外墙建筑工程立面改造综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

一、编制依据：1、招标文件设计图纸及工程量清单2、国家、行业技术标准及管理要求测量规范（GBJ50026-93）建筑工程施工质量验收验收统一（GB50300-）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）建设工程项目管理规范（GB50382-）建设工程文件归档整理规范（GB/T50382-）建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑机械使用安全技术规范（JGB33-86）建筑安全监督管理要求（建设部13号令）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-二、总体概述 1、工程介绍：工程名称：南宁市五象大道(壮锦大道-龙岗大道)-景观美化提升实施工程立面改造第三部分第七标段K2+600-K2+720段（I1-I5）、K2+720-K2+800段（P1-P4）建设单位：南宁市创良建设投资有限责任企业建设地点：南宁市良庆区五象大道工程内容：外墙涂料；更换正、侧立面铝合金窗；防盗网；增设屋面斜檐；空调架；落水管；广告招牌等。工程概况：本工程在南宁市五象大道银沙大道路口以东，金谷山庄小区。K2+600-K2+720段（I1-I5）由五栋私宅联排组成，全长约45米，高度参差不齐，最高六层。K2+720-K2+800段（P1-P4）由四栋私宅联排组成，全长 约35米，普遍为六层。大部分原有外墙立面以贴墙面砖为主，安装有铝合金窗和不锈钢防盗网。本工程关键是按图纸设计要求对原有住宅正立面和侧立面进行改造，增加屋面斜檐、落水管、空调架、广告招牌等设施，重新安装铝合金窗和防盗网，外墙面统一采取灰白相间涂料刷新，根本改变原来杂乱无章建筑外观，使五象大道得到美化提升。质量要求：合格工期要求：60个日历天资金起源：财政资金2、工程施工特点优点：场地处于南宁市五象大道，交通便利，施工设备及材料可直接运入施工场地。难点：场地周围建筑物密集，道路狭窄；场内空地面积小，人员稠密；改造和非改造项目相邻紧密。（1）、本工程处于五象大道金谷山庄小区，行人及车辆较多，施工现场场地狭小，材料机具不易安排，安全防护方法必需到位，以确保行人车辆等安全。(2)周围居民影响。本工程周围有居民楼，施工时需尤其注意环境保护降噪，预防发生扰民现象。(3) 业主对工程工期要求：确保质量、按期完工。对总承包商管理、协调、组织能力要求较高。合理安排和组织及质量控制是项目管理中重中之重。（4）施工工期要求：工程协议总工期为60个日历天，所以，阶段时间内资源投入大，对工程管理、协调、组织能力要求较高。三、施工平面部署和临时设施部署1、场地部署标准我企业依据本工程特点和施工现场场地实际情况，结合本工程施工总体施工方案和布署，在对施工现场平面部署进行了认真细致研究基础上，对本工程各施工阶段平面情况进行了精心仔细部署。施工平面部署紧凑合理，尽可能降低施工用地。确保现场运输道路通畅，降低场内运输费。施工设施部署满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。2、场地具体部署现场部署见总平面图。为便于管理，降低投入资源，在施工段内租赁一处房子作为现场办公和工人宿舍。办公区生活垃圾可临时存放于环境保护垃圾桶内，以利集中处理。依据安全及文明施工要求，仓库周围采取铁围挡封闭。四、施工进度计划和各阶段进度确保方法及违约承诺（一）、工期及施工进度计划1、依据我企业以往施工经验及施工技术力量，该工程标段工期完全有确保，具体工期将按实际情况制订计划进度表。2、安排合适数量技术工人，配置优异、足够施工设备和工具，并加强现场调度管理，确保工程质量，确保按期完成施工任务。 3、关注天气形势，精心策划调度，合理安排时间。劳逸结合，充足利用人力，确保施工高效能。4、施工进度计划结合本工程实际情况，我企业将实事求是地制订施工进度计划表。如遇有特殊情况，立即调整原有计划，确保满足工期要求。进度计划表详见附图：（二）各阶段进度确保方法1. 组织确保方法为确保总工期和分阶段目标实现，中标后，将快速组织人员及设备进 场，全方面进行多项施工准备工作，确保按时开工。项目经理部由富有类似经验人员组成，掌握施工动向，随时处理施工 中出现问题。项目经理部和施工队成立确保工期领导小组，形成工期确保体系。2. 技术确保方法要全方面遵照施工技术规范和监理工程师要求和要求，以确保工程质量为中心，保质保量全方面完成该项工程，具体方法以下：施工进度在建设单位及监理工程师要求下，由总工程师负责，组织有 经验技术人员，依据现场实际编制总体施工组织设计及各分项实施计划， 在实践中不停优化施工方案及工艺，立即报请监理工程师同意后在施工 过程中实施。结合工程进展情况，适时调整切实可行施工计划，严格根据建设单位及监理工程师要求，控制施工进度。主动采取新技术、新工艺，确保工程质量及工期。3. 设备确保工作设备配置合理并有备用，加强施工调度，充足发挥机械化作业优势。加强机械维修保养和使用管理，确保完好率和出勤率。4. 物资、环境确保结合施工进度计划编制工程材料供给计划，立即组织供给，强化检验， 适量贮备，确保不停工等料。合理计划、估计工程施工流动资金需求， 立即联络总部调配资金，立即支付农民工工资，专款专用确保工程连续 施工资金需求。加强和建设单位、监理工程师、当地小区居委会联络，搞好协调工作，发明 良好施工环境。教育职员尊重当地民情、风俗。加强内部团结，强化 企业凝聚力，增强职员信心，经过经济手段提升工作效益，确保职员经 济收入，从而提升职员主动性，激发其劳动热情。5、认真做好施工准备，优化施工方案必需做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续施工，同时，在施工过程中，要依据工程实际情况不停优化完善各项施工方法，以加紧施工进度。6、做好施工中质量管理工作施工过程中，我项目部将加强施工现场管理工作，监督供给部门按计划供给劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取有效处理方法。同时，结合实际情况进行必需调整，确保文明施工；了解气候、水、电情况，采取对应防范和确保方法；立即发觉和处理施工中多种事故和意外事件，调整各微弱步骤；加强施工现场设备利用率，加强机械设备管理；严格按维修保养使用要求操作，降低机械故障。7、维持好施工路段交通秩序8、施工监督计划实施时全体工作人员共同行动，要使相关人员全部明确各项计划目标、任务、实施方案和方法，将计划变成全体人员自觉行动，充足发挥广大干部职员发明精神，激发广大职员劳动热情，提升劳动效率。（三）、违约承诺我单位将严格遵守单位时间安排，考虑一切客观原因（如大风、雨水潮湿天气）而不宜施工天气影响，保质量，合理调整作业方案，赶工期，确保工程整体施工计划有序进行，按时完成外墙涂料施工项目。五、劳动力和材料投入计划及确保方法（一）、劳动力投入计划及确保方法1、劳动力安排依据进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因部分工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期班组给予奖励，影响工序工期作业班组和个人给予罚款。各工种人员将依据工序需要陆续进场。详见劳动力计划表:劳动力计划表工程名称：南宁市五象大道(壮锦大道-龙岗大道)-景观美化提升实施工程立面改造第三部分第七标段K2+600-K2+720段（I1-I5）、K2+720-K2+800段（P1-P4）工种普工电焊工架子工木工抹灰工安装工电工防水工涂料工人数（人）155153641315注：投标人应按所列格式提交包含分包人在内估量劳动力计划表本计划表是以每班八小时工作制为基础。2、劳动力确保方法2.1、劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接确保者。劳务层按三个类别组建。第一类为专业技术性强技术工种，其中包含机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位自有职员，曾经参与过类似工程施工，含有丰富经验，持有对应上岗操作证，平均技术等级为5级。第二类为一般技术工种，包含木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、架工、涂料工等，其平均技术等级为4.0 级，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种。本工程高峰期我单位投入劳动力为67人。合理划分施工区和施工段，组织平行施工和流水施工。在机电和装饰插入施工后，协调安排机电和装饰分别在不一样施工区施工，降低交叉干扰。2.2劳动力起源2.2.1管理人员在管理人员选择上，我们将选择两位有类似工程施工经验技术强、业务精又有很强管理组织协调能力和含有奉献精神中青年骨干，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。项目管理人员含有大专以上学历及有丰富施工项目管理经验，全部项目管理人员持证上岗率达成100。2.2.2操作人员选择现场操作人员全部选择有同类工程施工经验专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并经过对广大职员多种培训教育，提升职员质量意识和安全生产责任感。依据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立对应领导体系和管理制度。依据工程项目需要，以我企业所使用劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉证实资料进行核查，并采取议标形式选择出合格劳务施工队伍。我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充足考虑，可确保满足施工需要。（二）材料投入计划及确保方法关键材料选择档次要等同或高于招标文件上指定参考品牌。现场材料设备等均要提供相关产品说明书，合格证，检验汇报、立案证等。全部材料、设备、器具等均为环境保护产品。加强施工材料计划管理和采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员立即正确地提出材料设备需用计划，依据总体进度安排提出材料进场时间，并常常和材料采购部门常常保持联络。督促材料设备按计划进场。材料供给部门将制订材料供给确保方法，为材料供给提供制度、方法保障。对材料供给应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及协议文件要求，避免无须要返工从而拖延工期。材料确保方法1我单位有完善材料分供商服务网络及拥有大批重协议、守信用、有实力材料分供商。2材料及设备部依据施工进度计划，编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。3项目试验员对进场材料立即取样（见证取样）送检，并将检测结果立即呈报监理工程师。4 资金确保我单位含有良好资信、资金情况和履约能力。本工程资金专款专用，严禁挪用。制订资金使用制度，每个月月底物资及设备部和行政部全部要制订下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。六、机械设备、办公设备及检测设备投入计划1、机具准备：按计划立即地组织多种施工机具进场。施工机具进场前，必需经过全方面检修，试运行无误时方可投入使用。2、施工中投入足够机械设备，确保施工顺利进行。加强机械设备管理工作，作好保养、维护工作、确保其最好工作状态，已确保工程质量。七、各分项工程施工方案（一）、广告牌制作1、改造要求：统一龙骨、统一面板、统一布局、拆除原有灯箱、广告牌。2、结构描述：全部为：L50*5角钢和30*2扁钢焊接成龙骨；正面采取5厚埃特板为面板；上面采取镀锌铁皮封顶；下面采取50*50钢丝网封底；两侧均用5厚埃特板为面板。（二）、外墙面涂料1、工艺步骤：基层处理 弹线分格、粘条拌制面层用料面层喷涂起分格条勾缝养护2、基层处理：（1）先将外保温墙体表面尘土、污垢清扫洁净，局部不平处用腻子找平。（2）浇水湿润墙面，按墙上已弹基准线，分别在、墙面等处吊垂直。要求表面无孔洞、无砂眼，面层颜色均匀一致、无划痕。（3）底灰抹好后第二天抹面层砂浆，应先将墙面洇湿，按图示尺寸弹分格线，粘分格条，滴水槽，抹1：2.5面层砂浆。抹时先薄薄地刮一层灰使其和底灰粘牢，紧跟抹第二道灰，和分格条抹平，并用刮杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子压光实。（4）待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面同一方向，轻刷一遍，以确保抹面颜色均匀一致，然后用喷雾器喷一遍砂浆防裂剂进行养护，以防收缩裂缝。3、面层粉刷：施工前依据材料及设计要求做好交底，大面积施工前做好样板块，经监理等相关人员判定合格后方可进行。施工前，还应对施工段门、窗等进行防护，以免污染。（1）涂料应一次购足，做到外墙整体颜色一致。（2）粉刷作业时手握刷子要稳，刷子应和被涂面垂直刷子移动时应和涂面保持平行。刷子运行速度应适宜且应保持一致。（3）刷子移动范围直线喷涂7080cm后，拐弯180向后刷下一行；刷涂时第一行和第二行重合宽度控制在刷涂宽度1/21/3使涂层厚度比较均匀，色调基础一致。（4）刷涂时应先刷门、窗口周围。（5）应分遍成活，波状和花点刷涂时为三遍，粒状刷涂时为两遍，间隔12小时。（6）涂料干燥前，应预防雨淋、尘土沾污和热空气侵袭。4、刷完后应立即将分格条起出，并将缝内清净，按设计图要求进行勾缝。5、刷涂二十四小时后，刷一层有机硅惜水剂，保护刷涂层质量。6、质量标准（1）涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和相关标准要求。（2）涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。混凝土及抹灰表面薄涂料基础项目项 目中级涂料中级涂料透底、流坠、皱皮大面无、小面显著处无大、小面均无光亮、光滑 (无光漆不检验光亮)光亮、光滑均匀一致光亮足、光滑无挡手感装饰线、分色线平直偏差小于1mm平直颜色、刷纹颜色均匀，刷纹通顺颜色一致，无刷纹 注：装饰线、分色线拉5m线检验，不足5m拉通线检验。7、成品保护（1）施涂前应首先清理好周围环境，预防尘土飞扬，影响施涂质量。（2）施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成分部分项工程。（3）严禁明火靠近已施涂完墙面，不得磕碰弄脏墙面等。8、应注意质量问题（1）涂料工程基体或基层含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液涂料时，含水率不得大于10%；木料制品含水率不得大于12%。（2）涂料工程使用腻子，应坚实牢靠，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用含有耐水性能腻子。（3）流坠：产生关键原因是涂料太稀、涂刷过厚、施工环境温度过低、干燥过程太慢，和墙面不平或有油、水等污物。防治方法是选择挥发性合适稀释剂，加强墙面清理，涂刷均匀一致和施工环境温度要合适等。（4）透底：产生关键原因是刷油前没有把涂料调拌均匀，密度大填充料下沉；稀释剂加入太多破坏了原涂料稠度；底子涂料不匀或色重造成。防治方法是严格控制涂料稠度，不要随意在涂料中加稀释剂，底子涂料颜色要浅于交活涂料等。（5）倒光或光亮不足：产生关键原因是墙面不平整、漏刮腻子或漏磨砂纸，涂料质量不好或加入稀释剂过多，施工环境温度过低或湿度过大等。防治方法是加强基层表面处理工作，如腻了要刮周到，重视磨砂纸工作，选择合格产品涂料，施工时不随意加入稀释剂，施涂时必需前一道工序干燥后再施涂了一道工序涂料，施工环境和温度符合要求等。（6）接槎显著：产生关键原因是涂料干燥太快，或因操作面大油工不足等。防治方法是假如涂料是油性涂料，可稍加清油让它不要干燥太快。还要注意施工时操作工人要配足，施工面不宜铺过大，人和人之间操作距离不宜过宽等。4、质量确保方法： 4.1.严格实施GB50108-标准进行施工。 4.2.材料进入现场前必需拥有全套相关质量确保资料。 4.3.全部材料抵达施工现场，立即邀请监理企业、业主单位现场抽检，封样，送检合格方可使用。 4.4.严格根据施工工序进行施工，工程完工后先由企业自检，然后再报监理、业主单位、主体施工单位共同验收，并做好统计。 5、安全确保方法： 5.1.严格实施建筑安装技术规程要求进行施工。 5.2.实施安全生产责任制，明确各级人员安全责任。坚持开展安全例会。增强安全意识。把“安全生产，警钟长鸣”常记心中。 5.3.严禁施工现场乱拉电线，乱接水管。 5.4.施工时必需穿平底鞋，戴安全帽进入现场，由专员检验。 6、文明施工方法： 6.1.严格实施建设部相关建筑施工企业现场业绩综合评定措施中相关要求，成立文明施工小组，负责对文明现场施工情况检验，整改并立即统计。 6.2.施工中，细心操作，做好产品保护，不相互污染。 6.3.加强职业道德、职业纪律教育，做一个合格施工技术人员。（三）、脚手架施工架子地基要平整扎实，找平后加设垫木。垫木和脚手板应铺放平稳。不得有探头板，安放立杆时应拉线、拉尺，按结构尺寸进行搭设。搭设误差横杆要求控制在L/300（L为全长）且50，立杆要求控制在H/400（H为架高）且100，钢管采取外径为48mm焊接钢管。搭设过程中要立即设置联墙杆，斜撑杆、剪刀撑和必需缆绳和吊索，避免发生偏斜和倾倒。扣件紧固螺栓紧固力矩大于4N.M。对未完成脚手架，收工时必需确保其稳定性。1.钢管脚手架应用外径4851mm，壁厚33.5mm,无严重蚀、弯曲、压扁或裂纹钢管。2.钢管脚手架杆件连接必需使用合格钢扣件，不得使用铅丝和其它材料绑扎；3.外脚手架立杆间距钢管不得大于1.8m,大横杆间距不得大于1.8m,小横杆间距小于1.5m;4.脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠,拉接点垂直距离不得超出4m,水平距离不得超出6m。拉结所用材料强度不得低于双股8#铅丝强度。高大架子不得使用柔性材料进行拉结。在拉结点处设可靠支顶；5.脚手架操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1m。6、外架搭设时注意在底层住房出入大门留出宽1.5米，高2.5米施工通道口，方便居民出行通道口顶部满铺双层脚手板防护。7、外架应和建筑物墙体有效拉结，如没有条件固定，可在墙面每隔3米安装一个膨胀钩，用铁线将膨胀钩和外架立杆拉结牢靠。8.脚手架必需确保整体结构不变形，凡高度在20m以上脚手架，纵向必需设置剪刀撑，其宽度不得超出7根杆，和水平面夹角应为4560度。高度在20m以下，必需设置正反斜支撑；9.结构用里、外承重脚手架，使用荷载不得超出2646N/。装修用里、外脚手架使用荷载不得超出1960N/；10.多种脚手架在投入使用前，必需由施工责任人组织有支搭和使用脚手架责任人及安全人员共同进行检验，推行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制安全施工方案，并报上一级技术领导审批后，方可施工。(四)、雨季施工方法1、掌握估计气象资料，施工前和施工中常常和气象台联络，确定雨季防护方案和汛期应急方法，排水系统通畅无阻。2、暴雨等恶劣天气前后，要专门检验临设、棚架、支顶、围护、设备、电器安全，发觉隐患应立即整改。雨季中应设专员负责，确保施工现场排水通畅。3、施工现场大型临时设施，在雨期前应整修加固完成,确保不漏、不塌、不倒、不积水。4、雨季前应检验照明和动力线有没有混线，漏电等，以确保雨季中正常供电。施工现场机电设备应有可靠防雨方法。八、工程质量确保方法及违约承诺(一)、工程质量确保方法工程质量和材料本身品质及施工工艺有很大关系，合理施工工艺能使材料装饰效果和其优越性能得到充足表现。我们在推荐使用高品质涂料产品同时，更讲究设计科学优异施工工艺方案，以提升材料装饰效果及使用经济效益，确保施工工程质量。1、材料质量确保方法1）严格按GB/T9755-国家标准各项技术指标及国家环境保护总局HJBE4-1999要求组织材料。2）确保每批次产品得到严格检验并出示汇报、合格证等相关资料。3）做好施工过程中材料储存、保管、工具交叉使用清洗等防护工作。2、工艺技术确保方法1） 严格按国家建筑工程相关技术要求规范及结合本身优异经验组织施工。2）加强施过程监督管理，严格按验收规程把好每一道工序，工程质量必需一次达成优良。3）加强安全、文明、精心施工宣传管理，为工程质量提供良好人为环境保障。3、成品防护方法1）、成立工地成品保护小组，全方面负责并组织实施工地成品保护制度，加强成品保护教育。2）、各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有没有损坏或丢失并做好统计，并向相关部门汇报。3）、环境保护及防噪声方法（1）、文明施工保护现场周围环境，全方面计划，综合治理，采取一切合理方法，确保施工现场周围污染降低至最小程度。（2）、运输机械尽可能采取排烟少，污染少设备，降低居民区噪声。（3）、保护自然，树木花草及农作物，对施工现场周围应有防护方法，确保邻近财产和居民不受损失。（4)、严禁随意倾倒工程垃圾和废物弃物，预防水源和流动水淤积污染，立即处理或清理垃圾。（5)、落实实施我单位制订环境保护规章制度，听取业主和环境保护部门提议，认真做好环境保护工作，在检验实施中实施奖优罚劣。（6)、午休及夜间尽可能避免噪声大施工机械施工。(7)、天天对施工地段定时洒水，避免尘土飞扬。（二）、违约承诺为确保工程按协议工期顺利完工，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格根据施工组织设计要求科学组织施工九、安全生产及文明施工方法及违约承诺（一）、安全确保施工方法1.安全生产目标无人身伤亡事故发生。无机械事故发生。无火灾事故发生。安全生产方针安全第一，预防为主。2. 安全管理机构建立以项目经理为责任人安全生产领导小组。安全生产领导小组确定落实安全管理目标，制订安全确保计划，依据要 求落实资源配置。项目经理负责安全体系实施过程中监督、检验。3. 安全确保体系为了确保施工安全，建立以项目经理为首安全确保体系，各施工队具 体负责实施，以加强作业现场控制为关键，以定时检验为主，专题和全部检验相结合，确保本协议段工程安全、 优质、高效完成。4. 安全确保方法各单位施工中实施“安全第一，预防为主”方针和坚持“管生产必需 管安全”标准，结合实际情况，制订各项规章制度并严格遵守。施工区域外围使用警戒线、警示带围起警戒，并设专员现场指挥作业，施工周期长危险区域设置围挡，保护施工人员及她人生命财产安全。抓好安全岗位教育，开工前，对全部上岗人员进行安全知识教育，把相关安全操作规程印发给各基层单位，对照检验实施。参与施工人员，熟知和遵守本工种各项安全技术操作规程，并定时进行安全技术考评，合格者方可上岗操作。对特殊工种人员，如电工、修理工、电焊工、架子工、机械操作人员等，须持专业培训证和上岗证书后，才可进行上岗操作。建立健全各级安全管理机构，指挥部设置安全工程师，施工队设置专职安全检验员。施工现场设置必需安全标志，并不得私自拆除。施工驻地和现场设置 足够消防设备。加强和气象、水文等部门联络，立即掌握气象风暴和汛情等预报，做好防范工作。操作人员上岗前，按要求穿戴好防护用具，炎热季节职员寝室内采取必需防暑降温方法。施工所用多种机具设备和劳动保护用具，定时进行检验和必需维修，确保其各项性能指标符合要求。5. 机械设备安全保护方法机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试 取得操作证或驾驶员执照后方可上机（车）操作。机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想， 精心操作，不擅离职守，不酒后驾车。机械设备发生故障后立即检修，严禁带故障运行。机械操作人员做好各项统计，达成正确、立即、严格落实例保制度，认 真实施清洁、润滑、坚固、防腐、安全“十字”作业法。（二）、环境保护及文明施工方法1. 环境保护方法我企业将坚持“保护和改善环境”方针，果断实施国家环境保护三大基础政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，重视“预防为主”标准，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导和实施机构，并建立环境保护专题资金。A、环境噪声及其控制本工程需多个施工机械，这些机械设备在施工中产生噪音是噪声污染 源。依据这一特点，我企业对噪声控制关键经过声源、声传输路径、 声接收者三个方面实施控制。声源控制经过三个路径控制声源噪声：采取优异施工机械设备，利用合理操作方法和技术，以降低声源噪 声发射功率。包含以液压工具替换气压冲击工具等。利用声吸收、发射、干涉特征，采取吸声、隔声等技术，和安装 消声器等用以控制声源噪声辐射。合理安排施工计划，限制施工时间，噪声大，冲击性强并拌有强烈振动 施工安排在白天进行，夜间（22:00 至次日 6:00）暂停这类施工。控制声音传输路径：依据声辐射指向性及声在传输过程中能量伴随距离增加而衰减特征，合理部署噪声源，使噪声源尽可能远离生活区等；并合适地建立隔声屏障，或利用天然屏障，如山坡、树木等，改变声源发射方向。B、个人防护：为了预防噪声对人危害，采取部分防护和劳动保护方法，如佩带耳罩、 耳塞等。2. 文明施工方法认真实施相关建设工程文明施工管理要求。在工地入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程责任人、建筑面积、开完工日期、施工进度计划、总平面图和相关安全标志。施工现场成立项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、 材料、行政管理人员为组员施工现场文明施工管理领导小组。要求班、组实施三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清、日 产日清、工完场清标准管理。现场文明施工对管理人员和班组均实施奖惩制度，并坚持奖惩兑现。建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等管理制度。对上级发放相关文明施工标准、要求、法律、法规等资料要搜集、 整理、保留并学习、落实。主动推广应用新技术、新设备和现代化管理方法，提升机械化作业程度， 为文明施工发明条件。文明施工管理方法经过对现场进行调查分析，立即处理现场不需要和不合理人、事、物，避免发生窝工现象和破坏场地场容场貌。安排专员对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境 卫生、洁净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。安排专员维护工地施工秩序，保持良好施工和生活环境。经过多种培训提升施工现场全体职员素质，养成遵章守纪和文明施工 习惯。充足发挥技术骨干聪慧才智，自主管理，自我控制，随时调整处理施工作业存在问题。夜间施工作业区域要有足够照明设施。加强劳动保护，合理安排作息时间，配置施工补充预备力量，确保工人 有充足休息时间。现场场容场貌根据统筹兼顾、合理经济标准，周密部署施工现场运输道路、隶属 加工设施、供排水、动力及照明等管线、临时性建筑物（食堂、办公、 临时宿舍、配电房、库房等），安排好材料、设备、工具堆放点，将施工机械位置和行走路线、安全防火及其它一切施工所必需临时 工程设施，按施工程序和安全文明要求，合理地进行设计，确保相互 间尽可能互不干扰。按施工现场部署图要求安排设施，堆放材料、设备，必需时随施工阶 段作对应调整。保持现场道路通畅、平坦、整齐，现场不得有坑洼、积水及散落物。建筑垃圾要立即清除，集中点要加以遮挡。班组操作人员应工完料尽、物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环 境。生活卫生管理遵守相关环卫、城管、交通等相关要求，加强现场用水、排污管理， 确保排水通畅无积水，现场整齐无垃圾，搞好现场清洁卫生。将“生活卫生”纳入工地总体计划，派专职人员和管理人员检验、考 核，有医疗人员定时服务。进入施工现场佩戴安全帽，现场配电房、炸药及油料存放点严禁吸烟。生活垃圾要立即清除。上班期间不准打闹嬉戏，上班前不准喝酒。工地设卫生茶水桶，夏季有防暑降温方法。十、新技术应用和违约承诺在施工中，我企业果断实施本设计中和国家建设系统提倡新材料和新技术应用，确保工期和降低成本。一、防空鼓墙面粘结新技术：内外墙抹灰中空鼓裂缝一样也是一项质量通病，其中空鼓部位集中在表面光滑砼墙面，裂缝出现在砖墙和砼墙交接处，尤以外墙最为显著。我企业以界面剂、水泥、中粗砂以合适级配对砼墙面进行合适处理，抹灰后空鼓显著降低；一样，铁丝网处理砖砼墙面接合处，也有效降低了裂缝。十一、工程服务及回访方法（1）质量回访和保修当工程回访发觉质量问题，或接到业关键求质量保修或维修通知书或电话、信函时，由质安部门登记后会同生产技术部门到现场分析原因，确定保修内容和范围，由企业技术管理部门制订返修方案，企业生产管理部门负责组织保修工作实施，企业质安管理部门进行复检验并搜集相关资料存档。对用户投诉和回访发觉原因不清较大质量问题，由企业技术部处编制返修方案。仍要求本企业处理，我们要热情制订维修方案，为用户服务。（2）工程回访形式定时上门听取用户意见和要求；电话、函件了解用户意见和要求；用户对工程问题投诉，（包含来信、来访、电话投诉等），要热情接待，作好统计，建立投诉台帐，通知项目部安排人力、物力资源立即处理，并由项目质安员跟踪验证，取得用户认可。9.3回访质量统计1.工程质量回访单2.房屋建筑工程质量保修书3.保修完工通知单4.工程情况反馈记录表