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厦门旅游企业文化节活动专业方案.doc

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资源描述
厦门旅游企业文化节活动方案 一、 活动专题和组织机构 (一)活动背景、宗旨、专题 1、背 景: 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成观念总和,是企业在生产经营实践中形成一个基础精神和凝聚力,包含企业经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标和企业职员共同价值观念和行为准则。 现代旅游企业竞争本质上是文化竞争。旅游作为文化大产业关键组成部分,应重视旅游产品文化内涵和价值,旅游企业作为固体资源和知识价值集合体,是旅游实体产品提供者,更需要强大内在关键“文化力”支撑和助力。 中国已加入WTO,中国旅游对外旅游壁垒立即逐步消除,国际旅游大鳄已纷纷涌进中国旅游大市场,中国旅游市场竞争已逐步“白热化”。市旅游局郭恒明局长在今年《旅游工作汇报》中明确提出,要做强、做大旅游企业,增强本市旅游产业竞争力,壮大本市旅游产业规模,经过强强联合、优势互补、品牌打造、重组改制和网络建设等方法,主动培育一批含有国际竞争力旅游品牌企业。厦门旅游企业要在猛烈、残酷市场竞争中站稳脚跟,扩大市场份额,需要依靠本身强势企业内外部文化凝聚、支撑和发展。 2、宗 旨: (1)全方面、立体、系统地梳理、展示改革开放以来,在全球旅游文化大背景下,国家旅游文化政策指导下,厦门旅游文化环境具体影响下,厦门各旅游企业创业发展历程中所形成内部企业行为规范、价值理念、企业目标和外部企业形象识别系统等方面内容,让市民、业界充足认识和了解厦门旅游企业在“食、住、行、游、娱、购”为促进和提升厦门旅游文化水平和质量所起作用和做出贡献,同时强化各旅游企业和旅游从业人员精神文明素质,为推进和规范旅游文化市场环境,提升公民旅游文明素质做出良好表率; (2)经过厦门旅游企业文化建设论坛、企业间交流等形式,使厦门各旅游企业愈加深刻认识企业文化建设紧迫性和关键性,强化企业内部团体凝聚力和战斗力,促进、培育一批含有国际竞争力旅游品牌企业,参与中国、国际旅游市场竞争,形成“文化立旅,文化助旅,文化强旅,文化固旅”良好局面,全力推进本市“现代化港口风景旅游城市”和“海峡西岸关键中心城市”建设步伐。 3、活动专题: 张扬企业文化个性,培育旅游竞争核力 4、参与对象: 厦门市各旅游企业,涵盖厦门旅游行业“食、住、行、游、娱、购”各相关企业。 (二)组织机构 1、主办单位:厦门市旅游局 2、协办单位:厦门市旅游协会 3、承接单位:厦门旅游培训中心 (三)活动组织委员会 委员会声誉顾问:黄菱 委员会主任:郭恒明 委员会副主任:李文晖 委员会组员:厦门市旅游局精神文明指导小组办公室组员 此次活动组织委员会办公室设在厦门旅游培训中心。 二、 活动内容、组织形式 (一)活动时间 7月上旬—9月下旬 (二)活动内容 第一、“忠诚·领航·卓越”——百名(个)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”、“厦门十大旅游企业文化领航人”、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”评选 由旅游企业自行推选、填报相关推荐表格,教授评审委员会和论坛邀请教授综合评选出百名(个)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”(职员个人或班组奖项)、“厦门十大旅游企业文化领航人”(高管个人奖项)、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”(企业奖项)。 1、活动时间:7月上旬—9月下旬 推荐填表阶段:7月上旬—7月上旬 核查阶段:8月上、中旬 推荐截止日期:7月31日 2、推荐措施: (1)推荐单位和个人须将推荐表格(盖章原件)交至厦门旅游培训中心,同时将表格电子版发送至厦门旅游培训中心,以确定推荐报名。企业可登录厦门培训中心网站()首页处下载相关报名表格电子版; (2)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”各企业仅限推荐1—2名职员或1—2个班组,“厦门十大旅游企业文化领航人”各企业仅限推荐1人。请以企业为单位统一组织、填报、推荐; (3)“厦门十大旅游企业文化卓越奖”指企业文化建设成效卓著、富有团体精神、职员满意企业。能够企业自荐或集团名义推荐,但不可反复推荐。 3、评选措施:个人奖项采取企业内部推选、评委会综合评定产生;企业奖 项由企业或集团填写推荐表格、企业自评、评委会核查和论坛教授评分等步骤综合评定产生。 4、奖励措施:9.27企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会上现场为个人(班组) 和企业颁奖。 5、评选活动标准、细则: l “厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”评选标准: (1)此奖项针对企业领导团体以下职员个人或企业班组; (2)拥护社会主义制度,严格遵守旅游职业道德,良好旅游职业心态,热心为旅游者服务,无违法和不良行为统计; (3)在现在所在企业工作时间须满二年以上(截止1月); (4)个人或班组在企业内部拥有良好亲和力,含有主动团体协作意识,综合素质及业务能力突出; (5)个人或班组对本企业有强烈忠诚度和认同感,在本职岗位上兢兢业业、扎实奉献,实践企业价值观、企业目标、企业精神,将企业发展和个人发展紧密结合,并为之不懈努力,是实践企业价值观、企业目标和企业精神模范楷模,对其它职员或班组有较强楷模影响力; (6)曾取得国家、省、市级、行业协会或企业颁发相关工作奖励。 l “厦门十大旅游企业文化领航人”评选标准: (1)此奖项针对企业领导团体个人; (2)拥护社会主义制度,严格遵守旅游职业道德,良好旅游职业心态,热心为旅游者服务,无违法和不良行为统计; (3)在现在所在企业工作时间须满三年以上(截止1月); (4)在企业内部拥有强大号召力、影响力和亲和力,含有良好综合管理能力、领导才能、协调和沟通能力和个人品德修养和企业责任感、使命感; (5)能有效团结和激励企业职员,将企业价值观自觉转化为个人行为规范,形成团体协力,为企业目标不懈努力; (6)个人含有企业承诺力、发明力、创新力和领导力,在构建内部共享价值理念,同化企业整体目标和职员单体目标,规范企业、职员行为准则,塑造企业文化个性等方面含有引导人和领航人地位,是企业价值观、企业目标人格化表现,对企业下属职员影响力是强大和持久; (7)曾取得国家、省、市级、行业协会或企业颁发相关工作奖励。 l “厦门十大旅游企业文化卓越奖”评选标准(另附) 第二、“文化之翼 放飞未来”——旅游企业优异艺术节目征集 由各旅游企业自编、自导、自演能充足表现出本单位企业文化内涵和个性特征、展现本市旅游从业人员职业风采优异艺术节目,节目内容必需和本企业文化个性紧密联络,主动、健康、向上,节目形式和数量不限。由选送单位自行将节目制作成DV光盘,连同节目报名表(附件6)于8月12日前交至活动组委会。经组委会严格审核、筛选和完善后,入选9·27厦门旅游企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会。 1、 截止日期:8月12日 2、 节目筹备:7月上旬—8月上旬 3、 节目审核:8月中、下旬 4、 节目调整:8月中旬—9月上旬 第三、“张扬企业文化个性,培育旅游竞争核力”——二十一世纪旅游新观念·旅游企业文化专题论坛 在前期各项评选、征集基础上,邀请中国旅游企业文化研究教授、“厦门十大旅游企业文化领航人”候选人、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”候选旅游企业责任人及其它旅游企业责任人开展结果分享、主旨演讲、专题探讨等形式活动,交流旅游企业文化结果经验、把脉旅游企业文化缺点,让厦门各旅游企业愈加深刻了解企业文化建设关键性和紧迫性,促进、培育一批含有国际竞争力旅游品牌企业,参与中国、国际旅游市场竞争,形成“文化立旅,文化助旅,文化强旅,文化固旅”良好局面。 1、 论坛时间:9月中旬 2、 论坛地点:待定 3、 参与人员: (1)中国旅游企业文化研究教授 (2)“厦门十大旅游企业文化领航人”候选人 (3)“厦门十大旅游企业文化卓越奖”候选旅游企业责任人 (4)各旅游企业责任人 4、 论坛形式:教授专题演讲,教授、企业家集中专题提问、研讨 第四、“文化之翼 放飞未来”——9·27厦门旅游企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会 9月27日“世界旅游日”晚举行“文化之翼 放飞未来”——厦门旅游企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会。晚会组成部分有: l 市旅游局相关领导做此次旅游企业文化节结果讲话; l 各旅游企业选送、表现本单位企业文化个性特征部分优异艺术节 目演出,组织各旅游企业观众方阵现场造势; l 现场颁发“厦门市饭店行业岗位技能大赛”各类奖项; l 现场为百名(个)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”、“厦门十 大旅游企业文化领航人”获奖者和“厦门十大旅游企业文化卓越奖”企业颁奖; l 现场颁发第二届(—)厦门文明旅行社、文明星级酒店奖 牌。 (三)联络方法 1、联络地址:厦门市新华路78号华建大厦16楼 厦门旅游培训中心(华侨大酒店旁) 2、联 系 人:黄元龙 3、联络电话:2050908 4、传 真:2025557 5、联络邮箱: 厦门旅游培训中心 二○○七年六月
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