完整薪酬体系.doc

(完整版)完整薪酬体系
完整薪酬体系
公司条件：
公司总人数：200人（假定公司在大连）
高管:4人（CEO,CFO,CHO,COO）
部门:10个（部门经理1人 副经理2人)
生产车间3个（每个车间有2个班）
销售部 财务部 行政部 人力资源部 采购部 研发部 客户部
（一） 结构工资制
工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资
1. 基本工资 1500元
2. 岗位工资
薪层
岗位
薪级
岗位工资（元）
一
部门经理
1
3500
2
5000
3
6500
二
副经理
1
2100
2
3000
3
3900
三
班长
1
1400
2
2000
3
2600
四
办事员
1
700
2
1000
3
1300
3. 绩效工资
每月人均绩效工资标准=
上一年度净收益＊提成比例÷12÷管理人员加权数量
个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准＊发放比例*绩效工资系数
薪层
岗位
薪级
系数
一
部门经理
1
2。85
2
3.15
3
3.45
二
副经理
1
2.10
2
2。40
3
2。70
三
班长
1
1.45
2
1.65
3
1。95
四
办事员
1
0。7
2
1.00
3
1.30
（二） 业务（销售）人员的薪酬设计
业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成
（三） 高级雇员的薪酬激励
高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励
高管薪酬
岗位
基本薪酬
奖金和红利
股权激励
CEO
1
35000
奖金：根据当月利润按比例发放
红利：根据季度或年度利润按比例发放
按业绩决定是否赠送
2
32000
CFO
1
32000
2
30000
CHO
1
32000
2
30000
COO
1
32000
2
30000
普通职工薪酬
职位
薪级
基本工资
工龄工资
学历工资
岗位工资
绩效工资
部门经理
1
1500
1500
1500
3500
2.85
2
3000(5)
3000
5000
3。15
3
4500（10）
4500
6500
3。45
副经理
1
1500
1500
1500
2100
2。10
2
3000（5)
3000
3000
2。40
3
4500(10）
4500
3900
2.70
班长
1
1500
1500
1500
1400
1.45
2
3000（5）
3000
2000
1。65
3
4500（10）
4500
2600
1.95
办事员
1
1500
1500
1500
700
0.7
2
3000（5）
3000
1000
1.00
3
4500（10）
4500
1300
1。30
销售员
1
1500
同上
同上
业务提成
2