施工现场职业健康安全管理规定模板.doc

施工现场职业健康安全管理要求1 总则1.1 本要求依据职业健康安全管理体系标准、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-）、局项目管理手册编制。1.2 指导项目施工过程中职业健康安全控制，以满足国家、地方政府和局质量、环境、职业健康安全管理手册在职业健康安全方面要求，实现施工安全目标。1.3 项目应依据局项目管理手册及本要求形成项目职业健康安全管理计划书，并严格根据本要求和项目职业健康安全管理计划书对现场职业健康安全进行控制。2 适用范围2.1 适适用于企业承接、施工工程项目。3 要求3.1 法律法规 项目工程部应依据项目施工包含职业健康安全管理情况，结合企业下发有效法律法规、标准规范清单，识别确定（增减）形成本项目法律法规、标准规范清单。3.2 危险原因识别及评价3.2.1 项目工程部门依据企业 危险原因台帐，依据项目特点对项目全部活动（包含全部进行入作业场所人员活动）、设施，考虑七种风险类型进行风险确定或辨识，形成项目风险原因台帐。3.2.2 对确定项目危险原因台帐和企业下发重大危险原因清单,组织确定、评价后形成项目重大危险原因清单。3.2.3 实施中若因设计、施工工艺等改变造成包含危险原因、重大危险原因改变时，应立即修改、更新，并报企业工程技术部1份。3.3 目标指标3.3.1 项目工程部组织制订和实施职业健康和安全目标指标，并在项目职业健康安全管理计划书中明确。3.3.2 项目部每个月组织对各部门及分包方考评包含职业健康安全管理内容,每十二个月及完工时对项目职业健康安全管理目标进行考评。3.4 职业健康安全管理方案3.4.1 项目职业健康安全管理方案以项目职业健康安全管理计划书表现，项目工程部监督责任部门或人员实施，实施方案所需资金在资金计划中明确。3.4.2 项目职业健康安全管理计划书包含活动或法规要求发生改变后,项目工程部要立即评审和修订。3.5 组织机构和岗位职责3.5.1 项目建立职业建康安全管理组织机构，负责施工现场职业健康安全管理工作。3.5.2 安全生产岗位职责3.5.2.1项目经理安全生产职责 项目经理是项目安全生产工作第一责任人，对其负责工程项目标安全生产工作负全方面责任。 1) 对其负责工程项目标安全生产全方面负责，确保国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上落实落实。 2) 组织编制施工安全生产方法计划，将安全防护设备、设施，安全技术方法费用等纳入计划。确保工程项目安全生产经费合理投入。 3) 定时召开工程项目安全生产和文明施工领导小组会议，认真研究和分析目前工程项目安全生产动态、特点、并对存在隐患采取有效方法进行整改，以确保安全生产。 4) 负责根据国家和企业相关要求，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，配足安全管理人员，并领导其有效运行。落实实施企业制订安全生产管理目标，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 5) 组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 6) 组织并参与项目定时安全生产检验，落实隐患整改，确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态，确保施工过程中安全生产。 7) 参与对进入施工现场大型机械设备检验验收。 8) 参与特殊防护设施检验验收。 9) 立即汇报项目发生安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合相关部门进行事故调查和处理。3.5.2.2 项目主管安全生产副经理安全生产职责 1) 帮助项目经理，对项目标安全生产负直接领导责任。 2) 认真落实安全生产法规、标准、规范及规章制度，定时检验落实情况。 3) 组织实施各项安全技术方法，组织安全设施验收工作，检验指导安全技术交底。 4) 组织对进入施工现场中、小型机械设备检验验收。 5) 参与对进入施工现场大型机械设备检验验收。 6) 组织并参与天天现场安全巡视，对当日施工现场存在安全隐患制订有针对性整改方法，并责成相关人员负责整改；组织相关人员定时进行安全生产和文明施工检验工作，并对发觉问题组织整改。 7) 加强对项目管理人员安全教育，提升管理层安全意识。 8) 组织项目主动参与各项现场达标活动。 9) 发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并立即上报。3.5.2.3 项目技术责任人安全生产职责 1) 项目技术责任人对项目标安全技术负全方面责任，主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 2) 在施工生产过程中，认真落实实施安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。 3) 主持安全技术交底工作，检验施组或施工方案中安全技术方法落实情况。 4) 主持制订并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。 5) 组织对项目整体安全防护设施及关键部位防护设施交底和验收。 6) 对施工方案中安全技术方法变更或采取新材料、新技术、新工艺等要立即上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 7) 参与伤亡事故调查处理，分析技术原因，制订防范方法。3.5.2.4 项目安全管理部门安全生产职责 1) 在项目经理领导下推行对工程项目安全生产工作监督管理职责，帮助项目经理落实上级安全生产指示和要求，检验督促实施。 2) 负责或参与制订项目相关安全生产管理制度、安全技术方法计划和安全技术操作规程，督促落实并检验实施情况。 3) 天天进行安全巡查，立即纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律行为和人员；正确分析、判定和处理多种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并立即检验整改方案落实情况；对施工现场存在重大安全隐患专业性较强项目，有权下达停工整改决定。4) 组织相关人员对进场职员进行安全意识、安全技术教育和考评工作，督促检验班组、岗位安全教育。5) 每个月组织召开一次由项目经理主持和全体职员参与安全大会，总结本月安全生产情况，提出下月安全工作关键及对策。 6) 参与机械设备、安全防护设施检验验收。 7) 负责项目安全设备、设施、防护器材和抢救器具管理。8) 如发生事故，要正确处理，立即、如实地向上级汇报，并保护现场，作好具体统计；参与安全事故调查和处理。3.5.2.5 项目技术部门安全生产职责1) 编制生产计划时，组织均衡生产，保障安全工作和生产任务协调一致；2) 施工组织设计或方案变更时，要立即修改安全技术方法并督促；3) 检验施工生产计划实施情况同时,要检验安全生产、安全技术方法实施情况；4) 在生产任务和安全保障发生矛盾时，必需优先处理安全工作实施。对施工生产中出现安全技术问题，要立即提出处理措施；5) 参与安全事故调查处理工作，分析事故原因，提出防范方法。3.5.2.6 项目工程部门安全生产职责1) 工长是所管辖范围安全生产第一责任人，对所管辖范围内安全生产负直接责任；2) 认真落实安全生产法规和安全技术方法，不得安排无证人员从事特种作业。3) 做好安全技术交底工作，推行书面交底签字手续，对交底负责，并督促检验交底内容落实。4) 常常检验关键部位、设备、防护设施等安全生产情况及操作人员安全行为，发觉违章、不安全问题立即组织纠正。5) 参与定时安全检验，对所管区域施工安全隐患，要立即组织整改。6) 依据工程项目特点，负责对所管辖分包单位进行有针对性安全教育，落实各项安全活动（每七天安全活动、班前安全活动）。7) 对工程项目中应用新材料、新工艺、新技术严格根据工程技术部门制订安全技术方法进行施工，发觉存在安全隐患要立即上报项目及上级相关部门和人员。8) 所管区域发生重伤以上事故或未遂事故必需停工，待查明事故原因，落实整改方法，经上级相关部门验收合格后方可重新进行施工生产。3.5.2.7 项目物资部门安全生产职责1) 负责安全生产相关设施、设备、防护用具采购、检验。2) 负责物资运输、仓储过程中安全管理及危险品物资控制。3.5.2.8 项目办公室安全生产职责1) 负责组织实施职业健康安全管理计划书中对项目办公活动、现场生活区相关要求。2) 负责在项目人员招聘中，根据职业健康安全管理计划书相关要求把关。3.5.2.9 项目商务部安全生产职责1) 组织分包方选择时，应对其施工安全确保能力进行评审，选择安全确保能力符合要求分包方。2) 在分包协议中，明确安全生产相关内容。3) 在项目编审预算、编制资金使用计划及资金准备时充足考虑安全设施、防护用具投入。3.5.2.10 班组长安全生产职责1) 班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组人员在施工生产中安全和健康负责。2) 常常组织班组人员学习安全技术操作规程，认真实施安全生产规章制度和安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用具，不停提升自保能力。3) 严格落实安全技术交底，落实到每道工序；做好班前安全活动和统计，做每个班组组员不违章操作，冒险蛮干，确保安全生产。4) 常常检验班组组员施工中安全生产情况，发觉问题立即处理并上报相关领导；对工程项目及上级安全检验指出问题认真组织整改。5) 做好班组内入场人员安全教育和岗位教育，使班组每个组员遵守安全操作规程。6) 发生伤亡事故要立即上报，保护现场，抢救受伤人员。3.5.2.11 外联（分包）队责任人安全生产职责1) 认真实施安全生产各项法规、要求、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本队人员在生产中安全和健康负责；2) 按制度严格推行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全培训，常常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，阻止违章作业；3) 必需保持本队人员相对稳定，人员变更，须事先向相关部门申报，同意后新来人员应按要求办理多种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；4) 依据上级交底向本队各工种进行具体书面安全交底，针对当日任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其实施情况，发觉问题，立即纠正、处理；5) 定时和不定时组织、检验本队人员作业现场安全生产情况，发觉问题，立即纠正，重大隐患应立即上报相关领导；6) 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报相关领导。3.5.2.12 工人安全生产职责1) 作业工人是本岗位安全生产第一责任人，要严格遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。特种作业人员必需持证上岗。2) 主动参与班组安全活动，认真实施安全技术交底，发觉事故隐患立即汇报，待消除后再上岗作业。3) 正确使用和维护一切安全设施和安全防护用具，正确佩戴劳动防护用具。4) 在施工生产操作中，做到不伤害她人、不被她人伤害、不伤害自己，接收项目监督，听从安管人员指导，实现安全生产。3.6 运行控制 项目经理部依据重大危险原因清单制订控制方法，并根据附件1职业健康安全管理计划书范本格式形成针对本项目标项目职业健康安全管理计划书并实施，同时满足下列安全管理要求。3.6.1 基槽、坑、沟，大孔径桩、扩底桩及模板工程3.6.1.1 基础施工前应含有完整岩土工程勘察汇报及设计文件。 3.6.1.2 雨季施工期间基坑周围必需要有良好排水系统和设施。 3.6.1.3危险处和通道处及行人过路处开挖槽、坑、沟，必需采取有效防护方法，预防人员坠落，夜间应设红色标志灯。 3.6.1.4 开挖槽、坑、沟深度超出1.5米，应依据土质和深度情况按要求放坡或加可靠支撑，并设置人员上下坡道或爬梯，爬梯两侧应用密目网封闭。开挖深度超出2米，必需在边缘处设置两道防护栏杆，用密目网封闭。基坑深度超出5米，必需编制专题施工安全技术方案，经企业工程技术部审批并监督实施。 3.6.1.5 槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。 3.6.1.6 挖大孔径桩及扩底桩必需制订防坠人、落物、坍塌、人员窒息等安全方法。 3.6.1.7深井或地下管道施工及防水作业区，应采取有效通风方法，并进行有毒、有害气体检测。特殊情况必需采取特殊防护方法，预防发生中毒事故。 3.5.1.8 模板工程施工前应编制施工方案，经技术部门责任人审批后方可实施。 3.6.1.9模板及其支撑系统在安装拆卸过程中，必需有临时固定方法，严防倾覆。拆除应按区域逐块进行，并设警戒区，严禁非操作人员进入作业区。3.6.2 脚手架作业3.6.2.1 落地脚手架采取外径48-51毫米，壁厚3-3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹钢管。脚手架杆间距符合规范要求。3.6.2.2脚手架基础必需平整坚实，有排水方法，满足架体支搭要求，确保不沉陷，不积水。其架体必需支搭在底座（托）或通长脚手板上。 3.6.2.3 脚手架施工操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米。操作面外侧应设一道护身栏杆和一道18厘米高挡脚板。脚手架施工层操作面下方净空距离超出3米时，必需设置一道水平安全网。架体必需用密目安全网沿外架内侧进行封闭。 3.6.2.4脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠，拉接点垂直距离不得超出4米，水平距离不得超出6米。20米以上高大架子应有卸荷方法。 3.6.2.5 脚手架必需设置连续剪刀撑，斜杆和水平面夹角应为45-60度。 3.6.2.6 特殊脚手架和高度在20米以上高大脚手架必需有设计方案，并推行验收手续。 3.6.2.7 在建工程（含脚手架具）外侧边缘和外电架空线边线之间，应按规范保持安全操作距离。 3.6.2.8 使用工具式脚手架必需经过设计和编制施工方案。 3.6.2.9 附着升降脚手架施工企业必需取得附着升降脚手架专业承包资质。 3.6.2.10 吊篮外侧及两侧面应用密目安全网封挡严密。附着升降脚手架、挂架、吊篮架等其下方必需按标准设置首层水平安全网，吊篮应和建筑物拉牢。 3.6.2.11吊篮升降时必需使用独立保险绳，绳径大于12.5毫米，操作人员佩带好安全带。 3.6.2.12吊篮架长度不得大于6米。吊篮钢丝绳有预防脱离挑梁方法。 3.6.2.13外挂架悬挂点采取穿墙螺栓，穿墙螺栓必需有足够强度满足施工需要。 3.6.2.14 电梯井承重平台、物料周转平台必需制订专题方案，并推行验收手续。 3.6.2.15 物料周转平台上脚手板应铺严绑牢，平台周围须设置不低于1.5米高防护围栏，围栏里侧用密目安全网封严，下口设置18厘米挡脚板，护栏上严禁搭设物品，平台应在显著处设置标志牌，要求使用要求和限定荷载。 3.6.3 物料提升机（井字架、龙门架）3.6.3.1 井字架（龙门架）使用符合龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92要求。 3.6.3.2 拆除、安装物料提升机要进行安全交底，划定防护区域，专员监护。 3.6.3.3 物料提升机吊笼必需使用定型停靠装置，设置超高限位装置。3.5.3.4 卷扬机安装在平整坚实位置上，应设置防雨、防砸操作棚。3.6.3.5 卷扬机安装必需要牢靠可靠，钢丝绳不得拖地使用，凡经通道处钢丝绳应给予遮护。 3.6.3.6 提升钢丝绳不得接长使用，钢丝绳端部固定绳卡数量不少于4个，其间距大于绳径6倍。 3.6.3.7物料提升机应设置附墙架，附墙架材质应和架体材质相符。附墙架不得连接在脚手架上。 3.6.3.8 当物料提升机受到条件限制无法设置附墙架时，可采取缆风绳稳固架体。20米以下设一组缆风绳，每增加10米加设一组，每组4根。缆风绳和地面夹角在60度至45度之间。 3.6.3.9 井字架（龙门架）、外用电梯首层进料口一侧搭设防护棚，防护棚两侧必需用密目安全网进行封闭，楼层卸料平台应平整、坚实，设置可靠工具式防护门，两侧应绑两道护身栏，并用密目网封闭。3.6.4 “三宝”、“四口”和临边、高处作业3.6.4.1 进入施工现场人员，必需正确佩戴安全帽。3.6.4.2 凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护方法高处作业人员必需正确使用安全带。 3.6.4.3 1.5米 1.5米以下孔洞，用坚实盖板盖住。1.5米 1.5 米以上孔洞，四面设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。 3.6.4.4 电梯井口必需设高度不低于1.2米金属防护门。 3.6.4.5电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封闭严密。 3.6.4.6 管道井和烟道必需采取有效防护方法，预防人员、物体坠落。墙面等处竖向洞口必需设置固定式防护门或设置两道防护栏杆。 3.6.4.7 楼梯踏步及休息平台处，必需设两道牢靠防护栏杆或立挂安全网。 3.6.4.8 建筑物楼层邻边四面，未砌筑、安装维护结构时，必需设两道防护栏杆，立挂安全网。 3.6.4.9 建筑物出入口必需搭设宽于出入通道两侧防护棚，棚顶应满铺脚手板，通道两侧用密目安全网封闭。 3.6.4.10 在2米以上高度从事施工作业时必需有可靠防护施工作业面，并设置安全稳固爬梯。 3.6.4.11 施工交叉作业时，制订对应安全方法，并指定专职人员进行检验和协调。3.6.5 料具存放3.6.5.1设置模板存放区必需设1.2米高围栏进行围挡。模板存放场地必需平整扎实，模板必需对面码放整齐，3.6.5.2清理模板和刷隔离剂时必需将模板支撑牢靠，预防倾覆，并应确保两模板间大于60厘米。 3.6.5.3砌筑1.5米以上高度基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必需有专题方法，确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超出2米，而且分步进行回填。 3.6.6 临时用电3.6.6.1 施工现场临时用电必需根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关管理文件和档案资料。 3.6.6.2 总包单位和分包单位必需签订临时用电管理协议，明确各方责任。 3.6.6.3临时用电配电电缆线路必需按要求沿附着物敷设或采取埋地方法敷设，不得沿地面明敷设。 3.6.6.4 配电系统必需实施分级配电。开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。 3.6.6.5各类配电箱、开关箱外观应完整，统一编号。固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸方法。 3.6.6.7独立配电系统必需采取三相五线制接零保护系统，电气设备外壳必需采取可靠接零或接地保护。 3.6.6.8现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和多种高大设施必需装设避雷装置。 3.6.6.9 手持电动工具应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检验应由专业人员负责。 3.6.6.10使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超出36伏。 3.6.6.11现场使用移动式碘钨灯照明，必需采取密闭式防雨灯具。3.6.6.12使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米 。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线。电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸方法。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。 3.6.6.13 施工现场临时用电设施和器材必需使用正规厂家合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。 3.6.7 施工机械3.6.7.1施工现场使用机械设备（包含自有、租赁设备）必需实施安装、使用全过程管理。 3.6.7.2机械设备操作应确保专机专员，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格实施清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字作业法”。 3.6.7.3 施工现场起重吊装必需由专业队伍进行，信号指挥人员必需持证上岗。起重回转半径和高压电线必需保持安全距离。 3.6.7.4 塔式起重机安全装置（四限位、两保险）必需齐全、灵敏、可靠。 3.6.7.5群塔作业方案中，应确保处于低位塔式起重机臂架端部和相邻塔式起重机塔身之间最少有2米距离。3.6.7.6塔式起重机吊装作业时，必需严格遵守施工组织设计和安全技术交底中要求，吊物严禁超出施工现场范围。六级以上强风必需停止吊装作业。 3.6.7.7 外用电梯安装和拆除必需由含有对应资质企业进行。 3.6.7.8 外用电梯制动装置、限位、门联锁装置必需齐全灵敏有效。 3.6.7.9 外用电梯司机必需持证上岗，设备接通电源后，司机不得离开操作岗位。 3.6.7.10施工现场塔式起重机，外用电梯、电动吊篮等机械设备必需有市建委颁发统一编号；安装单位必需含有资质，作业人员持有特种作业操作证。同一台设备安装和顶升、锚固必需由同一单位完成。 3.6.7.11 施工现场木工、钢筋、混凝土、卷扬机械、空气压缩机必需搭设防砸、防雨操作棚。 3.6.7.12 多种机械设备要有安装验收手续，并在显著部位悬挂安全操作规程及设备责任人标牌。 3.6.7.13 认真实施机械设备交接班制度，并做好交接班统计。 3.6.7.14 施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中严禁维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必需切断电源。3.6.7.15 蛙式打夯机必需使用单向开关，操作扶手要采取绝缘方法。 3.6.7.16 搅拌机使用前必需支撑牢靠，不得用轮胎替换支撑。维修、保养、清理时必需切断电源，设专员监护。 3.6.7.17 圆锯锯盘及传动部位应安装防护罩，并设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径木料，严禁使用圆锯。3.6.7.18 塔吊作业严格实施“十不吊”标准。3.7 应急准备和响应3.7.1 潜在事故和紧急情况3.7.1.1项目潜在事故和紧急情况为：发生伤亡事故、中毒事件事故，突发性疫情和火灾、地震、爆炸、暴雨、大风、化学品油品泄漏等。3.7.1.2伤亡事故指造成人员伤亡种类事故，造成人员伤亡原因关键包含：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等。3.7.1.3中毒事件事故关键指作业人员从事油漆、防水及地下井道施工等特种作业造成中毒和职员生活方面食物中毒。3.7.1.4 突发性疫情关键指如SARS等突发性、含有严重影响传染性疾病等。轻易发生或引发怒灾物品包含：汽油、煤油、柴油、稀料、乙炔气、天然气等易燃易爆液（气）体，和木材、人造纤维板材、装饰用纸板、可燃塑料、锯末刨花等建筑垃圾、冬季施工保温材料等可（易）燃物体。3.7.1.5轻易发生火灾场所包含：多种电气设备所产生高热或电火花、冬季施工取暖炉火、建筑施工和安装使用电（气）焊及高温熔渣、雷击放电、电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库和油库等。3.7.1.6轻易产生泄漏物品包含：油漆、稀料、涂料等化学品和油品。轻易产生泄漏场所是仓库、油库、油漆库等。3.7.2 应急准备3.7.2.1 项目应针对可能发生、对环境和职业健康安全情况有影响紧急情况，应制订对应应急预案，采取合适应急准备和响应方法。这些方法包含：为预防发生事故采取预防方法，为可能发生事故场所设置合适应急设施，事故发生时排除和处理响应措施，成立应急领导小组和建立事故发生时信息传输渠道。3.7.2.2项目标应急预案和应急准备方法应以合适形式表现在项目职业健康安全管理计划书中。3.7.2.3项目标应急器材必需放置在显著处、便于取用地方，并做好必需标识，事故发生时从事现场紧抢救护和救助人员应含有对应技能。3.7.2.4项目经理应就本单位潜在事故和紧急情况及应急方法对全体人员进行培训。3.7.2.5项目经理应组织定时检验应急方法落实情况，应急设施是否有效，发觉问题立即处理。3.7.2.6项目经理应组织检验应急方法是否可行，如组织消防演练和现场医疗救护等。3.7.3 应急响应3.7.3.1 紧急情况处理 紧急情况发生时，项目必需立即采取应急方法进行处理。当情况严重，本身难以有效处理时，应立即联络紧抢救援（如拨打119等）。 当紧急情况威胁到人身安全时，项目经理必需首先确保人身安全，组织人员快速脱离区域或场所，同时采取应急方法以尽可能地降低对环境和职业健康安全情况影响。 环境保护紧急情况安全事故发生后，项目经理应组织按事故汇报、调查和处理程序要求进行汇报、调查和处理。3.7.3.2 伤亡事故处理 在紧急情况中假如发生人员伤亡，应采取有效应急方法组织抢救，尽可能减小事故损失。抢救过程中要注意防护，以免造成更多人员伤亡。发生人员伤亡事故时，项目要立即组织抢救，并注意保护事故现场。安全生产伤亡事故发觉人立即向当班项目领导或管理人员汇报1保护现场，接收事故调查；2填写事故汇报，报企业工程技术部；3项目部或企业组织事故分析，提出实施改善方法。项目当班领导或管理人员应立即：1从受伤者意识、呼吸、外伤情况初步判定伤情，需要时对伤者进行紧急抢救。2拨打120抢救电话求救。伤亡事故处理步骤3.7.3.3 中毒和突发性疫情处理针对本单位中毒和突发性疫情，项目应急领导小组应立即采取有效方法控制事态蔓延，并向上级主管领导/部门汇报情况。发生中毒和突发性疫情发觉人立即向当班项目领导或管理人员汇报1保护现场，接收事故调查；2填写事故汇报，报企业工程技术部；3项目部或企业组织事故分析，提出实施改善方法。项目当班领导或管理人员立即：1对中毒、疫情区域进行通风，并对疫情区实施隔离；2组织人员戴上防毒、防疫面具、服装进行施救，将中毒者抬至空气新鲜地点平放；3用最快捷方法送医院救治（打抢救电话求救，有条件时直接用车送周围医院）。4突发性疫情应立即通知卫生防疫部门，以免事态扩大。中毒和突发性疫情处理步骤3.7.3.4 火灾处理 发生火灾时，项目应以最快速度组织灭火，并拨打119汇报公安消防部门。组织灭火同时，应尽可能隔离易燃易爆品，以免爆炸发生。火灾事故发生后，项目应做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作。灭火器材配置及使用应符合施工现场保卫消防管理要求。火灾事故处理步骤任何职员发觉火情判定火情1就近取用灭火器实施灭火；2同时呼叫邻近人员向项目当班领导或管理人员汇报。1呼叫邻近人员疏散；2立即向项目项目当班领导或管理人员汇报。项目当班领导或管理人员判定火情1组织义务消防队实施灭火，同时切断电源、转移易爆品到安全区域；2同时组织其它人员疏散撤离，救护伤员。抢救中心电话： ；3同时向项目经理汇报。1组织人员疏散，救助伤员。抢救中心电话： ；2同时立即向119台报警；3同时向项目经理汇报。组织义务消防队配合公安消防部门进行现场处理,抢救人财物1保护现场接收事故调查；2填写事故汇报，报企业工程技术部；3企业工程技术部核定火灾损失；4企业工程技术部组织事故分析，提出实施改善方法。 不可控制 可控制初起火灾 不 可 控 可控制 制3.7.3.5 化学品泄漏处理 只有采取了合适个体防护且接收过必需训练人员才能清理泄漏化学危险品现场，其它人员应和泄漏现场保持一定安全距离。当室内油漆或涂料等挥发气体浓度过高时，应开启门窗，加强通风。若泄漏化学品属剧毒、高挥发者，应立即安排紧急疏散及救援。被化学品物污染地方，应立即清理。清理过程中产生一切污染物，应作为化学废物进行处理。危险化学品泄漏事故处理步骤在项目针对具体化学品性质制订专题应急准备预案中明确处理步骤。3.7.3.6 爆炸处理 存放易燃易爆品仓库、使用易燃易爆品单位应制订抗震、防爆方法，配置对应设备，并对其人员进行相关应急准备和响应方法培训。爆炸发生后，项目经理应快速到岗，组织抢救，降低环境污染，避免或降低人员伤亡，预防灾难蔓延。爆炸发生后，项目经理应立即对事故现场进行检验，消除隐患，以防地震，爆炸再次发生时，造成更大损失和影响。爆炸处理步骤发生爆炸发觉人立即汇报项目当班领导或管理人员项目当班领导或管理人员立即：1汇报项目经理；2现时组织人员疏散、抢救伤员抢救中心电话： ；3同时向119台报警。组织义务消防队配合公安消防部门进行现场处理1保护现场，接收事故调查；2填写事故汇报，报企业工程技术部；3企业工程技术部组织项目核定损失；4企业工程技术部组织事故分析，提出实施改善方法。3.7.3.7 暴雨、台风处理 项目应结合工程特点和项目具体情况，制订针对暴雨、台风等异常情况下应急准备和响应方法，制订以上方法时应考虑： a) 暴雨引发坍塌、泄漏、渗漏、触电等； b) 大风引发扬尘、断电、火灾、机械事故和高处作业坠落等；暴雨、台风处理步骤项目工程部门收听到暴雨、台风天气预报立即汇报项目经理项目经理应组织：1按应急准备预案落实各项方法；2安排停止施工作业；3安排紧急情况处理领导小组及义务消防人员值班监视。值班人员发觉房屋设备受损，基坑边坡沉陷、坍塌等险情，应立即汇报值班经理，项目经理应：1救护伤员，抢救中心电话： ；2疏散安全受到胁威和可能受到胁威人员；3必需时，拨打救援电话（ ）请求救援；4可能时转移关键财产、物资到安全带。3.7.4 应急方法及本程序评审和修订3.7.4.1紧急情况事故发生后，针对紧急情况事故发生原因，项目经理部应组织制订、实施纠正、预防方法。3.7.4.2紧急情况事故处理完成后，项目经理必需对应急预案和应急准备和响应方法进行评审和修订，并将相关评审和修订信息传输到工程技术部。3.7.4.3工程技术部应依据项目事故情况，应急预案和应急准备和响应方法评审和修订情况，对应急准备和响应程序进行评审，发觉不妥或不完善之处，立即进行修订。3.8 培训、交底3.8.1 项目经理应依据本组织管理体系运行要求、用户和相关方要求，利用多种会议、文件、检验通报等，不定时对职员进行法律法规、职业健康安全意识教育，能准期完成本岗位包含职业健康安全目标指标。3.8.2 项目实施培训在项目部组建后1月内，由项目办公室负责组织项目相关部门编制年度内培和外培计划，经项目经理审批后报局人力资源部立案，填写并保留计划、变更说明、培训统计、培训有效性评价统计，格式见局项目管理手册。3.8.3 项目工程部门负责就管理方针、健康安全意识、本岗位包含关键职业健康安全原因和控制及相关法律法规要求、作业方法、应急准备响应要求等方面组织必需培训，每十二个月组织1次消防演练，关键岗位人员名册统计格式和演练统计见职业健康安全管理计划书。 3.8.4 进行安全交底，必需时进行专题安全交底，并形成统计。3.9 存在问题整改、纠正方法、预防方法3.9.1 施工中，项目工程部对整个现场职业健康安全工作进行检验、监测，发觉不符合立即纠正，必需时会同技术部门采取纠正和预防方法。3.9.2 数据分析a) 项目工程部门经过检验统计、报表、事故汇报、考评结果、用户和相关方投诉和反馈、检测汇报、不合格通知单、不符合项通知单、内外审核汇报等已经有资料进行职业健康安全情况数据搜集。并填写不合格统计台帐，其格式见局项目管理手册。b) 项目工程部门对职业健康安全目标指标、管理绩效、用户反馈意见、过程监视结果、社会媒体反应等方面数据或信息，采取调查表、排列图、因果图、关联图、系统图、控制图、分层法、散布图等统计技术随时进行分析，或专题分析会。c) 项目工程部门经过分析，组织相关人员针对未满足要求要求或未达成预期效果方面，提出在施工过程、提供产品和行政管理中改善要求，方便编制、实施、验证纠正方法和预防方法;d) 发生以下情况之一时，应由责任部门进行评审： 企业组织定时或不定时检验发觉反复发生3次不符合项时； 职业健康安全目标指标未达成预定目标时；过程监视结果发觉反复发生3次不符合项时；地方政府相关部门或社会媒体反应职业健康安全事项；项目经理部自查发觉反复发生3次轻微不合格/不符合项；在内部和外部检验中发觉严重不符合项、重大安全事故时；由内部审核组长确定不符合项，不能采取纠正已发生不符合项；内部审核分析发觉共性问题和外部审核指定不符合项。3.9.3 纠正方法a) 原因分析后，相关人员对采取纠正方法需求进行评审; b) 技术部负责组织编制纠正方法, 项目总工审批纠正方法;c) 工程部负责组织实施、验证纠正方法,统计格式见局项目管理手册。3.9.4 预防方法a) 经过以下方面发觉潜在不合格、潜在不符合项： 用户埋怨反应出可能影响健康安全事项； 相关方反应出可能影响健康安全事项; 地方政府相关部门或社会媒体反应可能影响健康安全事项; 内部发觉可能影响健康安全事项; 目标指标达成预定要求时,还有可能影响目标完成微弱步骤或事项; 过去教训和不足。b) 工程部门经过专题分析会确定潜在可能影响健康安全事项原因;c) 工程部门对采取预防方法需求进行评审;d) 技术部门负责组织编制预防方法, 由项目总工审批预防方法,e) 工程部门负责组织实施、验证预防方法,统计格式见局项目管理手册。3.9.5 工程部门负责保持采取纠正方法、预防方法结果统计并报企业工程技术部1份。3.9.6 实施纠正方法、预防方法引发项目相关文件更改,由技术部门负责评审,并对相关文件进行更改。3.10 其它要求3.10.1 和甲方、供给商、分包商等相关工作3.10.1.1 项目经理部应协调好和业主关系，包含到职业健康安全方面需业主配合，立即和业主联络，取得业主支持和了解，并办理相关手续。经过协议或协议等手段对供给商、分包商进行控制，明确其在职业健康安全方面控制目标、控制方法、运行文件和统计传输等要求。3