. 投标文件使用期16.1.投标文件应自“投标资料表”中要求开标日起，并在“投标资料表”中所述时期内保持有效。投标文件使用期不足投标将被视为非实质性响应，给予拒绝。16.2.特殊情况下，在开标以后且在原投标使用期截止之前，招标人可要求投标人同意延长投标使用期。这种要求和回复均应以书面形式提交。投标人可拒绝招标机构这种要求，其投标确保金将不会被没收,但其投标失效。接收延长投标使用期投标人将不会被要求和许可修正其投标，而只会被要求对应延长其投标确保金使用期。在这种情况下，本须知第18条相关投标确保金退还和没收要求将在延长使用期内继续有效。 17. 投标文件书写要求17.1. 投标文件正本和全部副本须用不褪色墨水书写或打印，装订成册，并提供投标文件目录和页码。17.2. 投标文件书写应清楚工整，凡修改处应由投标单位法定代表人或其授权代表签字盖章。17.3. 字迹潦草、表示不清、未按要求填写或可能造成非唯一了解投标文件可能被定为废标。17.4. 投标文件应有法定代表人或其授权代表在要求签章处逐一签署及加盖投标人公章。17.5. 投标文件份数：正本一份，副本份数见“投标资料表”要求，并在文件左上角注明“正本”、“副本”字样，参考资料不限量，并附电子文本一份（提议用U盘），投标文件副本应采取正本复印件。若正本和副本不符，以正本为准。18. 投标确保金18.1. 投标人应缴纳人民币伍万元整投标确保金，银行开具汇款底单扫描件将作为投标文件一部分。18.2. 投标确保金是为了确保招标人避免因为投标人不妥行为而蒙受损失。招标人在因投标人不妥行为受到损害时可依据投标须知第18.5条要求没收投标人投标确保金。18.3. 投标确保金为由投标人按投标邀请函中明确户名、银行、账号和要求数额办理，限定使用电汇/转账（确保投标截止时间之前入账，任何其它形式确保金或担保均无效），投标确保金只许可在开标前单独递交或放置在“供开标使用”信封中。18.4. 对于未按招标须知第18.1和18.3条要求提交投标确保金、投标确保金不符合要求、投标确保金未能或无法按时入账投标，将被视为非响应性投标而给予拒绝。18.5. 下列任何情况发生时，投标确保金将被没收：（1）投标人在投标使用期内撤回其投标 （2） 中标人在要求期限内未能：依据投标须知第26条要求签署协议；或依据第22.5条要求接收对错误修正； 18.6. 落标人投标确保金，将按25.2条要求给予原额退还。四、投标19. 招标文件密封和标识19.1. 投标人应将投标文件正本和副本分别装订，装入信袋内加以密封，并在封签处加盖投标人公章（或协议专用章）。19.2. 投标文件信袋封条上应写明： （1） 招标人、招标文件所指明投标文件送达地址；（2） 招标项目名称；（3） 招标文件编号；（4） 投标企业名称和地址；（5） 注明“开标时才能启封”，“正本”，“副本”。19.3. 为方便开标唱标，投标人应将“开标一览表”单独密封，并在信封上表明（供开标使用）字样，然后再装入正本招标文件密封袋中。19.4. 未按本须知密封、标识和投递招标文件，招标人不对其后果负责。20. 投标截止期20.1. 投标人必需在招标文件要求投标截止时间前将全部投标文件送达指定投标地点。20.2. 招标人因故推迟投标截止日期和时间，应以书面或传真电报形式通知全部投标人。招标人和投标人受投标截止期约束全部权利和义务均应延长至新截止期。20.3. 在投标截止期限以后送达投标文件或投标申明，招标人拒绝接收。20.4. 在投标截止期限前，投标人有权修改或撤回其投标，在投标截止期限后，招标人有权拒绝对投标文件撤回、修改、补充或说明等任何请求。20.5. 投标人有权在投标截止期限前经过递交密封投标申明函形式对开标一览表及投标文件中内容做出修改或补充，投标申明函须经正当签章，并优先于其它投标文件。五、开标及评标21. 开标21.1. 招标人依据招标文件要求时间、地点主持公开开标，到时请投标人代表参与，参与开标会代表应签到以证实其出席。21.2. 开标时，招标人将对“开标一览表”、相关文件修改或价格折让“投标申明函”和其它招标人认为必需内容进行公开唱标。21.3. 招标人做开标统计，并存档备查。21.4. 招标人有权拒绝未购置招标文件或未提交投标申请表投标人投标。22. 评标22.1. 招标人依据需要负责组建评标委员会。评标委员会由招标人代表和技术、经济等相关方面教授组成。评委会对全部投标人投标文件采取相同程序和标准审查、评价及比较。22.2. 评标依据是招标文件和投标文件。22.3. 和招标文件有重大偏离投标文件将被拒绝。如发觉下列情况之一，其投标将被拒绝：（1） 投标人未提交投标确保金、投标确保金金额不足、保函使用期不足、 投标确保金形式或投标保函出证银行不符合招标文件要求；（2） 投标文件未根据要求盖章并签字；（3） 投标人和招标人、招标代理机构有利害关系；（4） 投标人投标书或资格证实文件未提供或不符合招标文件要求；（5） 投标文件无法定代表人签字，或签字无法定代表人有效授权；（6） 投标人业绩不满足招标文件要求；（7） 投标使用期不足；（8） 投标文件未根据招标文件要求给予密封；（9） 投标文件关键内容字迹模糊、无法识别；（10） 投标人中标后不许可将服务外包；（11） 投标人所提供许可证配置和数量必需和招标文件完全一致，确保正当有效。22.4. 对于满足22.3条要求投标文件，评标时，除考虑投标报价以外，还将考虑以下原因：（1） 投标项目方案设计合理性、适用性和优异性（2） 对招标文件中付款方法响应；（3） 项目实施能力；（4） 售后服务承诺及提供便利性和可能性；（5） 系统运行和维护费用；（6） 投标人综合实力、业绩和信誉等。（7） 投标人含有汽车发动机行业PLM项目实施经验，并提供以投标方为主体协议复印件。（8） 投标人需提供项目经理和项目团体关键人员简历，简历中需含有汽车发动机行业PLM项目实施经验。22.5. 投标文件中有下列错误必需修正并确定，不然投标文件将被拒绝，其投标确保金将被没收：22.5.1. 单价累计之和和总价不一致，以单价为准修改总价；22.5.2. 用文字表示数值和用数字表示数值不一致，以文字表示数值为准；22.5.3. 文字表述和图形不一致，以文字表述为准。22.6. 投标文件澄清22.6.1. 为有利于投标书审查、评价、比较，评标委员会有权请投标人就投标文件中相关问题给予说明和澄清。投标人有责任根据招标人通知时间地点派专员进行答疑。22.6.2. 投标人对要求说明和澄清问题应以书面形式明确回复，并应有投标人及其法定代表人或其授权代表签章。22.6.3. 经评标委员会认可投标人澄清文件是投标文件组成部分，可替换投标文件中被澄清部分。22.6.4. 投标文件澄清不得改变投标文件实质内容。 22.6.5. 评标委员会判定投标文件响应性能够仅基于投标文件本身而不依靠外部证据。22.6.6. 评标委员会将拒绝被确定为非实质性响应投标，投标人不能经过修改或撤销和招标文件不符之处而使其投标成为实质性响应投标。22.7. 评标委员会有权选择和拒绝投标人中标。评标委员会无义务向投标人进行任何相关评标解释。22.8. 在特殊情况下，招标人保留在授标之前拒绝任何投标和宣告招标程序无效或拒绝全部投标权利。22.9. 评标过程严格保密。通常属于审查、澄清、评价和比较相关资料和授标提议等内容，参评人员均不得向投标人或其它无关人员透露。22.10. 在评标过程中，投标人有干预、影响评标工作任何行为，取消其中标资格。22.11. 中标基础条件：（1） 投标文件内容清楚，最大程度地满足招标文件要求。（2） 投标人业绩、资信及商誉良好，含有推行协议能力。（3） 投标项目技术优异，实施能力强。（4） 投标报价合理，含有竞争力。（5） 售前售后服务可靠有确保。 23. 资格后审23.1. 评标委员会将审查综合评价得分最高一个或多个投标人是否有能力令人满意地推行协议。依据是审查投标人根据本须知第14条要求提交资格证实文件和评标委员会认为必需、适宜其它资料。23.2. 授标或推荐中标候选人决定时还将考虑投标人财务、技术和实施能力在招标期间是否有实质性改变。23.3. 假如审查经过，评标委员会将把协议授予该投标人或向招标方推荐其作为中标候选人；假如审查没有经过，评标委员会将拒绝其投标，并对下一个综合评价得分最高投标人能否令人满意地推行协议作类似审查。24. 授予协议24.1. 招标人依据评标委员会提出书面评标汇报和推荐中标候选人确定中标人，招标人也能够授权评标委员会直接确定中标人。24.2. 授予协议时变更数量权利招标方有权依据需要增减部分功效模块和调整工作站点数目，增加功效模块或站点数量，投标总价不变；降低功效模块或站点数量，投标总价应根据降低后模块或站点数量及原单价确定。25. 中标通知25.1. 评标结束10日内，招标人将以书面形式发出中标通知书。25.2. 在中标人和招标方签署协议以后，但最迟不晚于投标使用期满后30天，招标代理机构向中标人外其它投标人原额退还投标确保金。但不解释落标原因，不退回投标文件。25.3. 招标人在中标通知书发出前任何时候，有权取消此次招标，对所以而受影响投标人不负担任何责任，也没有义务向受影响投标人解释采取这一行动理由。25.4. 中标通知书将作为签署协议依据。六、签署协议26. 签署协议26.1. 中标人收到中标通知书后，按中标通知书中要求时间地点和招标方签署协议。26.2. 招标文件、投标文件及评标过程中形成买卖双方共同认可书面文件均作为签署协议依据。 27. 拒签协议如中标人拒签协议，则按18.5条处理。28. 中标人违约如中标人违约，招标人可从中标候选人中重新选定中标单位，组织买卖双方签署协议。七、其它事项29 中标服务费在签署协议后7个日历日内，中标人应向招标人交纳中标服务费。中标服务费标准为中标总金额0.7%，中标服务费可从中标人投标确保金中扣支，中标服务费支付承诺书格式见附件6。30. 通讯地址 全部和本招标文件相关函电，请按下列通讯地址联络： 招标单位： XXX企业 通讯地址： 邮 编： 联 系 人： 电 话： 传 真： 电子邮件： 招标代理： XXX企业 通讯地址： 邮 编： 联 系 人： 电 话： 传 真：电子邮件： 第三章投标资料表投标资料表下述相关要采购货物具体资料是对投标人须知具体补充和修改，如和招标文件其它内容有矛盾， 应以本资料表为准。条款号内 容1项目名称：XXX企业PLM系统建设项目1协议名称：XXX企业PLM系统软件及服务采购协议2业主名称：XXX企业招标机构名称：XXX企业2招标人地址、电话、传真号：地址： 电话：招标机构地址、电话、传真号：地址：电话：11开标一览表中须报出投标总价，并对分项内容进行完整报价12投标总价包含项目过程中可能产生各项税费等。12.3投标报价应包含但不限于软件模块站点费用、用户授权费用、咨询实施费用、二次开发费用、培训费用、技术资料费用、相关税费、交通和食宿费用等全部费用。14资格要求：投标人含有从事企业PLM项目实施以上经验，投标人在中国大陆有销售业绩且能够提供良好售后服务（列明用户清单和售后服务机构，并提供以投标方为主体协议复印件），系统使用无重大事故和不良投诉。投标人应在投标文件中提供有效营业执照、软件行业资质、软件知识产权证书等复印件。15.4无偿维修和更换缺点部件响应时间：详见招标文件第六章，八、项目实施要求。15.6质量确保期：质量确保期为1年，自项目最终实施完成验收合格后算起，质保期内提供无偿项目维护。16.1投标使用期：120天。17.5投标文件：正本壹份、副本肆份和完整投标文件电子文本（提议用U盘）壹份。18.1投标确保金金额：伍万元整（转账/电汇）。18.3投标确保金应在投标使用期截止后（30）天内有效开户银行： 银行地址： 帐 号： 收款或受益人：XXX企业请投标人以电汇/转账形式提供确保金，并将确保金银行回单和“开标一览表”一起放在“供开标使用”信封内，并在汇款时注明“0666-16STDT1312363投标确保金”，汇款时未按要求注明，所造成确保金无法入账、查账后果由投标人自负。招标结束后，招标机构将按电汇或转账方法将确保金退还至投标人单位账户。19.2投标邀请标题和编号：0666-16STDT131236319.3单独提供“供开标使用”信封中应包含：开标一览表(一式两份)、银行电汇/转账凭证、中标服务费支付承诺书。该信封放置单独提交。20.1投标书递交至：XXX企业20.1投标截止期：8月19日14：30分（北京时间）21.1开标日期： 同投标截止期开标地点： 第四章协议通用条款协议通用条款1、项目实施主体和实施周期。详见招标文件第六章所述。2、投标价格：2.1投标方应按第六章项目需求进行报价，报价应包含但不限于软件模块费用、用户授权费用、咨询实施费用、二次开发费用、培训费用、技术资料费用、交通和食宿费用等。2.2依据软件行业通例，项目实施完成上线验收合格后招标方需要每十二个月支付一定百分比项目维护费用，此项费用投标方需单独报价，不包含在总价内，作为选择中标方参考条件之一。2.3系统升级费不包含在此次系统实施协议总价内，但需要投标方需单独报价，作为选择中标方参考条件之一。2.4招标方有权依据需要增减部分功效模块和调整工作站点数目，投标方应在总价内列明各模块、站点单价，具体说明模块之间功效联络，对于不可缺乏模块必需标示清楚。增加功效模块或站点数量，投标总价不变；降低功效模块或站点数量，投标总价应根据降低后模块或站点数量及原单价确定。3、验收实施完成后，投标方提交系统实施总结、上线试运行测试汇报，提出完工验收申请。双方组织验收小组共同进行对应项目验收，若验收不合格，投标方必需再次进行项目实施完善后，并再次提交系统实施总结、上线试运行测试汇报，提出完工验收申请。依次类推，直到验收合格。因验收不合格造成拖延交付，供给商应按约定负担延期违约责任。4、质量确保：4.1质量要求详见技术规范及要求。投标方投标文件中提出高于招标文件质量和功效要求，也是质量确保和验收关键内容，投标方必需遵守。4.2投标方投标文件中提出高于招标文件质量和功效要求，实质上是投标方向招标方提出新要约，招标方乐于接收并有利于提升投标方评标得分。4.3投标方确保提供PLM产品为正版授权软件，提供底层软件，如操作系统、数据库环境、开发平台、数据接口、中间件、防毒杀毒、加密解密软件等，如系PLM系统自行配套一部分，则应确保其安全可靠并不受第三方追究。如系招标方要求无偿选配，只要投标方事先申明就可免去投标方责任。4.4投标方应提供全部正版软件文档和培训资料、操作手册。对实施后操作步骤和软件标准步骤有改动，或系统要求了多个可选操作步骤，而实际只选择了其中一个或部分步骤，投标方全部应依据实际编制操作手册，确保招标方操作人员能依据其简便无误进行操作。5、付款方法：双方协议签署完成且投标方进驻招标方企业进行需求调研时，招标方需支付对应招标协议价20%；实施完成后最终验收支付对应协议价70%；余款10%十二个月无偿质保期满支付。如招标方更改付款方法，投标方应主动响应。6、索赔条款：如发生系统运行质量问题，投标方应在接到招标方通知（包含但不限于以传真或电话方法）后约定服务响应时间内给处理，不然，投标方应负责更换或退货，并负担由此发生一切损失和费用。因投标方软件侵犯她人知识产权造成招标方损失，投标方全额赔偿。投标方提供软件、硬件等不符合协议要求，投标方无条件更换，造成招标人损失，赔偿损失。7、逾期交货违约金计算措施：7.1 按中国协议法相关要求，和双方约定。7.2 投标方不能按协议要求时间交货和提供服务时，除不可抗力外（指战争、严重火灾、水灾、台风和地震和其它经双方同意属不可抗力事故），投标方应向招标方付延期违约金，天天按协议金额0.05%计收，延期违约金最高限额为协议总额30%，假如超出协议要求最迟交货期后30天，招标方有权终止协议并对投标方提出索赔。违约金不足填补招标方损失，投标方全额赔偿损失。8、不可抗力：8.1在实施协议期限内，任何一方因不可抗力事件所致不能推行协议，则协议推行期可延长，延长久和不可抗力影响期相同。8.2不可抗力事件发生后，当事方应立即通知协议对方，并寄送相关权威机构出具证实。8.3不可抗力事件延续30天以上，双方应经过友好协商，确定是否继续推行协议。9、协议争议： 双方在实施协议中所发生一切争议，应经过协商处理。如协商不成，直接向招标人所在地人民法院提请诉讼。 10、协议生效及其它事项：10.1 协议经买卖双方代表签字并加盖公章后，立即生效。10.2 协议生效后，买卖双方全部应严格推行协议，如出现问题应根据协议法等相关要求办理。10.3协议在实施过程中出现未尽事宜，双方在不违反协议和招标文件前提下，协商处理。协商结果以“纪要”方法作为协议附件，和协议含有相同效力。10.4本协议正本份数：协议正本一式两份。买卖双方各执正本壹份。协议附件和招投标文件为协议不可分割一部分。10.5提供技术服务内容包含：1. 整体方案设计、管理咨询、步骤调整、项目实施、二次开发、系统试运行、各类培训、验收和质量确保等具体内容。2. 对系统使用期内售后服务。10.6 除非另行要求，计量将使用公制系统。10.7投标方应在系统交付时提供下列资料:l 用户服务卡和质量证实书l 提供维护售后服务内容；l 系统操作、维护说明书。第五章 协议条款资料表协议条款资料表 本表相关要采购货物具体资料是对协议通用条款具体补充和修改，如有矛盾，应以本资料表为准。 投标人对协议条款、协议条款资料表和招标文件其它地方包含商务条款有任何不一样意地方，均应在商务偏离表中列明，不然视同完全接收。条款号内 容一项目现场： 二除非另行要求，计量将使用公制系统三提供技术服务内容及标准：详见招标文件第六章要求，八、项目实施要求。四卖方应在系统及设备交付时提供下列资料:l 每套系统、设备提供两套操作维修说明书；l 每套和系统相关设备提供一套具体零件目录；l 用户服务卡和质量证实书；l 提供系统维护及设备保养具体内容和售后服务内容；l 系统应提供操作菜单和技术描述；l 其它技术参数资料。五质保期：十二个月。质保期内提供无偿项目维护。详见招标文件第六章，八、项目实施要求。六系统、设备验收及安装调试：详见招标文件第六章七交货期及交货方法交货期：协议签署后10个月投入试运行，12个月验收。交货地点： 八付款方法：双方协议签署完成且投标方进驻招标方企业进行需求调研时，招标方需支付对应招标方协议价20%；实施完成后最终验收支付对应协议价70%；余款10%十二个月无偿质保期满支付。如招标方更改付款方法，投标方应主动响应。九协议正本一式两份。买卖双方各执正本壹份。协议附件和招投标文件为协议不可分割一部分。第六章 招标项目要求及技术规格一、投标说明和适用范围1、本包用于XXX企业PLM系统软件建设方面内容。2、*投标方应含有PLM建设成功经验，并给出近三年内业绩、用户清单和联络方法。3、*投标方应含有汽车零部件行业PLM建设交钥匙工程成功经验，并给出以投标方作为主体协议复印件证实。4、*投标方应对本包所包含内容进行逐项报价及具体技术方案描述，报价内容包含整个系统设计、相关必需硬件、运输、安调、培训验收等全部费用，其投标总价为交钥匙工程价。5、技术规格书中标注“*”号为关键技术参数，投标方不满足这些关键技术参数任意一项将造成废标。关键技术指标以外为通常技术指标，对通常技术指标（包含功效要求、参数要求）偏离（不满足）累计超出10项也将造成废标。二、招标货物名称1、 招标货物名称：产品全生命周期管理系统（PLM系统）。2、*数量：1套（含50个正当用户）3、*交货期: 协议签署后10个月投入试运行，12个月验收。4、*具体供货清单：序号名称数量备注1产品全生命周期管理系统（PLM系统）一套含50个正当用户三、业务现实状况1、企业基础情况2、技术中心组织结构及职责3、IT系统及研发工具现实状况三坐标测量仪 4、业务现实状况4.1 企业管理层管理层无法实时了解项目进度和风险；缺乏任务数据，难以对部门、项目、人员进行绩效管理；多项目并行时资源常发生冲突，难以正确评定项目之间受影响程度；4.2 项目管理人员并行设计产品数量较多，对时间要求最高，项目间争夺资源情况频繁；需求管理较弱，需求改变较多，常常打乱项目计划，进度难以确保，结果不好跟踪；项目管理手段和工具比较微弱，项目信息滞后；跨部门协作、信息传输、接口管理不够正确、立即。4.3 研发人员需求及需求变更传输、立即性、正确性不够；按步骤实施能力较弱，部分输出交付物质量不高；软件开发管理微弱，现在只对源代码进行配置管理。4.4质量确保人员步骤实施力度不够，过程及质量管理有待提升；缺点管理不能和项目关联，对处理信息后共享不立即；难以统计项目各类数据。四、项目实施范围1、实施范围：XXX企业2、实施地点： 3、实施思绪：PLM软件系统独立建设。五、总体要求1、平台技术需求11应采取成熟平台化产品作为该项目标基础平台，要含有一定优异性、灵活性、安全性、稳定性、拓展性和易操作性。1.2*选择平台支持产品全生命周期处理方案，支持SOA架构，含有二次开发平台能够进行配置和二次开发。13后台需支持Oracle数据库，并支持生产数据和历史数据分离存放，并支持对生产数据或历史数据查询功效。1.4*支持集团级布署架构和异地协同研发需求，需含有未来工艺、仿真、维修维护业务扩展性。1.5*提供开放式二次开发接口，开发人员能够在平台中增加独立开发功效模块或和企业内部系统相互整合，减轻开发人员整体开发工作量。1.6需含有用户密码设置、用户菜单定义、用户角色定义、功效权限分配和语言字典配置等基础功效，系统用户管理需支持域控模式。1.7系统功效必需成熟，没有逻辑错误和严重BUG，能预防人为误操作，不会因部分用户端错误或网络问题造成服务器宕机或数据丢失。系统应含有成熟可靠数据备份方法和工具，在必需时能快速恢复原有系统功效和数据。1.8系统要做到界面友好、易于了解、管理和操作等，可支持多个自定义功效，如自定义工作界面和菜单等。1.9系统应确保7二十四小时稳定、可靠运行。2、二次开发技术要求2.1*要求系统提供开放二次开发平台和集成接口，并能经过可配置工具快速实现基础数据建模、二次开发、数据库配置、界面开发、集成开发和维护升级等。2.3*提供二次开发平台需支持主流开发技术和配置工具。2.3系统需提供业务模块和二次开发接口和自定义配置工具，确保系统实施完后，系统管理员能够熟练掌握系统二次开发功效，并确保二次开发功效不受软件升级影响或能提供平滑升级方案。2.3*要求系统提供平台布署和配置管理工具，系统管理员能够在工作台中完成系统运行设定、安全管理、布署配置及数据库创建、更新工作。2.5需要经过必需二次开发完成PLM系统和ERP系统、MES系统，PLM系统和NX、PRO/E、AUTOCAD集成接口开发，确保系统间业务数据实时传输。2.6*提供历史数据导入工具便于前期大量数据批她量导入和未来其项目拓展时快速基础数据迁移。3、系统安全性要求3.1对不一样角色人员能够配置相关使用权限，支持对各类业务功效和数据模型增、删、改、查权限设置。3.2系统用户实施集中统一管理，支持Windows域用户账户授权机制。33含有安全审计和日志统计功效，能够按用户方法查询对系统访问情况，包含用户名、登录时间、实施操作及相关数据等，日志文件可自动保留。3.4支持汉字操作界面。六、具体功效需求PLM系统内容：1、编码管理1.1建立完善产品数据分类体系。1.2提供完整编码管理工具，建立企业编码管理体系。1.3编码管理步骤，实现产品编码、文档编码申请、发放和查询。1.4建立标准件、外购件和材料编码数据库，实现对标准件、外购件、原材料选择进行控制，规范产品设计编码选择。1.5在创建图纸、零部件、模型、文档时能够自动生成编码。2、 图文档管理2.1实现电子图档集中有效管理和技术数据信息安全共享。2.2实现图文档分类管理，包含设计、仿真、质量、标