收藏 分销(赏)

区房建工程施工招标投标文件模板.docx

上传人:精**** 文档编号:2508434 上传时间:2024-05-30 格式:DOCX 页数:85 大小:470.48KB
下载 相关 举报
区房建工程施工招标投标文件模板.docx_第1页
第1页 / 共85页
区房建工程施工招标投标文件模板.docx_第2页
第2页 / 共85页
区房建工程施工招标投标文件模板.docx_第3页
第3页 / 共85页
区房建工程施工招标投标文件模板.docx_第4页
第4页 / 共85页
区房建工程施工招标投标文件模板.docx_第5页
第5页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

1、乐昌至广州高速公路项目隶属区房建工程施工招标(实训文件)投标文件投标人: 郭启东 (盖单位章) 年 6 月 22 日目 录 第一信封:商务及技术文件二、法定代表人身份证实及授权委托书三、联合体协议书四、投标确保金六、施工组织设计七、项目管理机构八、拟分包项目情况表九、资格审查资料十、投标人自评分表十一、承诺函十二、其它材料二、法定代表人身份证实及授权委托书(一) 法定代表人身份证实投标人名称: 广西建工集团第一建筑工程有限责任企业 单位性质: 国有独资 地址: 南宁市衡阳东路61号 成立时间:1996年10月11日经营期限: 长 期 姓名: (法定代表人亲笔署名)性别:男 年纪:54 职务:董

2、事长系广西建工集团第一工程有限责任企业(投标人名称)法定代表人。 特此证实。投标人:广西建工集团第一建筑工程有限责任企业(单位盖章)12月12日注:法定代表人署名必需是亲笔署名,不得使用印章、署名章或其它电子制作版署名。(二) 授权委托书本人钟逢颂(姓名)系广西建工集团第一建筑工程有限责任企业(投标人名称)法定代表人,现委托黎超德(姓名)为我方代理人。代理人依据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改、乐昌至广州高速公路项目隶属区房建(项目名称)F1、F2、F3、F4标段施工投标文件、签署协议和处理相关事宜,其法律后果由我方负担。委托期限: 240天 代理人无权转委托权。附:法

3、定代表人身份证实投标人:广西建工集团第一建工程有限责任企业(盖章单位)法定代表人: (署名)身份证号码: 4501046 委托代理人: (署名)身份证号码: 4524238 12月12日注:1.法定代表人和委托代理人必需在授权书上亲笔署名,不得使用印章、署名章、或其它电子制作署名:2.在授权委托书后应附有公证机关加盖钢印、单位章并盖有公证员署名章公正书,钢印应清楚可辨,同时公正内容完全满足招标文件要求:3.公证书出具日期和授权书出具日期同日或在其以后:4.以联合体形式投标,本认为委托应由联合体牵头人法定代表人按上述要求签署并公证。 假如由投标人法定代表亲自签署投标文件,则不需要提交授权委托书,

4、但需对法定代表人署名,投标单位章真实性进行公证。公 证 书()桂南证内字第3526号申请人:广西建工集团第一建筑工程有限责任企业,住所:南宁市衡阳东路61号。法定代表人:钟逢颂,男,一九五八年十月二十五日出生,公民身份证号码:4501046委托代理人(该授权委托书中):黎超德,男,一九六三年十一月五日出生,公民身份证号码:4524238公证事项:署名、印鉴兹证实申请人广西建工集团第一建筑工程有限责任企业法定代表人钟逢颂及委托代理人黎超德在本公证员面前确定,前面授权委托书上钟逢颂署名、企业印章及委托代理人黎超德署名均是其本人所为。中国广西壮族自治区南宁市桂南公证 三、联合体协议书此次招标不许可联

5、合体投标,故无需提供联合体协议书。四、投标确保金此次招标采取电汇,投标人应在此提供电汇回单复印件六、施工组织设计1、工程概况及编制依据一、工程概况1、本工程为沙口高速收费站综合办公楼和宿舍楼,占用面积为6989.1平米其中总建筑面积:1798.65平米,办公楼建筑面积576.4平米,建筑高度7.2米,宿舍楼建筑面积930.69平米,建筑高度为9米。结构形式:框架结构。抗震等级为四级。2、计划工期:360日历天3、施工范围:主体工程建筑。 4、质量要求:达成国家建筑工程施工质量验收统一标准合格及上等级且符合招标文件要求。二、编制说明1、本施工组织设计严格根据招标范围和招标文件对施工组织设计要求进

6、行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一布署。2、依据本工程特点、功效要求,本着对部门资金合理利用,和对本工程质量终生负责态度,我们编制标准是“科学合理、安全可行”。3、本施工组织设计编制,受到了我企业高度重视和大力支持,企业将参与过类似工程施工和管理经验丰富人员召集在一起,对方案进行集中编制,采取“集思广义、搏采众长”编制思绪,努力争取本方案关键突出,针对性、可使用性强。三、技术标准 1、工程测量规范:GB50026-932、土方和爆破工程施工验收规范:GBJ201-833、工业和民用建筑灌注桩基础设计和施工规范:JGJ4-804、建筑地基和基础工程施工及验收规范:G

7、B50208-5、地下防水工程质量验收规范:GB50208-6、砼结构工程施工及验收规范:GB50204-7、木结构工程施工及验收规范:GB206-968、砌体工程施工及验收规范:GB50203-9、建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-10、屋面工程质量验收规范:GB50207-11、建筑装饰工程施工及验收规范:JGJ73-9112、钢筋焊接及验收规范:JGJ18-9613、建筑给排水及采暖工程施工验收规范:GB50242-14、施工现场临时用电安全技术规范:GB50194-9315、建筑施工高处作业安全技术规范:GBJ80-9116、建筑机械安全技术规范:GBJ33-8617、建筑

8、电气工程施工质量验收规范:GB50303-四、关键质量检验评定标准1、建筑安装工程质量检验评定标准:GBJ300-882、建筑工程施工质量验收标准:GB50300-3、混凝土结构工程施工质量验收规范:GB50204-4、建筑施工安全检验平分标准:JGJS-905、建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准:GBJ302-886、建筑电气安装工程质量验收规范:GBJ303-2、 施工组织机构、施工总平面部署图(分协议段编制)、施工总体进度计划表(分协议段编制)第一节 施工组织机构一、施工组织管理我企业依据本项目工程质量和工期要求,组成一个强有力现场项目施工管理机构。在本企业内挑选实力雄厚、敢打硬仗施工作

9、业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强施工管理人员施工本工程相关管理内容。确保本项目快速地按期投入使用。同时在管理组员、施工机械、物质确保、施工技术管理等方面要等到最充足确保,实现施工综合成本有效控制。1、施工管理体系设置标准(1)形成有一定权威性统一指挥,协调各方面关系确保工程按要求顺利完成。(2)依据本工程规模、技术复杂程度等原因建立管理组织。(3)采取项目管理体制同时,经济协议手段辅助以部分行政手段,明确各方面贵、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工管理模式,组建本工程项目经理部,对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理

10、为关键,以高速、安全、文明委主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广优异施工技术,确保质量合格,努力争取提前完成施工任务。在推进项目法施工同时在推行项目法施工同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实实施工509002标准和企业质量确保体系文件,达成优良目标。项目经理对工程项目行使计划、组织协调、控制监督、指挥哄务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对企业实土程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准贝。来约束,共同为项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实施项目法施工管理,委派我企业实践经验丰富和管理水平高同志但任项目部关键责任人,选聘技术

11、、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、预结算责任人、资料责任人、技术责任人、安全质量责任人、材料设备责任人劳务管理责任人、文明施工责任人等组员组成,、施工责任人、在建设单位、监理单位和企业指导下,负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决议,对各生产施工要素实施全过程动态管理。作业层人员配置:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和协议工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好正式职员带班。为确保项目部管理层指令通畅有效,工作安排采取“施工任务书”形式。要求签发人和实施人签字,施工任务书工作内容完成后由签发人密封并签字,如

12、未能项目经理层作密封必需找出为实施监督者。原因并对实施人进行处罚。二、拟为承包本协议工程设置组织机构图施工队长、班组长、安全员、具体操作者文明施工责任人劳务管理责任人材料设备责任人和结算合约责任人安全员质量责任人施工责任人资料责任人技术责任人项目经理第二节 施工总平面部部署一、现场平面部署依据本工程实际工作内容和本工程施工特点,各施工标段本着就近、方便、节省用地标准,在确保满足工程需要前题下,需合理部署加工场、材料堆场、水泥仓库及拌合场部署。具体情况详见施工总平面部署图1、 办公区部署施工管理区临时设施配置见下表:序 号名 称单 位数 量1项目部办公室M212002宿舍M22503项目部会议室

13、M2604文娱活动室M2605食堂、厕所等生活用房M28006围墙M 400办公室及会议室、宿舍采取新型装配式轻质防火板房,设置有会议室,样品间、现场管理人员办公室,部分管理人员生活用房。办公室内统一配置办公桌椅、供电、照明、空调电话等设施,并在施工现场配置微机并建立局域网,建成现代化办公场所。2、生活区部署为确保施工人员含有舒适休息环境,采取装配式防火板房房搭设工人宿舍,宿舍搭设要求工人居住面积每人大于2.5可。生活区厨房、卫生间、浴室、小卖部、活动场等设施齐全,其中卫生间配置冲水设施,浴室采取淋浴并供给热水。为了达成文明施工工地要求,整个工人宿舍区除了必需交通道路外,计划将剩下空余面积进行

14、植草绿化,美化生活区环境。生活区管理采取院庭式部署、管理,不许可分散住宿,要遵守当地政府相关部门管理及监督,尤其是治安管理部门,施工进场后立即安排相关人员和当地治安管理部门联络,了解当地治安情况,必需是邀请相关人员对工人进行宣传教育。3、抢救和医疗服务为确保职员安全、正常工作,在工地设置医务室,并配有经验医生,满足日常医治及抢救服务。4、临时材料周转场地部署施工现场统一计划指定临时材料周转场地,用于模板、钢结构等临时材料堆放用。5、临时用电部署施工范围施工和生活用电,关键采取当地电网,在经过当地相关部门同意后,计划安装315KVA变压器三台,同时为确保施工,时使用。我企业设置250KW发电机组

15、2台,在工程施工停电时使用。6、施工临时用水部署本工程施工用水应利用现场内现有设施,由业主提供最少一个水源接驳点,我企业自行接驳使用,并接收业主统一管理和监督。消防用水利用施工现场统一部署临时消防水源。二、施工现场管理项目责任人依据施工总平面部署,常常进行检验、监督。未经同意,任何专业工种不得在现场任意占用场地。1、运输材料及交通车辆要求按指定道路进出和停放,必需服从物管部门管理。2、进场大宗构件、材料、设备、机具要在要求进场时间和装卸作业期限内完成,并存放在要求地点,避免交通堵塞和场地占用混乱,维持现场正常有序。3、全部临时设施必需根据施工平面图计划要求办,按质量标准办,不马虎凑合,不降低标

16、准。4、对整个现场部署和保护,管理人员要常常督促并落到实处。三、施工平面部署图现场平面部署图部署临时周转材料及施工用电、用水。按管理部门要求部署各协议段施工总平面部署图见后附图:施工总平面部署图。第三节、施工总体进度计划表一、施工总体指导思想依据本工程实际情况、招标文件对施工总工期和质量及安全要求,经过实地调查考擦工程环境和施工条件,综合考虑本工程有利条件和不利原因和工程特点,结合本企业有足够施工机械设备优势和种种有利条件,综合分析,制订切实可行、科学合理施工组织方案,本工程确定采取“突出关键,全方面开展,纵横穿插”立体交叉施工方案。采取科学优异IS09002标准化管理方法,为争优质高效,安全

17、快速地完成本工程施工任务。建立健全一整套行之有效施工管理制度,着重突出一个“管”字,真抓实管,向管理要质量,向管理要安全,向管理要效益。从原材料和手工操作这二方面着手,着重突出一个“查”字,查原材进场质量,查班组施工质量,原材料不符合要求果断不准进场,班组施工质量不过关果断返工,从而为施工进度总体指导思想落实实现提供可靠确保,避免因返工造成工期延误。二、工程总控进度计划 本工程计划开工日期:6月20日开工,和6月15日前完工验收交付使用,总工期为350天,具体开工日期以监理工程师发出开工令为准。 各协议段具体进度计划详见后附表。 实际施工中以关键线路和次关键线路为线索,把基础工程、钢筋砼主体结

18、构工程、装修工程施工为关键阶段性控制对象,在施工中制订施工细则,做出愈加具体分析研究和平衡协调,确保控制节点实现。在确保目标总工期实现,必需合理配置人力、材料和机械,做到既满足施工要求,又不浪费资源。第二章质量目标、工期目标(包含总工期、节点工期)、安全目标“以工期为关键,以质量为生命线”,以集约化、专业化现代工程施工承包管理方法,以科学化、信息化现代工程管理手段,在优质、快速前提下,确保既定目标实现。一、 工期目标施工总工期:确保按360天工期内完工。节点工期:独立基础施工在5月底完工,主体结构在10月底完成。二、 质量目标确保工程质量:确保工程质量确保协议段工程完工验收质量评定:合格,完工

19、验收质量评定:90分以上。三、 安全施工目标杜绝死亡、重伤事故及重大交通、火灾事故,负伤率1.2以下。一、 协调组织管理 本工程施工作业人员多且流动较大,所以在施工组织管理上带来一定难度,为了避免因为施工管理缺点带来各方面影响,本企业制订了以下方法处理施工管理上存在问题: 1)派遣施工现场管理经验丰富、工作能力过硬领导班子,组成施工组织机构; 2)协调好和监理、业主、设计等单位,和当地部门关系 3)现场设置安全监督员,负责本工程周围安全工作,做到安全文明施工。二、 施工工期紧 本标段施工点多,施工项目多,招标文件要求施工工期为 360天。故施工工期比较紧凑,必需按施工计划进行安排。 本企业将充

20、足发挥工程施工优势,依据施工布署要求,将工程各施工施工点同时开展施工 基础及主体结构施工时加大人、财、物投入 按栋内平面位置划分组织流水施工,加紧施工进度。在整个施工布署中,落实“全方面计划、统筹安排、统一指挥、分区管理、相互配合”标准。各施工区依据各自不一样目标工期 按独立方法加大人、财、物投入。关键采取下列方法来缩短工期: 建筑物均采取“全方面铺开,同时施工,栋内流水作业”方法。各施工区之间基础不组织流水。1、穿插施工。施工准备和基础施工穿插进行;士0.00以下管线穿插施工;内外墙砌筑和内外装修立即穿插进行;外墙装饰工程投入大量人力全方面开展,确保外脚手架拆除期限。2、加大投入,确保人、财

21、、物供给满足进度要求。 3、工人实施节假日加班制,加紧施工进度。三、材料采购供给本工程工期紧,材料需求数量大,种类繁多。材料采购和供给将直接决定整个工程进度。在任务重,工期相当担心前提下,怎样合理组织材料采购,保障材料供给将是施工中难点之一,施工时关键做好以下技术和管理制度。1、建立一套严格完善材料供给验收管理制度因为本工程进场施工单位多,货源紧,需求量大,为预防材料供给商哄抬物价、降低供货质量,影响到工程进度和质量控制,本企业将加强和业主和供给商协调,建立严格材料供给验收管理制度。2、制订一套对应自购材料采供制度施工时本企业采取统分结合方法进行采购,由各工区提前做好材料采购计(包含品牌、数量

22、、使用部位等)上报项目部审批,本着就近就地、货比三家,和现有用户公平、共赢标准,签署规范有效材料供给协议,依据是施工进度需要,立即足额组织材料供给进场,预防停工待料现象发生,确保工期按计划实现。加强组织领导3、为了加强组织领导,本企业将在项目经理部下设置材设部,负责材料采购供给工作,同时配置经验丰富、认真负责技术骨干专职具体负责材料采购、供给工作,并根据招标文件中相关材料管理要求,细化制订具体方法制度,如:材料报价及价格制度;材料应急供给方法等。并引入奖罚激励机制,以确保工程高质高效有序进行。第二节关键工程项目标施工方案、施工方法一、 测量放线1、测量平面控制网简历及校核依据甲方提供测量定位放

23、线依据,结合本工程建筑结构设计特征,确定本建筑物首级测量控制网。施放出建筑物关键控制轴线,在合适坚固位置作好标识,以作为校核依据,为确保测量时视线通畅无阻,所以均在平行各轴线1m位置建立控制线。轴线控制桩部署在楼外2-3m平面上,并保护好各控制点不被破坏,要做有显著标识,定时检验。每次放线时,将J2经纬仪架设在控制点上,后视另一对应控制点,这么依次投出全部4条主控控制线,然后依据这4条主控轴线,用50m钢尺,根据施工图纸,分出各条轴线位置及墙柱梁位置,每跨轴线误差小于等于1mm,施工时由下到上进行层层放线。二、建筑物标高控制方法 1依据指定水准点,用水准仪进行闭合水准测量,在建筑物外合适坚硬地

24、方,测设出A, B, C三个临时水准点,其闭合差fh士n,然后由这三个水准点,把建筑物相对标高引测到各楼层钢筋,然后用50m大钢尺向上反出比楼层面高出50cm控制标高。并用红三角油漆作显著标志。 2当楼层模板钢筋安装完后,测量人员用水平仪进行抄平,即在每根柱子钢筋上打两个比楼面设计标高高300-500mm水平标高 并用红油漆做好标识供相关人员使用。当施工楼板面砼完时,用水平仪进行扫描,砼面平整度应合乎规范。 3当楼层施工完后,用水平仪在墙柱砼上抄一个300 -500mm水平标高,并弹上墨线,用以作为地面及墙面装饰控制线。三、沉降观察 1当楼层施工到一定高度时,要对其地基沉降进行观察,当把观察点

25、埋置好后,依据建筑物周围A, B, C三个临时水准点,进行附合水准测量,测设出各观察点原始高程,并作为原始统计,其附合差fh士n。 2当观察点原始标高测设后,每隔两周进行一次沉降观察,沉降观察数据统计完善,同时还要画出沉降曲线进行数据分析,发觉有不一样沉降或沉降过大,则应立即通知相关主管部门,以做必需处理方法。四、各项表格资料管理 1在工程开工之前,要进行测量定位,填好测量定位统计表,以备存档。 2每层楼板施工放线工作完成后,检验各轴线是否符合设计要求 并填好轴线偏差表格。 3做好每次使用仪器前检验统计。 4认真做好水平观察统计工作。 5工程完工后认真做好完工统计。五、土方工程1、开挖方法对于

26、钢筋混凝土独立基础场地开挖工程,依据本企业对现场考察,结合场地内地基土条件及场地条件,和本企业经验和技术实力,将采取1.6m3液压反铲挖土,大面积开挖形式,自卸汽车运土至弃土场。2、基础开挖技术保护方法开挖时基础底要预留30mm厚土层暂不挖除,待浇筑垫层时用人工开挖,以免破坏土原装,降低承载力。基础深度为1.6m(垫层底标高)以垫层边缘向外留设工作面100mm,挖土边坡1:0.5,在基坑周围设200200mm之排水明沟每隔20m设集水井用水泵排水经沉淀处理就近排至雨排水管道。3、土方回填在钢筋混凝土独立基础完成后,且经监理工程师和业主验收合格后,开始进行土方回填,回填土方方法和质量技术方法以下

27、:利用基槽中挖出土,但不得含有有机杂质。其粒径小于50mm,含水率应符 合要求。通常以手握成团,落地开花为宜。当含水量过大,应采取翻松、晾晒、掺入干土或其它吸水性材料等方法;如土料过干,则应预先洒水润湿。 应用新鲜块灰,使用前12天消解并过筛,其颗粒不得大于5mm,且不应夹 有未熟化生石灰块粒及其它杂质。 关键机含有:蛙式或柴油打夯机、手推车、筛子(孔径4060mm)、木耙、铁锹(尖头和平头)、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。 回填前应先清除基底上垃圾、草皮、树根,排除坑穴中积水、淤泥和杂物,并应采取方法预防地表滞水流入填方区,浸泡地基,造成土方下陷。应对基础、或地下防水层、保护层等进行检验

28、验收,而且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达成要求要求,方可进行回填土。施工前,应做好水平标志,以控制回填土高度或厚度。如在基坑(槽)边坡上,每隔3m钉上水平板;或在外墙上弹上水平线。 工艺步骤: 基坑(槽)底地坪上清理 检验土质 分层铺土、撒白灰 拌均 夯打密实 检验密实度 修整找平验收 检验回填土质量有没有杂物,粒径是否符合要求,和回填土含水量是否在控制范围内。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应依据土质、密实度要求和机具性能确定。通常蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mrn;人工打夯小于200mm。每层铺摊后,随之耙平。 回填上每层最少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横

29、交叉。而且严禁采取水浇使土下沉所谓“水夯”法。扎实中,靠墙200范围机械不易扎实部位应采取人工补夯,避免用机械破坏防水层及保护层。深浅两基坑(槽)相连时,应先填夯深基础;填至浅基坑相同标高时,再和浅基础一起填夯。如必需分段填夯时,交接处应填成阶梯形,梯形高宽比通常为12。上下层错缝距离大于1.0m。 回填土每层填土扎实后,应按规范要求进行环刀取样,测出干土质量密度;达成要求后,再进行上一层铺土。 修整找平:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超出标准高程地方,立即依线铲平;凡低于标准高程地方,应补土扎实。六、基础工程1、本工程是柱下扩展基础,地基基础设计等级为丙级,地基底埋置在第2层粉质粘土

30、上,地基承载力特征值fak=140kpa。 2、独立基础混凝土强度等级C25,垫层C15。填充墙混凝土强度等级C15。3、独立基础底面标高为:-1.5mm。4、钢筋绑扎:查对钢筋半成品:先按设计图纸查对加工半成品钢筋,对其规格、形状、型号、品种进过检验并堆放好。 钢筋绑扎:钢筋应按次序绑扎,通常情况下,先长轴后短轴,由一端向另端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎、最终成型。预埋管线及铁件:预留孔洞位置,桩伸入承台梁钢筋、承台梁上柱子、板墙插铁,均应按图纸绑好,扎结牢靠(应采取十字扣)或焊牢,其标高、位置、搭接锚固长度等尺寸应正确,不得遗漏或位移。受力钢筋搭接接头位置应正确,其接头

31、相互错开:面筋接头在跨中,底筋接头应尽可能在支座处,搭接接头长度范围内,除支座处外,搭接钢筋面积不应超出该长度范围内钢筋总面积14。全部受力钢筋和箍筋交接处全绑扎,不得跳扎。5、模板安装:确定组装模板方案:应先制订出承台梁组装模板方案:并经计算确定对拉螺栓直径、长度、位置和纵横龙骨、连杆点间距及尺寸。安装模板:模板由平面模板、阴、阳角模板拼成。其纵横肋拼接用U形卡、插销等零件,要求齐全牢靠,不松动、不遗漏。模板预检:模板安装后,应对断面尺寸、标高、对拉螺栓、连杆支撑等进行预检,均应符合设计图纸和质量标准要求。6、混凝土浇筑:搅拌:按配合比称出每盘水泥、砂子、石子重量和外加剂用量。浇筑:桩头、槽

32、底及帮模(木模时)应先浇水润湿。承台梁浇筑混凝土时,按次序将混凝土倒入模中;如接槎超出初凝时间,按施工缝要求处理。振捣:应沿承台梁浇筑次序方向,采取斜向振捣法,振捣棒和水平面倾角约300左右。棒头朝前进方向,插棒间距以50。m为宜,预防漏振。振捣时间以混凝土表面翻浆出气泡为准。混凝土表面应随振随按标高线,用木抹子搓平。1.7留接搓:纵横接连处及桩顶通常不宜留搓。留槎应在相邻两桩中间13范围内,接搓处应预先用模板挡好,留成直搓。继续施工时,接槎处混凝去先用水先润湿并浇浆,确保新旧混凝土接合良好,再用原强度等级混凝土进行浇筑。1.8对承台基础防护方法(1)、安装模板和浇筑混凝土时,注意保护钢筋及埋

33、件,不得攀踩钢筋。(2)、保持承台底面钢筋垫块完整及位置合适。(3)、拆模时应避免重撬、硬砸,以免损伤混凝土和模板。七、垫层施工垫层砼强度C15,砼可采取斗车运输至基坑边用溜槽输送至基底和搭设脚手马道斗车运输到位。八、 地下工程施工次序1、施工次序1.1降水土石方及护壁施工垫层底板防水施工防水保护层独立基础、底板钢筋及侧墙插筋绑扎独立基础、底板混凝土浇筑独立基础钢筋、模板、混凝土施工外防水保护层施工随施工进度合适插入后浇带、土方回填扎实等施工。2、降水、排水施工2.2降水施工2.2.1施工场地临时排水2.2.2.1、 土方开挖后,为预防地表水进入坑内,沿基坑上口周围500宽表面用100厚C10

34、混凝土封闭,并在基坑上口周围道路上砖砌挡水线。2.2.2.2、基坑坑底周围设置砖砌集水坑和排水沟,排水沟断面200240,起坡处250mm深,坡度1%,周围集水坑500500800,坑底转角及每隔15m20m设置一个;后浇带集水坑5005001000长,坑底做防水,设置于转角及后浇带交叉处每隔10m15m设置一个,坡度0.5%,后浇带存渣区为240。2.2.2.3、配置一定数量潜水泵以加强基坑排水。抽出废水采取排水管排入砖砌沉淀池,经沉淀处理后,排入场外排水管网,排水台班以现场签证为准。2.3 土石方施工本工程基础土方开挖、人工修边检底由建设单位委托专业人员负担,具体施工方案详专业人员土方开挖

35、专题方案。2.3.1土方开挖2.3.1.1、将基坑开挖范围内全部轴线桩和水准点引出到机械活动区域以外,以免遭到破坏。2.3.1.2、基坑开挖边线须避开护壁,将距离护壁表面100200mm周围范围做为人工修边地带,精心施工,严禁碰击护壁。2.3.1.3、土方开挖随护壁分层开挖,挖完一节后插入护壁周围人工修边和护壁施工,然后再继续直至地下室底板垫层底标高以上300mm处停止机械开挖,人工钎探完成后组织各相关单位及人员进行基础验槽工作。2.3.1.4、基础验槽后,进行人工修边检底至地下室底板垫层底标高位置。人工检底按以下步骤进行:在坑底设置多处“先挖带(坑)”,即先在场地内选择数个位置挖出小坑,并进

36、行人工钎探,钉入钢筋,在钢筋上标明垫层底标高; 然后开始大面积人工检底施工,挖土过程中应随时拉线控制标高,不许可超挖,破坏原土。集水坑位置应专门放线按设计要求开挖。2.3.1.5、为避免基土长时间暴露受到扰动。人工修边检底完成后,由总包单位立即请业主、设计、质检、监理和地勘单位共同验槽,达成要求后立即封闭。第三节 砼工程1、砼为现场设置2台0.4m3搅拌机自行搅拌,水平运输采取手推斗车,垂直运输利用设置井字架吊篮进行运输施工方法。2、砼坍落度410cm。3、砼试块留置组数按每100m3砼留置一组,不足100m3按每作业班留置一组,试块在室内养护,养护温度202,湿度90%以上。4、砼结构应按规

37、范要求留置水平施工缝及垂直施工缝,水平施工缝留置在柱根部及梁下部,板垂直施工缝留置在次梁跨度中间三分之一范围内。5、施工缝应凿毛冲洗洁净方可浇灌上层砼,并先浇注一层和砼同成份水泥砂浆使之接磋密实。6、砼振捣用插入式振动器分层振捣密实,铺灰厚度不宜超出500mm,板面砼用插入式振动器及平板振动器振捣密实,表面用抹子压实压光。7、砼地面和楼面施工严格控制砼顶面标高及平整度,认真压面,若其上需作面层者,只需压实平整而不需压光滑。8、养护为覆盖草袋洒水自然养护法或覆设一层塑料薄膜及覆盖草袋自然养护法。第四节 脚手架工程1、地基处理基坑回填土根据设计要求分层扎实,压实系数0.94,分层取样试验合格后方可

38、进行下一步回填土。土方回填完后表面用石子覆盖并扎实,厚度为10cm,基础上、底座下设置通长脚手板垫板,长度不少于两跨,厚度大于50mm,布设必需平稳,不得悬空。(并在四面距脚手架外立杆50cm处设排水沟和积水坑,排水沟用砂浆硬化。2、立杆立杆顶端高出结构栏杆最少1.5m。立杆接头除顶层顶步外,其它各层各步接头必需采取对接扣件连接,立杆和大横杆采取直角扣件连接。接头交错部署,两个相邻立柱接头避免出现在同时同跨内,而且在高度方向最少错开50cm;各接头中心距主节点距离小于步距1/3。立杆在顶部搭接时,搭接长度大于1m,必需等间距3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端距离大于100m

39、m。3、大横杆大横杆置于小横杆之下,立柱内侧,用直角扣件和立杆扣紧,采取最少6m且同一步大横杆四面要交圈。大横杆采取对接扣件连接,其接头交错部署,不在同时同跨内;相邻接头水平距离大于50cm,各接头距立柱距离小于纵距1/3,大横杆在同一步架内纵向水平高差不超出全长1/300,局部高差不超出5cm。4、小横杆每一立杆和大横杆相交处(主节点)全部必需设置一根小横杆,并采取直角扣件扣紧在大横杆上,该杆轴线偏离主节点小于15cm。小横杆间距和立杆纵距相同,且依据作业层脚手板搭设需要,在两立柱之间等距离设置1根小横杆,最大间距不超出90cm。小横杆伸出外排大横杆边缘距离大于10cm,伸出里排大横杆距离结

40、构外边缘15cm。上下层小横杆在立杆处错开部署,同层相邻小横杆在立杆处相向部署。5、纵、横向扫地杆纵向扫地杆采取直角扣件固定在距离底座上皮20cm立柱上,横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立柱上。6、剪刀撑本工程双排落地脚手架采取剪刀撑和横向斜撑相结合方法,随立柱、纵横向水平杆同时搭设,用通长剪刀撑沿架高连续部署,全部采取单杆通长剪刀撑。剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆和地面夹角在45-60之间。斜杆相交点处于同一条直线上,斜杆和立杆交结点及横向水平杆伸出相交时必需设扣件连接。全部固定点距主节点距离小于15cm。最下端剪刀撑底部要插到垫板处。为确保剪刀撑顺直,同时充足考

41、虑剪刀撑安全作用,剪刀撑采取对接扣件连接(确保钢管和对接扣件质量)。本工程除在每一拐角处设置横向斜撑外,中间每隔6跨设置一道。横向斜撑在同一节间,由底至顶层呈之字形连续部署,斜杆采取通长杆件,使用旋转扣件固定在和之相交立杆或横向水平杆伸出端上。7、脚手板(1)作业层脚手板应铺满铺稳,离开施工墙面不宜大于100mm;(2)脚手板应设置在不少于三根横向水平杆上,可采取对接平铺,亦可采取搭接铺设;(3)脚手板对接平铺时,接头处必需设置两根横向水平杆,脚手板外伸长度应取130-150mm;脚手板搭接铺设时,接头必需支在横向水平杆上,搭接长度应大于200mm,其伸出横向水平杆长度不应小于100mm;(4

42、)作业层端部脚手板探头长度应取130-150mm,其板长两端均应和支承杆可靠固定。(5)脚手板设置在三根横向水平杆上,脚手板应平铺、满铺、铺稳,接缝处宜设两根小横杆。拐角处两个方向脚手板重合放置,避免出现探头及空挡现象。8、连墙件连墙件采取钢管扣件连接方法,随楼层每隔两跨设置,垂直间距为3m,水平间距为4.5m,连墙件用483.5钢管,其和脚手架连接采取直角扣件,连墙件中连墙杆尽可能呈水平设置,当不能水平设置时,和脚手架连接一端应下斜连接,不得采取上斜连接;当脚手架临时不能设置连墙件时(架体高度6m以下时)可搭设抛撑,抛撑采取通长杆和脚手架可靠连接,和地面成45-60之间夹角。连接点中心至主节

43、点距离不应大于300mm,抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。连墙件应采取双扣件和结构拉结,应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。9、防护设施脚手架作业层架体外立杆内侧设置上下两道防护栏杆和挡脚板,上道栏杆高度为1.2m,下道栏杆高度为0.6m,挡脚板高度为0.18m。作业层脚手板铺设牢靠、严实,并用安全网双层兜底。施工处以下每隔10m应用安全网封闭。10、脚手架出入口结构出入口大小为4.5m4.0m(宽高),挑空两根立杆,跨越两步三跨。A、B、C、D、E组团出入口设置在首层第一个流水段楼梯口位置。三食堂用外之子形斜道。出入口再搭设6.0m4.5m4.0m(长宽高)防护棚,上铺50mm厚双层脚手板。在

44、出入口两侧内、外排立杆处分别增设一根立杆,并高于门洞口2步,立杆用短管斜撑相互联络,上方悬空立杆处增加一根斜杆,斜杆和各主节点相交处用旋转扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑,应伸出斜腹杆端部,以确保立柱悬空处整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆,并用旋转扣件固定在和之相交小横杆伸出端上,旋转扣件中心线至主节点距离在15cm以内。当斜腹杆在一跨内跨越两个步距时,应在相交大横杆处增设一根小横杆,将斜腹杆固定在其伸出端上。斜腹杆采取通长杆件,接长采取对接扣件。11、塔吊、电梯、物料提升机、卸料平台等需要断开或开口处除设置连墙件外还须设置横向斜撑。第五节 砌砖工程该工程内外墙均为多孔砖混水墙,砖砌体应上

45、下错缝,内外搭砌,砌体所使用之砖应提前浇水湿润。砌筑工程中垂直运输采取井架吊篮(筐)卷扬机升降。砖砌体灰缝应横平竖直,灰缝砂浆饱满,水平缝饱满度不低于85%,竖缝采取挤浆或加浆法使其饱满严禁水冲浆灌缝。砖砌墙转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必需留置临时间断处应砌成斜槎,如临时间断处留斜槎确有困难,除转角处外也可留直槎,但必需做成阳槎并加拉筋。砖砌体施工必需留置砂浆试块,每层或250m3砌体多种标号砂浆做一组试块(每组6块)。砌体水平缝和竖向灰缝宽度通常10mm,但大于8mm小于12mm。施工方法: 工艺步骤 墙体放线墙体拉接筋植筋、结构柱植筋、结构柱绑扎砌块浇水制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正竖缝灌砂浆勾缝墙面清扫结构柱、过梁、压顶支设模板、浇筑拆除模板砌筑斜顶砖或(砌筑顶部加气混凝土砌块(7天后)砂浆填塞密实)放线:填充墙施工前,应将砌体施工前,应将楼

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 项目管理/招投标

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服