资源描述
销售人员 专业技能训练整体处理方案工具表单
表2-1 销售员销售素质测评表
Salesmanship
含义
有/无
改善计划
S
微笑和表示能力
有□ 无□
A
行动快速能力
有□ 无□
L
聆听能力
有□ 无□
E
自我教育和精进能力
有□ 无□
S
服务用户能力
有□ 无□
M
判定购置能力
有□ 无□
A
判定用户购置决定能力
有□ 无□
N
判定用户购置需要能力
有□ 无□
S
聪慧,精干
有□ 无□
H
幽默
有□ 无□
I
想象力,发明力,情报力
有□ 无□
P
自我教育和精进能力
有□ 无□
使用方法:
目标:测评本身销售素质
填写:依据本身情况填写,找出不足写出改善计划。
表3-1 销售人员个人发展检验表
NO.
个人发展方向
分数1-10分
疏失检讨
改善计划
1
主动心理态度
2
人际关系及同仁喜爱程度
3
身体健康和给人外表观感
4
对产品认识和了解
5
用户开发能力
6
接触用户技巧
7
产品介绍技巧
8
处理异议技巧
9
结束销售技巧
10
用户服务及管理能力
11
收款能力
12
自我“时间”和目标管理能力
总结:
使用说明:
目标:检验个人发展情况
填写:针对个人发展情况填写,检讨疏失并制订改善计划。
表5-1建立有效用户名单
类型
姓名
电话
手机
传真
其它联络方法
使用说明:
目标:做好准用户分类管理
填写:填写你准用户名单及其联络方法。
表6-1 每日开发用户计划表
时间
必需完成任务
完成情况
姓名/企业名称
√
联络方法
反馈情况
使用说明:
目标:经过该表填写使得每日开发用户计划愈加明确
填写:填写在天天一定时间内必需完成用户开发任务,并对一天内需要联络准用户联络情况做具体计划,对需要深入联络打√。
表7-1靠近用户自我评价表
分类
项目
优
(5)
良
(4)
一般
(3)
稍劣
(2)
劣
(1)
商品知识
推销态度
仪表
靠近方法
说明方法
总计
总结 :
评价: 年 月 日 得分:
使用说明:
目标:自我评价在接触用户时注意事项
填写:在合适栏里打√并对你成绩做总结,想一想到底在那些方面还存在欠缺。
表7-2 每日访问计划表
NO.
√
姓名/企业
接洽人
联络方法
反馈情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
新开发用户
1
2
3
4
5
6
使用说明:
目标:为每日访问情况作总结
填写:填写一天内访问准用户和新开发用户情况。并对有必需再访用户打√。
表11-1 产品FABE分析表
特征
(Feature)
优点
(Advantage)
利益
(Benefit)
证据
(Evidence)
性能
结构
作用
使用方便程度
耐久性
经济性
外观优点
价格
……
使用方法:
目标:利用FABE分析法有系统地做产品说明
填写:把产品性能、结构、作用、使用方便程度、耐久性等根据特征、优点、利益、证据四方面分别进行说明。
表11-1 介绍产品过程中需避免错误
错误类型
是否存在
后果
改善计划
排序
缺乏准备
是□ 否□
忽略用户或听众
是□ 否□
只介绍一堆讯息和数字
是□ 否□
停止道歉或是找借口
是□ 否□
骄傲自大
是□ 否□
打断用户话
是□ 否□
讲低俗笑话
是□ 否□
语言肮脏
是□ 否□
轻松细语或声如洪钟
是□ 否□
乱用文法,发音错误
是□ 否□
无关痛痒字词
是□ 否□
使用说明:
目标:检验自己在产品介绍中错误
填写:填写因为在介绍产品中错误而出现后果,提出改善计划,并对错误恶性程度排序。
表12-2 用户异议处理表
参考类别
用户异议
处理方法
立即处理异议
· 当用户提出异议是属于她关心关键事项
· 你必需处理后才能继续进行推销说明时
· 当你处理异议后,能立即要求成交时
延后处理异议
· 对你权限外或你确实事情,你可认可你无法立即回复,但你确保你会快速找到答案告诉她
· 当用户还没有完全了解商品特征及利益前提出价格问题时,你最好将这个异议延后处理
· 当用户提出部分异议,在后面能够更清楚证实时
总结:
使用说明:
目标:对碰到用户异议及自己处理方法作纪录以总结经验
填写:填写你所碰到用户异议和你所利用处理方法并总结得失。
表19-1 售后服务检验表
售后服务内容:
姓名
老用户√
用户满意度
再次购置√
使用说明:
目标:调查售后服务情况
填写:填写用户对于售后服务认可程度,(用户满意度:满意、基础满意、不满意)。
表22-1 目标实施计划
目标
设定目标日期
预定达成日期
实际达成日期
SMART目标衡量标准
S
M
A
R
T
应采取行动步骤
预定达成日期
检验日期
完成日期
1
2
3
4
5
6
7
8
总结:
使用说明:
目标:针对一个具体目标实施做具体计划
填写:依据SMART目标衡量标准衡量所填写目标,并制订具体行动步骤。
表22-2 年度目标计划表
年
度
目
标
去年目标关键
达成情况
今年目标关键
行动步骤
使用说明:
目标:明确自己年度目标
填写:填写过程中注意应用SMART标准进行衡量。
表23-1 销售人员一天行程
年 月 日 星期
时间
活动安排
关键度
完成情况
跟进
备注
AM 8:00
AM 9:00
AM 10:00
AM 11:00
PM 12:00
PM 1:00
PM 2:00
PM 3:00
PM 4:00
PM 5:00
PM 6:00
PM 7:00
晚上
使用说明:
目标:制订行程表以提升效率,有利于愈加主动完成目标。
填写:针对个人实际情况具体填写,设定一定时间内需要完成目标,并检验完成情况。
表24-1 销售人员个人素质全方位提升检验
个人素质
分数(1-10)分
检讨疏失
改善计划
身体健康
事业工作
家庭友好
心智成长
人际关系
休闲艺术
理财计划
心灵净化
总结:
使用说明:
目标:检验销售人员个人素质
填写:依据你个人情况为自己八个方面打分,并针对不足提出改善计划。最终对自己填写情况做出总结。
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