大数据下企业财务会计向管理会计转型的主要路径_刘倩.pdf

85大数据技术的持续发展给各行各业的发展均带来了较大影响，同时市场竞争也越来越严峻。随着大数据技术的全面普及，常规的财务管理方法已经无法满足企业发展的需要，甚至也逐渐暴露出较多问题，为此只有深挖大数据的应用价值，发挥出大数据技术优势，才能提高财务管控的效果和水平。财务会计向管理会计转型是企业稳定发展的必经之路，企业应意识到财务会计到管理会计转型的紧迫性，并开辟有效路径实现有效转型，以充分彰显管理会计的应用优势，让企业在激烈的市场竞争中得到健康、稳定的发展。一、财务会计与管理会计的概述（一）财务会计财务会计在企业财务管理中处于关键位置，是企业经营管理工作中的基础性内容。企业内部会计需加强资金运行情况的细致分析及核算，并结合企业运营的实际情况、相应的投资活动等，加强财务数据的科学管理与核算，以便为管理人员提供精准的财务信息，为领导做出科学决策提供重要支持，以推动企业的健康、稳定发展1。（二）管理会计管理会计在企业内部财务工作中同样处于重要位置，管理会计的主要目的就是提高企业运营发展效率，为企业开辟更大获利空间。在管理会计中，会计工作人员需要掌握与管理会计有关的内容，同时加强传统财务工作的优化，并基于大数据技术，实现数据共享，借此提高财务管理水平和效率。财务工作人员需要对企业内部运营活动进行深入分析，并总结内部运营活动与财务间的联系，以便为企业领导人提供精准的财务数据支持，然后结合管理会计中的内容分析企业发展情况，以便加强经济活动的有效控制。同时这些财务数据也能为企业的投资提供重要参考，可以帮助企业提高经济效率。总之管理会计涉及较多内容，如成本核算、财务分析、预算管理等，管理会计对企业发展有直接影响，为此必须加以重视。二、大数据下企业会计工作出现的新变化（一）数据收集方式的改变传统财务数据多以纸质媒介为主传播和储存，使用纸质媒介不仅会占用较大存储空间，在对数据进行计算和流转期间还容易出现错误，一旦出现错误，就需要使用烦琐的检验方法来检验，再加上检验效率比较低，导致会计工作往往无法达到既定效果。而在大数据支持下，信息系统能够实现财务数据的自动记录和传输，同时还能自动计算收稿日期：2022-10-13作者简介：刘倩（1992），女，中级会计师，研究方向：财务管理。大数据下企业财务会计 向管理会计转型的主要路径刘倩（郑州市交通规划勘察设计研究院，河南 郑州 450000）摘要：随着互联网技术的迅猛发展，海量数据逐渐被整合，在这样的大形势下，企业要想获得稳定发展，就需要加强内部管理工作的整改和创新。财务管理是企业内部管理整改的重点，在新形势下，传统财务会计工作已经无法满足企业财务管理工作的实际需要，加强传统财务会计向管理会计的转型已经越来越紧迫。大数据时代的到来使得企业会计工作也发生了较多新变化，越来越多企业认识到会计转型的重要性，但财务会计在转型中也面临一定问题，对此就需要探索有效路径，实现财务会计到管理会计的有效转型，以更好地促进企业的持续性发展。关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型；路径中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：2096-0808（2023）07-0085-04DOI：10.3969/j.issn.2096-0808.2023.07.01786管理方略Management plan商业观察2023 年 3 月上 第 9 卷 第 7 期和分析数据，其在储存、调取以及分类方面也更加便捷，可以有效地做好财务工作，还能保证结果的准确性。（二）数据库储存模式的改变传统财务系统大多以关系型数据库为主，但这类数据库在存储量、功能方面有一定局限性。随着企业不断发展，数据呈现出大量发展趋势，这种关系型数据库已经无法满足企业发展的需要。而大数据技术因其自身多样化功能，可以有效弥补传统财务系统的不足，实现数据收集、整合、预处理等功能的高度结合，大大提高了数据自身的利用价值。（三）数据加工和分析模式的改变在传统财务会计模式下，数据的收集方式比较单一，在财务数据的处理和预算上多以减少错误量为主，数据处理方式相对简单，难以实现庞大数据的分析和处理。而在大数据的支持下，企业可以使用更加多样的数据分析方式，并通过分析财务数据，找到经营中的问题，以便为完善生产经营模式提供重要依据。此外，企业还可以加强物联网技术的运用，提高数据分析和处理的质量和效率。三、大数据下企业财务会计向管理会计转型的紧迫性（一）传统财务会计难以满足现代企业发展需要传统的分析月度或年度财务报表的方式已经难以为企业管理的决策提供重要帮助。特别在大数据时代下，数据信息呈现出海量增长趋势，再加上各类新技术、新业务模式的出现，若没有及时加强企业财务工作创新，就会给企业的发展带来不利影响。对此，财务管理应积极加强工作方式转变，实现事务型到经营管控型的转型，高度重视数据及时性，同时全面推进财务数据、业务数据的有效融合2。（二）事后管理无法满足现代企业管理的发展需要随着竞争形势的演变，数据时效性引起了人们高度重视和关注，同时企业管理层对前瞻性数据也给予了更高重视，而这也给传统财务会计管理模式带来了较大冲击。大数据时代对会计工作人员的数据整合能力、分析能力提出了更高要求，同时要求会计人员灵活运用大数据技术加强企业未来趋势的预测，以为企业发展创造更大价值。而加强数据仓库、云平台等先进技术的运用，为管理会计的远程化、智能化以及动态化发展提供了新支持，也能实现数据的快速收集和分析，进而为企业的决策提供重要的数据支持，以增强管理会计的前瞻性和智慧性，从而实现企业内部控制体系的全面优化。（三）大数据为管理会计效用的发挥提供重要保证基于大数据技术，加强财务会计向管理会计转型，能够发挥出大数据技术的优势，提高管理会计的综合效用。在大数据时代下，管理会计为企业资源配置决策提供重要基础，管理会计能够实现资产购置、投资、融资、管理等方面的高度融合，同时提高财务部门对业务变化的洞察力。一方面，大数据可以分析和甄别数据价值，可以为企业的管理决策提供重要支撑。另一方面，大数据时代下，传统财务管理系统已经无法满足时代发展需要，加强传统财务会计转型是时代发展的必然趋势，管理会计能够有效筛选、分析和论证数据。为了发挥出管理会计的效用，企业就需要提高管理会计人员的专业能力和素质，尤其要注重提高其海量数据提取能力、信息化应用能力等，以保证其从海量数据中获取有价值的信息，从而提高数据的利用价值，为科学决策提供重要保证。（四）企业经济发展的迫切需要在大数据时代下，海量信息无形中增加了企业在信息处理上的难度，同时也对更先进的信息处理技术有了更大需求。财务管理在企业管理中处于关键位置，为更好地适应大数据时代的发展，做好财务管理创新是十分必要的，尤其要做好财务会计到管理会计转型。财务会计到管理会计的转型对于企业发展有十分深远的影响，只有实现有效转型，才能发挥出管理会计的优势，以更好地反映企业的资金流动情况，并且管理会计能灵活运用大数据，为企业发展提供有价值的会计信息，对企业未来发展等进行科学评估，进而为管理者提供有益决策，以保证企业获取更高经济效益。（五）计算机技术发展的必然趋势计算机技术的迅速发展为企业财务会计到管理会计的转型提供了新助力。目前，大多数会计工作都有赖于计算机，而计算机的数据处理能力对于会计信息的分析能力和处理能力有直接影响。计算机技术的发展给会计工作中的相似岗位带来了较大冲击，相似职能会计岗位必然会合并，并且需要使用更加先进的计算机数据处理技术进行管理，以全面提高会计人员对信息的处理能力，对资金使用情况有更好的掌握。可见，财务会计到管理会计的转型也是计算机技术发展的必然趋势。四、大数据下企业财务会计向管理会计转型的现状（一）企业领导重视不足企业高管制定的政策对企业发展有较大影响。目前，企业在财务会计到管理会计的转型仍有一定问题，其中最87主要的原因就是企业高管缺乏重视，没有深刻认识到财务会计到管理会计转型的重要性，导致财务会计到管理会计的转型也受到较大影响。由于受到个人思维的影响，部分企业高管并没有认识到财务管理转型对企业发展的现实意义，导致财务会计工作的转型不够顺畅，甚至给财务会计的转型增加了较大难度，威胁了企业的长远发展。（二）业务和财务间的协调性比较差当前，企业的财务工作大多应用的是事后核算、事后报账方式，财务部门与其他部门则是独立发展，财务部门与业务部门之间缺少协调性、配合度，导致出现信息孤岛情况。一些财务人员与业务人员往往各自为政，互不干涉，但由于财务工作的专业性较高，大多数业务人员难以理解这些专业的财务术语，这就导致财务与业务间的数据口径无法实现统一，财务分析和业务关注的重点内容存在不统一的问题；财务人员缺乏对业务实际情况的掌握，根据财务工作需要获取相应的数据，这种情况并不利于企业从业务发展角度对财务情况进行分析和掌握，也无法给业务决策提供重要支持。（三）财务信息安全保障受到较大冲击在大数据环境下，财务信息来源更加多样，同时信息传播速度明显加快，给企业财务信息的收集、处理等方面也提供了诸多新的支持。与此同时，海量财务数据无形中给企业发展带来一定风险，如商业机密泄露风险等。财务数据大多在云端进行储存，若云端服务器受到病毒干扰，很容易导致数据信息被破坏，而且企业的多项财务管理服务多由供应商提供，所以很容易出现财务数据信息泄露风险3。（四）缺少完善的财务管理体系财务会计的主要职责是对财务数据进行核算，而管理会计可以在与各部门沟通的基础上，对各部门的工作进行科学疏导，以便为企业的创新发展提供更科学的决策支持。可见，管理会计的工作量要多于财务会计，而且工作内容也更加复杂和专业。对此，企业必须构建科学的财务管理体系，进而为财务工作的开展提供良好的保障。从财务会计到管理会计的转型情况来看，很多企业并没有完善的财务管理体系，而且规章制度的科学性和可行性也存在一定不足，给财务会计的转型带来较大影响。（五）财务人员的知识储备不足现如今，会计从业人员不断增多，但 80%的会计从业人员大多负责核算、记录工作，这些财务人员并未意识到财务工作对企业经营、发展等方面的重要性；而且大多数财务工作人员仅仅具备会计核算知识和能力，缺乏对管理会计转型的认识，而且也没有学习管理会计方面的知识和技能，导致无法实现自身知识结构的升级和优化，这样就会影响管理会计效用的发挥。五、大数据下企业财务会计向管理会计转型的路径（一）加强相关理论研究，为企业财会转型提供理论支持在财务会计转型管理会计的过程中，企业只有充分运用大数据技术，并对发展现状进行精准定位，同时结合发展需要，树立科学的转型理念，才能保证财务转型工作可以顺利进行。对此，财务部门从业人员应及时对财会基础知识进行更新和完善，同时加强思考和实践，挖掘出最适宜的会计管理方法。此外，企业也需要加强从业人员的理论培训，以提高从业人员的综合素养，为财务会计到管理会计转型提供重要保证。（二）创新会计理念，构建管理体系在新发展环境下，企业必须抓紧大数据发展机遇，实现财务管控工作的有效转型，打破财务管理在数据计算以及工资发放上的局限，不断推进财务管理与业务活动的结合，将财务工作与企业发展实现统一。在日常工作中，财务部门应注重树立先进的财务理念和工作模式，为财务管理的转型提供重要保证，以充分发挥出管理会计的真正效用。同时，企业还需要加强管理体系的分析和研究，并针对其存在的问题，采取有效的解决措施，从而实现管理体系的完善和优化，基于先进财务理念构建完善的管理体系，以为财务会计的转型提供重要保障。（三）加强财务会计人员的培训力度，提高综合素质首先，企业需要加强财会工作人员的培训力度。鼓励全体员工积极参与培训活动，保证企业所有员工加强对财务工作的客观认识，进而为财务转型奠定良好的基础。具体可以从以下角度入手：第一，为全体员工介绍与管理会计有关的知识，并注重日常活动中管理会计的宣传和加强全体员工的大数据教育，提高员工对大数据的认识，保证管理会计可以有效融入财务工作中；第二，鼓励和引导会计工作人员积极参与相应的规划工作，比如鼓励会计人员参与相应决策的制定，结合财务报表分析可行性，为后续决策制定提供重要保证，以更好地促进财务会计到管理会计的转型。其次，为提高财务人员的综合素质，企业还需要注重加强财务人员的思想教育，让财务人员可以从思想层面加强财务工作的重视；同时加强财务会计人员综合技能的训练，注重提高工作人员的金融服务技能水平，保证可以更好地适应大数据下的财务工作；此外，企业还需要定期加强财务会计人员的考核，以确保工作人员综合素质的稳定88管理方略Management plan商业观察2023 年 3 月上 第 9 卷 第 7 期性，从而提高财务工作效率，实现财务会计到管理会计的有效转型4。（四）加强信息化管理力度企业在财务管理工作中还需要加强现代科技的灵活运用，以促进财务工作的稳定发展。为实现财务会计到管理会计的跨级转型，企业还需要加强信息化管理力度，保证可以获取更精准、全面的数据。企业应注重增加资金、技术方面的投入，并加强对管理会计的深入研究，同时还需要注重引进高素质的管理会计人才和信息技术人才，以为企业发展提供更多高素质的人才支持，在保证财务工作有效开展的基础上，促进企业稳定发展。（五）构建资源中心，加强各部门间的沟通构建资源中心可以让财务与管理会计的形式差异更加明显，同时也能为财务核算、经济决策提供重要的服务支持。构建资源中心可以缓解管理会计人员的工作压力，能够提高管理会计的工作效率，同时也能为财务会计到管理会计的转型提供良好保证，此外还可以减少财务投入成本。企业还需要注重加强各部门间的沟通与协作，若财务部门与其他部门间有一定业务冲突，应回顾性分析和总结财务部门的预算经验，并加强财务部门与其他部门的沟通，进而为财务部门的资金管理提供必要监督。此外，管理人员还需要及时加强各部门间的协调，以保证财务工作可以有效进行5。（六）革新现有的财务管理制度实际上，财务会计工作的转型并不是要彻底取代传统财务会计，其本质并非是岗位间的替代，而是将两者的职能进行结合应用。在财务会计转型上，企业应树立先进的管理理念，同时调整原有的岗位职责，以构建新的财务体制，从而更好地促进企业的发展。对此，企业应对现有的财务管理制度进行调整和升级，以提高管理水平，同时指导财务从业人员深入分析企业所处的经济环境，并将财务报告和运营情况进行公示。（七）优化财务内容，建设财务平台财务会计转型是大数据时代下企业改革发展的必经之路，对此必须要加强财务工作方式、内容等方面的转变和创新。企业应加强对大数据应用的重视，利用大数据技术创新传统工作模式，以提高财务工作效率，提高大数据技术的应用价值。企业应注重将大数据技术合理引入财务工作中，实现财务管理模式的优化，同时建立完善的大数据财务平台，实现财务工作与大数据技术等先进技术的深度结合，进而为财务会计转型提供重要保证。（八）构建安全中心，保证数据安全大数据技术的应用可以实现企业财务工作的优化，还能提高财务工作效率，但也给企业财务工作带来一定挑战，主要体现在数据传输的安全性上。对此，企业应该积极加强安全中心的建设，利用安全中心为数据传输的安全性提供重要保证，同时定期加强安全中心的维护，保证可以形成坚固的数据防护体系，以更好地保证财务会计数据的安全性，为实现管理会计的转型提供良好的支持6。（九）优化财务会计到管理会计转型的流程财务会计工作的转型是比较缓慢的，所以还应该对其转型流程进行优化，以加快转型速度。比如在控制实施上，企业要明确要求会计人员掌握全面预算管理和成本控制方法，并准确分析和掌握预算管理的不足，采取有效的完善措施，在预测和决策的实施上，则需要掌握市场经济条件等内容7。同时，在人员绩效考核上，企业还需要保证绩效考核的全面性与客观性，而非仅仅应用财务指标，将员工成长状况、客户满意度等融入其中，保证绩效考核的全面性与合理性，以保证实现有效转型8。六、结语总之，大数据时代的到来使得企业的财务会计工作出现较多新变化。为更好地稳定发展，企业就需要加强财务会计到管理会计转型的研究，同时探索有效的转型路径，进而发挥出管理会计的效用，为其现代化发展创造良好的条件，以实现财务工作的稳定发展。参考文献：1宋建营.大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型探讨J.会计师,2022(4):9-11.2丁梅.大数据环境下企业财务会计向管理会计转型的思考J.质量与市场,2022(4):4-6.3王佳.探究大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型发展J.中国集体经济,2022(5):151-152.4翟俊杰.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型J.财会学习,2022(2):78-80.5燕魁.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型研究J.商讯,2022(2):80-83.6窦少博.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型探索J.中国中小企业,2022(1):113-114.7刘蔓青,许洁.浅析大数据环境下企业财务会计向管理会计的转型J.商场现代化,2020(2):181-182.8尚景鑫,仲润昕,刘录敬.大数据下企业财务会计向管理会计转型路径分析J.会计师,2021(17):11-12.