1、技术部工作职责岗位说明书一、 岗位名称: CAD 制版二、 所属部门: 技术部三、 直接上级: 技术部主任四、 直接下属:五、 关键职责: 按时、按质、按量完成上级分配工作六、 具体职责:1、 对工作认真,按时完成上级下达任务;2、 在制版过程中注意每个细节尽可能按用户要求做好,对不合理立即提出来得以立即处理;3、 版形注意美观合体,重视省工省料增加效益;4、 制作过程中有问题立即和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果;5、 推大货纸版时应认真查对客人及员工反馈意见,对尺寸、板型、细节上应得到员工确定后方可做。6、 加强和本部门或其它相关部门沟通,并提供对应部门所需技术资料;7、 热爱本职
2、员作,珍惜企业设备;8、 努力提升自我技术多为企业贡献。七、 关键权限:1、 对工作提出自己意见和提议;2、 不合理尺寸要求更改,按版形要求做正确样品 。直接上级署名: 岗位实施人署名:日期: 日期:一、 岗位名称:技术部主任二、 所属部门:技术部三、 直接上级:技术厂长四、 直接下级:打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配置员五、 关键职责:负责技术部全方面运作管理,为业务和生产步骤提供正确有效技术支持六、 具体职责:1、 全方面负责技术部管理,合理组织和调配人力、物力、设备,保质保量按时完成企业所需样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单(单耗)制作任务,并立即提供给相关部门;2、 负责下属人
3、员工作安排、职任确定、工作协调、检验考评、任免奖惩申报等项工作,确保部门人员责任清楚、目标明确、精简高效;3、 负责制订和建立技术部工作步骤、工作程序、技术标准和规范和CAD推广和技术升级;4、 做好日常各项工作安排、工作检验、进度控制,对下属提供必需帮助、支持和指导,立即处理工作中出现疑难问题,确保样衣纸板和技术资料按时完成;5、 负责和业务部、生产部等相关部门沟通、协调,立即了解、处理用户反馈修改信息和生产单位反馈意见,并立即做出对应汇报单;6、 依据需要立即组织召开技术例会,布署部门工作,研究处理问题,总结经验,进行工作和技术交流;7、 加强质量管理,树立技术部人员质量意识,在工作中严把
4、质量关,对提供给生产单位技术资料(包含纸板),要进行认真审核,避免因为疏漏造成大货生产出现问题;8、 负责技术部CAD人员考评工作,实事求是对每位职员工作表现做出客观公正评价;9、 负责成本控制工作,合理确定和控制单耗,降低和杜绝工作中浪费现象,降低返工率,争取以最小投入取得最大产出;10、 常常检验部门安全生产和劳动纪律实施情况,对违反安全生产和劳动纪律人员立即给予教育和处理,营造良好生产工作环境;11、 负责对下属人员业务培训,提升其工作技能和效率,做好后备管理和技术人员选拔和培养;12、 负责样衣组计件工价审核,确保工价合理性,避免过高或过低;13、 审核样衣裁片外加工绣花、印花工作,确
5、保质量和交期不影响企业进度;14、 关心职员工作和生活,在条件许可情况下,尽可能为职员处理实际问题,疏导和化解职员思想中存在不良情绪,稳定职员队伍,从而愈加好为生产服务;15、 对技术部使用和管理企业财物、设施高备负总责任,提升物资和设备利用率,维护好企业设备,降低和杜绝人为损失、破坏和浪费;16、 负责企业下达各项规章制度和方法落实落实;17、 立即向上级汇报工作,反应工作存在问题并提出提议;18、 完成上级交办其它任务。七、 关键权限:1、 对技术部工作计划下达、调整权;2、 对下属人员有工作安排、调度、检验、考评、奖提议等权力;3、 对技术部人员、高备、物料指挥、调度权;4、 对计价工价
6、和技术部文件、资料审核同意权;5、 对下属人职员作纠纷或争议调解和裁定权。直接上级署名: 岗位实施人署名:日期: 日期:一、 岗位名称:检验人员二、 所属部门:技术部三、 直接上级:样品组、组长四、 直接下属:五、 关键职责:控制品质、提升质量。六、 具体职责:1 以质量为基础,尽可能完成上级下达任务。2 确保每一件样品质量。3 细心查对制单,不能有和制单要求不一样品。4 登记天天样品出货量5 时常下达车位检验车缝质量。6 控制样品部分面、辅料是否正确。7 主动配合和本部门或相关部门沟通,并提供相关部门所需资料。七、 关键权限:1、 拒收、有质量问题样品。2、 考评样品组工人技术能力。直接上级
7、署名:岗位实施人署名:日期:日期:一、 岗位名称:备料员二、 所属部门:技术部三、 直接上级:样品组、组长四、 直接下属:五、 关键职责:控制品质、提升质量。六、 具体职责:1 立即备好样衣上所需主辅料。2 细心查对制单,确保每一件样品辅质量。3 制单不明确地方要同上级沟通、代用辅料要拿实物给相关人员确定。4 做样品绣印花追踪,并检验来样品质。5 如有辅料订购,要极时追踪并取回.6 主动配合和本部门或相关部门沟通,并提供相关部门所需资料。七、 关键权限1、 控制样品车工辅料用量。2、 控制样品辅料质量。直接上级署名:岗位实施人署名:日期:日期:一、 岗位名称:技术部、样品组长二、 所属部门:技
8、术部三、 直接上级:技术部主任四、 直接下属:五、 关键职责:从我做起、尽所能提升质量和效率。六、 具体职责:1 以质量为基础,尽可能完成上级下达任务。2 安排样品组一切工作事务。3 处理样品工人部分样品疑难问题。4 预算样品出货日期。5 制单和纸板有异常要立即和相关人员沟通并进行修改。6 时常下达车位检验车缝质量。7 控制样品部分面、辅料是否正确。8 配合主动和本部门或相关部门沟通,并提供相关部门所需资料。9 提升样品组整体素质和团体精神10 安排样品工空余人员剪大货纸板。七、 关键权限:1、 预定工人部分样衣工价。2、 考评样品组工人技术能力。直接上级署名:岗位实施人署名:日期:日期:一、 岗位名称:裁剪员二、 所属部门:技术部三、 直接上级:样品组、组长四、 直接下属:五、 关键职责:正确、立即裁出样品。六、 具体职责:1 立即完成上级下达任务裁出样品2 细心查对制单,样品布料要淮确。3 制单不明确地方要同相关人员沟通、代用辅料要拿实物经相关人员确定。4 要查对纸板片数和配色若有异常要和打板员沟通,查对.5 如有面料订购,要极时追踪并取回。6 主动配合和本部门或相关部门沟通,并提供相关部门所需资料。七、 关键权限:。控制样品面料单耗。直接上级署名:岗位实施人署名:日期: 日期: