生产部总监岗位职责样本.doc

岗位描述
生产部总监
岗位名称：
生产部总监
直接上级：
总经理
直接下级：
计调室主任、车间主任
本职员作：
企业生产管理
直接责任：
（1） 主持生产部例会，并定时召开专业会议。
（2） 正确传达上级指示文件，提出生产制造预算。
（3） 向下级职员部署生产任务。
（4） 负责管理生产部产量、质量指标完成。
（5） 组织实施企业新产品开发。
（6） 依据生产需要进行生产现场指挥。
（7） 制订下级岗位描述并界定下级工作。
（8） 协调其它部门协作关系，如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供给部门工作联络。
（9） 按工作程序做好相关部门横向联络。
（10） 对下级授权。
（11） 巡视、监督、检验生产部生产现场和本部门各项工作。
（12） 定时听取下级述职并对下级做出工作评定。
（13） 制订生产部生产计划和年度预算方案报批。
（14） 了解生产部下属各部门工作情况及相关工作部门工作数字。
（15） 关心生产部工作人员思想、生活和待遇。
（16） 依据工作需要调配生产部工作人员。
（17） 负责组织生产部和生产线专业技术知识培训。
（18） 负责进行生产部主管安全生产检验。
领导责任：
（1） 对生产部生产效益负责。
（2） 对所生产产品和市场需求适应性负责。
（3） 对下属人员纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（4） 对生产部给企业造成影响负责。
（5） 对生产部制订生产定额负责。
（6） 对生产部管辖设备工具完好性负责。
（7） 对生产部下属生产车间设备、建筑设备工具合理使用负责。
（8） 对生产部安全生产和文明生产负责。
（9） 对生产部一切法律行为负责。
（10） 对生产部生产工艺程序负责。
（11） 对生产部下属生产车间、基建施工作业指导书内容负责。
关键权力：
（1） 生产部下属人事调动权。
（2） 对生产指导监督、检验权。
（3） 对安全生产监督和检验权。
（4） 对违反工艺纪律人员处理权。
（5） 同意生产部下属职员处分和奖励。按职员守则中要求（）类处分决定，（）类奖励决定，报总经理同意。
（6） 对劳动纪律管理权。
（7） 对下属有表彰提议权。
（8） 对生产部下属职员有专业技能考评权。
（9） 对下属违反工艺纪律有批评权。
（10） 对下属违反劳动纪律有批评权。