皖义公司员工手册.doc

西安皖义置业有限公司
西安皖义建筑工程有限公司

《员工手册》

二0一二年七月

目 录
一、董事长致辞
二、公司组织机构
三、员工守则
四、考勤制度
五、作息时间表
六、通讯录

董事长致辞
亲爱的同事：
欢迎您加入皖义公司这个大家庭。
做为皖义公司的一员，我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都在各自的岗位上充分担当着重要角色，并渴望从工作中获得成功与收获。我们也在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间，提供公开、公平、公正的工作平台，以期每位员工都能够在皖义公司发挥出最大的潜能。
为员工提供优良的工作环境以及完善的福利保障，是我们关注员工个人发展的重要环节。公司为员工提供了一流的办公环境及设施，并为每位员工缴纳了多种社会保险，使员工减少了很多后顾之忧。公司在每年也会定期为员工安排各种文娱活动及带薪休假，希望每位员工能在紧张的工作中体会到公司对你们的关怀。
公司为每位员工的发展提供了广阔的空间，同时也要求每位员工能以公司的各种规章制度规范自己的日常行为，以保证公司各项政策、制度得以有效运行，使我们的每一步都走在健康发展的道路上。
每位员工的发展将是我们最为关注的，我们期望皖义公司的每位员工能够同公司一起发展，一起进步。让我们携手合作，为皖义公司的兴旺发展而不懈努力！
皖义公司正迎着朝阳，健康有序蓬勃发展，后续项目选定工作正在紧张而有条不紊的向前推进。我相信，沐浴着改革的春风，在国家“拉动内需，刺激消费”优越政策下，承西部大开发的强劲东风，公司全体员工一定能精诚团结，抢抓机遇，与时俱进，顽强拼搏，为追求新高度，追求新层次，为争创一流企业，争创房地产品牌而努力，为皖义公司的经济建设做出新的卓越贡献！皖义公司的明天一定会更加美好！

董事长：张本义

皖义公司组织机构
董事长
执行董事
总经理
副总经理
总工程师
总经济师
总会计师
综合管理部
财务部
开发营销部
工程技术部
项目部
质检部
安检部
材料部
合同审计预算部
人力资源与劳动保障部
法律事务部
车辆管理及安全部
宣传部
后勤部
员工守则
一、总则
1、保障员工的职业健康与安全，维护员工的合法权益。
2、皖义员工守则是皖义员工思想和行为的规范准则。为建立一支高素质的队伍，充分调动每位员工积极性，确保公司的目标及各项任务得以实现，特制订本守则；要求每位员工严格自律，认真遵守。
3、要求各职能部门负责人及每位员工励志进取、追求卓越，本着“艰苦创业、勤奋实干、诚信服务、科学拓展、以人为本、团结争先”的企业精神努力工作，在发展中收获友谊，收获希望。
二、思想规范
1、皖义公司所有员工应以“热爱公司、责任心强、技术过硬、工作出色”为每位员工的工作总要求。所有员工必须遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，不断提高自己，成为一名优秀的皖义员工。
2、皖义公司所有员工要对公司永存感激之心，忠于公司、忠于职守，做到个人和公司同步发展。
3、人贵有自知之明，清楚自己强项是什么、短处在哪，知道如何扬长避短。
4、每位员工必须清楚自己的职责，知道自己该做什么，并知道怎样把工作做好。
5、所有员工平时要加强学习，努力提高自己的综合素质和业务能力。
6、谦虚谨慎，戒骄戒躁；谦受益，满招损。
7、集思广益，多沟通、多交流，不断改进自己对人对事的认知和态度。
8、严以律己，宽以待人；无论对待工作还是对待家庭都要有高度的责任心和使命感。
9、好习惯能使人终生受益，所有皖义员工都应养成良好的生活习惯和工作习惯。
10、严格执行作息时间表，珍爱时间、珍惜每次学习机会。
11、专心工作、用心工作，在出色完成本职工作同时为皖义公司的发展献计献策。
三、行为规范
1、办公环境------清洁整齐。
2、待人------礼貌待人，在别人说话时要学会倾听、不随便插话，不亢不卑，注意维护公司形象。
3、高效------以最简便的办法、最短的时间办好每一件事；今日事今日了，绝不拖到明日。
4、质量监督------以高度的责任心实事求是，严格把关，创优良工程。
5、敬业------最大限度发挥自己的才能，以干好本职工作推动企业发展和自身进步为目标。
6、团结------精诚合作、团结共进，杜绝互相推诿、相互扯皮。
7、自律------不对外评论公司，不乱讲领导言行，严禁传播是非。
8、安全------安全意识强，从小事着眼，大到工程质量时刻要有安全意识。

四、工作纪律
1、仪容仪表
①员工头发应经常修剪、梳理整齐，男员工不得蓄养长发，胡须要剃刮干净。
②女员工不得浓妆艳抹。
③上班时的着装要求：提倡男员工穿西装，女员工穿套装。穿着其它服装时也应整洁得体、稳重大方。
2、礼仪处事
①接电话------态度要热情，用语要礼貌，如“您好！”、“请问您找谁？”、“请问您有什么需要我帮忙的吗？”、“请您放心！等领导回来我一定转告”、“不用客气，这是我应该做的！”、“谢谢！”、“再见！”
②对客人------客人来访要以诚相待，迎进让茶、礼貌用语；不允许对客人无礼、不理睬。
③对同事------同事之间要互帮互爱、彼此关心。工作中相互支持，不相互推诿、不相互扯皮、不吹毛求疵。严禁在背后相互指责。
④对领导------尊重领导，服从领导指挥。工作中有意见有看法，不提倡越级汇报，以保障各级领导工作的全局性。如有直接意见可向办公室反映，由办公室来协调解决。
⑤对下属------领导在工作中应充分调动每一位员工的积极性，以身作则、严于律己、体贴下属、关心爱护员工。
3、工作纪律
①上班时间不准拿电话聊天，不得频繁联系私人事务。
②上班时间不准吃东西、不准睡觉，不准在办公区域吸烟。
③上班时间不准扎堆聊天，不准喧哗、不准打闹。
④上班时间不准喝酒、不准酒后滋事。
⑤上班时间不得擅自离岗、不得串岗。
⑥上班时间不得做与工作无关的事情，如听音乐、看电视、洗澡、下棋、打牌等。
⑦不准利用职权徇私舞弊、假公济私、谋取私利。
⑧坚守公司利益高于一切，不得泄露公司商业机密。
⑨开会、学习无正当理由不得迟到早退或不参加。
⑩不得有贪污、盗窃等违法违纪行为。
⑾工作认真负责，爱护公司财物。
⑿工作中在坚守原则性同时提倡灵活性，以提高工作效率。
⒀对待工作要有计划有进度，每月《工作计划》及《工作小结》按时上交主管。
⒁汇报工作要实事求是，不得故弄玄虚，不得弄虚作假。
⒂不得在同事之间、领导之间造谣撞骗、拨弄是非、挑生事端。
⒃服从主管安排，去施工现场学习、检查、开会时，自觉维护公司形象和公司利益。
⒄努力营造团结紧张、严肃活泼的工作氛围。
五、员工美德
功高不自傲，权重不谋私；
求名不虚荣，牟利不忘义；
得意不忘形，失意不沉沦；
贫贱不移志，富贵不荒淫。
六、执行之道
1、要求：没有不可抗拒的因素，必须按时、按质、按量完成任务。
2、理念：服从第一，共识第二；
决心第一，成败第二；
成功第一，完美第二；
结果第一，原因第二。
3、方法：坚定不移地执行，全力以赴地执行，创造性地执行。
七、和谐之道
“三多”：多看别人长处；多想别人好处；多帮别人难处。
“四对”：对上，同心同德，尊敬服从；
对下，严格管理，热忱关爱；
对左右，严于律己，宽以待人；
对外，平等友好，与人为善。
八、作风建设“十办十不让”
今天事 今天办 该办事 马上办
员工的事抓紧办 重要的事立即办
困难的事设法办 复杂的事稳妥办
份内的事自觉办 想到的事主动办
琐碎的事抽空办 所有的事认真办

不让部门问题在自己这里搁浅
不让失误差错在自己这里发生
不让是非言语在自己这里传播
不让规章制度在自己这里违反
不让公司温暖在自己这里降温
不让公司形象在自己这里受损
不让理论学习在自己这里放松
不让公司政策在自己这里走样
不让工作标准在自己这里降低
不让作风建设在自己这里落空
九、为人处事“十要十不要”
要敢于吃苦 不要被困难打倒
要踏实巧干 不要玩弄虚作假
要端正心态 不要去盲目攀比
要放开度量 不要小肚鸡肠
要摆正位置 不要自以为是
要不断奋斗 不为满足现状
要善于助人 不要事事求人
要敢爱敢恨 不要违背自己的良心
要记恩报恩 不要过河拆桥
要承责挑担 不要推脱责任

考勤制度
1、上班时间：上午 8:30----12:00
下午 14:00----18:00
2、所有员工必须严格遵守公司作息时间，上班时间不准私自外出，一天内如果两次以上（含两次）出现无故迟到、早退及私自外出现象，当日作旷工处理。
3、公司采用每周6天工作日制，所有员工每月有4天休息。在4日之内可自行调整，但超过4天的，必须办理请假手续，部门主管签字确认。
4、每周六下午15:00----17:00为公司所有办公系统人员的学习和培训时间，任何人不得无故缺席，无故缺席一次罚款100元。
5、所有员工享有国家法定节假日。公司原则上每年只报销员工春节期间往返车票，其它往返费用自理。
6、每月缺勤5天以上（含5天）者，按实际出勤天数发放工资。
7、无故缺勤或请假达1个月者，按自动离职处理；自缺勤日起，不再享有工资及福利待遇。
8、各部门主管负责本部门的每月考勤，必须在下月初（5号之前），将当月的本部门员工考勤表送交总经理签字确认。财务部根据各部门经理签字的考勤表制定工资表，再由总经理在工资表上签字后，按时发放工资。
9、上班时间应衣着整洁，不准赤背、不准穿背心、不准穿短裙、不准穿拖鞋；发现一次罚款50----100元。
10、上班时间不得串门聊天，不得大声喧哗。
11、严禁在办公室内下棋、打牌等严重违反办公纪律的情况，一经发现，对当事人处以50----100元罚款。
12、未经批准，不得随便使用电脑、打印机和复印机，不得用电脑玩游戏或做其它与工作无关的事情，一经发现，对当事人处以100—200元罚款。
13、不得在办公室内吃饭、住宿，每发现一次罚款100元。
14、未经允许不得乱翻他人的文件和资料。
15、公司所有需要保密的文档资料，严禁对外泄露，如出现泄密事件，给公司造成损失的，严格追究相关人员的法律责任和经济责任。
16、保持办公环境整洁卫生，办公室内严禁乱扔废纸、严禁向窗外丢弃废物、严禁抽烟、严禁随地吐痰；办公室每天卫生清理一次，每周大扫除一次（办公室及周围环境），办公人员必须全部参加，不得借故溜号。
17、办公人员下班时，必须做好关闭电脑、关闭打印机、关闭复印机、关掉空调、关灯、关好门窗等防火防盗工作；没按要求做的，发现一次罚款50----100元。

作息时间表
时 间
内 容
6:30
起床
6:30—7:00
早锻炼
7:00—7:10
洗漱
7:10—7:20
朗读
7:20—7:40
早餐
7:40—8:00
班前准备

8:00—12:00
上午班

12:00—12:30
午餐
12:30—14:00
休息

14:00—18:00
下午班

18:30—19:00
晚餐
19:30—20:30
散步
20:30—21:00
洗漱
21:00—22:30
看书
22:30
睡觉
备注：此表为公司行政办公人员参考，无特殊情况下，1、每周不少于3次去公司各项目工地，开展现场观察、交流工作，以收集详尽的人员信息和工作信息；2、加强体育锻炼，每周打1-2场篮球。
制表单位：皖义公司综合管理部 制表时间：2012年5月10日

西安皖义公司通讯录
序号
姓 名
职位/部门
手机号码
电子信箱
1

董事长兼总经理

2

董事兼后勤部部长

3

执行董事兼金融部部长

4

高级顾问

5

财务总监兼开发营销部部长

6

法务部部长

7

质检部部长兼项目经理

8

安检部部长兼项目安全负责人

9

材料部部长

10

合同审计预算部长

11

设计部部长

12

办公室主任兼人力资源保障部部长

13

治安主任兼车队
队长

西安皖义公司通讯录
序号
姓 名
职位/部门
手机号码
电子信箱
14

项目经理

15

第一项目部负责人

16

第二项目部负责人

17

第三项目部负责人

18

第四项目部负责人

19

第五项目部负责人

20

第六项目部负责人

21

22

材料部认质认价
业务经理

23

材料部部长助理

24

第四项目部副经理

25

财务部主办会计

26

财务部出纳会计

27

财务部材料会计

28

办公室文秘

29

预算部

30

技术员

31

资料员

32

施工员兼质检员

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序号
姓 名
职位/部门
手机号码
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33

资料员

34

库管员

35

库管员

36

库管员

37

车队驾驶员

38

预算实习员

39

40

后勤部

41

后勤部

42

后勤部

43

后勤部

44

后勤部

45

后勤部

46

后勤部

47

后勤部

48

后勤部

49

50

51

目 录

第一章 总 论 1
1.1 项目名称及承办单位 1
1.2 编制依据及原则 1
1.3 主要建设内容 2
1.4 研究重点 3
1.5 研究结论 3
1.6 建议 5
第二章 项目背景与发展概况 6
2.1 企业简介 6
2.2 项目背景 8
2.3 项目的提出 12
2.4 项目建设的必要性 13
2.5 项目的发展概况 15
第三章 建设条件与厂址 16
3.1 厂址选择 16
3.2自然条件 17
3.3工程水文地质 17
3.4社会经济 18
第四章 技术路线及方法 19
4.1 工程技术方案 19
4.2 污水处理工艺 35
4.3 污水处理效果 38
第五章 环境保护、安全卫生及消防 40
5.1执行排放标准 40
5.2主要污染物和主要污染源 40
5.3治理措施 41
5.4环境监测 41
5.5环保投资 42
5.6职业安全卫生 42
5.7消防 43
第六章 节约能源 45
6.1节能要求 45
6.2设计原则 45
6.3能耗状况和能耗指标分析 45
6.4节能措施 46
6.5节能管理 47
第七章 项目管理与劳动定员 48
7.1企业组织 48
7.2技术管理 48
7.3运行管理 49
7.4劳动定员 49
7.5人员培训 49
第八章 项目实施进度建议 50
8.1项目实施进度安排 50
8.2项目实施进度计划 51
第九章 工程招标方案 52
9.1总则 52
9.2招标内容 53
第十章 投资估算与资金筹措 54
10.1估算依据及说明 54
10.2总投资 55
10.3资金筹措 55
第十一章 经济评价 56
11.1国民经济评价计算参数 56
11.2国民经济费用和效益范围 57
11.3国民经济评价费用 57
11.4国民经济效益计算 58
11.5经济评价结果 59
11.6社会效益分析 59
第十二章 结论 61
12.1结论 61
12.2建议 61

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