关键技术标弱电二十三冶.doc

目 录
一、施工方案 1
1.1. 工程概述 1
1.2. 方案编制根据 1
1.3. 工程人员组织 3
1.3.1. 工程负责人员构成 3
1.3.2. 重要人员岗位职责 3
1.4. 施工前准备工作 6
1.4.1准备工作 6
1.4.2工程材料、设备运送 8
1.5. 施工技术规定 9
1.5.1弱电管、线、槽施工原则及规定 9
1.5.2各子系统重要材料、设备安装与调试 13
1.6. 工程检查与验收 16
1.6.1“验收规范”和“质量评估原则” 16
1.6.2系统全过程检查、验收 17
二、施工进度筹划及保证办法 19
2.1 施工进度筹划 19
2.2 施工项目进度控制 19
三、质量保证办法 22
3.1.质量管理 22
3.2.工程管理 30
3.2.1施工管理办法 30
3.2.2 施工流程图 30
3.2.3强化筹划管理 31
3.2.4.技术保证制度 31
3.2.5资金与合同保证制度 32
四、安全保证办法 33
4.1 安全生产制度 33
4.2 施工安全保证 35
五、文明施工制度 37
六、重要机具使用安排 38
6.1 工具发放原则制定 38
6.2 工具领用、更换及退还 39
6.3 工具检查与补偿 40
一、施工方案
1.1. 工程概述
长沙市公安局交警支队驾考中心位于望城县星城乡中岭村，考场占地面积约400亩,建筑面积约5440m2 。
建设单位：长沙市公安局
工程名称：长沙市公安局交警支队驾考中心附属工程
工程地点：望城县星城乡中岭村
工程详细内容：
构造化布线系统
网络设备
红外对射系统
电视监控系统
有线电视系统
公共广播系统
电子显示屏
会议系统
数据和语音外接设备
门禁系统
1.2. 方案编制根据
· 《中华人民共和国建筑法》
· 《中华人民共和国安全生产法》
· 招标书规范原则及各子系统技术设计方案
· 建设单位和有关部门提供重要设计根据和有关规定
· 长沙市公安局交警支队弱电系统《设计方案》
· 现行国家关于规范和施工原则
· 施工组织设计编制、审批和管理规定
· ISO9001 质量管理文献
· 文献和资料控制程序（含我司施工工艺作业手册）
· 一级受控文献控制清单（惯用规程规范）等
· 湖南建设安装工程施工质量技术资料统一用表
· 各系统设备供应商及厂商对设备、材料安装规定
· 关于专业提供技术资料和规定
· 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）
· 《建设工程质量管理条例》
· 《智能建筑验收验收规范》（GB50339-）
· IEEE 802.3 10BASE-T、10BASE-F
· IEE802.ab 100BASE-T
· EE802.12 100BASE-T
· ANSI/EIA/TIA 568商业建筑电信布线原则
· GPT75-94 《防盗报警控制器设计规范》
· JGJ/16-92 《民用建筑电气设计规范》
· GB l15《工业电视系统工程设计规范》。

1.3. 工程人员组织
1.3.1. 工程负责人员构成
为保证优质、准时、安全完毕该工程项目，我公司针对该工程制定了详细人员组织构造安排，人员组织构造图如下：

我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心，把公司各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完毕。
1.3.2. 重要人员岗位职责
（1）副总经理
负责整个工程财力、物力方面规定，保证资金到位。
（2）项目经理
负责整个工程人员组织安排和解决工地现场重大事件，保证工程进度。
（3）项目经理岗位职责
l 全面负责该项工程质量、进度、成本、机具、人员安排调配，是工地安全生产、防火、防盗第一负责人。协调工地各方关系，代表单位全面解决、办理工程变更签证。在组织工程项目施工过程中。积极接受业主、监理工程师、单位领导和上级关于部门工作检查。
l 认真贯彻执行国家关于劳动保护法令及制度和本单位安全生产规章制度。
l 认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，按规定搞好安全防范办法，把安全生产落到实处。在各种经济承包中一方面涉及安全生产。做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。
l 定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场人、财、物全面管理，认真检查及时解决事故隐患。制定分级安全管理技术办法，保证施工全过程安全生产。
l 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，及时报告，参加事故调查。解决填表上报，贯彻整治办法、不隐瞒、不虚报、不迟延报告，更不能擅自解决。
l 工地建立安全岗位责任制和防火办法，督促关于人员做好施工安全各项技术资料。
l 直接对顾客负责，对工程、物料、设备质量和供应状况，工程质量定期考察，监管，并提出质量、进度合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。
（4）施工主管岗位职责
l 施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场关于施工单位施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整治前不进入下道工序，对工序管理引起质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。
l 参加图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天生产工作，对班构成员进行全面技术交底。按规范及工艺原则组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评估。对因设计或其他变更引起工程量增减和工期变更进行签证，并及时调节布置。
l 严格控制进场材料质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊规定期每周填写上报各种报表，并作好工人考勤及施工工作记录填写施工日记。组织好生产过程各种原始记录及记录工作，保证各种原始资料完整性、精确性和可追溯性。填写施工进度日记、质量报表、工程进度表、施工过程各种原始记录、施工负责人签到表、工程领料单等进行核对、整顿、收集，保证其完整性、精确性和可追溯性。
（5）物料仓管员岗位职责
l 负责对工地工具、材料、设备码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标记、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存储，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换手续，及时向供应部规定补货。
（6）质量安全检查员岗位职责
l 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计质量保证办法实行，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以原则规定检查工程质量，判断工程产品对的性，做出合格结论，对因错、漏检导致质量问题负责。对不合格产品按类别和限度进行分类，做出标记，及时填写不合格品告知单、返工告知单 、废品告知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中质量控制状况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位检查标记，发现质量问题及时反映：对的填写工序质量表，做好各种原始记录和数据解决工作，对所填写各种数据、文字问题负责。
l 检查督促我公司制定生产安全、防火、防盗，安全办法贯彻执行，并作安全学习记录及早消除隐患。准时记录报告工程质量状况，准时填写质量事故报表，并其对精确性负责。
l 严格监督进场材料质量、型号和规格。监督班组操作与否符合规范。
（7）资料员岗位职责
l 负责我单位下发各种资料文献如：管理文献、告知单、关于技术文献、施工技术原则、工艺原则、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量筹划等整顿与保管。施工过程中形成资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更整顿、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本解决。
（8）施工生产工人岗位职责
l 严格按图纸、施工规范规定进行操作，对不执行工艺和操作规范而导致质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标完毕，浮现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题导致不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防浮现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用品安全操作规程。
1.4. 施工前准备工作
1.4.1准备工作
业务部与工程部进行商务正式移送后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同步进行如下工作安排。
1．现场勘察和图纸现场签证记录
如发现施工条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者由于材料、设备规格质量、场地不能满足设计规定，可以人们探讨合理化改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算根据。
2．图纸会审
联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场关于单位，尽快完毕图纸会审工作。图纸会审普通由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，一方面由设计单位工程设计者向与会者阐明拟建工程设计根据、意图和功能规定，并对特殊构造、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工规定。然后施工单位依照自审记录以及对设计意图理解，提出对设计图纸疑问和建议；最后在统一结识基本上，对所探讨问题逐个地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文献并与技术文献一起用于指引施工根据，以及建设单位与施工单位进行工程估算根据。
图纸会审完毕即提交开工报告，办理建筑材料报验。
3．物资器械准备
材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行物资基本，这些物资准备工作必要在工程开工之前完毕。依照各种物资需要量筹划，分别贯彻货源，安排运送和储备，使其满足持续施工规定。物资准备工作重要涉及建筑材料准备；构（配）件和制品加工准备，建筑安装机具准备和生产工艺设备准备。
4．施工材料准备
重要是依照施工预算进行人析，按照施工进度筹划规定，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量筹划，为施工备料、拟定仓库、场地堆放所需面积组织运送等提供根据，必要时搭建暂时仓库。
5．构（配）件、制品加工准备
依照工程预算提供构（配）件、制品名称、规格、质量和消耗量，拟定加工方案和供应渠道以及进场后储存地点和方式，编制出其需要量筹划，为组织运送、拟定堆场面积等提供根据 。
6．装机具准备
依照各子系统技术方案和合同进度规定，安排施工进度，拟定施工机械类型、数量和进场时间，拟定施工机具供应办法和进场后存储地点和方式，编制建筑安装机具需要量筹划，为组织运送，拟定堆场面积等提供根据；
7．生产工艺设备准备
按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备布置图，提出工艺设备名称、型号、生产能力和需要量，拟定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量筹划，为组织运送，拟定堆场面积提供根据。
8．技术交底
由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参加人员签名记录备案。
9．建造暂时设施
按照施工总平面图布置，建造暂时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等暂时用房。
10．安装、调试施工机具
按照施工机具需要量筹划，组织施工机具进场，依照施工总平面图将施工机具安顿在规定地点或仓库。对于固定机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必要在开工之迈进行检查和试运转。
11.做好工程构（配）件、制品和材料储存堆放
按照施工材料、构（配）件和制品需要量筹划组织进场，依照施工总平面图规定地点和指定方式进行储存和堆放。
12．及时提供系统器材软、硬件实验申请筹划
按照施工材料、设备需要量筹划，及时提供材料实验申请筹划（如：系统机械性能和电器性能等理化实验及老化实验、软件模仿实验等）。
13．做好冬雨季施工安排
按照施工进度月份预测及设备电器性能规定，贯彻冬、雨季施工暂时设施和技术办法。
14．进行新技术项目试制和实验
按照设计方案、设计图纸和施工技术规定，认真进行新技术项目试制和实验。
15．设立消防、保安设施
按照施工工地事实上状况，依照施工总平面图布置，建立消防、保安等组织机构和关于规章制度，布置安排好消防器具、保安等办法。
1.4.2工程材料、设备运送
弱电工程材料设备不多，技术含量高，安装、调试规定严格。运送不当容易导致设备表面刮花，严重损毁。在本施工过程中咱们分为远程远送和现场运送两某些进行管理。
1.材料、机具远程运送
材料（管、槽、线）将依照本工程进度，工程需求量及工地仓库面积大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起破损、划花、错漏和运送成本增长。
生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐个检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好搬家公司负责运送。
2.系统设备和机柜远程运送
大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装规定、特殊用途、专业性强，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场（即建设单位使用现场）待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备完整性、资料设备附件齐整、外型美观、开箱报验等工程手续齐备，以一时疏忽大意得到最快纠正和补救。
3.材料、设备现场运送
在土建未退场时货品尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时，则走楼梯。如甲方容许使用客梯时，先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用。对长度超过三米以上或宽度不不大于楼梯四分三以上物体，宜用两人抬杠运送。当运送过程有也许令墙体和材料、设备表面花损还需用毛毯包裹后方可进行。
1.5. 施工技术规定
1.5.1弱电管、线、槽施工原则及规定
严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理批准并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完毕某些要做好成品保护。管槽施工必要横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线、管、槽施工工艺规定
1.板槽安装及注意事项
l 垂直敷设线槽必要按底架安装，水平某些用支架固定。固定支点之间距离要依照线槽详细负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不不不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差不大于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。
l 不同电压、不同回路、不同频率强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一 槽内。
l 线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。
l 线槽螺杆高出螺母长度少于5毫米。
l 线 槽两个固定点之间接口只容许有一种，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠重复接地。
l 线槽交叉、转弯、丁字连接规定：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置精确，角度适当。
l 槽板应紧贴建筑墙面，排列整洁。
l 导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。
l 穿在管、槽、架内绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。
l 管线槽架内穿线宜在建筑物抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内积水和杂物清除干净。
2.线管敷设
1． 视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面某些，均采用自来水管作线管。镀锌管参照如下办法施工。
2． 金属管加工规定：
金属管应符合设计文献规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显凹凸不平，内壁应光滑，不容许有锈蚀。
现场加工应符合下列规定：
为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。
为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆剪切力，金属管口宜做成喇叭形。
金属管在弯制后，不应有裂缝和明显凹瘪现象。若弯曲限度过大，将减少线管有效直径，导致穿线困难。
金属管弯曲半径不应不大于所穿入电缆最小容许弯曲半径。
镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增长使用寿命。
3． 金属管切割套丝
在配管时，应依照实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，禁止使用气割。
管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。
套完丝后，应随后清扫管口，将管口端面和内壁毛刺用锉刀锉光，使管口保持光滑，避免破线缆护套。
4． 金属管弯曲
在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管弯头不适当超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯浮现，对于截面较大电缆不容许有弯头，可采用内径较大管子或增设拉线盒 。
弯曲半径应符合下列规定：
明配管时，普通不不大于管外径6倍；只有一种弯时，可不不大于管外径4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。
明配管时，普通不不大于管外径6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不不大于管外径10倍。
电线管弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁限度不应不不大于管外径10%。
5． 金属管连接
金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准。套接短套管或带螺纹管接头长度，不应不大于金属管外径2，2倍。
管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地持续。
金属管连接不适当采用直接对焊方式。
金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母丝扣为2~4扣。或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒。但都应保证接线盒内露出长度要不大于5MM。
3．金属管敷设
金属管暗设时应符合下列规定：
预埋在墙体中间金属管内径不适当超过50，楼板中管径宜为15~20MM，直线布管30米处设暗线盒。
敷设在混凝土、水泥里金属管，其地基应坚实平整。
金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。
金属管道应有不不大于0.1%排水坡度。
建筑群间金属管道埋设深度不应不大于0.7米；在人行道下面敷设时，不应不大于0.5米。
4．金属管暗设时按下列规定施工：
l 金属管应用卡子固定，支持点间间距不应超过3米。在距接线盒0.3米处，要用管卡将管子固定。在弯头地方，两边也要固定。
l 光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管外径应为光缆外径2.5倍。
l 当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定间距，以13CM左右为宜。
l 当线路明配时，弯曲半径不适当不大于管外径6倍，当两个接线盒间只有一种弯曲时，其弯曲半径不适当不大于管外径4倍。
l 水平线垂直敷设明配电线保护管，其水平垂直安装容许偏差为1.5%，全长偏差不应不不大于管内径确良1/2。
l 钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。
l 薄壁电线管连接必要采用丝扣连接，管道套丝长度不应不大于接头长度1/2，在管接头两端应加跨接地线（不不大于4平方毫米铜芯电线）。
l 砼楼板、墙及砖构造内暗装各种信息点接线盒 与管连接应采用迫母固定。
l 暗敷与砼内接线盒规定用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不容许用水泥纸包外面。预埋在楼板、剪力墙内钢管、接线盒应固定牢固，防止移位。
l 当电线管与设备直接连接时，应将管敷设到设备接线盒内；当钢管与设备间接连接时，应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得运用金属软管作为接地体。
l 镀锌钢管或可挠金属电线保护管跨接接地线，宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。
l 明配钢管应排列整洁，固定点间距应均匀，钢管管卡间最大距离应符合规范规定：管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒（箱）
l 边沿距离宜为150—500毫米，中间管卡最大间距为：厚壁钢管DN15—20为1.5米，薄壁钢管DN15—20为1.5米，天花吊顶内敷设钢管应按明配管规定施工。
l 管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护咀，不同回路、不同电压级别、交流和直流导线不应穿入同根管内。
l 管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。
5．弱电电缆敷设
l 电缆敷设前须先核准电缆型号、截面与否与设计相似，进行目测和物理粗测。
l 电缆敷设前必要详细勘查放缆现场环境，拟定最佳放缆方案。
l 电缆敷设应依照用电设备位置，在桥架内由里到外整洁排列。
l 对于使用电缆规格相似设备，放缆时应先远后近。
l 电缆固定期，在转弯处弯曲半径不不大于电缆直径6倍。
l 每放一种回路，都必要在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。也可号码管作标记。
l 布放电缆牵引力，少于电缆容许张力80%。对直径为0.5毫米双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为0.4毫米双绞线，牵线力不能超过70N。
l 对批量购进四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。
6．电缆头制作安装
l 电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。
l 制作电缆头前，依照连接设备、模块考虑电缆预留余量。
l 电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。
l 铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。
l 在配电箱内接线空间普通比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上普通使用开口线耳制作电缆头。
l 采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。
l 压接线耳截面应与导线截面相似，开口线耳载流量不应低于导线载流量。
l 在有腐蚀性或对供电规定较高场合，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。
l 线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致色带。
l 控制电缆头两端导线压接接线端子后必要包扎良好。
1.5.2各子系统重要材料、设备安装与调试
1.技术准备
组织重要施工人员读懂图纸、各种设备安装阐明、熟悉图纸和设备性能。开工前施工人员应对施工意图有明确理解。除了熟悉本专业外，还要理解其她专业施工配合状况，以便遇到问题能及时采用办法，保证在施工过程中不影响建筑物强度、美观和系统性能，减少与其她工种发生位置冲突。
熟悉与工程关于其她技术资料，如施工规范、技术规程以及制造厂提供阐明书。
在上述基本上，根据图纸并依照现场施工状况、技术力量及技术装备状况，综合伙出合理动态施工筹划。各种电脑工作站程序软件尽量在公司安装预调和试运营。
2 .器材准备
对工程中所用线缆和连接硬件设备规格、质量、数量，应进行检查核对，如无质量保证或与设计不符不得使用。
弱电系统设备多属于精度高，专业性强特殊器材，所有设备在安装前必要会同建设单位，监理公司三方开箱报验。特别注意配件（附件），各种资料，合格证书完整性，并及时填写设备开箱检查登记表。三方签章确认，如发现问题及时向供应部反映，尽快贯彻解决。
经开箱报验检查合格后和稳定测试器材应做好记录和包装复原存储，对不合格器件物料应单独存储，以备复检和退换解决。
高精尖弱电设备，对安装专业规定较高，必要轻拿轻放，严格按设备阐明书规定环节及施工图纸，施工安装技术手册规定进行操作。禁止野蛮施工，为求使用者以便操作，按人体工程学原理进行安装，并做好成品保护如：防潮、防盗、防水、防火、防鼠及防划花等办法。
设备安装稳固美观、以便实用、易维护、做到不论外部明安装还是隐蔽安装都同样。产品尽量实行模块化安装。便于调试、检修、维护和产品升级换代。务求达到调试、验收均一致通过。
3. 其他系统设备软、硬件安装
●安装工作重要目的
系统安装重要目的涉及：
1）所有系统和设备可以接通并正常运转；
2）所有软件可以在相应平台上正常运营；
3）对系统运营进行监控测试，保证系统优化运营。
●硬件设备安装内容、办法和环节
1）开箱验货：依照设备装箱单逐个清点所到货品。
2）准备安装：
——确认包装内没有漏掉部件。
——阅读安装指南。
——检查安装环境与否符合规定
——准备好安装必要设备，涉及防静电腕套、安装所需螺丝钉等
——保证交流电源符合供电规定
——严防静电伤害。要采用某些办法如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边沿；模块没有安装时要把它放在原始包装带内。
——加电运营系统自检程序。
3）完毕硬件连接：将系统各种设备对的安装上去，联接其他外部设备。
4）硬件加电测试：仔细观测批示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。
5）填写安装调试报告。
6）讨论遗留问题，尽快提交解决方案。
由于编幅有限和涉及我公司专有技术、工艺及秘密等（本段略），详见我公司施工手册。
6 .机房设备布置及接地
l 在建筑物各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、互相之间连线以便、互不干扰原则，将产生尘埃及废物设备摆放在远离对尘埃敏感设备（如磁盘机、磁带机和磁鼓）地方，并集中放置在接近机房排风地方。此外，各通讯远端模块、互换机柜、各类服务器摆放位置应考虑墙距离不能不大于800毫米、周边要留有足够检修操用空间。详细布置略。
l 咱们对弱电系统线缆采用有别于强电系统独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等办法，并使电子设备中电子线路有一种基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。
7. 系统测试与统调
1)．测试前准备
待所有设备安装完毕后，检查线路敷设和按线所有符合设计图纸规定。各设备按系统检查，进行单机运营正常；与各系统联动、信息传播和线路敷设满足设计规定。
2)．弱电系统工程施工和调试使用仪表
（1） 接线电阴测量仪。ZC-29，用于土壤电阻率、接地电阻测量；
（2） 万用表，有数字式、指针式各种型号，可测电阻、电压、电流。敏捷高，频率范畴广，用于线路测量、系统调试；
（3） 摇表。额定电压500V，用来测量和检查线路设备或线路绝缘电阻。
（4） 直流电桥。用来测量精密直流电阻值。
（5） 全频电视信号发生器。PD5388A用于线测量和系统调试作信号源用。
（6） 场强仪，用于测量电磁场强度。
（7） 数字毫伏表。用于测量从低频、高频小电压。
（8） 示波器。用于系统调试中测量信号迅速变化波形。
（9） 逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点逻辑状态。
（10） 电脑（线号+标筌）两用打字机TM-35E，用于打印线路编号。
（11） 数字式查线仪。DKX-24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；
（12） 选频电频表。用于测量传播衰减、串音衰减、放大器增益、滤波器
频率衰减我特性等。
（13） 光纤测量设备。HP背向反射仪（直观检测光纤切面），光源850，电
功率计1300，发射光缆和带ST连接器（光纤衰减测量）。
（14） 网络电缆测试议。Fluke4000测试自动与原则进行比较，并且显示
通过（Pass）或错误（Fail）信息，同步有声音提示，用RS-232打印出报告。
（15） 简易综合布线测量仪，用于测量UTP双绞线。
1.6. 工程检查与验收
1.6.1“验收规范”和“质量评估原则”
咱们参照下列“原则”关于规范进行评估。
l 建筑工程施工质量验收统一原则（GB50339-）；
l 安全防范工程程序规定：
l 电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T30003-93）；
l 民用闭路监视系统工程技术规范；
l 电气装置安装工程施工及验收规范；
l 建设工程施工现场供用电安全规范；
l 施工现场暂时用电安全技术规范；
l 建筑施工安全检查评分原则；
l 建筑施工高处作业安全技术规范；
l 美国电子工业协会/通讯工业协会EIA/TIA568工业原则及国际商务建筑布线原则；
l 《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T50312-；
l 湖南省建筑安装工程施工技术资料统一用表；
l 设计图纸、会审记录和设计变更修改告知书及招标文献；
l 上级主管部门关于工程竣工文献和规定；
l 工程承包合同及甲方提出其他规定、规范；
l 工程设计文献（涉及：施工图纸、设计阐明书、设计变更洽商记录、各种设备阐明书等）；
l 专家评审报告。
1.6.2系统全过程检查、验收
我公司全面引入IS09000及TQC原则化操作模式，对工程全过程进行监控、检测。实行100%自检、自测、持续试运营，并作详细调试记录。
l 施工图验收：图纸必要通过ISO小组、总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。经评估质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。
l 进场材料单证齐备，经质检员承认并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用
l 分项工程：经自检合格、总监复查承认向监察院填写分项工程报检表获准，方可进行下一道工序。
l 隐蔽工程：经多方检查合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。
l 线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设备。
l 设备到货外观完好无损，三方会检证明配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并条件成熟方可安装。
l 设备安装验收按现行国标《电气装置工程施工及验收规范》规定执行，并符合设计特殊规定。所有线、管、槽安装应牢固、整洁、无破裂。
l 其她系统按照各自原则执行。
l 系统运营验收当设备安装完毕并调试运营无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方以为所承担工程项目所有完毕后，书面告知甲方进行系统运营验收。
l 系统自检100%合格，持续试运营正常，可方作竣工报验。填写《智能弱电工程竣工验收证明书》。在自检合格后，我公司在竣工验收前10天，向建设单位、监理单位申报。工程竣工验收由建设单位组织进行。建设单位、监理单位（也可会同专家组）验收完毕并确认工程符合竣工原则和合同条款规定规定后来，签以“竣工验收证明书”。
l 验收合格后，建设单位操作人员经我单位上岗培训合格，方可移送建设单位使用，并发出移送告知书。
l 最后将工程资料、文献、图表等整顿成册移送建设单位存档。
l 工程移送：办理“建筑安装工程施工资料移送书”，并由双方负责人签章，并附“技术资料移送明细表”。内容涉及：中标告知书、竣工工程一览表、工程竣工图、施工图会审记录、工程设计变更记录、施工变更洽商记录、工程开工报告、蔽工程验收记录、系统调试记录、分项工程质量检查评估、分部工程质量检查评估、单位工程设备安装质量检查评估、系统运营记录、工程质量事故发生状况和解决成果、竣工验收申请单、竣工验收证明书、操作人员培训登记表等。工程所使用各种重要材料、设备安装记录或出厂证明文献、新工艺、新材料、新技术、新设备实验、验收和鉴定记录或证明文献。向业主和集成商办理工程移送手续。固定资产移送、竣工结算和竣工决算、工程保修等手续，并签认交接验收证明书。工程竣工验收后，办理工程结算手续，由我单位编制工程决算，上报关于部门批准。

二、施工进度筹划及保证办法
2.1 施工进度筹划
严格按合同和施工筹划组织施工，准备专用款项，备足、备齐安装工具，保证施工需求。
详细施工进度安排如下。
施工准备阶段筹划
1、现场勘查 1天
2、场地交接 2天
3、安排布置人才物 2天
4、材料进场 2天
5、图纸会审 1天
6、办理开工手续 1天
7、技术、质量交底 1天
室内弱电各子系统施工阶段进度安排
1、现场勘查 1天
2、物资采购 4天
3、管线敷设 30天
4、室内终端各种设备安装 7天
5、设备间机柜与安装 6天
室外弱电各子系统施工阶段进度安排
1、安装工地准备 3天
2、管外各种线缆敷设 12天
3、室外终端各种设备安装 5天
系统调试
1、施工准备 2天
2、系统调试 8天
2.2 施工项目进度控制
项目进度控制目是提前完毕预定工期。进度控制将有限投资合理使用，在保证工程质量前提下准时完毕工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必要使用对的办法和对策，进行及时有效控制。
（1）施工进度前期控制：
工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目规定工期目的。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才干实现筹划工期。依照合同对工期规定、设计计算出工程量，依照施工现场实际状况、总体工程规定、施工工程顺序和特点制定出工程总进度筹划。依照工程施工总进度筹划规定和施工现场特殊状况而制定月进度筹划，制定设备采、供筹划。施工现场勘测，作好施工前准备，为施工创造必要施工条件，作好施工前一切准备工作，涉及：人员、机具、材料、施工图纸等。
（2）施工进度中间控制
在施工进行进度检查、动态控制和调节，及时进行工程计量，掌握进度状况，按合同规定及时联系进行工程量验收。对影响进度诸因素建立相应管理办法，进行动态控制和调节，及时发现及时解决。由于本工程许多系统同步施工，互相影响因素较多，现场作业条件和现场作业状况变化及土建、装修现场条件变化，相应对施工进度作出及时调节。贯彻进度控制责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时协调；贯彻施工过程中一切技术支持，增长同步作业施工面，采用高效施工办法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间；对施工进度提前、相应急工程及时实行奖励，以及保证施工使用资金及时到位；按合同规定及时协调关于各方面进度，以保证工程符合进度规定。每月要检查筹划与实际进度差别、形象进度、实物工程量与工作量指标完毕状况一致性，提交工程进度报告。当实际筹划与进度筹划发生差别时，分析产生因素，提出调节方案和办法，如进度筹划、修改设计、材料、设备、资金到位筹划等，必要时调节工期目的（所有文献都要编目建档）。
（3）施工进度后期控制
进度后期是控制进度核心时期，当进度不能按筹划完毕时，分析因素采用办法，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增长人员，增长工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后补救办法，调节施工筹划，资金供应筹划、设备材料等，组织新协调。
（4）多方沟通和紧密配合
各方配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具科学调配。我方与土建配合，与机安配合，与内装饰配合，与甲方和监理配合。使互相制约工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完毕工程目。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题积极积极与关于单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以顾客为主合理安排施工。
（5）不可预测状况紧急应对
在以防为主管理办法下，当浮现特殊状况时咱们采用有效应急解决对策。当遇关于单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，咱们依照详细状况采用：急救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺少经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。咱们成立攻关小组加大人力投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和有关办法。