经济开发区2022年工作总结及2023年工作计划.docx

经济开发区2022年工作总结及2023年工作计划今年以来，经济开发区在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕高质量发展主线，以招商引资为抓手，以项目建设为支撑，以民生民享为己任，以优化营商环境为载体，不等不靠、主动作为，咬定目标、迎难而上，经济发展持续向好，营商环境明显优化，较好地完成了既定目标任务，现将有关工作汇报如下： 一、2022年工作完成情况 （一）经济运行快中趋稳。月份工业总产值累计完成.亿元，同比增长.，工业增值.亿元，同比增长.，其中：规模以上工业企业总产值累计完成.亿元，同比增长.，工业增值.亿元，同比增长.。累计完成固定资产投资亿.元，同比下降.。其中：工业固定资产投资.亿元，同比增长.；技改投资.亿元，同比下降.；第三产业固定资产投资.亿元，同比增长.；基础设施完成投资（含县直管项目投资）.亿元，同比下降.。 （二）招商引资实现突破。立足产业发展、人力资源成本、要资源充足等优势，坚持把长三角、珠三角等先发地区作为招商引资的重点区域，依托双创产业园等特色产业园平台承载、要支撑，瞄准行业龙头企业，实施精准招商。月份共签约项目家，投资金额达.亿元，其中，单体最大新能源乘用车零部件项目投资亿元，“13581”工业企业龙头培育工程实现新突破，推动工业经济实现跨越式发展。预计全年引进外来投资项目个，协议投资额亿元。 （三）项目建设提速提质。总建筑面积.万平方米的双创产业园竣工交付，为新能源乘用车零部件项目的落地提供坚强保障；套的社区四期安置房、套的社区安置房项目竣工交房，有效解决群住房问题；市政道路及配套设施项目整体竣工通车，双创产业园35V外线、颍河路10V线路投入使用，为企业拎包入驻提供强力支撑。配合县自然资源等部门完成宗亩工业标准地出让，受理评审并通过了精密机械、机械、电机等11家入园企业规划建设方案，指导协助企业办理建设用地规划许可证个，建设工程规划许可证个，施工许可证个；县河、河、河河道综合治理项目成功申报，并下达重点水流域中央预算内资金万元。 （四）体制机制不断完善。县委、县政府印发经济开发区“管委会+司”改革方案（试行）(县办秘202259)，县编委研究下发中共县委办室县人民政府办室关于印发经济开发区管委会职能配置、内设机构和人员编制规定的通知（县办秘202246），坚持市场化改革向和去行政化改革方向，全面推行“管委会+司”创新模式。将原有个社区移交镇管理，逐步剥离社会事务管理等职能，实行机构精干和扁平管理，将内设机构调整精简为个，进一步优化管理架构，实现瘦身强体、轻装上阵，管理体制精简高效、运行机制灵活实用、人员管理富有活力。一是聚焦“主业主责”，在目标引领上做章。锚定“产值超千亿、全省三十强、晋升国家级”三大目标，聚焦经济发展、“双招双引”、科技创新、改革开放等主责主业，努力将开发区建设成为全县对外开放的先行区、新旧动能转换的聚集区、科技创新的引领区和高质量发展的示范区。二是聚焦“顶层设计”，在科学谋划上下功夫。成立开发区改革工作领导小组，全面筹划体制机制改革工作。先后赶赴、等地，实地调研、学习，深入了解各开发区体制机制改革创新工作开展情况，与长三角先发地区开发区签订战略合作协议，借鉴改革创新经验，探索产业合作园区共建。积极征求县直有关部门、企业负责人和专业人士意见建议，进一步明确体制机制改革方向。三是聚焦“精准谋局”，在机制创新上勇争先。按照“政企分开、政资分开”原则，成立经济发展集团有限司作为开发区建设发展的市场主体。司内部设立产业招商部、投资经营部、项目建设部、财务税务部、法务风控部、综合办室等6个部门，主要承担开发区的招商引资、融资开发、项目管理、共基础设施建设、市场化运作、专业化服务等职能。四是聚焦“全体起立”，在选人用人上破陈规。放宽选人用人视野，从开发区职能定位出发，精挑能手、细挑强将。实行聘任制，建立人员能进能出、岗位能上能下、薪酬能增能减选人用人机制。选拔一批能干事、会干事、敢干事、干成事的工作人员，成立经济发展集团筹备组，负责经发集团前期运营管理工作，目前相关工作已得阶段性成效。 （五）科技创新活力涌动。把科技创新作为企业持续发展的第一动力，强高新技术企业的培育力度，对达标的技改投资依据政策进行奖励，不断通过科技创新提升亩均效益。今年以来，新增高新技术企业家，省级技术中心家，省级工业设计中心家，省级绿色工厂家，与科研院校开展产学研合作家。目前，共有高新技术企业家、国家级绿色工厂家、省级工程研究中心家、省级工程技术研究中心家、省级企业技术中心家、省级工业设计中心家、省级专精特新家，产学研合作企业家。 （六）工业用地有效整合。成立不良企业盘活工作领导小组，通过嫁接盘活、整体收回、破产重整等方式，清理低效闲置用地块合计.亩，积极探索“标准地”改革路径，全力推进“标准地”落地落实，预计今年完成标准地出让宗约.亩。 （七）访形势显著好转。牢记发展是第一要务、稳定是第一责任，聚焦重点积案化解和非访两大难点，以规范办访和开门接访为抓手，努力营造和谐稳定的社会发展环境。今年以来，承接访件件，累计接待人次，访量同比减少；截至目前，已调结访件件，群满意度达。成立访安保工作应急专班，设立工作职能组个，抽调名工作人员集中办，实现了无一例到省进京访的工作目标。 ， （八）防疫生产齐抓共举。建立驻企防疫联络员制度，第一时间为企业开设保供保运绿色通道，抽调名党员干部成立保供专班，协助做好运输车辆人员查验、货物消杀等事宜，累计协调企业运输车辆辆次、办理车辆通行证个，及时解决企业原料进入和货物外运问题。疫情期间，无1家企业停产、无1例访投诉。 预计2022年：累计完成工业总产值亿元，同比增长，工业增值亿元，同比增长.，其中：规模以上工业总产值累计完成亿元，同比增长.，工业增值亿元，同比增长.。累计完成固定资产投资亿元，与上年持平。累计进出口总额万美元，同比增长，实际利用外资直接投资额（FI）实现零突破，完成万港元。 二、2023年工作计划 预计2023年：全年实现规模以上工业总产值亿元，同比增长；工业投资亿元，同比增长；新增规模以上工业家以上；盘活不良企业家以上；清理低效闲置用地亩以上，预计完成标准地出让亩以上。 （一）大力度抓招商，积蓄工业发展后劲。围绕新能源乘用车零部件项目入驻，积极主动做好项目落地要保障和跟踪服务工作，以“强链、补链、固链、延链”为导向,认真梳理汽车零部件上下游产业链，瞄准产业链薄弱环节和关键领域，依托本地电镀、铸造等产业配套优势，通过集聚内外部资源,在产业链薄弱环节进行重点突破，有针对性的引进一批汽车零部件产业上下游企业入驻，不断延伸产业链条，打造具特色、具活力、显潜力的汽车零部件产业集群，力争实现引进一个龙头、带动一个产业、引领一地发展。 （二）强深度抓项目，增强经济发展动能。对2023年重点产业平台和基础设施项目挂图作战，定期进行项目调度，理清思路、想方设法解决项目存在的困难问题。快服装产业创新平台、亩均效能提升一期项目初步设计和资金落实等工作，完善前期手续，确保如期开工建设；推动产业园、印染产业园、产业园等一批发展潜力大、实施必要性强的项目做实做细，挺近国家及省、市重大项目库，积极争政策支持。 （三）实举措抓运营，确保资产保值增值。对辖区内国有资产基本情况、财务情况以及资产情况等进行排查登记，绘制国有资产分布图，全面摸清摸透国有资产家底。建立健全资产管理息数据，实施动态管理，为强资产管理提供息支撑。坚持“因产施策、一产一策”原则，分类制定集团大厦（）、电子产业园、化产业园等国有资产管理运营方案，通过出租、委托经营、市场化运作等方式，稳妥有序推进国有资产盘活运营管理工作，使资产转化为资本，资本通过运作转化为新的财源，确保国有资产实现保值增值。 （四）高水准抓平台，提升园区承载能力。围绕统筹整合各类资金、撬动金融和社会资本等，构建元化投入机制，坚持财政资金、银行融资和社会资本“轮驱动”，通过强对上争、拓展融资渠道、探索政府与社会资本合作等种方式，推动重大项目建设，快开发区高质量发展。积极申报总投资.亿元的服装产业创新平台等一批产业平台建设，通过“筑巢引凤”，为纺织服装等主导产业项目提供“拎包入住”的平台支撑。 （五）宽视野抓合作，推动经济提质增效。积极谋求与电子、集团、集团等行业龙头企业在数字经营、项目开发、园区运营等方面的合作，建立风险共担、收益分享机制，通过市场化运作，持续提高经发集团的营收能力。同时，积极探索设立产业发展引导基金，充分发挥财政资金杠杆放大效应，引导社会资本和创业资本聚集，扶持辖区企业发展，吸引优质企业进驻，以基金赋能企业创新发展，促进经济转型升级，实现开发区工业经济跨越式发展。