综合项目工程综合项目管理习题集.doc

工程项目管理习题集1 概 述一、单选题：1.下列关于工程项目表述中不对的是（ C ）。A.工程项目具备唯一性 B.工程项目是指建设领域中项目C.工程项目不一定具备拟定终点D.工程项目普通指为特定目而进行投资建设并具有一定建筑或安装工程建设项目2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要阶段是（ A）。A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段C.工程项目实行阶段 D.工程项目竣工验收阶段3.工程项目初步设计和施工图设计应在（ B）完毕。A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段C.工程项目实行阶段 D.工程项目竣工验收阶段4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多阶段是（ C）。A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段C.工程项目实行阶段 D.工程项目竣工验收阶段5.建设项目特性涉及单件性、一次性、具备一定约束条件和（ B ）。A.项目经理为中心 B.具备生命周期C.投资额一定 D.按一种总体设计6.项目管理是指在（ B ），为达到项目目的对项目实行筹划、组织、指挥、协调和控制过程。A.一种总体设计下 B.一定约束条件下C.项目经理管理下 D.一定生命周期中7.项目是指在一定约束条件下（ A ）一次性任务。A.具备明确目的 B.具备特定过程C.一种总体设计 D.职能管理特性8.业主对工程项目规定和盼望是（ C ）。A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分报酬以清偿债务B.及时提供对服务规定，因工程项目建设干扰降至最低限度C.投资少，收益高，时间短，质量合格D.合理报酬、松弛工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬9.对于一种建设工程项目来说，（ C ）是管理核心。A. 设计方项目管理 B. 施工方项目管理C. 业主方项目管理 D. 供货方项目管理10.设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包地项目管理都属于（ B ）项目管理。A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方11.如下属于施工方项目管理目的是（ A ）。A. 施工成本目的 B. 施工效益目的C. 项目投资目的 D. 项目效益目的12.在国际上，设计、采购和施工任务综合承包被称为（ A ）。A. EPC承包 B. 联合体承包C. D+B承包 D. CM总承包13.项目管理核心任务是（ A ）。A. 项目目的控制 B. 项目物流管理C. 项目组织协调 D. 项目人力资源管理14.在建设工程项目管理任务中，最重要是（ B ）。A. 合同管理 B. 安全管理C. 进度控制 D. 投资控制15.施工方项目管理核心任务是对项目（ B ）进行有效控制。A. 进度目的 质量目的 投资目的B. 进度目的 质量目的 成本目的C. 工期目的 质量目的 投资目的D. 工期目的 质量目的 成本目的16.建设工程项目不同参加各方项目管理之间存在着（C）关系。A. 对立 B. 统一 C. 对立统一 D.不有关二、多选题：（错选不得分，少选且选对两个以上得0.5分。请将选定答案字母编号填入括号中。每小题1分）1.下列选项属于工程项目特性是（ ABCE ）。A.唯一性 B.固定性 C.整体性 D.可逆转性 E.一次性2.工程项目策划和决策阶段重要工作是（ ACE ）。A.工程项目预可行性研究 B.工程项目初步设计和施工图设计C.可行性研究 D.工程项目招标及承包商选定E.项目评估及决策3.属于建设准备阶段工作有（ ACD ）。A.征地、拆迁和场地平整 B.组建管理机构C.组织设备、材料订货 D.组织施工招标，择优选定施工单位E.招收并培训生产工人4.工程项目管理目的涉及（ ABD ）。A.投资目的 B.质量目的 C.招投标目的 D.进度目的 E.资源目的5.基本建设项目可分为（ ABCE ）。A.新建项目 B.迁建项目 C.扩建项目 D.更新改造项目 E.恢复项目6.业主对工程项目管理主线目是（ ABD ）。A.实现投资者投资目的和盼望B.使工程项目投资控制在预定范畴之内C.按合同规定获得合法收入 D.保证工程项目建成后达到设计质量原则E.保证资金安全性7.业主在决策阶段重要任务有（ABDE）。A.对投资方向和内容作初步构想 B.对项目决策报请关于部门审批C.协调设计与施工、监理与施工各方关系 D.组织对项目建议书和可行性研究报告评审 E.选好征询机构8.政府对工程项目管理特点有（ ADE ）。A.管理手段最全面 B.是项目建设风险最后控制阶段C.管理内容最全面 D.管理中强调中介组织作用 E.带有较大宏观性9.建设项目管理内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制使项目（ ACD ）三大目的得以实现。A. 费用 B. 协调 C.质量D. 进度 E. 合同10.一种工程项目建设是由各种单位共同参加完毕，参加单位（ ACE ）不同，相应项目管理类型也就不同。A. 工作性质 B. 工作办法 C.工作任务D. 环境 E. 利益11.下列（AC ）项目管理都属于施工方项目管理。A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段12.下列属于业主方项目管理范畴是（ A BCDE ）。A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方D. 监理方 E. 设计方13.项目实行阶段涉及（ ABCE ）。A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期D. 可行性研究阶段 E. 设计前准备阶段14.工程项目策划目为项目建设决策和实行增值。其增值重要可以反映在（ BD ）等方面。A.风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备2 项目管理组织理论一、单选题1.组织论重要研究系统组织构造模式组织分工，以及（ A ）。A.工作流程组织 B.工作职责组织C.技术流程组织 D.技术职责组织2.在（ B ）组织构造中，每一种工作部门也许有各种矛盾指令源。A.线性 B.职能C.矩阵 D.事业部3.每个部门只有唯一上级部门，指令来源是唯一，这种组织构造是（ A ）组织构造。A.线性 B.职能C.矩阵 D.事业部4.矩阵组织构造较适当用于（ D ）。A.地区别散组织系统 B.地区集中组织系统C.小组织系统 D.大组织系统5.反映一种组织系统中各子系统之间指令关系是（ A ）。A.组织构造模式 B.职能分工表C.项目合同图 D.工作流程图6.项目管理目的能否实现决定性因素是（ A ）。A.项目管理组织 B.项目经理能力C.项目目的分解 D.项目合同关系7.如果对一种建设工程项目管理进行诊断，一方面应分析其（ D ）方面存在问题。A.技术 B.合同C.经济 D.组织8.对一种项目构造进行逐级分解，以反映构成该项目所有工作任务是（ D ）。A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图 D.项目构造图9.反映一种组织系统中各项工作之间逻辑关系是（ D ）。A.组织构造模式 B.任务分工表C.项目构造图 D.工作流程图10.反映业主方和项目各参加方之间合同关系可以用（ B）。A.项目构造图 B.合同构造图C.项目任务分工图 D.合同工作关系图11.风险管理工作流程是(A)。A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制 D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制12.(B)组织机构每一种部门只有一种指令源。A.职能B.线性 C.矩阵 D.事业部 13.指令源有两个组织机构是(C )组织机构。 A.职能B.线性 C.矩阵 D.事业部 14.每一种工作部门也许有各种矛盾指令源是(A)组织机构。A.职能B.线性 C.矩阵 D.事业部 15.如下关于组织阐述错误是(B)。A.组织构造模式是相对静态组织关系B.组织分工是一种动态组织关系 C.组织构造模式和组织分工都是一种相对静态组织关系D.工作流程组织是一种动态关系16.下列属于动态关系是(C)。A.组织构造模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.WBS 17.控制项目目的办法中最重要是(A)。A.组织办法B.管理办法 C.经济办法D.技术办法 18.对WBS中每一种构成某些进行编码，这是(A)。 A.项目构造编码 B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码19.反映一种组织系统中各子系统之间和各元素之间组织关系是(A)。 A.项目组织构造图B.项目构造图 C.WBSD.工作流程组织 20.反映一种组织系统中各项工作之间逻辑关系是(C)。 A.组织构造模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具21.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间组织关系是(A)。 A.项目组织构造图B.项目构造图 C.WBSD.工作流程组织 22.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目管理职能分工是(B)。A.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表 C.项目组织构造图D.项目构造图 23.(D)是指引项目管理工作大纲性文献。A.项目组织构造图B.项目构造图 C.WBSD.建设工程项目管理规划24.建设工程项目管理规划属于(D)方项目管理范畴。A.设计B.施工 C.供货 D.业主 25.建设工程项目管理规划编制应由(A)负责。 A.项目经理 B.设计方C.施工方 D.总承包方二、多选题1.组织论是与项目管理学有关一门重要基本理论学科，其重要是研究系统（ ADE ）。A. 工作流程组织 B. 技术流程组织C. 组织目的 D. 组织分工E. 组织构造模式2.关于矩阵组织构造描述对的是（ BD ）。A. 指令源是唯一 B. 指令源有两个C. 指令途径太长 D. 合用于大组织系统E. 合用于小组织系统3.项目管理基本组织工具备（BCDE ）。A. 责权利关系图 B. 组织构造图C. 任务分工表 D. 管理职能分工表E. 工作流程图4.在一种建设项目实行过程中，属于工作流程组织范畴有（ ACDE ）。A. 管理工作流程 B. 技术工艺流程C. 设计工作流程 D. 物质采购工作流程E. 信息解决流程6.工程项目组织由（ ABCD ）因素构成。A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职责 E.管理组织7.工程项目管理组织构造基本形式有（ ABC ）。A.直线制 B.职能制 C.矩阵式 D.指挥部制8.国内建设项目管理组织重要有（ ABCD ）。A.工程建设指挥部负责制 B.公司基建部门负责制 C.工程建设总承包负责制 D.建设项目法人负责制 E.建设监理制9.工程建设指挥部模式缺陷是（ ABC ）。A.不是独立经济实体，缺少明确经济责任制B.是一种暂时机构，并非是社会化、专业化管理机构C.过于强调管理指挥职能，忽视管理规划和决策职能D.属于市场经济中独立经济实体E.迅速集中力量，集中工程建设进度10.控制项目目的重要办法涉及(ABCD )。A.组织办法B.管理办法C.经济办法D.技术办法E.行政办法11.线性组织机构特点涉及(DE)。 A.指令源有两个B.合用于大系统C.有各种以上指令源D.单一指令源E.在大组织系统中，指令途径有时过长12.矩阵组织机构特点涉及(AB )。 A.指令源有两个B.合用于大系统C.有两个以上指令源D.单一指令源E.在大组织系统中，指令途径有时过长13.下列关于建设工程项目管理规划阐明，对的是( ABCE)。 A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理范畴 B.建设项目其她参加单位也应编制体现自己利益项目管理规划C.建设工程项目管理规划编制应由项目经理负责D.建设工程项目管理规划编制应由施工方负责 E.建设工程项目管理规划必要随着状况变化而进行动态调节 14.国际上业主方项目管理方式重要有(ABC)。 A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理征询公司承担所有业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理征询公司与业主方人员共同进行项目管理 D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式 15.下列关于组织和目的阐述，对的是( ACE)。 A.系统目的决定了系统组织B.系统组织决定了系统目的C.组织是目的能否实现决定性因素 D.目的是组织能否实现决定性因素 E.建设工程项目目的决定了项目管理组织1-2（自修）一、单选题：1.项目决策期管理重要任务是(B)。A.拟定项目范畴B.拟定项目定义C.拟定项目初步设计D.拟定项目WBS 2.项目实行期管理重要任务是(C)。A.拟定项目范畴 B.拟定项目定义 C.实现项目目的 D.沟通与协调3.建设工程项目生产过程总集成者是(A )。 A.业主方B.总承包商 C.政府D.征询工程师 4.建设工程项目生产过程总组织者是(A )。 A.业主方B. 总承包商C.政府D.征询工程师 5.投资方提供项目管理服务属于(C)方项目管理。 A.政府B.承包商 C.业主 D.工程师 6.开发方提供项目管理服务属于( A)方项目管理。 A.政府B.承包商 C.业主 D.工程师 7.征询公司提供项目管理服务属于(C)方项目管理。A.政府B.承包商 C.业主 D.供货 8.业主方项目管理目的是(A)。 A.投资目的、进度目的和质量目的 B.投资目的、进度目的、成本目的C.投资目的、进度目的、范畴目的D.投资目的、费用目的、进度目的9.供货方项目管理工作重要在(C)阶段进行。 A.设计B.设计前准备 C.施工D.动用前准备 10.监理单位与项目法人之间是(A)关系。A.合同B.监理 C.指令 D.行政 11.工程总承包公司按照合同商定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程质量、安全、工期、造价全面负责模式是(A)。 A.设计施工总承包B.EPC总承包 C.CM 总承包D.三角承包12.工程总承包公司按照合同商定，承担工程项目设计、采购、施工、试运营服务等工作，并对承包工程质量、安全、工期、造价全面负责模式是( B)。A.设计施工总承包B.EPC总承包 C.CM 总承包D.三角承包二、多选题：1.设计方项目管理目的涉及( ABCD )B.设计进度目的C.设计质量目的D.项目投资目的E.项目范畴目的2. 施工方项目管理目的涉及( ABC)。 A.施工成本目的B.施工进度目的C.施工质量目的D.项目投资目的E.项目质量目的 3.供货方项目管理目的涉及(ABC )。 A.供货成本目的B.供货进度目的C.供货质量目的D.项目投资目的E.项目质量目的4.建设工程项目总承包方项目管理目的涉及(ABCD)。 A.总承包方成本目的B.项目进度目的C.项目质量目的D.项目总投资目的E.项目总范畴目的5.建设部规定(ACDE)工程必要进行监理。A.国家重点建设工程B.公用事业工程 C.成片开发建设住宅社区工程D.外国政府援助资金工程 E. 运用国际组织贷款工程 8.基本组织工具涉及(ABCDE )。 A.组织构造图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.WBS 11.下列对项目组织构造图阐述，对的是(ABDE )。A.项目组织构造图反映一种组织系统中各子系统之间组织关系B.项目组织构造图反映是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系C.项目组织构造编码和项目构造编码两者之间没有联系 D.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理征询方项目管理组织构造都可以用各自项目组织构造图描述E.项目组织构造图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间组织关系12.下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表阐述，对的是( ACDE)。 A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目管理职能分工是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目管理职能分工是项目管理任务分工表C.项目参加各方都应当编制各自项目管理任务分工表D.项目参加各方都应当编制各自项目管理职能分工表 E.提出问题、谋划、决策、执行、检查这些构成管理环节就是管理职能13.建设工程项目管理规划在国际上惯用术语有( ABC)。 A.Project BriefB.Project Implementation Plan C.Project Management PlanD.Project WBSE.Project OBS 16.下列对施工任务委托阐述，对的是(ABCD )。 A.业主方可以委托一种施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一种施工总包管理单位C.业主方可以委托一种施工联合体作为施工总包单位 D.倡导对建筑工程实行总承包 E.可以将一种工程肢解发包 17.下列关于设计任务和施工任务综合委托模式阐述，对的是(ABDE)。A.业主方把建设工程项目设计任务和施工任务进行综合委托模式可称为建设工程项目总承包B.不得将应当由一种承包单位完毕建筑工程肢解发包 C.工程总承包公司不得将所承包工程某些工作发包 D.工程总承包公司可以依法将所承包工程某些工作发包E.设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包3 建设项目投资与融资一、单项选取1.维持项目生产经营而占用所有周转资金是（ B）。A.建设投资 B.流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用2.工程费用不涉及（ D ）。A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购买费用 D.预备费3. 投资控制目的是（A ）。A. 充分运用有限资源，使工程项目建设获得最佳效益和增值。B. 使投资额达到最小C.减少流动资产投入D.减少建设投资投入4. 建设项目投资控制最惯用和最重要办法是（B ）。A.积极控制 B.被动控制 C.事中控制 D.前馈控制5.下列对建设项目投资控制理解对的是（C ）。A.只是着眼于建设期间产生费用B.对工程项目建设直接投资控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用角度审视投资控制问题D.对使用和运营过程中也许发生有关费控制6. 建设项目投资控制重点是（A ）。A.建设项当前期和工程设计阶段 B.施工阶段 C. 使用和运营阶段 D. 维护阶段7.建设项目投资规划最基本、最重要任务和工作是（ B ）。A.投资目的分析与论证B. 投资目的分解C. 投资控制工作流程D. 投资目的风险分析8.为了保证项目投资目的实现，对于有一次性特点工程项目来说，进行（ A ）特别重要。A.分某些项工程投资分析 B. 月（季）度投资分析C.年度投资分析 D. 竣工投资分析二、多项选取1.在工程施工阶段，依照（ CD ）等控制工程施工阶段工作，编制资金使用筹划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付筹划目的。A.投资规划 B. 设计概算 C. 施工图预算 D.工程承包合同价格 E. 投资目的风险分析 2.按照动态控制原理，建设项目实行中进行投资动态控制过程，应做好( ABCDE )控制工作。A. 对筹划投资目的值分析和论证B. 投资发生实际数据收集C. 各类投资控制报告和报表制定D. 投资偏差分析E. 投资偏差纠正办法采用3.设计阶段投资控制技术办法涉及（ ABCE ）。A.价值工程办法 B. 限额设计办法 C. 曲线法D.因素分析法 E. 比率法4.价值工程中价值大小取决于功能和费用，从价值与功能和费用关系式中可以看出提高产品价值基本途径涉及（ ABCE）。A.保持产品功能不变，减少产品成本B.在产品成本不变条件下，提高产品功能C.在不影响产品重要功能前提下，针对顾客特殊需要，恰当减少某些次要功能，大幅度减少产品成本D.功能提高，但产品成本也增长E.运用新技术，革新产品，既提高功能又减少成本5. 限额设计是依照( AC )思想和规定提出设计阶段控制建设项目投资一种技术办法。A.被动反映变为积极控制 B. 积极控制变为被动反映 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E.事后核算变为事中控制 6.项目投资规划在工程项目建设和投资控制中起有重要作用，重要体当前（ BCD ）。A.投资控制工作流程B.投资目的分析和论证C.投资目的合理分解D.控制方案制定实行E.投资控制工作制度7.建设项目投资规划文献重要涉及( ABCDE )重要内容。A.投资目的分析与论证B.投资目的分解C.投资控制工作流程D.投资目的风险分析E.投资控制工作制度一、单选题1.按项目（ C ）划分，项目融资分为新设项目法人融资与既有项目融资两种基本融资方式。A.融资方式 B.融资渠道 C.融资信用体系 D.融资构造2.融资成本确切含义是（ D ）。A.债务成本 B.资金成本 C.使用资金支付费用 D.筹集和使用资金费用3.在筹资，应选取合理渠道和方式，以使综合资金成本（ A ）。A.最低，筹资风险最小 B.最高，筹资风险最小C.最低，筹资风险最大 D.最高，筹资风险最大4.进行项目建设必要要有项目资本金，项目资本金筹集涉及（ A ）。A.发行股票 B.发行债券 C.银行贷款 D.融资租赁5.资本金出资形态可以是钞票，也可以是实物、工业产权、非专利技术等，以工业产权和非专利技术作价出资比例普通不超过项目资本金总额（ B ）。A.10% B.20% C.25 % D.30%6.BOT含义是指（ C ）。A.投标施工决算 B.投标经营转让C.建设经营转让 D.建设经营决算7.在BOT方式中（ C ）是最重要参加者和支持者。A.承包商 B.银行 C.东道国政府 D.最后顾客二、多选题1.新设项目法人项目资本金来源有（ ABD ）。A.政府财政性资金 B.国家授权投资机构入股资金 C.资产变现资金D.受赠送资金 E.银行借款2.下列融资方式中，形成项目负债有（ ABDE ）。A.出口信贷 B.发行债券 C.财政拨款 D.银行贷款 E.设备租赁3.下列费用中属于资金筹集成本有（ ACE ）。A.股票发行代理费 B.银行贷款利息 C.债券发行代理费D.股东红利 E.股票发行广告费4.项目融资方案分析涉及如下内容（ ABCD ）。A.资金来源可靠性分析 B.融资构造分析 C.融资成本分析D.融资风险分析 E.融资目分析5.典型基本设施项目特许经营方式有（ ABC ）。A.BOT B.BOOT C.BOO D.ABS E.SPC6.项目资金筹措基本规定是（ ABDE ）。A.合理拟定资金需要量，力求提高筹资效果B.认真选取资金来源，力求减少资金成本C.有助于减轻公司债务承担，提高经济效益D.适时获得资金，保证资金投放需要E.恰当维持自有资金比例，对的安排举债经营7.项目融资风险分析包括下列内容（ ABE ）。A.资金供应风险 B.利率风险 C.财务风险 D.公司风险 E.汇率风险8.BOT模式与ABS模式区别是（ ABCDE ）。A.运作繁简限度不同 B.项目所有权、运营权不同C.投资风险不同 D.合用范畴不同 E.融资成本不同4 价值工程一、单选题1.某产品格零部件功能重要限度采用0-4评分法，评提成果见下表，在不修正各功能合计得分前提下，零部件功能重要性系数为（ B ）。1230104444A.0.025 B.0.125 C.0.225 D.0.042.某产品运用价值工程进行方案创新，产生了甲乙丙丁四个方案，关于方案某些数据见下表，则优选方案为（ A ）。方案甲乙丙丁功能指数0.220.260.2成本指数0.280.240.26A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.丁方案3.某产品有四个零部件，可以实现五项功能。这五项功能重要限度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:1:4:2:6，该产品当前成本为24元，成本在各功能之间比例分摊见下表。若该产品目的成本为20元，则成本减少幅度最大功能及成本减少幅度分别为（ A ）。A.F1,2.65元 B.F5,6.8元 C.F2,2元 D.F1,3.75元4.某产品划分为四个功能区，采用环比评分法得到功能暂定重要性系数见下表。则功能区F3重要性系数为（ A ） 。功能区F1F2F3F4暂定重要性系数2.01.52.5A.0.17 B.0.35 C.0.36 D.0.42 5.某产品目的成本为800元，该产品分为四个功能区，各功能区重要度系数和功能现实成本下表：功能区功能重要性系数功能现实成本F10.35302F20.24230F30.22210F40.19178则产品功能改进顺序为（ D ）。A.F1-F2-F3-F4 B.F2-F1-F4-F3 C.F1-F4-F3-F2 D.F2-F3-F4-F16.某产品格零部件功能重要限度采用0-1评分法，评提成果见下表，在不修正各功能合计得分前提下，零部件功能重要性系数为（ B ）。0100100110A.0.13 B.0.20 C.0.25 D.0.337.在价值工程工作程序中，功能评价阶段重要工作内容是（ ）。A.拟定价值工程研究对象 B.整顿和定义研究对象功能C.拟定研究对象成本和价值 D.分析实现研究对象功能途径8.既可以用于价值工程对象选取，又可用于拟定功能重要性系数办法是（ ）。A.因素分析法B.重点选取法C.专家检查法D.强制拟定法9.在价值工程活动中，价值指数VI计算成果不同，采用改进方略也不同。下列改进方略中对的是()。A.VI1时，应将评价对象列为改进对象，改进方向重要是减少功能水平C.VI1时，应将评价对象列为改进对象，改进方向重要是增长成本D.VI1时，与否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再拟定10进行对象选取是价值工程活动核心环节之一，合用于价值工程对象选取办法是（）。A香蕉曲线法 B经验分析法C目的管理法 D决策树法11在价值工程活动中，所绘制功能系统图是指按照一定原则和方式将定义功能连接起来韵一种完整功能体系。在该体系中，上级功能和下级功能分别是指（）。A目的功能和手段功能B基本功能和辅助功能C必要功能和过剩功能D使用功能和美学功能12.价值工程是以（），可靠地实现产品或作业必要功能。A.最低寿命周期费用B.最低周期费用C.最低费用D.控制成本费用13.价值工程是着重于（）有组织活动。A.价格分析B.功能分析C.成本分析D.产品价值分析14.（）是指价值工程研究对象所具备可以满足某种需求一种属性。A.成本B.价值C.价值指数D.功能15.价值工程目的体现为（）A.产品价值提高B.产品功能提高C.产品功能与成本协调D.产品价值与成本协调16.普通而言随着产品质量提高，生产产品成本呈（）趋势。A.上升B.下降C.平衡D.不拟定17.普通而言随产品质量提高，产品在使用过程中维修费用将呈（）趋势。A.上升B.下降C.平衡D.不拟定18.价值工程是一种（）办法。A.工程技术B.技术经济C.经济分析D.综合分析19.价值工程中“价值”含义是（）。a.产品使用价值b.产品互换价值c.产品全寿命时间价值d.产品功能与其所有费用比较价值20.价值工程中，拟定产品价值高原则是（）。a.成本低，价格高b.成本低，功能大c.成本高，功能大d.成本高，价格高21.价值工程中，价值、功能、成本之间关系式为（）。a.vf/cb.vc/fc.fv/cd.fc/v22.就顾客对产品而言价值工程中寿命周期成本是指（）。a.设计成本b.生产成本c.生产成本+使用及维护成本d.购买、维修、使用产品所耗费用23.价值工程价值是（）。a.研究对象使用价值b.研究对象互换价值c.研究对象使用和互换价值d.研究对象所具备功能与获得该功能所有费用比值24.价值工程中涉及到舶基本要素是（）。a.价值、功能b.价值、寿命周期成本c.功能、寿命周期成本d.价值、功能、寿命周期成本25.价值工程目的是（）。 a.提高产品价值b.减少产品成本c.提高产品功能d.减少产品成本，提高产品价值26.在建设工程项目中，采用价值工程提高建设工程项目经济效果核心环节为（）。a.设计阶段、施工阶段b.施工、竣工验收阶段c.规划阶段与设计阶段d.规划、施工阶段27.一种产品从研制开始，通过设计、生产、销售、使用、维护全过程活动，价值工程活动侧重于（）。a.研制、设计阶段b.生产与销售阶段c.使用与维护阶段d.研制、设计、生产、使用阶段28.在价值工程价值分析中，应选取目的成本与现实成本比值为（）作为ve改进对象。a.不大于1b.等于1c.不不大于1d.不大于2 29.价值工程中，对创新方案进行评价时，概略评价和详细评价顺序为（）。a.技术评价经济评价社会评价综合评价b.经济评价技术评价社会评价综合评价c.社会评价技术评价经济评价综合评价d.综合评价技术评价经济评价社会评价30.价值工程中，功能整顿重要任务为（）。a.选取价值工程对象b.进行功能