单元门综合标准施工专业方案.doc

单元门施工方案 智能建筑弱电工程实施和质量控制是现在中国智能建筑行业关注热点，为使正在实施和将要实施智能建筑名符其实和发挥应有投资效果，必需加强对智能建筑弱电系统工程施工质量控制。我企业将紫郡长安小区楼宇对证实系统项目视为关键工程，企业将派管理班子，成立该工程项目部，选择素质好、创优能力强施工人员，以确保工程质量，特制本施工组织设计。一、 施工组织计划我企业使用项目经理负责制，愈加好明确责任落实对象，加强上层管理。在企业统一领导下，对本工程项目标工程质量、安全生产、文明施工等工作全方面负责，确保既定目标实现。落实实施国家及行业相关工程质量、安全生产规范、标准、规程及各类技术管理制度。严格实施企业质量确保手册、程序文件要求和要求。认真落实企业质量方针和目标，建立项目质量确保体系，确保质量确保体系有效地运作。定时召开施工例会，立即掌握生产动态，在部署落实施工任务时，同时部署质量要求，并进行检验和监督，正确处理好工期、质量和安全三者关系，严格推行工程承包协议，确保工期和质量。帮助、配合监理工作，认真听取用户意见，做好质量回访工作，树立、宣传企业信誉和形象。强化内部管理配合地域搞好社会治安统合治理工作，和地域职能部门建立群防群治关系，确保一方平安，确保工程顺利完成。1.工程管理步骤图总师室审批方案初步设计方案、报价任务委托书或设计委托书NO签署协议方案审核工程实施方案施工组织设计及施工图设计总师室审核设备检测修改方案NONO管线施工设备安装测试开通系统自检试运行、初检检测中心检测正式验收移交培训维护维修NONO业务接洽2.施工组织布署框图总师室业务总监总 经 理工程部经理项目经理施工安全监督员施工质量监督员施工员施工材料管理员施工设备管理员资料员二、 施工组织方法依据工程对小区智能化系统工程总承包要求，我们基础任务是计划设计、咨询、组织和协调实施。具体地说，就是做好系统整体计划和深化设计，科学、客观设备材料选型和严格施工费用控制，节省工程各个阶段开支，为业主把好概算关。其具体工作项目有：a) 对小区智能化系统进行全方面计划，该计划是开放、兼容，可扩充，并含有显著优异性。另外，在整体计划范围内，着重提出本小区智能化，系统计划。b) 深化完善初步设计，形成小区智能化系统总体设计，完成全部具体设计，使该系统功效达成提升效率、提升服务水平、降低消耗目标。c) 编写智能化系统及各子系统用户需求汇报用技术规格书。d) 汇总编制智能化系统全部技术文件。包含：设计文件、技术标准，调试纲领、操作规程、维修和保养规程、完工文件。e) 参与设备订货、设备引进技术工作和设备验收。f) 参与智能化系统实施全过程，负责技术总协调。制订工作进度，审查了各子系统技术文件，协调各子系统关系，帮助处理出现多种技术问题，督促各子系统工作完成情况，组织测试、调试、运行并参与验收。依据工程指挥部给予工程总承包“设计、咨询、组织和协调实施”基础任务和具体工作要求，我们采取以下方法：相关施工图设计和施工组织设计在完成上述准备工作以后，组织相关专业技术人 员进行具体施工图设计。此次施工图设计和投票时设计深度有所不一样，具体是在系统集成思绪下，在充足了解了各子系统功效、设备性能参数，能耗及安装方法基础上;其二是在和其它相关。依据施工图编制具体施工设计，其中包含施工组织机构、施工布署和施工方法专业和工程进行统一协调，统一布署，达成其共识基础上出具施工图设计，其设计图纸能够直接用于指导工程施工、质量、安全、进度计划及控制方法、施工设备材料计划、资金计划等内容。工程项目技术管理目标一览表序号项目内容目标值1编写智能化系统及各子系统用户需要汇报和技术规格书正确率95%2组织和审查各子系统技术文件立即正确率95%3审查各施工单位施工组织设计立即正确率100%4制订和落实实施标准和技术规程立即正确率100%5监督和实施施工技术方法，督促各子系统工作完成立即正确率100%6协调各子系统关系立即正确率100%7参与设备订货、验收、检测立即正确率100%8技术决议指导错误引发工程质量、安全事故发生率0%9技术文件、档案资料齐全立即正确率95%以上10技术文件、资料送审、传输交接立即率95%11工程测量、计量、调试、检测仪器仪表合格率95%以上12设计变更和工程洽商处理立即率90%1、实施程序化、标准化、规范化管理针对工程项目子系统承包施工形式多，为了在协调管理中使各项工作有章可循，有据可查，按一定程序进行，忙而不乱。并将各项工程落到实处，切实展开程序化、标准化、规范化管理。程序化根据技术管理工作通常程序，编制施工技术管理工作步骤，使管理工作一直按规律，按程序办事。除了我们要编制关键工作步骤外，也要求各子系统单位编制分项工作步骤。技术管理程序化步骤图以下：图纸核审编制施工组织设计材料设备质量检验施工试验手检总检施工统计分项验收质量评定完工验收资料归档标准化就是依据施工技术管理制度要求，明确各项管理工作具体标准和要求，其关键是将各项管理制度落实落实到技术管理各项任务中去。比如：（1）、图纸会审：图纸会审是一项极其严厉和更要技术工作。认真做好图纸会审，对于熟悉和掌握图纸内容，发觉差错和遗漏，提出对不便于施工设计内容进行更改，确保施工顺利进行相关键作用。图纸会审工作实施分级负责制，关键由工程 总承包代表进行组织设计；施工单位及工程指挥部相关部门参与 。图纸会审程序应该是，先分别学习，后集体自审；先各单位自审，后由设计单位、施工单位、工程指挥部共同会审。图纸会审关键点：预先设计和采取处理方法是否符合实际，对安全施工有没有影响，各专业之间有没有矛盾；图纸说明是否齐全、清楚、有没有以矛盾；研究设计申请提出新技术、新材料设备使用可能性和必需性等等。会审作统计列入工程档案。在施工中发觉图纸有差错或和实际不符，和提出合理化提议等 ，严格实施设计变更签证制度。凡设计变更须经工程建设单位，设计单位，施工单位三方同意，方可进行。（2）施工日志：施工日志是工程项目整个施工阶段相关施工技术方面统计，从工程开始由工程总承包单位技术人员进行统计，直到完工。在工程完工时列入工程档案。统计内容通常有：工程开完工日期及关键分部、分项工程施工起止日期，技术资料供给情况；因设计和实际不符，由单位现场处理问题和修改施工图统计 ；关键工程质量要求和施工方法；在紧急情况下施工单位采取特殊方法；相关领导和部门对工程所作生产、技术方面决定、提议等 ；气候、气温；停电，停水、停工待料等统计。（3）技术交底制度：技术交底工作，是为了使参与施工技术人员和工人明了所担负工程项目标特点、技术要求、施工工艺等 ，做到心中有数，以利于施工。技术交底工作分级进行、分级管理。通常以口头交底；关键项目应作文字交底。技术交底制度关键由施工单位制订，技术总行督促检验，文字技术资料完工时汇总、完工资料，列入工程档案。（4）技术复核：在施工过程中，对关键事影响工程全方面技术工作或项目、方法等，必需加强复核工作，避免发生重大差错。技术复核工作在施工各关键阶段全部应安排进行，这也是技术管理部门一项关键工作。复核关键依据图纸、标准和要求等 。（5）材料、设备检验：安装施工用材料、设备质量优劣，所以，施工单位要建立材料，设备检验制度，工程总承包单位也要会同监理工程师参与检验，严把质量关，按协议 关键依据定货协议和设计要求。凡用于施工匠材料、设备，必需有供给商提供合格文件或出厂合格证，并须作开箱检验。必需时，可抽查送栓或复验提供合格证实。作为检验材料。（6）工程自栓和验收：工程 自检和验收是检验评定工程质量关键一环。在工程项目施工过程中，工程总承包单位会同工程师，除按相关质量标准抽检外，还应对隐弊工程分项工程和完工校验工程进行验收。完工验收时工程指挥部、设计单位、监理工程师全部应参与，验收统计应由参与方办理签证，列入工程档案。 在验收前，施工单位要按设计和图纸、施工规范要求，先对报验项目进行自自验。（7）技术档案：建立工程技术是为了系统地积累施工技术资料，确保各项工程合理使用，并为维护，改造，扩建等提供依据。所以技术管理部门从工程项目开始就建立工程档案、聚集、整理相关资料，直到工程完工。2、施工设计图纸及其资料审核设计是龙头是工程实施关键步骤，尤其是弱电工程设计包含专业、工种面广，所以必需在施工前做好对弱电工程技术和施工设计审核，及是发觉问题和采取必需方法，以确保工期和质量，降低返工，尤其对弱电工程而言，必需对上述图纸、资料进行审核，以确保工程协议设备清单、监控点表和施工图实际情况三者一致，也就是监控点表每一个控点在图纸上有反馈，而且和受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格和图纸、设备清单一致，这么确保系统在硬件设备上完整性，并审核是否符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数要求。严格验收规范弱电工程施工工艺和按规范进行施工和验收是工程质量基础确保，依据弱电工程特点和集各企业工程经验，我们参考西安市信息办公室、市建委、市技术监督局委手托负责主编 西安市“智能建筑施工和验收规范”（报批稿）（1999年经过教授评审并报市审批）对工程进行施工及验收。3、智能化工程工期保障体系 工期确保手段循环图工期估计进度计划实施方案工期定时检核进度分析计划调整正确实施工期目标阶段目标编制并确定设计准备工作计划，设计进度计划、阶段计划和各专业计划。依据协议工期目标 ，编制确定前期工作、总体施工进度计划、阶段施工进度计划。编制施工方案、分总体施工方案和单项施工方案及阶段施工方案编制滚动施工计划和施工方案，做到计划在方案中实施，方案服从于计划。编制季度计划、月计划、周计划及日计划，配置详尽具体施工任务书，作好进度统计及掌握施工实际进度情况，加强高度工作，把握施工进度态势。实施进度控制，由专业人负责计划实施，专员监督促进计划按期完成，灵活掌握，灵活调整。实施责任到人制度，总体负责，层层落实，环环相扣，做到目标明确，落实到位到人，有责必纠方法。制订技术确保方法，定时学习和定考评，保持稳定向上高水准施工力量。制订安全技术确保方法，设专职安全责任人，以确保工程按期完成。实施设计现场跟进挂旗，要求设计完善、设计改善、设计变更、设计增补一步到位，使之不影响施工进度计划。制订严密原材料采购供给方法，不得影响施工进度计划。制订严密人员增加和加班制度，使进度计划更充足更有把握地得到实施。加强现场质检工作，进行质量跟进和质量方面技术督导 ，预防返工和各工序之间相互影响，明确奖罚方法。协调各施工单位、各专业、各工序间配合， 合理科学实施计划安排接收监理企业时进度监控。三、 施工技术方案和方法施工阶段划分和关键项目工艺步骤施工阶段划分：第一阶段 ：施工准备（包含现场准备、技术准备、物资准备等 ）；第二阶段 ：电线电缆敷设施工；第三阶段 ：前端设备安装；第四阶段 ：机房设备安装；第五阶段 ：分子系统调试和系统统调；第六阶段 ：系统评定；第七阶段 ：检修维护 ；1、 施工准备项目经理部将于签署协议书十天内成立，并配置必需管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配置必需办公设施。在工程指挥部领导下，根据统一布署和安排开展工程总承包各项工作。系统施工设计单位签署协议后出具能指导现场施工图纸。因为土建项目早期动工，帮必需首先要和土建相关部门配合施工，设计出需预埋智能化各子系统管线图纸。完成管线预埋图后，依据工程项目总综合进度计划进展，组织试工单位部分施工人员到施工现场，配合土建完成前期管线预埋工作。土建工程进展到含有大批智能化系统施工共员进场条件以后，项目经理部立即和协调施工人员朝霞，同时要组织各施工单位完成以下工作：编制工程施工综合进度表。制订工程技术 、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包含安全、治安、防火、现场文明施工教育；施工环境、工程范围、施工特点介绍：确保工期和质量目标专题介绍等。组织施工单位开展专业施工技术培训。组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入了解设计意图、施工关键点，综合勘察现场。准备多种施工用国家标准、施工规范及多种施工统计、报表。准备多种必备施工资质、证书及协议书。根据现场总平面布署图组织施工队伍、施工器具及首批施工材料进场。施工工具库房准备在本工程中，关键使用机械为小型交流电焊机、三脚轧头钳、弯管机、水准仪、电动切割机、配电箱等设备。每个施工小组配置三脚轧头钳作合弯管机、水准仪。小型交流焊机、电动切割机、冲击钻和配电箱统筹安排，每个施工人员配置扳手、钳子、螺丝刀等常见工具一套。关键设备全部有备件，一旦损坏，立即使用备件。进场时要求居住小区或土建总包安排办公、仓库、铁件加工场地等材料堆放地20，工地办公室1间，储存室1间。2、 电线电缆敷设施工全部电缆要尽可能分散，间距能确保避免线缆间信号干扰；同束同类电缆捆扎；电源用导线和电缆，和受电磁干扰第三电缆均不可靠近有电磁干扰反射导线和电缆；能发射晓以大义干扰导线要单独敷设；当受电磁干扰敏感导线和电缆不得不靠近电缆和电缆敷设时，要尽可能可能使它们相互成直角，不一样类电缆尽可能从不一样方向进入设备。当不一样类电缆不得不敷设穿过同一电缆孔洞 时，在孔洞两侧敷设距离应尽可能分散开；应采取多根电源线从主电源给一个设备不一样部件分别供电，以降低相互影响；屏蔽电缆端头套和机壳连接要确保接触良好，而且不穿入设备壳体内部；为有效抑制辐射或感应磁场，应尽可能采取扭绞线布线。若电源线不能用扭绞线，只能用单芯线敷设时，要求电路中芯尽可能靠拢，并能够尽可能靠近中线；活动地板下部电源线应尽可能远离计算机信号线，并避免并排敷设，应采取对应屏蔽方法。全部线缆在敷设前要进行绝缘电阻测试 ，其绝缘电阻 应大于20M。信号线缆在敷设前还需进行通断测试，合格后方可使用。所好友线缆在桥架内敷设后，要分部门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好对应标识并统计在册。先看在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，一预防管口锐角毛刺划伤线缆，获奖线缆拉细而影响使用。在线缆敷设完成后，要对线缆进行对应测试。对各类电源线、信号线、控制线要做想用对应通断测试和绝缘电阻测试。对综合布线5类双绞线作常规测试外，还需进行衰减度、串扰等测试。并应做好具体测试统计。线缆敷设路由和施工图纸相一致，并一一做好统计，以备复核检验。并将超出管线以外线缆绑扎起来，做好半成品现场保护工作，以防交插施工中砸伤或认为破坏。3、前端设备安装需要安装端设备关键有：广播系统各类扬声器、电视监控系统室内外、摄像机、各类传感器等等。所以智能化系统需在吊顶上安装吸顶喇叭、噪声检测器、摄像机、检修孔等孔洞应有技术人员确定位置后，协调装修单位共同完成。但这部分前端设备，需等到小区完全封闭后方能进行安装，不然成品保护问题极难处理。上述这些前端设备安装，应依据施工图纸设计要求坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定为正确、安装牢靠、造型美观。上是这些前端设备在正式安装钱，要进行技术复核，再次对照设备订货单及施工图纸查对所用设备是否正确。能够单机通电试验设备一定要通电测试调整后再进行安装。广播系统喇叭所选功率是否适宜，发声是否正常；终端或PC机得配置是否复核要求等。确保质量无误后方可进行安装。施工实施证实，这次细致工作对确保系统一次开通含有相当关键意义。若线缆敷设工序和设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆性能。以确保系统一次开通率和可靠性。前端设备电源，为保障其可靠工作，通常均采取稳压电源集中供电。远离集中供电部分前端设备可能会采取就地取电。采取就地取电设备，其电源线：单相电源应选择三芯线，三相电源应选择五芯线，除线芯截面积必需符合容量要求外，其中黄绿双色线必需和接地体可靠连接。前端设备安装按子系统进行。高架及吸顶安装设备一定要安装牢靠，处理好相互连接线缆接头并做好绝缘处理。施工实践证实，有百分之八十电气故障是因为线缆接头处理不好二产生。安装完成后，应搜集好前端设备相关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好对应调试和安装统计，以备检验或复核。前端设备安装完成后，立即组织向工程监理报验，待监理检验合格并办理相关手续后方可进行下一道工序施工。机房设备安装：小区楼内智能化控制中心机房、主控制中心机房设在一层。各个系统控制机柜均安装在机房内，机柜安装应牢靠平稳，多个机柜并排安装时应排列整齐。最终全部系统线缆全部聚集到机房内，可能比较杂乱无章，应分门别类整理顺畅，按不一样支路绑扎成束，并做好标识。引入、引出机柜线缆应有一定冗余度。全部线缆接头应按要求做好标识和编号，并座好对应统计。依据设计要求，智能化系统设备大部分采取UPS不间断电源或稳压电源集中供电。在前端应配有电源供电交流电源，在其输出应配有多路输出配电箱。这些配电柜（箱）内部配置及全部线缆应满足用功率要求，应满足电气设备规范。机房内金属线槽、机柜及其它设备均接地线。并和接地网可靠连接，接地导线截面应大于25平方毫米，接地电阻应小于1。安装完成后，搜集号机房设备相关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并应做好安装统计，以备检验或复核。4、系统调试和统调前端设备和机房设备安装完成后，即可依据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制调试纲领分子系统进行调试。调试工作应由有经验专业工程师负担。仔细听调试必需达成设计指标，经反复调整仍不能达成指标，找出原因进行整改或返工。直至达成设计要求为止。系统各分项工程完成后，最终要进行系统连机统调。首先要制订好统调方案，根据预定方案检验系统运行十分正常、系统及多种参数指标是否满足设计要求，系统间通信是否通畅，和系统联动设备控制是否灵活，有时要反复调整数次，才能使系统工作在最好状态。设备安装调试过程中，参与安装和调试人员要认真做好各项统计，包含单机、子系统和系统统调多种统计、测试结果等。为了要验证系统可靠程度，还要进行系统运行试验，确定系统在功效方面完备性、可靠性、并做好系统试运行统计。这些统计均是工程验收和以后维修、维护所不可缺乏技术文件资料。设备安装开始邀请参与小区运行管理智能化系统技术人员、操作人员和维护人员参与，使其熟悉设备安装位置、安装方法、调试过程及性能要求以利于这些人员快速掌握设备操作使用方法、故障诊疗技巧。更有利于以后检修维护工作。这也是最好一个培训方法现场培训。5、系统验收系统验收前，我们要编制好完工交验纲领，在工程指挥部组织下，邀请设计单位，各子系统施工单位及相关部门参与并要求施工单位做好校验准备，提供下列资料：设计文件和相关技术标准各子系统验收规范和标准6、系统评定措施施工图纸、完工图纸及施工中各类设计变更单、施工洽商单。多种施工统计，包含管线敷设统计、设备安装调试统计、试运行统计等。各类管理资料，企业资质证实、开工汇报、完工汇报等。然后按完工校验程序，分别对系统功效、施工质量、完工资料等项目进行检验和验收。最终施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间正常，即可组织申报相关政府部门进行验收。7、监理检修维护制度系统经过政府部门验收后，确保系统长久处于正常运行状态，除正确操作、合理使用外，还需监理检修维护制度。坚持常常性维护，确保电子设备清洁、干燥、除尘、防潮、防静电。坚持定时或立即故障维修，确保系统正常、可靠、连续运行。四、质量控制方法弱电工程质量控制应该是全方位，依据弱电工程特点强调在工程实施三个关键阶段设计、施工、调试各步骤质量控制。1、 设计阶段质量控制检验并确定各子系统系统深化设计、技术设计、功效描述、设备选型必需达成何工、业主及功效需求分析要求。依据确定工程界面要求，检验各专业、子系统之间技术交流相互提供资料是否抵达要求，包含功效、信号匹配、设备配置、逻辑等。检验受控制对象设计管线到位，双方信号接口界面功效达成设计要求。对设计图纸进行全方面审核，确保设备清单、监控点和施工图三者完全一致。2、 施工阶段质量控制应按施工工艺和相关施工及验收规范分阶段进行质量控制。按图示施工工艺框图质量确保体系进行施工和质量控制。做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程和施工统计和验收。按施工工艺关键点做好单体设备安装质量检验表格。按设计和产品技术说明书要求做好单体设备测试和调试统计。3、 调试阶段控制调试纲领必需按子系统单独编制，器内容应包含单体设备调试程序、检验或测试项目、方法、评定要求或标准、测试仪器或设备，并在个子系统调试开通基础上再安设计要求进行个系统之间及和在确定其它专业机电设备单独设备运行正常情况下进行联动控制。统计、检验、确定按上述要求各项测试数据，发觉问题立即处理和提出方法，并经相关部门确定。严格按规范和上述调试纲领要求进行检验。五、质量控制方法（一）、安全管理体系安全是整个工程实施关键问题，所以在施工中上至项目实施经理，下至每一个工人，全部应该高度重视。1、 建立安全教育制度坚持每一月一次宣传国家相关安全生产方针，政策，法规等，组织职员学习安全工作规程和安全施工管理要求。企业对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工一级教育，工地和班组 分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育全部需进行抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容关键是：一级安全教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面部署及施工大致情况。现在安全关键和争取关键方法，应注意微弱步骤。介绍最近阶段企业安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容：介绍本工地关键工作情况，有哪些危险性作业及所能采取预防事故对策。关键讲解专业施工规程中相关部分并进行抽问。三级安全教育，有班组进行，内容：介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全责任人，安全活动及其相关要求。最易发生部分事故，怎样预防。介绍常见工具安全操作尝试，并交回使用劳护用具。对从事电气，其中，焊接及接触易燃易爆，有害气体，剧毒等特殊工作人员，必需进行专业操作技术培训和安全规程学习，经相关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定时考评，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采取新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必需进行适应新岗位安全技术教育和必需实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班（组）必需坚持每七天一次安全活动日制度。每次活动全部将做到有内容，有要求，并填写安全活动统计，以备考查。2、确保文明施工方法根据居住小区或土建总包划定地块，搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，多种材料堆放整齐。现场料具库内外整齐，合理白非那根，余料和容器立即收回。现场垃圾立即清理，集中处理。干活脚下清，活完料净，工完场净。全部施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量，安全，经度交底同时，还需想操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。3、确保施工安全方法遵守工地管理要求，进入工地须向精卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借她人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘，如工程需要应向机电总承包企业申请并出具由该企业签发文件，携带运输材料出地盘应向警卫吃屎材料清单和该企业签发出入证。和相关工作关系人员及车辆进现场需接收保安人员检验登记。拒绝未经邀请单位，个人到当地地盘参观，和本工程五官车辆不准停放在地盘内。环境卫生方面，每七天安排一次大扫除，打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，确保场内整齐，办公室要常常打扫，不得随地丢杂物，并定时消毒处理。保持排水沟通畅，生活区无积水。珍惜施工场地部署安全标志和安全设施，共同保护现场环境。4、 防火安全方法在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃易爆品，按建筑面积每120平方米设置标准灭火器一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾立即疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外场所吸烟，不能乱丢烟头，不然罚款。在易燃易爆区周围动用明火，必需办理动火工作申请表，经机电总承包企业同意后采取对应防火方法后方可进行施工。每一次对工人进行防火教育，对油料煤气易燃品贴上标签。现场应由相关单位和安装单位共同制订“动火”制度，设置专门监护人员，每日公布动火场所动火人员动态拍，尤其在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。现场设备和材料包装物等易燃品应由施工班组随时清理，非安装丢弃易燃物应立即清除。现场材料，设备，机具和产品保护防火防盗工作，应由“机电总承包企业”安全部共同协商采取有效方法。预防失窃后影响工程。施工用电源电缆线应有专员保养检验接线，临时用配电箱要常常检验，漏电开关要起作用，预防电缆线过热引发火灾事故发生。上，下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，预防被盗，不要将珍贵物品带到施工现场。对于价格超出RMB15,000物品，采取投保方法。现场消防器材，应定时检验，预防失效和失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守施工现场防火要求实施细则电焊，气焊应严格遵守“十不焊”要求：焊工无操作证，又没有正式焊工在场知道，不能焊割。凡属一，二，三级动火范围作业，未经审批，不得私自焊割。不了解作业现场及周围情况，不能盲目焊割。不了解焊割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质多种容器，未经根本清洗，不能焊割。用可燃材料做保温层部位及设备，未采取可靠安全方法，不能焊割。有压力或密封容器，管道不能焊割。周围堆有易燃易爆物品，在未根本清理或采取有效安全方法前，不能焊割。作业部和外单位相接处，在未搞清对外单位是否影响，或明知危险而未采取有效安全方法，不能焊割。作业场所周围有和明火抵触工种，不能焊割，焊割施工人员应时刻按以上远侧工作，确保工地施工安全。5、安全施工方法严格准手安全施工六大纪律：进入现场，必需戴好安全帽，扣好安全帽，并正确使用个人劳动防护用具。二米以上高空，悬空作业无安全设施必需系好安全带，扣好安全钩。高空作业，不准往下或、向上抛扔材料和工具件。多种电动机械设备，要有可靠有效安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备。吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必需完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实落实落实局制订监理建筑安装施工现场安全生产要求，相关加强安全生产若干关键要求及部制订建筑安装工人安全技术操作规程。针对高层建筑工程特点，对于留洞口，扶梯口，管道口，地台，墙壁孔洞等“老虎口”，必需设置栏杆，拉杆，盖板等安全方法，施工人员随时检验安全设施稳固性，发觉问题立即报主管施工人员及工地责任人进行整改处理。同一管井道，上下层不得同时作业，不然应采取隔绝方法，预防物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有些人作业。垂直运输，起吊机械应有些人持证指挥，操作。对物件捆扎应牢靠和复合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”要求。多种机电设备及多种手持电动工具，临时电流必需统一经过漏电装置，安全敷设，专员保养，不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得不于30，下面应有些人扶持。使用移动时电动机械和手持电动工具（砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等）单相电源线必需使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必需使用四芯软橡胶电缆；接地时缆线护套应穿进设备接线盒内并给予固定，电动工具使用前应检验下列各项：外壳，手柄无裂缝，五破损。保护接地线或节领先连接正确，牢靠。电缆或软线完好。插头完好。开关动作正常，灵活，无缺损。电气保护装置完好。机械保护装置完好。转动部分灵活。施工人员上岗应有安全交底统计和上岗统计，班组天天做好上岗统计，其中包含：天天上班呢后，以小组为单位由组长不知当日施工任务，明确施工关键点，并依据组内组员技术水平做合适分配工作。依据天天施工特点，对每项工作进行集体具体安全交底，并检验劳护用具准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。天天下班后，以小组为单位检验安全方法是否落实及经过施工又暴露出哪些新安全问题需要处理。 如班组内发生事故或有事故苗子要立即分析原因，提出对策，并做好安全统计。不管班前，班后会兼职安全员有有责任帮助组长提出补充和确保安全方法意见并监督实施。安全员要做好工作日志 。班组长在施工中途发出施工条件有改变和安全 方法实施有困难时，应立即向安全部提出请处理。克服一切困难推行施工现场标准化管理 ，现场应保持整齐，尤其在施工现场，场地小情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该依据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不能够乱堆放，要岔气使用前后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位许可负荷是否超出，预防损坏楼板造成重大质量安全事故。配合阶段在井道中安装或在脚手架上作业时，必需携带工具袋，将临时不用工具，材料螺丝帽等随时放入袋 中，在使用工具上应有安全绳装置，预防坠落伤人。尽可能争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充足利用柱子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应根据相关在平顶内施工相关注意事项实施，预防空中坠落和火警事故发生。施工现场临时各条线路应连接坚固，绝缘良好，负荷不超出许可值 ，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内通常不应引入二路电源。各临时电源配电箱全部应有漏电保护器。通常电流型漏电保护器额定漏电动作电压不得大于36V。随时检验漏电开关有效性，若失效应，立即更换。施工用电缆及电源线应架空妥善固定，预防划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必需做好质量自护互检，确定合格后方送电，试运转时各工种要相互配合，确保试转安全。已送电电气设备上挂警告牌，送电时要有停运电制度，预防出现短路和触电事故。5、成品保护安全方法加强产品保护，预防经济损失 ，参与施工人员应像珍惜自己财产，珍惜工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提升标志。加强施工完成区域巡查工作，安排人员，天天一次巡查施工完成区域。本工程采取进口设备和高级材料，价格昂贵，所以要加强退料制度，制订保管方法，对铜材等边角料立即做好加收工作。对设备和珍贵原材料失窃和损坏，要保护好现场，汇报检验，公安部门处理。