电杆组立综合项目施工专项方案.doc

表B.0.1 施工组织设计/专题施工方案报审表 ★
工程名称：秀峰（重坡）110kV变35kV送出工程 编号：PD-SJXFX-007
致：贵州电力工程建设监理企业秀峰（重坡）110kV变35kV送出工程监理项目部）
我方已完成电杆组立专题施工方案编制和审批，请给予审查。
附件：□施工组织设计
□专题施工方案

承包单位（盖章）：
项目经理（签字）：
日 期：

审查意见：

专业监理工程师（签字）：
日 期：
审核意见：

监理项目部（盖章）：
总监理工程师（签字、加盖执业印章）：
日 期：

建设单位（业主项目部）审批意见：

建设单位（业主项目部）（盖章）：
项目责任人（签字）：
日 期：

本表（含附件）一式 4 份，监理项目部存 2 份，建设单位（业主项目部）存 1 份，承包单位存
1 份。

秀峰（重坡）110kV变35kV送出工程：丙午35kV变～凯口35kV变35kV线路π接入秀峰（重坡）110kV变35kV线路工程
协议编号：060900〔〕01JJ11

电杆组立专题施工方案

四川省南充市水电工程
04月

批 准：

审 核：

编 制：
目录
一、编制依据 1
二、工程概况 1
2.1施工项目及责任人 1
2.2施工地点、时间 1
2.3施工内容 2
三、施工组织机构 2
3.2施工单位组织 3
3.3施工任务划分 3
四、工序施工方法 3
4.1 工艺步骤 3
4.2 操作关键点 3
五、施工安全目标 6
5.1安全方针 6
5.2安全目标 6
5.3安全管理组织机构 6
5.4施工队安全岗位职责 7
5.5施工质量确保方法 8
5.6施工安全确保方法 9
六、文明施工及标准化工地管理方法 11
6.1 文明施工管理目标 11
6.2 文明管理组织机构 11
七、应急预案 13
7.1应急设备、工具准备 13
7.2 应急组织及人员分工 13
7.3 应急处理方法 14

一、编制依据：
1 GBJ50233- 《110-500KV架空电力线路施工及验收规范》
2 Q/CSG10017.1- 《110-500KV送变电工程质量检验及评定规范》
3 DL-408-91 《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）
4 JGJ160- 《施工现场机械设备检验技术规程》
5 电力建设工程安全和环境管理设施规范应用手册
6 安全生产监督要求安全生产工作要求
7 《安规》、《行规》相关要求；
8 本线路相关施工图纸
9 依据现场实际调查及设备现实状况。
二、工程概况
关键是为秀峰（重坡）110kV变35kV送出工程：丙午35kV变～凯口35kV变35kV线路π接入秀峰（重坡）110kV变35kV线路工程共25基（直线杆7基、转角杆16基）电杆组立施工编写。
2.1施工项目及责任人
施工项目
现场施工责任人
职务
联络电话
秀峰（重坡）110kV变35kV送出工程线路电杆组立
侯勇
架子队长

2.2施工地点、时间
（1）施工地点：全部匀市墨冲镇
（2）施工时间：7月26日—8月15日
2.3施工内容、等级、影响及限速范围、设备改变
序号
施工内容
施工等级
影响及限速范围
现有设备改变
备注
1
电杆组立
Ⅲc
无
无

三、施工组织机构

生产安全

刘强生
技术质量

候定军
经营管理

杨和林
物质供给

向奎林
电气安装队
机运设备队
项目经理部
项 目 经 理 ： 江勇

3.2施工单位组织、配合单位及配合内容
序号
施工内容
施工责任人
配合单位
配合内容
备注
1
电杆组立
侯勇
无
无

3.3施工任务划分、工期及劳动力安排
秀峰（重坡）110kV变35kV送出工程：丙午35kV变～凯口35kV变35kV线路π接入秀峰（重坡）110kV变35kV线路工程共25基（直线杆7基、转角杆16基）（总体工期：8月15日）

序号
作业内容
计划工期
拟投入劳动力(人)
投入机械使用情况
备注
1
电杆组立
20天
15
皮卡车1辆，绞磨1台

四、工序施工方法
4.1 工艺步骤
施工准备
电杆组立
拉线制作
横担安装
安装底盘
复测坑深

4.2 操作关键点

（1）施工准备：技术人员要求参与立杆作业人员备齐电杆组立所需工、机具材料如：绞磨、抱杆、吊绳（钢丝绳），钢管（φ150mm自带抱箍）、铁镐、铁锹、钢钎、大锤、红油漆、口哨、信号旗等。
（2）坑深复测：用钢卷尺、花杆复测基坑深度是否符合设计要求，双杆坑深不仅要满足等高要求，并要对坑底要进行操平观察，要求同基电杆坑底必需在同一个水平面上，达不到要求必需进行修坑和返工，检验合格后方可进行电杆组立。
（3）安放底盘：将底盘放入坑底，安放底盘时两盘中心位置应是两杆根开距离，注意不要将砂土带入坑内。
（4） 横担安装：横担安装应平正，安装偏差应符合下列要求：
横担端部上下歪斜不应大于20mm；横担端部左右扭斜不应大于20mm；横担和电杆连接处高差不应大于连接距离5/1000（15米为17mm）；左右扭斜不应大于横担总长1/100（15米为65mm）。
（5）拉线制作：采取UT型线夹固定安装时，应符合下列要求：1）安装前丝扣上应涂润滑剂；2）线夹舌板和拉线接触应紧密，受力后无滑动现象，线夹凸肚在尾线侧，安装时不应损失线股；3）线夹处露出尾线长度为300~500mm，尾线回头后和本线应扎牢；4）UT型线夹应露扣，并应有大于1/2螺杆丝扣长度可供调紧，调整后，UT线夹双螺母并紧。
（6）电杆组立：电杆全部采取整杆组立，立杆前，全部电杆运至坑位后排杆，再将横担组装好，拉线挂好，将横担安装牢靠。然后用两根钢丝绳分别绑扎在两根电杆上部和下部，绑扎牢靠，并用一根钢管利用抱箍将钢管固定，抱箍下端吊好一组滑轮，穿在电杆两根钢丝绳上，能够自由滑动，抱箍要注意拧紧并确保无脱落、滑动情况，方可起吊。起吊时把全部立杆工具摆放好，绞磨操作人员在立杆指挥员指挥下缓慢起动，当电杆离地面70厘米时检验电杆各构件是否牢靠，无异样方可起吊。将电杆放入坑内已安装好底盘上，准备整正时应注意：1、直线杆、转角杆立好后横向位移小于50 mm，110KV电力架空线路直线杆小于杆长3/1000（15m为45mm），转角杆横向位移不应大于50mm；转角杆应向外角预偏，紧线后不应向内角倾斜，向外角倾斜，其稍杆位移小于稍杆直径。终端杆应向拉线侧预偏，其预偏值不应大于稍杆直径。紧线后不应向拉线反方向倾斜。

吊绳

滑轮

9.5m

钢绳绑扎点

电杆立起来垂直地面后，再进行拉线安装，进行回填。
在回填土时要每回填500mm扎实一次，露出地面回填土要高于地面300mm。对风口处风砂较大和低洼及流水易冲刷到电杆，组立后要砌制石围子加以保护。
（7）拉线安装：电杆组立后立即进行拉线制安，以确保电杆不倾斜、变型。

五、施工安全目标、安全确保体系及方法
5.1安全方针
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，强化管理、扎实基础，落实责任、规范行为，遵章守纪、文明施工，确保施工人身安全和铁路行车安全。
5.2安全目标
(1) 确保秀峰（重坡）110kV变35kV送出工程施工安全。杜绝施工安全责任事故，实现安全线。
(2) 杜绝职员因工责任死亡事故、重伤事故，轻伤率控制在4.5‰以内。
(3) 杜绝大事故、降低通常事故。
(4) 无重大机械事故，压力容器事故。
(5) 无火灾、爆炸、中毒责任通常事故。
(6) 杜绝建设工程安全通常事故。
5.3安全管理组织机构
(1) 项目分部应根据本措施建立对应安全生产确保体系和监督管理机构，配齐专职安全监察（检验）人员。各级安全监督机构在上级主管部门指导下，落实国家、铁道部和建设单位相关安全生产法律、法规、规范和标准，对本单位安全工作进行监督管理、检验指导。
(2) 分部下属作业班组应配置专职或兼职安全员，形成完整安全生产监控网络。

（3）安全管理组织机构图
安全管理组织机构图
物资主管
物资性能确保
项目分部经理
安全质量责任书
安全主管
安全制度落实
物资主管
物资性能确保
技术主管
安全技术交底
安全员
日常安全检验

证
技术员
作业指导书

证
材料员
进场材料检验

证
试验员
现场材料试验

证
工班长
安全早点名

证
驻站联络员
现场防护员
工班安全员
施工作业人员
安全质量确保书
工前工具材料检验

5.4施工队安全岗位职责
5.4.1工班长安全确保岗位职责
工班长是施工最基层施工队伍操作者和组织者，对本班施工安全负全方面责任。
组织本班组严格按施工中多种安全规程、要求及上级下发安全技术交底进行施工。依据工程进展情况随时对本班人员进行安全技术交底，对违章操作，责令立即停工，并报队相关部门作出处罚。
听从工程安检人员和质量检验人员在施工安全、质量上指导，发挥工班质检员作用。严禁违章指挥，确保施工安全。
参与队晚交班工作会，分析当日施工安全生产情况，对第二天工作，制订针对性预想方法。参与队周安全工作例会，总结本周施工安全情况，制订针对性预防方法。
5.4.2技术工人安全确保岗位职责
工人是施工直接操作者，对本身安全和本人施工工程安全负直接责任。
施工前要搞清多种安全规章制度，知道安全操作规程，接收安全技术交底，按安全技术交底要求进行施工。
不使用不合格材料，不留安全隐患。
正确使用劳动防护用具，确保本身安全。自觉接收各级安全检验人员检验和指导。
5.5施工质量确保方法
（1）每道工序要报请监理工程师进行检验，监理工程师检验时，全部防护必需到位，经监理工程师检验合格后，方可进入下一道工序，并办理签认手续。
（2）施工前和设备管理单位保持良好沟通联络，了解本段内部分技术要求和标准。
（3）做好三级技术交底，让每位职员和劳务工掌握各工序技术标准和施工规范。
（4）施工前编制好各工序作业指导书，并对施工人员交底。
（5）建立质量奖惩制度，让每位职员收入和工程质量挂钩。
（6）做好首段首项示范工作，使全线技术标准统一。
（7）加强架子队技术培训及管理工作。
（8）施工中，架子队每道工序要向项目部报验，合格后方可进入下一道工序。
（9）每个月要排出对施工质量检验计划，依据检验情况对各工班时行考评。
（10）电力电缆埋深和防护为隐蔽工程关键控制项目，电力电缆在敷设前要进行严格单盘检验，并做好具体检测统计，不合格电力电缆严禁在本工程中使用。对参与施工相关人员进行培训，讲解施工要领和要求。电力电缆沟等隐蔽工程项目经自检合格，报请监理工程师进行检验，监理工程师检验时，全部防护必需到位，经监理工程师检验合格后，方可掩埋，并办理签认手续。
5.6施工安全确保方法
5.6.1设备安全确保方法
加强和设备管理单位联络和沟通，做好施工配合。我方须提报施工配累计划，签署施工安全协议，配累计划关键包含：施工项目、施工区间、地点、影响范围、施工时间、施工责任人及联络电话，劳力及机具准备情况。在施工项目正式施工72小时前向相关配合单位书面送达施工配累计划。
在营业线施工时，要确保现有设备完好和安全，在施工中对正在使用中设备严格根据“三不动、三不离”（未登记联络好不动、对设备性能状态不清楚不动、正在使用中设备不动；工作完了不根本试验不离、影响正常使用设备缺点未修好前不离、发觉设备有异状时未查清原因不离）标准，当现有设备确实影响施工，需要移动时，要提前和设备所属单位联络，请求配合，并指派专员在行车室盯台关键点，设备移动完成要试验其完好。
施工中，按设计要求及相关安全规则、要求对现有设施进行防护，并常常监视现有设备，发觉异常，立即停工加固处理，确定无影响后方可继续施工。
5.6.2人身安全确保方法
加强对职员培训工作,增强每位施工人员自我保护意识。
建立工班安全监督员，对施工中安全情况进行监督，阻止一切违章违纪施工行为。
对安全防护工具、高空作业工具要定时检验，严禁不合格品进入施工现场。
严禁全部施工人员坐卧铁路，横穿铁路时严禁钻车、翻车。坚持|“一站、二看、三经过”标准。
5.6.3高空作业施工安全方法
高空作业前，要检验自己脚扣、安全带外观是否完好。安全带应挂在牢靠物件上。
高空作业时应用小绳或用专门用具传输工具、零件和材料，上下交叉作业时应有防护方法。
横梁和两支柱构架没有固定不得上横梁作业，作业人员不得在横梁上直立行走。
使用梯子时应注意，梯脚底应坚实、梯子上端应有固定方法，人字梯铰链必需牢靠；在同一架梯子上不得2人同时作业。
5.6.4吊装施工安全方法
十不吊：
1、未试吊，重量不明不吊；
2、信号不明或不正确不吊；
3、起重超跨度不吊；
4、非信号人员指挥不吊；
5、钢丝绳斜拉时不吊；
6、长6m以上或宽大物件无牵引绳不吊；
7、重物捆扎不牢或起吊后不稳不吊；
8、视线不清或遇有六级以上大风、大雨、大雾等恶劣天气时不吊；
9、吊钩直接挂在重物上不吊；
10、钢丝绳严重磨损或出现断股时不吊。
八严禁：
1、严禁人员站在起吊区域内或从吊起货物底下钻过；
2、严禁在死角和敞车车帮上；
3、严禁站在起吊物件上；
4、严禁用手校正吊高0.5m以上物件；
5、严禁用手脚伸入已吊起货物下方直接取放垫衬物件；
6、严禁重物下降时快速重放；
7、严禁用起重机拉动车辆和撞击重物；
8、严禁在路基松软场地上起吊。

5.6.5 施工安全关键卡控表
序号
作业内容
危险源原因
可能造成事故
卡控方法
1
电杆组立
重物捆扎不牢靠，钢丝绳严重磨损或出现断股
人身安全事故
起吊前检验钢绳质量和磨损情况，起吊重物时检验捆扎牢靠度
六、文明施工及标准化工地管理方法
6.1 文明施工管理目标
严格根据文明施工管理标准和相关文件要求，努力实现以下文明施工管理目标：
现场标牌显著、明确；现场道路整齐、通畅；现场部署整齐、合理；现场环境洁净、卫生；现场人员持证、挂牌；现场着装整齐、统一；现场言行文明、得体；现场施工安全、规范。
6.2 文明管理组织机构
建立以项目经理为组长文明施工领导小组，落实文明施工目标，制订文明施工确保方法，从宣传、教育、监督、检验、管理多个方面入手，全方面开展“安全、标准、文明”工地建设。文明施工组织机构以下：
组 长：项目经理 副组长：副经理
成 员：总工程师和各管理部门责任人、安质环境保护部长、各项目分部经理、各架子队队长等。
文明施工实施方法
尊重建设单位、监理、设计单位意见，认真领会设计文件， 立即汇报施工中存在问题。
重视施工队伍精神风貌；行为规范，举止文明，礼貌待人。尊重驻地民俗民风，搞好和当地政府及当地群众关系。
正确处理施工中协调和配合，亲密各专业队伍合作关系，做到互谅互让，以礼待人。
在施工现场出入口旁必需挂设标牌，标明工程名称、施工单位和项目经理、技术责任人姓名。施工现场关键管理、施工人员在施工现场应该佩戴证实其身份证卡。
要做到文明施工，珍惜铁路运输设施。施工完成，做到人走、料净、场地清，对现有设施要立即恢复，预防道床污染。
施工完成，将施工现场恢复原样，做到文明进入，文明撤离。
现场临时使用水电，必需有专职人员负责。水、电、电器设备架设要符合规范，线路、开关、水喉如有损坏应立即修理更换，严禁乱拉乱接。
施工现场四面不准乱倒拉圾、余泥、不准乱扔废弃物；不准把含有砂浆、杂物或未经处理废水排入道路和下水道；不准损坏和堵塞原有排水系统。
应该严格依据《中国消防条例》要求，在施工现场建立和实施防火管理制度，设置符合消防要求消防设施，并保持完好备用状态。在轻易发生火灾地域施工或储存、使用易燃易爆器材时，应该采取特殊消防安全方法。
施工现场应该设置各类必需职员生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职员膳食、饮水供给等应该符合卫生要求。
施工现场凡需搭设临时厕所、浴室，必需报施工现场所在地市容环境卫生部门立案。粪便、污水要有接、载、流方法，并应定时清洗，保持清洁，严禁粪便，污水外流。
建立文明施工档案。将施工现场文明施工各项制度实施情况，和建设单位、监理等部门对施工现场文明施工检验情况归档。开展文明施工流动红旗评选活动，并给一定物质奖励。

七、应急预案
7.1应急设备、工具准备
序号
设备及工具名称
单位
数量
备注
1
扒杆
付
1

2
对讲机
台
5

3
锹、镐
把
10

4
吊绳
根
4

5
扳手
把
10

6
撬棍
根
2

7.2 应急组织及人员分工
上级主管
应急领导小组
综合协调部
应急小组
相关部门
事故现场

在应急体系中，应急领导小组由项目经理、项目副经理、总工程师组成。当有突发事件发生时，应急领导小组负责对事件进行抢救、控制、调查、处理、分析等工作，并向相关部门汇报事件态势，处理情况等。
应急小组由各架子队管理人员、技术人员、富有施工经验工人组成，负责在事件发生时到施工现场进行处理和救援。应急小组分工要明细，包含：现场抢救人员、医疗救护人员、联络员、控制人员、应急物资运输人员。
应急领导小组组员以下：
应急领导小组组长：江勇 联络电话：
应急领导小组副组长：杨和林 联络电话：
应急小组关键组员以下：
向奎林 联络电话：
刘强生 联络电话：
王玉成 联络电话：
项目部调度： 杨和林 联络电话：
7.3 应急处理方法
7.3.1人身伤害事故应急处理方法
依据事故发生情况，主动开展自救。必需时可拨打110、119报警，拨打120请求救护伤员。3分钟内向上级电话简明汇报事故概况，请求是否支援抢险和救护。接到救援指令，抢险救援单位必需带齐抢险救援装备和人员，立即无条件实施。
达成事故现场后，抢险救援人员应做到：
①立即切断事故电源、煤气等危险源，无条件应通知相关单位处理；
②将伤员救离事故现场，送医院抢救或医治；
③采取必需方法，预防事态扩大；
④注意自我保护，避免造成更大损失；
⑤保护现场。
项目部事故应急处理指挥部领导和相关人员必需第一时间赶赴现场，组织力量、统一指挥事故现场抢险救援，控制事故蔓延和扩大，协调各方面对事故处理。依据事故情况，有危及周围单位和人员险情时，进行人员和物资疏散工作。保护现场，配合相关部门进行事故调查处理和保险索赔工作。协调做好伤亡人员善后及抚慰工作。召开事故处理会议并做好事故汇报。