场地平整综合标准施工组织设计.doc

章丘市看管所场地平整工程施工组织设计投标单位：章丘市高泰建筑安装有限责任企业编制日期：-9-19目 录第一章 工程概况3第二章 施工总体安排4第三章 施工总体布署及施工准备、预期达成各项指标5第四章 施工关键和难点12第五章 关键施工方法及技术方法14第六章 项目组织机构19第七章 拟投入机械、机具设备计划22第八章 确保工程质量技术组织方法23第九章 HSE管理方法 30第十章 确保工期技术组织设施40第十一章 冬雨季施工方法42第十二章 施工进度计划、劳动力安排计划45第十三章 现场文明施工管理方法50第一章 工程概况第一节 编制依据1、章丘市看管所场地平整工程施工招标文件2、本工程施工组织是依据施工图要求结合本工程具体特点和国家现行施工规范及验收规范进行编制。3、国家基础建设方针、政策、法令和法规。4、国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护及职业健康标准。5、依据拟建工程现场踏勘情况及类似工程经验。第二节 工程概况一、工程总述1、章丘市看管所场地平整工程，建设项目用地24000平方。此次招标范围为工程量清单及设计图纸内容。3、协议工期：45天二、工程条件1、施工及生活用水可自各施工现场周围井水提取。项目区各片全部有10KV和380V输电线路经过，为区内农业生产用电提供了很好条件。2、气象条件该地域春、夏、秋、冬四季分明。第二章 施工总体安排第一节 土石方工挖回填次序测量放线机械进场土石方开挖（先修施工便道）土方调配回填扎实土石方平场。第二节 施工区段划分及进度计划安排依据工程特点，为了确保工程质量和工期按时完成，同时也便于组织人员和施工机械合理调查。计划开工时间为9月（以开工汇报为准），平均日完成535m2开挖和回填。第三节 关键施工方案1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。2、机械大面积平场，首先将粗平场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。第四节 测量1、测量仪器：全站仪和水平仪2、边界测量施工区域控网设置及测量测量土石方（20米20米方格网）引桩及水准点设置。第五节 临设办公室及管理人员在临近安置房租用，工人住宅、库房、设备场地搭建。施工用水用电：水在现场取，电采取甲方指定用电或发电机。第三章 施工总体布署及施工准备、预期达成各项指标第一节 工程施工指导思想针对该工程施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程严密组织，周密安排是搞好本工程关键。1、项目经理对工程全方面负责，推行项目协议要求权利和义务。（1）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间帮助及工序搭接，避免各自为政。（2）为施工发明有利条件，提前处理进场问题。（3）提前处理项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供给。（4）签署协议，疏通财务渠道，制订相关协议条款事项等。2、严格根据建设单位要求施工，根据程序办理，服从管理，搞好工程质量。3、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，所以，施工过程中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量和缩短工期关键步骤。4、建立碰头会及联络会议制度，处理好土石方开挖和石方爆破配合。5、项目经理部天天定时召开内部技术、生产、材料等相关人员参与例会，检验月计划和各专业具体实施进展情况和存在问题，确定处理方法落实到人，限期处理，建立联络会议制度，每七天一次，由项目经理生产负责在总控制计划安排下，做好各单位施工进度计划，项目经理部应为各单位施工发明必需条件，如场地、机具、仓库等，碰到问题立即处理，相互配合，促进各方面工作，确保工程顺利进行。本工程采取分段层层施工，但要求一个完整外观效果，所以要坚持实施施工次序，统一领导、统一指挥、统一交底，统一调配，统一抄平放线，各个部位平场效果得到统一。第二节 施工准备一、生产准备1、生产制度严格按现场建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）要求，实施安全文明施工现场达标，实施*市环境保护局下发相关对建筑工程夜间连续施工、排放污染物临时许可证通知，2、施工用水用电准备施工用水关键是生活用水，能满足施工现场。施工用电依据关键机具进行计算为50KWV，并由建设单位指定施工电源引向施工配电房（现场修建），现场配50千瓦发电机一台，15千瓦发电机一台。3、施工生产用房生活用房准备方案一：依据施工现场情况，在工程现场实际情况，办公室50m2、工棚、宿舍80m2、食堂30m2等一系列生活用房采取租用，值班室12、材料库房20m2采取现场搭设。方案二：如现场不含有临设搭建条件可租赁周围民房，满足施工需要。二、技术准备1、依据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充足了解设计意图，准备好图纸会审，技术交底等工作。2、依据施工图纸及规范，编制施工方案和专业施工工艺指导施工工作。3、轴线、标高由项目技术责任人统一控制，全部测绘仪器必需经过严格校核后，方能进入施工现场使用。4、配置齐全和本工程相关全部技术资料、图表、施工规范标准图集。5、提前做好多种机械、物资需用计划。6、做好特殊工程岗前培训，坚持持证上岗。三、机械、油料及物资准备1、油料部门应作好油料计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料调换工作，确保施工现场连续作业。2、为配合施工，施工中全部设备在开工前全部进行根本检验，达不到施工质量和施工进度及精度设备果断更换。第三节 施工平面部署我企业依据土石方范围图纸及工程量清单，结合实地考察实际情况和具体计划，安排切实可行施工平面部署。一、 施工现场临时道路1、各取土场、料场和线路连接路段用天然砂砾铺筑成宽5m进场便道，其基层必需用振动式压路机进行碾压，达成取土、弃土及材料进场交通要求，施工期间应加强对临时道路维修，以确保施工顺利进行。二、施工生产、生活用电现场临时用电采取TNS系统（三相五线制）依据施工机具设备计算，总用量为50KVA，从建设单位指定电源引入现场临时配电房中，依据本标段需要，拟土石方开挖红线外边加设施工用电线路，线路采取三相五线制，即“TNS”系统架空搭设。并接至钻爆孔施工现场，以满足施工照明和施工用电要求。电线采取32平方铜芯线，间隔30m用杉木杆架设电线架通，每隔1杆设下线动力、照明两用配电箱，方便沿途施工接用。以下采取五芯防水电缆接至作业段。现场预备50KVA柴油发电机一台，作为整个工程临时施工用电，确保工程顺利进行。依据施工临时用电设计规范，须由专业人员对施工现场临时用电进行设计。（一）本工程施工临时用电系统采取380V，三相五线制（TNS），以确保安全用电。（二）施工电源由建设单位提供，为确保在停电时，使工程能继续作业，自备一台50KW发电机。（三）临时配电房处设一组接地电阻小于1欧姆保护接地装置，再用接零保护线，在配电线路末端处反复接地，接地电阻小于4欧姆。（四）配电房低压配电柜分2个回路（P1、P2）控制施工现场各用电设施。三、安全用电技术方法（一）在临时配电房处设置一组反复接地装置，接地电阻应小于1欧姆，以实测为准。总电源低压配电柜两端必需在配电房处作反复接地外，还必需在配电线路中间和末端处反复接地，作防雷接地电器设置必需同时反复接地，防雷接地和反复接地含有一组接地安置。（二）发电机应采取三相五线制中性点直接接地系统，接地装置应单独设置，接地电阻应小于4欧姆，以实测为准。（三）施工现场全部配电箱、开关箱及用电设备金属外壳应作好保护接零。保护零线（PE）采取绿/黄双色线，严格和相线、工作零线相区分，杜绝混用。用电设备保护接零应于配电柜内引出专用保护零（PE线）连接，并不得串联连接。由配电箱引致用电设备之间专用保护线，截面不得小于4平方绝缘多股铜芯线（采取绿/黄双色线连接）。保护零线不得装设开关或灯器。（四）施工现场全部成品配电柜和开关箱必需选择合格产品、用电设备、开关箱必需实施“一机一闸”制，严禁用一个开关控制二台及二台以上用电设备（含插座）。全部用电设备，必需经过开关箱控制，并设置漏电保护装置，施工现场配电箱和开关箱最少配置两极漏电保护器。分配电箱和开关箱及漏电保护器额定漏电动作电流和漏电动作时间合理配合。（五）配电箱和开关箱进线口、出线口设在箱体底部，电源引入、出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便、箱内、周围场地不得堆放杂物。（六）手持电动工具必需采取耐气候橡皮胶护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前必需作空载检验，并作好统计，转运正常后方可使用。（七）在潮湿和有水场所，负荷线应采取YHS型橡皮护套电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采取密封型防水灯或配有防水灯头开启式灯具。（八）对运行中漏电保护器要随时进行检验，每个月最少二次，并做好检验统计。一旦检验到漏电保护器已坏，应立即断电更换。（九）现场办公室、门卫等照明导线应固定在绝缘子上，室内安装照明灯具距地面不得低于2.4m，如低于2.4m应使用36V安全电压；室外安装照明灯具不得低于3m；安装在露天工作场所照明灯具应选择防雨灯头；电源线路敷设及照明灯具使用还应符合消防安全相关要求。（十）安装、维修或拆除临时用电工程时，必需由持证电工完成，同时有监护电工在场，并作好工作统计，严禁带电作业。电气设备在显著位置处设“严禁靠近，以防触电”或“有电解除”警示标志。（十一）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位操作、维护、分片、分块、分机落实到人，加强施工用电安全管理。（十二）施工现场电气设备设置、安装、防护、使用必需符合施工现场临时用电安全技术规范要求。四、平面部署标准1、遵照建设工程现场管理要求要求进行施工场地部署和管理。2、按“美观、经济、适用”标准，将临时房屋部署在业主已征用土地范围内，不得影响本工程施工，不影响开发区其它工程项目标施工。3、本着实现文明施工、厉行节省标准，充足利用场地，满足油料贮存，现场施工场地需要。五、预期达成各项指标1、质量目标：合格，并达成一次验收合格。2、安全目标：轻伤率为1.5以内；重伤及死亡率为零。3、工期目标：30日历天4、环境目标：文明工地标准第四章 施工关键和难点第一节 工程特点1、本工程含有施工“任务重、工期紧、质量要求高”特点。所以，严格实施国家市政工程标准和强制性条文，现行操作规程、技术规范、集中优势兵力，加强科学管理和制订周密计划，确保工程优质按期完成。2、从现场考察来看，施工机械运输困难。全是露天作业，施工受气候大、进度不易控制。所以在施工中，将会出现工期短、时间紧、任务重。为此，我们将控制好施工进度同时，加大劳动力和技术装备投入，合理组织交叉作业及流水作业，严格控制关键工序进度。3、工程质量要求高，社会影响大。我们努力争取工程技量目标完全合格，建立健全和完善质量组织机械，施工过程中严格实施多种现行标准和设计施工作业，控制好各工序及验收质量，杜绝不合格品进入下道工序，实施自检、互检、交接检，把质量事故消亡在施工前，以使本工程质量达成合格要求，不留质量隐患。4、开工及施工期间受外界原因影响大，如征用土纠纷。第二节 工程关键、难点分析1、关键结合我单位施工水平和本工程技术特点，施工中质量控制关键应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点实施，必需由工序控制来实现，工序控制实施三检制，对不合格直至整改合格，不然不能转序。2、施工难点分析石方爆破施工安全及土石方平场标高、压实度控制。第五章 关键施工方法及技术方法第一节 施工测量1、在开工前一周内现场和甲方配合，利用甲方指定水准点和外轴线完成施工测量放线工作。2、熟悉图纸，了解施工区域外构筑物及相信构筑物之间相互关系、施工范围大小尺寸和施工要求。3、和建设方配合，定出测量点，用小木桩标定，利用全站仪架设在水准点，得出其它相关测量定点位置。4、用细强连接各点，沿石灰线开挖。第二节 土石方开挖方法1、土方开挖：确定采取机械开挖和边角采取人工开挖相结合开挖方案。2、施工方法：土石方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖范围内积水；场地设计标高设挡水，预防地面水流入挖方场地。（1）土石方工程施工根据土方运距最短、运程合理和各个工程项目次序做好调配，降低反复搬运。（2）土石方施工中，常常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定时复测和检验是否正确。（3）夜间施工时，合理安排施工项目，预防挖方超挖或铺填超厚。施工场地依据需要设36V低压安全灯，在危险地段设置显著标志。（4）推土机在一直线段连续进行推土和卸土作业。可降低转弯次数，提升生产效率。3、土石方开挖次序（1）土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定范围内积水。（2）在挖方上侧弃土时，确保挖方边坡稳定。弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，预防由直水流入挖方场地。（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地设计标高，或在弃土堆和挖方场地之间设置水沟，预防地面流入挖方场地。第三节 施工爆破设计一、爆破方案及类型爆破方法关键采取浅孔、密眼、少装药、即控制单孔装药量。二、爆破类型采取微弱松动爆破类型，炸药为2。岩石销铵炸药，起爆采取瞬电电流，配一百提议爆器。三、安全方法1、为确保爆破工程安全，确保爆破方案落实实施，首先应成立现场爆破安全指挥机构，并落实各责任人和办事人员（见附表组织机构和人员组成表）。2、主动做好正式施工爆破前技术交底和宣传、动员及组织工作，在爆破前召开一次爆破安全联络会，听取对爆破方案和爆破安全注意事项意见和提议，取得相关友邻单位支持和帮助，并经过试炮，验证爆破参数。3、雷电和暴雨时要停止爆破作业，并将全部导线短路后人员快速撤离危险区，以预防发生早爆事故。4、在爆破范围为，为确保周围建筑（构）物及人员安全，爆破安全人员和安全警戒人员在每次爆破前应主动做好动员和疏散爆破危险区半径内撤离和安全隐蔽工作，任何人必需听从安全警戒人员指挥。5、施工现场全体人员必需听从爆破安全指挥小组指挥，接收她们对安全工作检验和监督，尽职尽责做好本职员作。6、严格根据经审批爆破方案和相关爆破操作规程实施，任何单位和个人不得私自改变。7、严格推行爆炸物品管理要求，指定专职安全员，实施专库专员管理物品。8、为降低和控制爆破振动影响，并便于施工操作掌握，本方案在爆破点距建（构）筑物周围10米以内时，每段最大药量控制在0.6kg和大于10米并小于20米时，每段最大药量控制在3kg以下，为增大爆破，可采取分批、分组数次分闸起爆。9、按要求控制好坡度，并采取钻孔洞42，深度1.5-2米，每延长100克120克，间距5060厘米，一次起爆药量不超出3千克，用自卷配木棍引导，并配人工处理。10、每次爆破过程中，工程技术人员要严格控制钻孔深度，每孔装药量一次起爆药量，必需时加强覆盖。11、凡在爆破作业处510m范围内有建筑物时，为了避免施工作业时振动地建筑物产生影响，必需在此范围内增设防振沟一条。四、其它事项1、如遇沿线浓雾、大风、雷电或视线不清时，均不得起爆。2、处理瞎炮应严格按相关安全要求实施。3、爆炸物品购置、运输、储存、保管和使用应遵守国家相关爆炸管理条例要求。4、检测电雷管和电爆网络电阻时，必需使用爆破电桥和专用电表，输出电流不得大于30MA。5、离房屋建筑10m范围内土石方采取单孔爆破施工，5m范围内爆破。五、爆破时间早晨11：3012：30 下午5：307：30六、爆破信号1、装药作业时在施工区边缘插上小红旗为界，无关人员严禁入内。2、用红旗禁行，绿旗放行。3、约定信号（吹口哨）警戒信号：哨声一长二短起爆信号：哨声连续急促解除信号：哨声单调长声七、工期：满足建设方要求八、质量控制：场地平整现行施工质量验收进行验收。第四节 回填采取履带式QU25型强夯机。施工工艺：上推平压实强夯取样（试验）推平压实验收第五节 平整场地采取操作灵活，运转方便推土机和人工结合（边区和死角）方法。1、场地挖方达成设计标高后，依据要求即可进行机构平整。2、采取装卸机和运渣车自行辗压。3、依据设计施工图上标高，场地平整标高符合设计标高并随时挖整。4、机械不能平整边角，采取人工平整相结合措施，使场地符合施工规范。5、现场派专员指挥，建立健全机械施工管理体系。第六章 项目组织机构一、项目组织结构建立我企业实施项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指导下做到有序组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。组织机构框图项目经理技术责任人项目副经理资料组施工组财务组预算组材料组质检组测量组综合施工队汽车运输队爆破施工队土石方施工队汽车运输二队汽车运输一队土石方施工二队土石方施工一队二、项目经理部关键管理人员安排序号职务职称人数（姓名）1项目经理3技术责任人4施工员5质检员6安全员7材料部8土石方施工队9爆破施工队10汽车运输施工队1、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定时对各专业进行考评。3、强化激励和约束机制，制订业绩评选，奖罚措施，定时组织项目经理等管理人员会议，检验工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每七天召开一次现场办公，关键帮助处理项目标资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、天天下午召开由项目经理主持班后碰头会，对项目标工作进行协调安排。6、质检、施工技术人员及监理企业驻现场代表；项目部关键管理人员参与，例会关键处理扗、进度、施工技术等难点。明确各项问题处理措施立即处理，并形成会议纪要。7、实施劳动用工管理，选派组织能力强、机械操作水平高、能打硬仗作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时和提前完成。三、关键管理人员情况第七章 拟投入机械、机具设备计划第一节 施工关键机械准备施工计划要求，配置足额、完好施工机械设备，提升完好率、利用率，并按要求时间入场（施工关键机械设备配置见附表）关键机（工）具设图示需要计划表序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率计划进场日期自有/租赁1挖掘机KAT32050辆山东-152kw开工前部分租赁2装载机W-9025辆山东-90kw开工前部分租赁3推土机D6020辆山东-160kw开工前部分租赁4潜孔钻机148mm30台上海-开工前部分租赁5自卸汽车15T以上70辆上海-开工前部分租赁6工具车1.5T5辆上海-开工前部分租赁7发电机组50KW2个上海-50kw开工前部分租赁8检修设备配套3套上海-开工前部分租赁说明：其它设备未列，可随时调用，配置全套施工机械检修设备三套及能够满足施工现场设备维修、保养。二、机械设备进场计划，即动员施工机械设备及生活设施到场。确保投入设备完好100%，出勤率90%以上，富余量1020%，并依据工程要求，分期分批提前运至施工现场。正式开工前，全部土石方开挖设备、运输车辆及测量试验设备进行检测，一旦进场，立即进行测量放线工作。第八章 确保工程质量技术组织方法第一节 质量管理目标信守协议、优质高效是我单位一贯经营宗旨：以质量求生存，和发展是我单位每个职员必需遵守工作准则。确保每项工程质量创优是本企业生存、发展和信誉头等大事。针对本工程施工，我们质量管理目标是：各分项工程和工程整体到国家要求工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达100%。同时是业主创优计划总体要求，确保创优目标根本实现。第二节 工程项目质量确保方法一、思想意识保障质量是企业生命，是施工企业立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下抨击市场、公正竞争、击败对手以求生存、求兴量、求发展信誉利剑。本单位多年来牢靠树立了“百年大计，质量第一”思想和主动求上进态度，经过科学组织，合理安排，用忠实施动发明了一个个优质工程，取得了效益，赢得了荣誉，为企业连续、稳定发展奠定了良好内部和环境条件。1、确保质量标准：上道工序不合格决不许可进入下道工序，质量含有优先否决权。2、质量方针：满足行业规范和业关键求为宗旨，实现质量承诺为准则，行业标准为目标。3、质量目标：本工程各类原料符合设计要求，工程施工一次性合格100%，为确保工程创优目标实现奠定坚实基础。为了实现质量目标，进场人员必需先受过素质筛选，在队伍进场后，项目经理部认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量和目标。实施领导把关、文明施工、建立健全奖惩制度，在人员、机械力量配置和物资保障上满足施工质量标准要求。二、组织制度保障为了确保工程质量，在开工之前，依据工程建设需要建立起系统完善质量管理制度，并在施工过程中严格实施。1、工程开工前，对工艺步骤、质量要求等作具体交底外，还必需强调关键、难点部位，须按全方面质量管理方法，建立质量管理点，定时质量分析，实施工程质量动态管理。2、对工序实施严格“三检”。“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道，确保各道工序工程质量。3、建立严格工程签证制度凡属工程项目，首先由班、组、项目部逐层进行自检、互检、自检合格后，会同业主驻现场代表一起复检，检验检验逐项填入验收表格，签字。4、建立原始资料积累和保留制度。本工程各分部工程必需由专职质检人员作好质量检测统计，工程档资料负责整理装订成册归档（依据需要）。5、建立质量确保奖惩制度，奖励优异、督促后进，直至处罚。三、质量责任制1、项目责任人质量职责项目责任人为工程质量第一直接人，对工程质量方针、目标全方面负责。（1）在依据质量计划结合工程实际，建立健全组织机构，配合并落实质量责任制。（2）分解质量目标，明确其基础要求控制点，制订实施方法。（3）主持工程质量策划，参与、组织质量审核，组织落实督促实施。（4）定时组织对质量目标管理检相，确保质量体系正常有效。（5）严格本工程施工技术和质量检验管理，并对其工程质量。（6）制度和实施工程质量计划，加强施工过程控制，对因技术管理原因造成质量事故负责。（7）监督检验采购物资检验和试验及设备质量管制，主持不合格产品评审和处理。（8）加强设计文件审查和技术资料复核，严把“图纸、测量、试验”关，制订和实施纠正方法和预防方法，建立质量管理档案。2、项目工长质量职责（1）做好施工过程中质量检验，发觉问题立即提出质量检验整改通知单，限期整改，并追踪检验。（2）搜集保管好该工程相关质理统计，如质量分析会议统计、不合格审核单，参与工程质量检验和评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定等级意见。（3）参与本工程质量检验，做好质检统计，立即填报多种质量报表。（4）实施施工验收规范及相关技术标准，做好对外交接验收原始资料整理工作。（5）认真搜集多种相关质量合理化提议，立即反馈质量合理化信息，帮助本工程项目责任人分析施工中质量状态。四、施工技术工作保障方法1、全部职员技术素质过硬、稳定，必需经过分管领导和项目经理部关键领导进行筛选确定。2、依据工程实际需要，合理配置技术骨干。3、为技术骨干配发技术、规范资料，由项目部、施工队分期分阶段认真组织学习，结合工程实际逐步加强和稳定其技术素质。4、为技术骨干配足对应有效技术装备。5、结合企业对应制度实施，充足调动技术骨干主动性、发挥工作热情，确保施工方案和工序落实。五、土石方施工质量控制关键点（一）测量 1、按监理工程师提供测量基准点资料和监理工程师共同校核基准点，确保其资料正确性，并测设控制网络，施工控制资料报监理工程师审批认清表后工作面地面测量及回填区平面高程控制测量完成后提交汇报资料监理工程师审批。认可后方可进行主体工程开挖回填作。2、测量控制指标：场平连界许可误差为设计边界线50mm，场平标高设计标高为300mm。3、导线复测：在正式开工前，用全站仪对导线点进行复核加密。4、测绘食品按要求送检，检验合格仪器才能用于本工程测量。开工建立满足要求测量控制网。5、在施工中常常校检仪器，如发觉精度不符合要求应立即送检。（二）土石方施工1、通常土质用机械开挖，针对不一样石质，采取不一样爆破开挖方未能爆破时注意安全。2、必需依据不一样土质，采取不一样方法和方法进行边坡防护。3、立即设置截水沟或排水沟，预防冲刷坡面、浸泡坡脚。六、雨季施工1、雨季施工阶段，应先完成土石开挖，并作好防水、防洪、排水工程。2、雨后地面经晾干处理后才能进行下步工序施工。（二）雨季施工技术方法1、立即掌握天气气象趋势及动态，开工前和当地气象部门签署服务协议，以利安排施工，做好预防准备。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要依据气象预防作出合理安排和调整。3、备好防雨用具和施工人员雨衣和雨靴。七、确保工期方法1、建立强有力指挥机构。2、配足配全良好施工机械设备。依据工程规模和工程特点，配合配合多种施工机构设备，注意搞好施工机械检修、保养工作，落实好清洁、润滑、坚固、调整、防漏及机械现场保养十字要诀，保持机械设备完好。3、确保物资供给，加强物资管理，依据施工进度，编制油料供给计量，认真做好材料采购、运输、进场、供给为，立即满足需要，确保施工生产进行。4、选派事业心强、业务精、技术熟练工程技术人员和技术人参与工程施工。编制具体可行施工组织方法，不停优化施工方案，严格根据施工方案和网络计划组织施工，确保施工按计划施工。5、狠抓工时利用率。工程施工，晴天按天天早上8：00至晚上12：00中途采取换人不停机连续作业方法，雨天适时调整，广泛推行“满负荷工程”部分工时实施“弹性工作法”和分段定时包工等措施，有效调动职员主动大力提升劳动生产率，形成各工序流水作业，均衡生产日保月，确保产工期。6、严格根据设计要求，技术规范组织施工，杜绝质量事故，避免工程确保各项工程、各道工序按工期要求，有条不紊地进行。7、加强科技攻关，主动推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提升技术水平，以技术保工期，加紧施工进度。8、采取切实可行雨季施工方法，确保施工连续进行。9、协调处理好各方面关系，以促进施工顺利进行。第九章 HSE管理方法第一节 安全目标落实实施建设工程施工现场管理要求，按建筑施工安全检验（JGJ59-99）和当地安全生产要求，实施安全施工现场达标，实施陕西建筑工地文明施工标准相关文件要求，创建一个安全文明施工环境。“安全责任重于泰山”为指导思想，以“安全第一，预防为主”作为安全控制，搞好安全生产。安全目标：轻伤率为2%以内，重伤及死亡率为零。第二节 安全方法一、组织管理方法为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工，首先应从组织机构，管生产必需管安全，所以，项目责任人是第一安全责任人，在项目部策划下，项目部应建立自上而下安全确保组织机构，其中包含项目责任人、项目安全员、各专业技术责任人和各班组安全员，实施层层管理、监督，项目部不定时组织安全检验，每七天一定时召开安全大会，立即总结教训，有针对性进行安全交底，使安全意识深入每个职员心中。二、安全确保方法施工人员应认真落实实施上级劳动部门相关安全生产操作规程中要求和要求，加强现场安全教育工作，增强职员安全意识。1、建立安全生产交底制度，施工员在进行技术交底同时，针对进行安全交底，并作书面统计，认真填写安全技术交底三联单。2、做好安全宣传工作，在施工现场危险区域采取保护方法并悬挂标牌以示警告。3、坚持安全“三宝”正确使用，进入施工现场必需戴安全帽，必需系好安全带。4、常常加强消防意识教育，安全施工现场必需配置足够消防器材，安全责任落实到时人头，帮到人人重视防火工作，消防一切火灾，确保施工现场不发生火灾。5、施工现场一切临时电源必需按建设工程现场供电安装规范、安全操作规范施工。6、施工现场一律使用由企业统一规范标准电源箱，由持证电工安装，漏电开关必需运行灵敏、可靠。设备工作接零和保护接零分别标识显著。7、预防机械伤害事故，现场全部机具设备操作均应持证并严格按进行操作，严禁设备带病运行。8、施工现场坑、井、沟和多种孔洞必需设置围栏或盖板，并设好标志。9、加强“四口”、“五临边”防护，长时间在上述部位施工，各专业制订特殊技术方法，而且对班组进行有针对性安全交底。10、现场油料、有机溶剂、易燃易品应分开堆放，同时采取对应安全方法，确保万无一失。11、施工现场注意防火、防毒、防盗、防洪、防爆、防雷击、防尘、防射。12、施工现场成品保护、防火、防盗、安全、文明施工、保安等工作应甲方一起组织协调来开展，确保安全和成品保护完好，将一个合格品保质保量交给建设方使用。三、安全技术方法1、依据本协议段施工特点，在施工过程中严格实施市政工程施工安全技术规程具体要求。2、实施安全生产责任制度。明确各部门人同安全职责，项目领导要把安全生产放在首位，实施逐层承包方法，签署承包责任书，做到各级负责，各人负责，事事有些人负责，时时有些人负责，把安全生产方针落实到日常施工各个步骤，落实到班组和个人。3、坚持安全教育制度。项目部利用多个形式，广泛开展安全生产宣传统计，组织职员学习相关安全政策、法令，教育职员牢靠树立安全生产思想，遵守安全规章。4、坚持安全技术方法。依据工程特点，有针对性地编写安全技术方法。5、坚持安全交底方法。认真进行安全技术交底，各级领导在部署施工时，对施工安全提出明确要求，做到人人心中有数，个个生产安全。6、坚持安全检验制度。加强常常性安全检验，依据施工季节性改变特点，指挥部定时进行群众性安全生产大检验，专职安检工程师和安全负责日常安全检验，发觉问题立即处理，堵塞漏洞，消除隐患。7、坚持事故分析制度。发生工作事故，应组织实地调查，找出事故原因，掌握事故发生规律，采取预防方法，坚持“四不放过”（即：事故原因不查清不放，责任人未受四处理不放过，广大干部职员没接收教育不放过；没有采取落实新预防方法不放过）。8、施工现场应做到布局合理，机械设备安置称固，道路通畅，用电调和安装保护器，用电线路设置规范。9、凡从事电力特殊工程作业人员，多种机械设备操作人员和机动车辆驾驶人员必需经过专业培训和考试合格后方准独立操作，做到应知应会，持证上岗。10、施工过程中，全部机具设备应定时检验，并有安全员签字统计。11、施工过程中，对现场周围和过往群众有安全隐患地方，要设置护栅、警告标志等安全防护方法。第三节 文明施工方法一、文明施工责任1、本工程项目责任人是该现场文明施工责任人，对现场文明施工负总责，各专业技术工长是现场实施文明施工方法具体责任人，负责指导班组文明工，确保文明施工法律法规及建设单位方对施工单位文明施工要求落实实施，确保文明施工行为在施工过程中表现。2、工人进场教育：认真落实国家、地方及厂方相关文明施工法律、法规，提升文明施工意识。二、文明施工措施1、要认真扫许建筑工地文明施工暂行标准要求，加强精神文明和搞好施工现场文明施工。2、现场便道保持时时通畅、洁净，临时设施应按规范搭建，保持现场。3、搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采取层层清理、集中堆放、专员统一搬运方法。4、不乱倒污水，不排放有毒、有害烟尘，不乱倒建筑垃圾。控制施工噪音水平不高于周围环境噪音18db（A）。5、现场配电箱（柜）按要求制作 ，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，在使用配合箱（柜）应悬挂警示牌，如“严禁合闸”、“有电危险”等。第四节 机械设备安全1、全部施工设备和机具在使用时必需由专职人员负责进行检验，必需检验和维修保养，确保情况良好。各技术工种必需经过培训并经考评取得合格，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械保险、限位装置防护指示必需齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必需持证上岗，必需按规程要求进行操作驾驶员做好例保和统计。3、电缆线绝缘良好，不得乱拖乱拉。4、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。5、必需严格定时保养制度，做好操作前、操作中和操作后清洁润滑稳固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业转运进行维修。6、机械设备夜间作业必需有充足照明，夜间施工要有良好照明设备。五、事故申报制度严格实施国务院相关企业职员伤亡事故和处理要求，认真做好意外职员伤亡、施工机具损坏等事故统计，汇报、调查和处理工作。调查处理汇报。六、安全生产技术方法针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动缓缓、作业方法、使用劳动力设备、交配电设施和多种安全防护设施制订切实可行安全施工技术方法。1、施工安全技术方法必需在开工前编制，并经过审批后实施。2、经过同意安全技术方法含有技术法规作用，在施工中严格实施。3、安全技术方法中多种安全设施，防护设置实例列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实施验收制度。4、技术责任人、安全技术人员常常深入工地检验安全技术方法实施情况，立即纠正违反安全技术方法行为、问题。5、对安全技术方法实施情况，建立严格奖惩制度。第五节 施工过程安全方法1、临时电力现场安全确保方法（1）在施工现场专用中性点直