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xx镇便民服务体系建设工作汇报
依据5月16日召开xx市基层便民服务中心建设电视电话会议精神及市里统一布署,镇党委、政府高度重视,将该项工作列为年内镇里一项关键民生工作,并将其作为推进社会管理体制创新、转变机关工作作风、建设服务型政府一项关键抓手,严格根据优质、高效、便捷标准,确保老百姓 “好办事、办好事”。经过一个多月努力,现在各项工作进展顺利,正在有条不紊地推进,现将前阶段工作汇报以下:
一、加强领导,成立机构
为切实加强对该项工作领导,快速有序推进,镇党委快速行动,于5月16号市便民服务中心电视电话会议后,立即召开班子会议对该项工作进行专题讨论和研究,并和会后成立了专题领导小组,由我和镇长亲自担任组长,对这项工作进行牵头抓总。两个片片长及纪委书记担任副组长,由纪委书记进行统筹协调,其它班子组员配合做好相关工作。我们还设置了专门办公室,配置了专职员作人员负责同上级业务部门联络沟通及具体工作,便于高效推进这项工作。同时,我们要求村一级也成立了对应组织机构,现在全镇xx个行政村均已建立了由村书记、主任担任组长、村两委组员及文书为组员组织机构,并明确要求了村文书为便民服务中心代办员,而且要保持相对稳定,这也是党委政府经过反复讨论后作出决定,也是xx一大特色。因为文书相对其它人员来说,业务愈加熟悉,而且长久在村,确保了有专员办事、有时间办事。
二、强化培训,提升素质
5月16日市里便民服务中心电视电话会议召开后,镇里组织了全体机关干部全程收看收听了视频会议,会后传达了会议精神并作了强调,首先在机关干部层面进行培训,增强机关干部责任意识,发挥其指导作用。5月19日,我们还专门召开了全镇便民服务中心建设动员大会,全部机关干部、xx个行政村村两委及村文书参与了此次会议。会上,我们传达了省市相关精神,关键讲解了村级便民服务中心建设工作要求、完成时限及办事程序,并对村级文书进行了业务培训,提升其业务操作水平。
三、因村制宜,分类实施
根据市里相关要求,我们制订下发了《相关深入加强xx镇便民服务体系建设实施意见》,镇便民服务中心根据市里“一二三四五”要求,现在已落实了一个大厅,并确定了土管城建、人口计生、户籍流感人口、民政社保、农林人力卫生5个窗口共14名工作人员,并实施AB岗制度,确保窗口不停人,服务有保障。对于村级便民服务中心,我们依据汇溪实际情况,考虑到村级外出人口多,山上村数多、村级集体经济空白村多“三多”情况,在前期具体调查摸底基础上,进行因村制宜,分类实施。其中一类村10个,包含平原片7个村,山上片3个村。一类村要求,我们严格根据市里“十个一”标准展标准化建设,配置配齐多种软硬件。村级代办员实施固定上班制。二类村9 个。我们则要求村级代办员每个月固定一段时间定时集中办理。三类村15个。三类村因为在家村民较少,且老幼妇百分比较高,我们实施村级代办员公告制,将代办员姓名、电话贴在村办公室门口进行公告,便于村民有事联络。同时,我们也根据市里统一标准,对镇里办公设施、服务事项及服务程序进行了规范。依据群众需求,要求镇里相关部门对群众办理事项进行归并。结合镇便民服务中心和村便民服务中心不一样服务事项特点,对服务步骤进行了优化,分成了即办件和承诺件,承诺件对外承诺办理时限。依据各村实际情况,对三类村办事制度也进行了不一样规范。
四、取经借鉴,分步实施
便民服务中心建设是一项新生事物,我们没有经验。为了愈加好地做好镇里便民服务中心工作,我们专门组织了工作人员赴xx取经。经过借鉴弟兄镇经验,愈加好地指导工作。同时,我们依据不一样阶段工作任务,制订了对应工作目标,明确了阶段工作进度要求,并落实了责任领导和责任人,确保了便民服务中心有条不紊推进。现在镇便民服务中心人员进驻人员、进驻事项已经确定,硬件设施正在升级改造,相关配套工作有序推进。
五、下阶段工作计划
一是加强统筹协调,立即处理工作中困难和问题,确保镇便民服务中心根据市里要求在6月底前完成任务。
二是加强面上督查,立即通报,实现村级便民服务中心80%建成目标。
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