贵州华隆煤业有限公司黑塘矿区新华煤矿.doc

个人收集整理 勿做商业用途贵州华隆煤业有限公司黑塘矿区新华煤矿通风系统调整方案及安全技术措施编 制:通 风 队 长：安 监 部 长：生 产 部 长：安 全副经理:机 电副经理:总 工 程 师：经 理:编 制 日 期： 年 月 日执 行 日 期： 年 月 日贵州华隆煤业有限公司黑塘矿区新华煤矿通风系统调整方案及安全技术措施为优化通风系统，合理布置掘进工作面，保证系统稳定、可靠，结合矿井建设实际情况，特编制通风系统调整方案及安全技术措施：一、调整方案在永久避难硐室与1340轨道大巷贯通处往1材料斜巷开口之间构筑正反向风门一组（A处），清煤斜巷平巷段构筑正反向调节风门一组（B处)；封闭1材料斜巷(C处）、2运煤斜巷（D处）、中央变电所后门以里至1345胶带大巷段(E处、F处）。1340甩车场工作面回风经中央变电所回风通道进入总回风巷形成独立的回风系统。二、 准备工作及操作程序 1、通风队作好调整系统所需的仪器仪表（各类风表、瓦斯检测仪等）及人员安排工作。 2、通风队按照调整方案,提前加工所需要的风门,将构筑通风设施所用的材料准备到位。 3、A、B、C、D、E、F处的风门和密闭墙构筑完成后，各项准备工作到位,通风队进行通风系统的调整。4、通风队安排四组人员，一组摘除2#运煤斜巷口以里风门扇,一组摘除中央变电所回风通道风门扇，一组挂A处风门扇，一组挂B处的风门扇,测风员对井下各用风地点的风量、瓦斯浓度、二氧化碳浓度、风流风向等参数进行测定. 5、只有系统内各巷道内的风量、风速、瓦斯情况等参数符合相关规程规定，并观察半小时稳定后，汇报矿调度室及通风值班，调风工作方可结束。 三、存在问题1、1340轨道大巷是目前唯一的运输通道，A处的风门影响正常的运输畅通，并且在矿车出矸运输过程中频繁的敞开或撞坏风门，将造成通风系统不稳定，增加通风设施维修管理难度。2、1340甩车场工作面的污风经中央变电所回风通道进入总回风巷,目前变电所正在浇注施工，回风侧施工同样违反相关规定。四、安全措施 1、调风作业期间，中央风井区域内的掘进停止生产作业，恒达101瓦斯巷停止打钻。待系统调整稳定后，测风员汇报调度室，由调度室通知各施工单位恢复施工. 2、信息化小组对瓦斯监测监控系统进行一次全面检查，确定报警、断电功能灵敏可靠，数据显示准确. 3、测风员对调风前后的风量进行全面测定，记录调风前后矿井各用风地点的风量变化情况。 4、调风期间，除需要摘除和吊挂风门扇的设施,其他井下各风门保持正常关闭。 5、调风期间，井下各局部通风机保持正常运行，不得停风，风筒到工作面距离要符合作业规程的规定要求。 6、调整通风系统,参加人员必须认真学习本措施，并签名.7、调整通风系统时，带班领导和安全员现场监督，落实措施。8、调度室要对系统调整、调风过程汇报做好记录。 9、其它未提到的严格按煤矿安全规程及有关规定执行。 10、附调整前、后的通风系统示意图.煤矿安全质量标准化工作汇报各位： ，局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和工作，体现了对集团公司的和,对质量标准化工作的鞭策和。，我代表集团公司党政和全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面,我就公司的安全质量标准化工作，向各位作一汇报： 集团公司自1986年一直安全质量标准化工作，把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，了的，公司上下了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是安全质量标准化的一年，2005年定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎实地起来，开创公司安全质量标准化工作新,并从方面了管理。去年的做法主要有几个： 一、，制度,保障安全质量标准化展开了共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是安全生产的基础，煤矿一切工作的基础,是企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产，企业就市场、竞争的能力，生存发展一句空话。要“干一 辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，它。从地位、制度等对安全质量标准化工作给以了保障.,安全质量标准化工作的地位。把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,年底考核生产班子工作业绩的依据。并且安全质量标准化季度考核结果精神文明考核的内容，一票否决权。集团公司每季度标准化工作会议，对标准化工作总结、安排、考核；各矿每月标准化例会，总结上月工作,分析问题，下月的工作、措施及要求，了质量标准化工作稳步发展。 ，了对标准化工作的组织.了集团公司和矿两级安全质量标准化组，主要抓,切块管理、分工的原则，规定上到集团公司总经理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化,分管安全的副职。各级的责任,规定各级安监是综合检查和考核的主管，各专业职能考核、检查、本专业的标准化工作。从而了从企业人到职工层层的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作了组织保障。 ，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度的，规范人的，物的规范管理，现场环境有序。,安全质量标准化管理制度的,把它搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。对照安全质量标准化标准及考核评级办法，,细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了集团公司安全质量标准化考核办法、安全综合质量标准及考核办法、安全质量标准化管理制度、安全质量标准化活动的实施办法等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设了制度。 、激励机制. 一直对安全质量标准化工作评比,对优秀和落后分别奖励和处罚.今年，了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励名,奖励1万元.落标（指未规划的）的矿井罚款10万元。对作风、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报的给于的奖励.作风漂浮,检查不端正，责任不、工作位的处罚。为各安全质量标准化工作的性,重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种对标准化、安全风险抵押和安全奖罚考核，计划用于安全和标准化奖励的资金近5000万元。 二、精细管理,检查，现场达标以全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，以人为本，推行精细化管理，质量标准化使现场安全管理。 责任，规范现场操作。从严从细分解指标,了从上到下逐级，从下到上层层的标准化管理体制，现场管理人员、分工细致、到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、规范、操作熟练,“上标准岗、干标准活”.从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，人的规范操作,现场达标。实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理，岗位个体能力的和班组生产单元效能的,以“想、看、干、管”为核心，规范了员工工作面后的工作程序，责、权、利相，使每个岗位的作业人员主体责任更，更，杜绝了重伤事故。 推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作细化、量化到生产全过程，人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去精细化的、精细化的产出。 检查和综合检查，加大检查.各矿都成立了标准化小分队，每天对现场情况抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率了100。集团公司通风、生产、机电、地质等，分专业每月对各矿井安全质量标准化抽查，安监每月综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80。集团公司每季度组织各全方位的综合大检查，抽查情况对矿井季度评比。规范检查,一把尺子，标准，公开、公正、公平；检查质量，要求使用检查仪器和工具,布点、上线、测量，逐条逐项检查，有缺项、漏项;检查责任,检查人员“谁检查，谁签字，谁”的原则，实事求是，填写安全质量标准化检查表。在检查中新标准和新规程的条款,检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化去考核评比，以此安全质量标准化。对检查严重问题或隐患的，黄牌警告、通告等多种限期整改。去年，公司共安全质量标准化大检查6次,抽查35次, 三、夯实基础,求真务实，提升安全质量标准化管理安全质量标准化基础工作。对照标准，制定公文易文秘资源网govyi。com实施规划，装备、设施、资料等基础性工作，安全质量标准化工作从注重物的管理向人员素质、规范操作转变，从注重形象达标向基础工作达标转变。 基础装备,装备的适用性.安全质量标准化标准的要求和使用好基础装备，在装备的选购上，符合标准，适用可行；在装备的使用上,规定日常的，规范人员的操作，装备运行. 基础设施，设施的性。安全质量标准化标准建造基础设施，严把基础设施的质量关，对基础设施的检查和验收，和规格符合要求；基础设施的管理，责任到人，设施的。 基础资料，资料的规范性。基础资料的问题,对记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料了标准和格式,了内容齐全，数据，装帧规范，归口，建档管理。 四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体“典型引路,以点带面，循序渐进，整体”的工作方法，了安全质量标准化工作的。 建精品,创品牌,标准化工作整体.强化安全质量标准化工作精品意识,品牌创建活动，人力、物力对薄弱环节高标准整治，薄弱环节有，优势专业有，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室、“精品巷道、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，去年共创建采煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。各个时期、各的标准化达标情况，一事一推广的做法，在品牌示范区适时现场推广会。去年，在矿了现场会，总结、推广矿的安全质量标准化先进经验,掀起了全公司安全质量标准化建设的高潮。今年在矿了标准化后进现场会，针足整改。学习先进、鞭策落后,各矿的标准化意识，了各矿自找差距，你追我赶，抓法多样，的标准化工作。如矿强化基础管理，培育亮点工程，整体面貌，安全质量标准化一跃前五名。矿实施标准化达标挂牌管理，推行了回采、工掘队组标准化专项补贴工资,了安全质量标准化工作的。 矿在创新安全质量标准化理念、运行机制和工作上下功夫,推行安全班前预想、班后兑现制,了安全管理。矿在安全质量标准化工作上大胆创新，勇于，在本矿安全质量标准化的，也带动了集团公司安全质量标准化工作的。 抓培训，练内功，员工队伍素质.“以人为本的原则，专业培训，岗位达标,组织多层次、多途径的培训。了以集团公司安全技术培训中心为核心，以高级技工学校、职业技术学院为基地，以各二级培训为培训的安全培训网络,“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设，对所有职工及安全管理人员安全培训，对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种培训，注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能;矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队班前学习、安全活动等，现场的组织职工学习安全质量标准化知识。技术比武，岗位练兵等多种，岗位技能培训，员工的安全技术素质，规范员工操作，人人上标准岗、干标准活。04年共培训员工68515人（次），安全管理人员2798人，特种作业人员5305人,安全从业人员素质。请进来、走出去的方法,组织25批基层干部到全国先进学习观摩，推广应用。 抓,寻，质量标准化工作向纵深发展。七台河会议精神，修定了标准化工作的规划，将工作的转向了“一通三防达标，把“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用口,与采、掘、机、运质量标准化工作有机起来,了标准化工作整体. 五、投入，科技，标准化建设的发展先进的技术和设备,是安全质量标准化的途径。优先安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，安全质量标准化基础设施。2004年共计投入资金5722万元，用于采掘机运通各系统状况，安全设施、设备,购进安全仪器仪表等，地了标准化建设的创新和发展. 在“一通三防”，投入2092万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统更新升级,并投入321万元了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风机、风障、排瓦斯尾巷等对19个工作面的上隅角瓦斯综合治理。采用灌浆、均压、封堵等措施对矿307盘区等11处火区了治理。对矿的放顶煤工作面采用喷洒阻化剂（氯化镁）的方法，的防止了采空区自燃发火。防尘管路及设施，推广煤体注水、架间喷雾，了作业环境。在采掘，近三年来，累计投入7亿元用于更新采掘设备.引进了大采高、低位放顶等十多项综采新工艺。04年，引进了世界先进的薄煤层开采刨煤机1套，综采支架连续记录观察仪16套。推广使用锚杆锚索联合支护技术,全年为掘进队组更新和装备锚索钻机85套，应用锚索8.2万套，了区域和大断面巷道的顶板管理. 在机电，以机电设备保护为，上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等综合保护装置879台，安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电，了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，机电设备的运行。 在运输，了大巷、盘区运输的标准化管理,斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置67套。在矿引进试用了无极绳连续牵引车，在等7个矿推广使用了泄漏通讯系统，了运输装备.在防治水，“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则，对积水区域跟踪管理，在等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对小窑采空区积水了探测，矿井防治水工作创出了连续19年百万吨死亡率为零的好成绩。 六、奖惩,重奖重罚，坚决不安全不达标的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，对安全指标和安全工作任务情况的考核，对“一通三防”工作的考核，月考核、季评比、年度总评. 安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度一人死亡事故,季度矿井落标；年度安全考核指标超控，矿井落标。“一通三防”单项落标，则矿井落标。 把对安全工作定量控制和考核标准化工作的内容，签订安全生产工作责任书和安全遵章守纪协议书，将安全控制指标层层分解到各，将标准化责任层层到各岗位。对安全工作情况、质量情况和情况考核，制度规定奖罚兑现，每月对安全工作不力的和责任人在安全例会上通报批评. 把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。安全奖罚办法、安全风险个人抵押办法都把标准化考核指标，了员工抓安全质量标准化的自觉性，地了安全质量标准化工作. 各位、同志们，在安全质量标准化建设工作上做了工作，了，但也清醒地认识到工作中还着，距离的要求还有差距.安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,以这次检查为动力,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干,进取，努力开创煤矿集团安全质量标准化新。希望各位和同志们留下宝贵意见。谢谢大家！文档为个人收集整理，来源于网络文档为个人收集整理，来源于网络