影像科科室绩效实行办法.doc

(完整版)影像科科室绩效实行办法一、科室绩效工资公式：科室总绩效=科室总营业额宣教成本科室总成本(卫生材料消耗、血费、考科、药品、物质消耗、办公费、水电费、基本工资、社保费、福利费、夜班费、各类补贴、洗涤供应费、科室设备维修费、药品成本、以及医院管理基金(替代折旧)等）X影像科平衡计分考核序号考核项目(总）考核项目分类（一）考核项目分类(二）权重分标准值医院要求实际值评分标准考核得分考核科室1社会效益10分公众满意度10分服务对象（患者）满意度（6)患者满意度685%85%1扣0。5分客服部2员工满意度(4）职能科室满意度285901扣0.2分3员工满意度285%901%扣0。2分4医疗服务50医疗质量40科室管理（2)科室晨会28次/月10分钟扣1分传染病登记上报2100100%出现1例0分6检查报告合格率595%951%扣0。5分7设备运行完好率5959580%1扣0.4分13医疗安全10核心制度执行率3100%100缺陷扣0。3分/项医务科14技术规范执行率3100%100%缺陷扣0。3分/项15医疗纠纷处理4出现1例0分16综合管理30分财务管控20成本效率（5）成本核算5上年平均值1扣0.5分财务科17检查人次增长率15上年平均值10%扣1.5分18行风建设10依法依规执业5缺陷扣1分/次医务科19医德医风5缺陷扣1分/次办公室20可持续发展10分人才建设10分继续医学教育10分三基三严训练达标率485分/月85分/月少一次扣1分医务科21科室业务学习32次/月2次/月1次扣1.5分22院级培训参与率385%1%扣0。3分二、影像科科医生平衡计分考核医务科/科主任制定各项考核指标科室考核得分X科室绩效工资基数=科室实际绩效工资三、个人绩效考核表1工作量项目计分标准单项得分本人确认2345678合计 日期：科主任签字:无上限,单个医生积分/总科室医生积分科室绩