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展会组织实施方案.doc

上传人:精**** 文档编号:2486242 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:5 大小:63.04KB 下载积分:6 金币
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展会承接服务文档(打印) 编号:JL—08 “//////”组织实施方案 一、展会概况: 1、展会名称:// 2、布展时间:/ 8:30—17:30 开展时间:/ 9:00—17:00 撤展时间:/ 16:00以后 3、举办地点:/ 4、主办单位:/ 二、展览服务体系 序号 指挥体系/项目人员 1 总指挥 2 项目经理 3 市场项目经理 4 展会文秘 5 馆长组组长 6 安保组组长 7 工程组组长 8 保洁组组长 9 快餐组组长 10 主场服务组组长 11 客服组组长 12 会务组组长 13 财务组组长 三、展会相关要求 客服组: 1、 特装报馆收费标准: 特装面积400㎡以内施工押金2000元/展位/展期,超出400㎡施工押金4000元/展位/展期; ‚组委会推荐搭建商(见附件)特装管理费10元/㎡/展期,其他特装搭建商特装管理费15元/㎡/展期; ƒ电源接驳费200元/接驳点,布展用电100元/天,开展用电2元/度; ④垃圾清运费全木质5元/㎡,非木质1元/㎡收取; ⑤展位搭建260元/个/展期,临时拆除100元/个。 2、 负责联系、落实展会外协单位入驻现场提供服务,包括展馆超市、物流、旅行社、花卉公司等,并要求展会期间对其服务质量和态度进行监督和考核。 主场服务组: 1、 11月20日按展会图纸完成标准展位搭建工作。 2、 负责会议室桁架搭建和广告制作悬挂工作。 馆长组: 1、 做好展前设备设施的检查,尤其是各馆卫生间。 2、 负责对主场服务组搭建的标准展位进行核对检查。 3、 要求11月18日完成展位画线工作。 会务组: 1、 负责会议室的布置及现场服务工作。(具体会议排见附见) 快餐组: 1、 展会按15元/份用餐标准提供快餐服务。 2、 负责各馆售餐点的布置工作。 3、 负责现场快餐质量和卫生的检查和监督管理。 工程组: 1、 做好展前相关设备设施的检查,确保展会期间正常运作。 2、 负责展会期间用电保障工作。 3、 负责会议室音响等设备的检查和会议期间的操作运行保障工作。 安保组: 1、负责布展期间进馆人员的安检工作,禁止携带打火机等易燃易爆物品进馆。 2、11月23日7:30前完成外围车辆导示牌的摆放。 3、 开展期间负责展会车辆的引导和停放工作。 财务组: 1、提供详细的可租赁物品明细和数量,并对租赁物品配送出库前进行检查,确保出库时的物品完好无损。 四、工作安排 请各部门认真了解本方案中的内容,草拟本部门(本组)工作方案,要求细化展前、布展、开展、展后四个阶段的工作计划、人员安排,并做好本部门(本组)用工计划和费用预算。于11月17日17:00前提交各工作组方案。 序号 项 目 组 别 备 注 1 馆长组工作方案 馆长组 馆内人员安排及管理 2 安保组工作方案 安保组 展会车辆停放和人员安检等工作的管理 3 工程组工作方案 工程组 设备的检查、保障 网络、消防等现场服务的提供 4 保洁组工作方案 保洁组 保洁人员的现场工作的管理 5 快餐工作方案 快餐应急预案 快餐组 快餐区布置和现场人员分工等管理 6 主场服务组工作方案 主场服务组 现场搭建和外协管理 7 客服组工作方案 客服组 客服台和外协单位的管理 8 会务组工作方案 会务组 会议室的布置和管理工作 9 财务组工作方案 财务组 仓库物品领用、发放 五、其它 本次展会结束两天内,各组完成现场物品归库工作;三天内各组完成相关区域、场地的清洁工作;四天内各组完成展会成本、收入的核算和展会总结工作,五天内各组完成所有费用报销工作。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 5
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