收藏 分销(赏)

软件过程和管理课程教学大纲.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2462222 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:3 大小:48.54KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
软件过程和管理课程教学大纲.doc_第1页
第1页 / 共3页
软件过程和管理课程教学大纲.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
(完整word)软件过程和管理课程教学大纲 《软件过程和管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 中文名称:软件过程和管理 英文名称:Managing the Software Process 开课学院:计算机科学学院 课程编码: 学分:2 总学时:32 适用专业:软件工程 修读基础:软件工程,数据库原理,面向对象开发工具 课程负责人:肖斌(副教授) 主讲教师:肖斌(副教授) 二、课程目的任务 1.课程地位作用(课程在实现培养目标中的地位作用) 本课程是软件工程(专业硕士、学术硕士)专业方向的学位课,通过本课程的学习,学生能够全面了解软件开发和维护的全过程,深刻理解软件过程的框架、标准和内涵,能够将软件过程模型灵活地应用于实践之中,并掌握软件开发和维护过程中的各种管理方法,以解决软件软件过程中所遇到的问题,并在此基础上不断改进软件过程。 2。课程主要内容(简述:主要内容、重点、难点等) 主要内容包括软件过程规范、软件过程标准体系、软件过程成熟度及其相关的概念和理论,以及软件过程的组织管理、需求管理、项目管理、质量管理、技术管理和集成管理等流程、方法和实践,还涉及软件过程评估和改进的框架、模型和实施细节。 1) 重点:过程特征和成熟度的理解、过程模型的应用、过程度量、过程的质量管理和技术管理、IPD方法应用和实践、过程评估和改进。 2) 难点:过程度量、IPD方法和过程评估. 课程的教学要求在每一章教学内容之后给出,大体上分为三个层次:了解、理解和掌握。了解即能正确判别有关概念和方法;理解是能正确表达有关概念和方法的含义;掌握是在理解的基础上加以灵活应用。 3。学生应达到的基本要求 n 理解下列基本概念和知识; n 掌握软件过程管理活动中所需的基本技能; n 抓住重点,克服难点,在理解概念的基础上,灵活运用所学的软件过程管理思想和方法。 三、教学内容与学时分配 第一部分 软件过程规范(2学时) 1。 内容:过程的定义、分类和组成,过程规范内容和作用,软件工程过程、支持过程、管理过程、组织过程和客户-供应商的过程,软件生命周期标准和软 件过程建模。; 2。 要求:掌握所介绍的概念,理解过程规范的作用,熟悉软件的各类过程及其活动,掌握软件过程建模. 第二部分 软件过程成熟度(2学时) 1. 内容:过程成熟度标准和模型, CMM/CMMI、系统工程能力模型和集成化产品开发模型,过程成熟度级别及其特征,软件过程的可视性、能 力和性能,软件过程框架。 2。 要求:理解过程成熟度标准、过程文化和过程框架,掌握过程模型的不同点,注意区别过程能力和过程性能。 第三部分 软件过程的组织管理 (4学时) 1. 内容:组织过程焦点及其活动、组织过程定 义及其剪裁、PSP、TSP结构和实施。 2。 要求:理解组织过程焦点,区分组织过程和 项目过程,掌握过程剪裁的原则和方法,深刻理解PSP和TSP的思想、构 成和流程等,并能运用到实际工作中 去。 第四部分 软件过程的需求管理(2学时) 1. 内容:需求管理的模型和流程、需求获取的过程和方法,以及需求确认、跟踪和 变更控制。。 2。 要求:需求管理的模型和流程、需求获取的过程和方法,以及需求确认、跟踪和 变更控制. 第五部分 软件过程的技术管理(2学时) 1. 内容:过程技术架构的层次和内容、软件过程资源的管理、软件过程的问题分析和决策方法,软件过程的技术路线,包括设计、编程和测试,知识传递和软件过程管理工具。 2. 要求:理解过程技术架构的层次和内容,掌握问题问题解决的系统方法,包括原因分析和缺陷分析。了解设计、编程和测试中的流程、方法和技术,理解知识传递的重要性和渠道,并会使用 软件过程管理工具。 第六部分 软件过程的项目管理 (4学时) 1。 内容:软件配置管理,项目规模、成本和资源的估算和管理,项目风险识别、评估和控制,项目计划、跟踪和监督。 2. 要求:理解软件配置管理中的概念,基本掌握项目估算方法、项目风险识别和评估的办法,基本能够胜任项目计划、 跟踪和监督的工作。 第七部分 软件过程的质量管理(4学时) 1。 内容:质量管理,软件质量方针和计划,软件评审过程和方法,缺陷分析和预防,软件产品质量和过程质量的度量。 2。 要求:了解质量管理的基本内容,理解软件产品质量和过程质量的度量,掌握软件评审方法、缺陷分析和预防措施. 第八部分 软件过程的集成管理 (4学时) 1. 内容:集成项目的计划、管理流程和实施, 软件产品工程,IPD的思想、模式、 方法和实践等. 2. 要求:理解和区别集成项目和产品集成,掌握集成项目的管理方法,对IPD有一 个完整的认识,包括流程重整、产品 重整. 第九部分 软件过程的评估和改进(4学时) 1。 内容:过程模型的剪裁、软件过程度量、过程评估参考模型,过程评估的目标、内容、方式和方法,软件过程改进的 模型、方法和实施. 2。 要求:理解软件过程评估和改进的重要性,熟悉各种软件评估模型(如ISO/IEC 15504、Bootstrap、 Trillium、 CMM/CMM),掌握软件度量、评估和改进的方法,并能在实践中进行应用推广. 第十部分 软件过程的管理实践(4学时) 1。 内容:IBM—Rational 业务驱动开发的过程 管理、微软公司的软件开发过程模式、敏捷模型的软件过程管理、面向构件的软件过程和软件过程的自定义体系。 2. 要求:理解不同的过程模式(模型)的优点和缺点,并能将它们应用于实际工作中.掌握如何建立适合自己的软件过程体系。 四、考核方式与成绩评定 1.考核方式:(笔试、论文、口试等) 结合教学内容,设计一个具体项目,并按照软件过程管理的软件开发过程模式编写文档,并进行答辩. 2.成绩评定办法:(平时成绩、期末考试成绩……等比例) 平时成绩(20%)+论文成绩(80%); 论文成绩=结课论文答辩(20%)+最终提交论文水平(80%)。 五、教材及主要参考书目 推荐教材: 《软件过程管理》 朱少民、左智 清华大学出版社 2007.4 主要参考书: ³ 《软件过程管理 》(美国)瓦茨·S·汉弗莱著 高书敬 清华大学出版社 ³ 《软件质量工程的度量与模型》 (第2版影印版) 卡恩著 ³ 《软件质量保证和管理》 朱少民 清华大学出版社 2007年 ³ 《个体软件过程》吴超英译 人民邮电出版社 ³ 《小组软件开发过程》吴超英译 人民邮电出版社 ³ 《软件企业的管理与文化》陈宏刚,张亚勤等编著 清华大学出版社 六:其他需要说明的问题 大纲执笔人:肖斌 大纲审批机构: 计算机科学学院教授委员会 2015年 8月 22 日
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服