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厦门旅游企业文化节活动专业方案.doc

上传人:天**** 文档编号:2504372 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:7 大小:27.54KB
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资源描述

1、厦门旅游企业文化节活动方案一、 活动专题和组织机构(一)活动背景、宗旨、专题1、背 景:企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成观念总和,是企业在生产经营实践中形成一个基础精神和凝聚力,包含企业经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标和企业职员共同价值观念和行为准则。现代旅游企业竞争本质上是文化竞争。旅游作为文化大产业关键组成部分,应重视旅游产品文化内涵和价值,旅游企业作为固体资源和知识价值集合体,是旅游实体产品提供者,更需要强大内在关键“文化力”支撑和助力。中国已加入WTO,中国旅游对外旅游壁垒立即逐步消除,国际旅游大鳄已纷纷涌进中国旅游大市场,中国旅游市场竞争已逐步“白热化”。市旅游局郭恒明

2、局长在今年旅游工作汇报中明确提出,要做强、做大旅游企业,增强本市旅游产业竞争力,壮大本市旅游产业规模,经过强强联合、优势互补、品牌打造、重组改制和网络建设等方法,主动培育一批含有国际竞争力旅游品牌企业。厦门旅游企业要在猛烈、残酷市场竞争中站稳脚跟,扩大市场份额,需要依靠本身强势企业内外部文化凝聚、支撑和发展。2、宗 旨:(1)全方面、立体、系统地梳理、展示改革开放以来,在全球旅游文化大背景下,国家旅游文化政策指导下,厦门旅游文化环境具体影响下,厦门各旅游企业创业发展历程中所形成内部企业行为规范、价值理念、企业目标和外部企业形象识别系统等方面内容,让市民、业界充足认识和了解厦门旅游企业在“食、住

3、、行、游、娱、购”为促进和提升厦门旅游文化水平和质量所起作用和做出贡献,同时强化各旅游企业和旅游从业人员精神文明素质,为推进和规范旅游文化市场环境,提升公民旅游文明素质做出良好表率;(2)经过厦门旅游企业文化建设论坛、企业间交流等形式,使厦门各旅游企业愈加深刻认识企业文化建设紧迫性和关键性,强化企业内部团体凝聚力和战斗力,促进、培育一批含有国际竞争力旅游品牌企业,参与中国、国际旅游市场竞争,形成“文化立旅,文化助旅,文化强旅,文化固旅”良好局面,全力推进本市“现代化港口风景旅游城市”和“海峡西岸关键中心城市”建设步伐。3、活动专题:张扬企业文化个性,培育旅游竞争核力4、参与对象:厦门市各旅游企

4、业,涵盖厦门旅游行业“食、住、行、游、娱、购”各相关企业。(二)组织机构1、主办单位:厦门市旅游局2、协办单位:厦门市旅游协会3、承接单位:厦门旅游培训中心(三)活动组织委员会委员会声誉顾问:黄菱委员会主任:郭恒明委员会副主任:李文晖委员会组员:厦门市旅游局精神文明指导小组办公室组员此次活动组织委员会办公室设在厦门旅游培训中心。二、 活动内容、组织形式(一)活动时间7月上旬9月下旬(二)活动内容第一、“忠诚领航卓越”百名(个)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”、“厦门十大旅游企业文化领航人”、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”评选由旅游企业自行推选、填报相关推荐表格,教授评审委员会和论坛邀请

5、教授综合评选出百名(个)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”(职员个人或班组奖项)、“厦门十大旅游企业文化领航人”(高管个人奖项)、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”(企业奖项)。1、活动时间:7月上旬9月下旬推荐填表阶段:7月上旬7月上旬 核查阶段:8月上、中旬推荐截止日期:7月31日2、推荐措施:(1)推荐单位和个人须将推荐表格(盖章原件)交至厦门旅游培训中心,同时将表格电子版发送至厦门旅游培训中心,以确定推荐报名。企业可登录厦门培训中心网站()首页处下载相关报名表格电子版;(2)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”各企业仅限推荐12名职员或12个班组,“厦门十大旅游企业文化领航人”各

6、企业仅限推荐1人。请以企业为单位统一组织、填报、推荐;(3)“厦门十大旅游企业文化卓越奖”指企业文化建设成效卓著、富有团体精神、职员满意企业。能够企业自荐或集团名义推荐,但不可反复推荐。3、评选措施:个人奖项采取企业内部推选、评委会综合评定产生;企业奖项由企业或集团填写推荐表格、企业自评、评委会核查和论坛教授评分等步骤综合评定产生。4、奖励措施:9.27企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会上现场为个人(班组)和企业颁奖。5、评选活动标准、细则:l “厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”评选标准:(1)此奖项针对企业领导团体以下职员个人或企业班组;(2)拥护社会主义制度,严格遵守旅游职业道德,良好旅游

7、职业心态,热心为旅游者服务,无违法和不良行为统计;(3)在现在所在企业工作时间须满二年以上(截止1月);(4)个人或班组在企业内部拥有良好亲和力,含有主动团体协作意识,综合素质及业务能力突出;(5)个人或班组对本企业有强烈忠诚度和认同感,在本职岗位上兢兢业业、扎实奉献,实践企业价值观、企业目标、企业精神,将企业发展和个人发展紧密结合,并为之不懈努力,是实践企业价值观、企业目标和企业精神模范楷模,对其它职员或班组有较强楷模影响力;(6)曾取得国家、省、市级、行业协会或企业颁发相关工作奖励。l “厦门十大旅游企业文化领航人”评选标准:(1)此奖项针对企业领导团体个人;(2)拥护社会主义制度,严格遵

8、守旅游职业道德,良好旅游职业心态,热心为旅游者服务,无违法和不良行为统计;(3)在现在所在企业工作时间须满三年以上(截止1月);(4)在企业内部拥有强大号召力、影响力和亲和力,含有良好综合管理能力、领导才能、协调和沟通能力和个人品德修养和企业责任感、使命感;(5)能有效团结和激励企业职员,将企业价值观自觉转化为个人行为规范,形成团体协力,为企业目标不懈努力;(6)个人含有企业承诺力、发明力、创新力和领导力,在构建内部共享价值理念,同化企业整体目标和职员单体目标,规范企业、职员行为准则,塑造企业文化个性等方面含有引导人和领航人地位,是企业价值观、企业目标人格化表现,对企业下属职员影响力是强大和持

9、久; (7)曾取得国家、省、市级、行业协会或企业颁发相关工作奖励。l “厦门十大旅游企业文化卓越奖”评选标准(另附) 第二、“文化之翼 放飞未来”旅游企业优异艺术节目征集由各旅游企业自编、自导、自演能充足表现出本单位企业文化内涵和个性特征、展现本市旅游从业人员职业风采优异艺术节目,节目内容必需和本企业文化个性紧密联络,主动、健康、向上,节目形式和数量不限。由选送单位自行将节目制作成DV光盘,连同节目报名表(附件6)于8月12日前交至活动组委会。经组委会严格审核、筛选和完善后,入选927厦门旅游企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会。1、 截止日期:8月12日2、 节目筹备:7月上旬8月上旬3、 节目审核

10、:8月中、下旬4、 节目调整:8月中旬9月上旬第三、“张扬企业文化个性,培育旅游竞争核力”二十一世纪旅游新观念旅游企业文化专题论坛 在前期各项评选、征集基础上,邀请中国旅游企业文化研究教授、“厦门十大旅游企业文化领航人”候选人、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”候选旅游企业责任人及其它旅游企业责任人开展结果分享、主旨演讲、专题探讨等形式活动,交流旅游企业文化结果经验、把脉旅游企业文化缺点,让厦门各旅游企业愈加深刻了解企业文化建设关键性和紧迫性,促进、培育一批含有国际竞争力旅游品牌企业,参与中国、国际旅游市场竞争,形成“文化立旅,文化助旅,文化强旅,文化固旅”良好局面。1、 论坛时间:9月中旬2、

11、论坛地点:待定3、 参与人员:(1)中国旅游企业文化研究教授(2)“厦门十大旅游企业文化领航人”候选人(3)“厦门十大旅游企业文化卓越奖”候选旅游企业责任人(4)各旅游企业责任人4、 论坛形式:教授专题演讲,教授、企业家集中专题提问、研讨第四、“文化之翼 放飞未来”927厦门旅游企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会 9月27日“世界旅游日”晚举行“文化之翼 放飞未来”厦门旅游企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会。晚会组成部分有:l 市旅游局相关领导做此次旅游企业文化节结果讲话;l 各旅游企业选送、表现本单位企业文化个性特征部分优异艺术节目演出,组织各旅游企业观众方阵现场造势;l 现场颁发“厦门市饭店行业岗位技能大赛”各类奖项;l 现场为百名(个)“厦门旅游企业文化建设优异职员(班组)”、“厦门十大旅游企业文化领航人”获奖者和“厦门十大旅游企业文化卓越奖”企业颁奖;l 现场颁发第二届()厦门文明旅行社、文明星级酒店奖牌。(三)联络方法1、联络地址:厦门市新华路78号华建大厦16楼 厦门旅游培训中心(华侨大酒店旁)2、联 系 人:黄元龙3、联络电话:20509084、传 真:20255575、联络邮箱:厦门旅游培训中心二七年六月

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