大学保安校园保安学校保安突发事件应急专题预案.doc

大学保安、校园保安、学校保安突发事件应急预案紧急事件处理应急预案（1）凡遇突发事件（指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等），必需保持冷静，立即采取方法，并汇报保卫处责任人和值班领导。（2）简明说明事发地点、性质、人数、特征及损失价值。（3）驱散无关人员，保护好现场，留心现场周围情况。（4）查看本部各类统计、出入登记、各电视录像，检验有没有可疑情况和人员。（5）对勒索、打架事件，监控中心应亲密注意事发觉场情况改变。（6）对纠纷事件应立即了解具体原因，主动协调，劝阻争吵，平息事态。（7）对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作；并立即报警110、120、119。（8）对包含刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致伤亡事故，应立即汇报公安机关并由 保安责任人、班长帮助调查处理。（9）保安责任人、班长在接报突发事件后应立即赶到现场，做好疏通控制工作，预防事态扩大，并拍照留证。（10）保安责任人、班长组织人员除维护现场外，还需负责指挥调派人员做好布控堵截，依据事态大小程度报警、相关部门及部门关键领导。殴打暴力事件处理应急预案（1）处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制态度，除非正当防卫，通常情况下应尽可能避免和人发生武力冲突或争吵。（2）巡查发觉或接报有斗殴等暴力事件，应立即用对讲机、消防电话或其它最快方法报警并汇报保卫处责人和当日值班领导，简明说明现场情况（地点、人数、斗殴程度、有没有使用武器等）。如能处理，即时处理；不然监视现场，等候派出所和值班领导处理。（3）项目部责任人接报后视情况派合适数量保安员立即到场阻止，将肇事者带往保安值班室接收调查，等候派出所处理。（4）斗殴事件中若有财产或人员受到损害，应拍照、保护现场，并留下目击者、扣下肇事者，作具体调查以明确责任和落实赔偿。（5）如包含刑事责任，应立即报警交当地派出所立案处理。（6）事件中如有些人员受伤要立即组织抢救，并拨打120或立即送往医院。偷窃等破坏事件应急预案（1）巡查发觉或接报学校内有些人偷窃，应立即抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机、消防电话或其它方法立即汇报分队长和项目部领导并立即报警，简单说明现场情况，并监视现场等候派出所处理。（2）分队长和当日值班领导接报后，应快速派合适数量保安人员到场阻止，设法抓获肇事者，带往警卫值班室中心调查，等候派出所处理。（3）事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目击者，做具体调查，以明确责任、落实赔偿。（4）如包含刑事责任，应交派出所立案处理。水浸处理应急预案（1）当值各岗保安员如发觉校园范围内水浸，应立即将出事地点和情况汇报分队长，同时立即采取就近防水设施保护好受浸楼层各电梯口，以免电梯受损。（2）分队长接报后应立即赶到现场查看情况，组织抢险。（3）设法查明浸水原因，并采取有效阻截方法。如水浸是来自暴雨洪水，应该在各低于水位出入口使用备用拦水闸板或沙包；如水浸是来自市政地下水反溢，应该临时将反溢地下水道封闭，并用排水水泵将积水抽排出；如水浸来自机管设施损坏或故障，应该先关闭控制相关故障部位水掣或供水泵。（4）组织当值人员依据水浸情况，协同维修部采取有效方法，如将电梯开高离开受浸范围、关闭受浸区域电掣、在水漫延通道上摆放拦水沙包、疏通排水渠、开启排水泵、用吸水机等，尽可能降低水浸所致损失。（5）水浸排除后，立即通知清洁员清除积水并清理现场环境，通知维修部查明故障原因，修复受损设施，立即恢复正常运作。停电事故处理应急预案（1）接短时间内停电通知应在停电前10分钟抵达电梯厅维持秩序，阻止师生使用电梯，以免停电期间有师生困梯。（2）未预知情况下忽然发生停电，立即联络维修部，立即采取方法恢复供电。（3）使用紧急照明，确保公共地方及关键通道照明。（4）派保安员到各关键电梯厅及出入口维护秩序。（5）监控中心和巡楼保安员亲密注视各楼层，以防有些人趁机制造治安问题。消防报警信号处理应急预案1、消防监控中心当值保安员收到消防报警信号或电话报警时：（1）用对讲机通知巡楼保安员即时到现场核实；（2）即时向分队长和项目经理汇报，讲清报警地点；（3）将监控镜头定在报警楼层监视，并将情况立即向当值主管领导汇报。2巡楼保安员接到消防监控中心当值保安员呼叫后，以最快速度赶到报警地点核实，而且遵照以下规则：（1）报警地点在公共地方，直接进入报警地点检验。（2）报警地点在校领导或老师办公室及其它非开放场所，向领导、老师简明说明理由后，进入报警地点检验。（3）报警地点在教学楼、宿舍楼或其它公共场所内，和相关人员一起进入报警地点检验。（4）报警地点在停车场内，和停车场管理人员一起进入报警地点检验。（5）报警地点在特殊环境下且已上锁，即时汇报值班领导和警情发生地责任人，留守现场观察，等候责任人到场后决定是否破锁进入检验。3、项目部当值主管领导接到消防监控中心汇报后，即时率领机感人员最快速度赶到报警地点现场检验。（1）经到报警地点现场检验，确定属误报，即时通知消防监控中心当值保安员复位，并向相关人员解释清楚，致歉后方可离开。（2）经现场检验认为火警后，按早期火警处理程序处理。4、消防监控中心当值保安收到当值主管领导指令后信号复位，并做好统计。 早期火警处理应急预案1、发觉早期火警，在场人员应该：（1）即时汇报消防监控中心，汇报内容包含火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等；（2）立即利用周围灭火器械扑救，尽可能控制火势发展；（3）在可能情况下，关闭门窗以减缓火势蔓延速度。2、消防监控中心当值保安员收到现场汇报后：（1）即时汇报当值主管领导；（2）联络项目部经理，汇报情况；（3）亲密监视报警地点情况。3、当值主管领导收到火警汇报后：（1）率领消防人员，携带灭火器以最快速度抵达火警现场；（2）立即指挥在场人员进行灭火扑救；（3）指挥火警现场及可能受影响范围内人员使用安全通道疏散。4、灭火后，当值主管领导安排人员留守火警现场，等候校方调查。5、若扑救无效，当值主管即时决定：（1）将灭火人员撤离至安全距离内；（2）立即向上级汇报；（3）进入火灾紧急处理程序。火灾紧急处理应急预案早期火警扑救无效，火势无法控制并深入蔓延时，在场主管领导应该即时向校方主管领导和项目部经理报警。1、消防监控中心当值保安员收到校方主管领导指令后：（1）启用消防紧急广播，通知用户紧急疏散；（2）向消防部门报警，讲清楚学校地点、起火楼层、火势等；（3）将监控镜头定在起火楼层亲密监视；（4）检验电梯有没有困人，若出现电梯困人，即时向当值主管领导汇报，并利用电梯对讲机安定被困者情绪。2、机动分队接到指挥部指令后：（1）以最快速度抵达现场，组织灭火；（2）关闭防火分区防火门或卷闸；（3）安排人员携带灭火工具检验相邻房间和上下楼层通道是否有火势蔓延；（4）针对燃烧性质不一样采取对应灭火方法。3、救护疏散组织工作：（1）指挥人员疏散，疏散次序先从着火层以上各层开始，抚慰暂不需疏散楼层人员；（2）引导着火房间或楼层人员安全疏散，随即查漏；（3）引导疏散人员从消防走火梯疏散到首层，无法从消防走火梯疏散到首层时，引导用户疏散到天台上风处等候营救，并组织水枪掩护；学校组织重大活动期间应急预案1、成立重大活动应急领导小组组织：项目经理 副组长：指导员 组员：各分队队长 及保安员2、安全保卫工作职责（1）领导小组：对和活动相关安保工作进行统一组织和管理，在现场发生突发事件时，将现场情况立即向相关单位反应，并成立“突发事件处理中心”，开启“突发事件应急预案”，统一指挥安全工作人员处理现场情况。（2）专业保安人员：负责整个活动安保区域安全检验、秩序维护、定时巡查，突发事件处理、人员疏散等安全保卫工作。3、人员配置（1）本项目部现有些人员依据XXXXXX大学保安服务项目特点，以分队为单位，在学校举行大型活动时，东道主分队担负现场执勤和协调分配工作，但确保关键岗位不缺岗；项目部其它分队人员停止休假，补充活动现场项目部；机动分队全体保安服务人员支援活动现场分队，帮助维持活动现场秩序，做好安全防护工作。（2）总企业支援人员依据活动区域、参与人数、关键性等级等内容，向总企业提出支援申请，总企业在接到申请后研究活动具体情况，依据实际增派支援人员；派驻现场支援人员由项目部管理人员负责统一领导管理，接收本项目部领导工作分配和监督。4、活动开始前，由领导小组带队进行一次全方面现场检验，包含消防栓方位、配置灭火器检验，在使用上是否进入良好状态，对灯光，音响设备要认真，细致检验，不许出现消防隐患和漏洞，确保消防安全。5、活动前一天组织安全事项会议，事先向每位安保人员发放突发事件应急预案、安全出口、灭火器位置图。6、可能发生各类突发性事件：（1）因人民内部矛盾引发非法集会、游行、示威，甚至堵路、占据关键活动场所等群体性事件；（2）因停电、停演、停展等突发情况引发不明真相观众起哄，甚至发生打、砸、烧、抢等群体性闹事事件；（3）现场群众争吵、斗殴、挤踏等事件；（4）发生建筑物或临时建筑发生坍毁，造成人员伤亡事件；（5）恐暴分子制造爆炸、枪击、绑架、施放毒气、胁持人质及其它恐怖破坏活动等。7、处理方法：（1）对因人民内部矛盾引发非法集会、游行、示威、甚至堵路、占据关键活动场所等事件时，在第一时间向辖区公安机关汇报，同时采取以下紧急方法：在活动场所周围发生非法集会、游行、示威事件时，安全工作领导小组要快速赶赴现场，维护好现场秩序；采取劝说、警告等方法，配合相关部门尽力将其劝离现场；在活动现场进出关键路段发生堵路时，配合警方进行处理；静坐人员占据关键活动场所影响活动进行时，要快速劝导静坐人员立即离开现场。（2）因停电、停演、停展等突发情况引发不明真相观众起哄甚至发生打、砸、抢等事件时，在第一时间向辖区公安机关汇报，同时采取以下紧急方法：立即组织现场保安人员采取果断方法，阻止打、砸、烧、抢等行为，并做好现场取证工作；稳定群众情绪，现场安全工作人员立即组织现场群众有序疏散，预防因过分拥挤发生重大伤亡事故；帮助卫生医疗部门，对受伤人员主动采取方法进行抢救；预防现场发生骚乱；是配合警方进行调查取证。（3）现场群众争吵、斗殴等事件发生时，在第一时间向辖区公安机关汇报，同时采取以下紧急方法：组织现场保安人员立即阻止争吵、斗殴行为；快速将当事人带离现场，移交最近治安亭等候警方到来；帮助警方进行调查取证；（4）发生建筑或临时建筑坍毁，造成人员伤亡等事故时，在第一时间向辖区公安机关汇报，同时采取以下紧急方法：稳定群众情绪，预防出现全场骚乱；配合公安机关立即组织力量撤离观众，救护伤员；将现场情况汇报给校方和活动组委会；调动应急处理力量，配合相关部门进行控制、救护、调查取证等工作；出入口安全工作人员要严密控制，确保通道通畅。（5）如遇恐暴分子在活动现场或周围制造爆炸、枪击、绑架、施放毒气、胁持人质和其它恐怖破坏活动，在第一时间向辖区公安机关汇报，同时采取以下紧急方法：稳定观众情绪，预防出现全场骚乱；立即封锁中心现场，配合公安机关缉拿犯罪分子；配合公安机关，组织力量疏导观众，有序撤离现场至安全地带，并组织救护伤员；配合相关部门开展救护、调查取证等工作；严控各出入口，确保通道通畅，同时预防犯罪分子逃离；六是配合交警支队对外围道路进行临时交通管制，确保活动现场车辆立即有序离场。8、一旦发生突发性事件，突发事件处理中心应优先考虑现场群众人身及财产安全，如有必需，在上报相关单位后，应立即组织现场群众有序疏散。9、活动现场发生火情、火灾处理方法（1）安保人员不要惊慌失措，立即向应项目部和中控室部汇报，假如火势不大，应快速利用周围灭火器材，采取有效方法控制和扑灭火情。（2）安保人员发觉大范围组成威胁火势，应立即报警，同时通知现场应急指挥部及现场消防官兵进行组织灭火。安保工作协调组开始指挥调度安保人员，采取有效方法控制和扑救火灾，开启广播系统，广播员配合指挥部作现场调度工作。新生入学期间保安服务工作应急预案每十二个月新生入学期间因报到时间较为集中，新生及陪送学生家长人员数量多、需求大，是校园保安服务工作一项艰巨任务。依据我们多年来从事校园保安服务工作经验，我们将在人力、物力上给充足准备，做好新生入校迎接工作，为新生留下美好第一映像。1、成立新生入学应急领导小组组织：项目经理（马伟）副组长：指导员（邹伟良）组员：各分队队长（郭旺、王棚玉、么世强、邱赵强、邹涛）及保安员。2、保安工作职责（1）耐心为新生讲解学校布局基础情况，指明去往目标地道路；（2）为新生引路，陪同有特殊需要新生完成报名、入住事宜；（3）帮助有需要新生搬运行李；（4）做好关键区域、人员密集区域秩序维护工作，引导新生排队办理入学事宜；（5）加大关键区域、人员密集区域治安维护工作，预防偷窃和冲突事件发生；（6）做好学生家长车辆管理工作，严禁乱停乱放，影响交通。3、人员配置（1）本分队现有些人员放弃休假，全勤出岗。因为新生开课时间比较集中，各校区将同时面临迎接新生入学工作，分队间保安人员无法调配。故在新生入学季节，项目部全体保安管理服务人员一律不予请假，均需坚守岗位服务新生。（2）机动分队全员出勤，依据各分队所管辖校区实际情况，有项目部统一分配安排。（3）请求总企业支援。在我企业为该项目提供保安服务期间，遇每十二个月开学季节，我项目部将向总企业申请不少于20人保安服务人员给现场支援，有支援人员替补简单岗位，项目部原有保安人员负责校内及报名点保安工作。4、应急方法（1）延长执勤时间，确保乘坐火车、飞机原道而来学生不管什么时间抵达学校全部有些人接待。很时期安全保卫工作应急预案1、很时期是指除重大节假日之外每十二个月“两会”期间、北京市举行大型中国、国际活动期间、和“六四”“七五”等时期敏感时期。2、凡遇很时期我企业一律开启关键安全保护方法方案，实施以下要求：（1）项目部全体领导（含分队长）一律全天守候，二十四小时开机；（2）项目部全员一律不得请假，不管值班是否一律不得离校；（3）项目部机感人员一律全员上岗或待岗；（4）请求总企业人员补充，预备不少于20名保安人员为本项目服务。3、很时期全部岗位加强防范，实施一级检验监督程序，全部可疑人员一律问询盘查。4、很时期依据学校要求部分区域提前关闭或限制通行。5、增加巡岗人员数量，检验人员聚集区域、隐蔽区域、学生宿舍等场全部没有能够现象，严查散发传单、小广告人员。学生毕业期间保安服务应急预案1、依据保卫处指示增加安全保卫巡查人手，关键检验毕业生宿舍周围、食堂、学生自由聚集区等除安全隐患。2、和校方立即沟通，发觉突出问题，防范关键学生，增强关键区域安全保卫力量。3、检验离校（毕业）生宿舍及使用物品保留情况，配合校方做好毕业生各类物品交接工作。4、加大夜间巡查力度，盘查能够人员，认真检验毕业生离校物品出校。5、依据学校要求为毕业班增加专业保安力量，提供专职、专题服务。