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员 工 手 册 安居集团制度之职员手册（ 版） 河北安居房地产开发目 录总 则 .1职员承诺 .3第一章 相关安居集团 .4-5第二章 职员须知 .6-10第三章 聘用和解聘 .11-21第四章 职员考勤及假期管理 .22-31第五章 薪 酬 .32-35第六章 福 利 .36-38第七章 绩效管理 .37-38第八章 职业发展和培训 .39-42第九章 附 议.43总 则“职员手册”（以下简称“手册”）是您相关人力资源信息基础起源，其包含了安居集团关键人事政策、程序和指导，适适用于全体职员。如本手册中有任何要求和中国法律法规或任何地方法律、规则、政策或要求（合称“地方政策”）不一致，应以中国法律法规或地方政策为准。如中国法律法规或地方政策中没有对应要求，则应遵守本手册要求。安居集团期望每一位职员均仔细阅读本手册，因其有利于您了解您职责和安居集团政策。本手册意在让您了解安居集团对您期望，和您怎样才能愈加好地为安居集团工作。因雇用关系中可能产生情况难以全部被估计到，所以本手册并无意图囊括您所在部门全部情况或运作程序。为适应职员和安居集团不停改变需要，安居集团保留在任何时间，依据中国法律法规或地方政策要求，对本手册不时进行修订或更新权利。假如您对本手册中信息解释或应用有任何问题，或您有任何在本手册中没有得到解答问题，请咨询您主管或人力资源部。本手册包含专有及保密商业信息，应仅供职员了解安居集团雇用政策之用。本手册中任何信息严禁挪作她用和/或透露给任何第三方。 人力资源部总 裁 致 辞员 工 承 诺致：河北安居房地产开发（简称安居集团）兹确定收到职员手册（ 年版）壹份并明白该手册为安居集团和本人劳动协议之附件，和劳动协议含有相同法律效力。我了解遵守职员手册是我和安居集团合作前提，我将详尽阅读且完全了解手册各项内容并谨此申明愿意遵守职员手册全部内容，尤其是个人对安居集团价值观承诺、对保密纪律及各项管理制度承诺，并愿意负担违反相关内容责任。我明白安居集团有权依据法律法规调整和安居集团管剪发展需要修改该手册上相关条款，我愿意接收以书面形式或电子平台形式公布修改后手册内容。我深知良好价值观是提升个人可雇佣能力基石，职员手册未能尽述情形，我将遵守安居集团价值观，并以之作为我在安居集团工作期间日常行为行为准则。 承诺人署名： 日期：注：请于收到职员手册一周内将此单返还人力资源部。新人、新事、新环境，了解安居集团，从这里开始第一章 相关河北安居集团1. 概述河北安居集团始建于1995年，注册资金1.3亿元，总部在河北邯郸，是一家俱有国家一级房地产开发资质跨区域、多元化经营、快速成长集团控股企业。现在集团产业关键包含房地产（主业）、教育、农业、商业四大板块，同时包含物业管理、建筑安装、建设监理、装饰装修、园林工程、电梯等多个行业。集团下设河北安居地产，安居物业企业，莱克教育，安居建安企业，安居监理企业，安居园林企业，安居装饰企业，安居电梯企业，安居安居集团企业和北京尚居鸿业咨询企业等十余家子企业。职员人数达1000余人，资产规模20多个亿。 集团企业自成立以来，以安居百姓、责任社会为宗旨，全体职员把开发事业、建筑人生做为人生最高价值理念，以工程质量、功效质量、环境质量、服务质量为基础，达成了提升居民生活质量最终目标。已前后开发了开元、广厦、广泰、政通、人和、家和等12个住宅小区，累计开发面积400万平方米。同时，还投资一亿多元建成邯郸大学生公寓村，为一万余名学生提供后勤服务;投资兴建了河北省最大农业园区(1000亩)。安居集团成立来，前后数次荣获各项殊荣，包含荣获国家级重协议、守信用单位、 AAA级信用企业、国家农业开发龙头企业;建设项目前后荣获首届中国人居环境范例奖、国家安居工程优异住宅小区、全国城市物业管理优异(示范)住宅小区、全国青年文明小区等五十余项荣誉称号。2. 我们宗旨 安居百姓、责任社会3. 我们关键价值观 开发事业、建筑人生4. 我们使命 为更多家庭营造温馨家园，为更多百姓提供致富商机，为提升城市品味、繁荣城市商业、发展城市经济做贡献。有“礼”走遍天下，赢得安居集团对你赞赏第二章 职员须知1. 行为和仪表1.1行为1.1.1 一直以一个专业化且能表现安居集团及职员个人素质方法行事是职员职责。职员行为举止应为安居集团带来声誉而且能向用户、供给商和同事表现出合适礼仪和尊敬。1.1.2 职员之间应团结协作，不将私人情绪带进安居集团，避免影响正常工作秩序和职员间应有友好关系。严于律已，宽以待人，正确处理好个人和集体、同事工作关系，含有良好协作精神，易和她人相处。1.1.3 上班时间应保持工作环境卫生和整齐、不可大声喧哗。维护并珍惜和合理使用安居集团为职员提供公用设施。因个人原因造成公物损失需要对应赔偿。为保障安全，严禁在禁烟区域吸烟。1.1.4 职员必需妥善保管安居集团机密文件及内部资料。机密文件和资料不得以任何方法（包含但不限于复印、扫描、拍照等）私自留取副本，未经特许，不得带出安居集团。1.1.5 全部来安居集团访客，须经前台迎接，清楚确定身份，由安居集团职员全程陪同方可进入安居集团工作区。当访客离开安居集团时，职员有责任将客人送至安居集团前台处。访客标准上不许可直接进入办公区域。全部送餐、快递业务指定在前台统一办理。1.1.6 在任何情况下，除非事先得到正式授权，职员不得向媒体就安居集团、安居集团活动、安居集团职员、用户、竞争者透露任何信息。1.1.7 不得以个人目标，向任何第三方或未来雇主泄漏其在本安居集团供职期间所取得机密信息，包含文字或口头各类技术、商务、财务或业务信息。1.1.8 不得以任何方法或借口索要收取贸易伙伴、和安居集团有业务关系企业或个人财物或其它好处。1.1.9 遵照企业利益第一标准，自觉维护企业利益。1.1.10 下级服从上级是企业管理基础标准，职员应自觉服从上司工作安排。如有疑问或意见，应立即和上司沟通，但不得以此为借口无故拒绝、拖延、敷衍或私自终止上司安排工作。1.1.11 勤俭节省，含有良好节省意识，勤俭办公，节省能源。办公区内照明及电器设备、设施在非工作时间内应立即关闭或设置成节能状态；离创办公区域时，请自觉切断设备电源及关灯。1.1.12 文件柜里资料要排放整齐，逾期或废弃文件要定时处理或销毁，关键文件应置于部门档案管理员处存放，避免多出物品占用文件柜使用空间。1.1.13 下班后如无其它加班任务，职员不应逗留安居集团做和工作无关事情。1.2仪表1.2.1 全部职员在周一至周五工作时间应穿着符合其职位身份职业装,以保持良好形象。男士以商务职业着装为基础， 女士以展示职业女性气质套装 ( 裙 ) 为主，职业装颜色以得体、自然、整齐大方为标准。1.2.2 男士职员头型要保持清洁、整齐不乱，不可过长覆额、盖耳、覆颈； 女职员上班时发型以端庄为宜，提倡化淡妆，不要浓妆艳抹；饰物佩戴应适当，不佩戴夸张饰品。1.2.3 男士不得穿运动服、短裤、牛仔裤、低裆裤、拖鞋、运动鞋、有碍观瞻奇装异服（如背心、卡通图案及轻浮口号等），不得敞胸、挽裤腿、衣装不整。女士不得穿着超短裙、低胸衫、吊带衫、透视装、运动服、牛仔裤、低裆裤、拖鞋、和夸张、有碍观瞻奇装异服，不得挽裤腿、露肩膀、衣装不整。1.2.4 职员上班必需佩戴工牌，工牌必需平整地佩戴在上衣指定位置，不得放 于口袋或用其它物品遮盖。2. 安居集团设备和服务用途 2.1 安居集团设备和服务（包含但不限于办公桌、办公柜、电脑、电话、传真机和其它电子通讯装置、邮政服务、互联网接入、电子邮件等）只能用于工作目标，仅为您完成工作任务而提供。所以，在适使用方法律和法规许可范围内，安居集团可随时监控您对这些设备和服务使用情况。所以，使用安居集团设备和服务时，您不享受任何个人隐私。 2.2 严禁以可能损害安居集团或使其蒙羞或违反安居集团政策方法使用安居集团设备和服务。应尽可能避免将安居集团设备和服务用于私人目标，除非适使用方法律、法规或您所属业务部门政策有更严格限制性要求。 2.3 职员经过安居集团设备和服务创建、发送、播出、接收、接听、储存、播送、删除或使用全部信息、数据、声音或电子邮件信息、文件或数据均为安居集团全部。安居集团可获取、统计、监控并拷贝这类信息，并用于以下目标：确保和提升安居集团服务质量；确保相关操作符合国家、地方法律、法规和监管机构要求；确保安居集团内部政策或程序得到遵照；调查可能对安居集团、安居集团用户或安居集团职员产生不利影响行为；检验未授权使用；确保系统有效运作；进行数据处理；确保安居集团业务正常开展和经营；作为法律诉讼程序之证据。未经安居集团书面许可，职员不得获取、统计、复制、传送这类信息用于工作以外任何目标。 2.4 安居集团绝不许可将安居集团系统（包含电子邮件服务和/或内联网/互联网服务）用于任何可能会危及或损害安居集团名声或利益用途；或制造充满敌意或令人不快工作环境，包含传送或交换任何骚扰、贬损或冒犯任何个人或群体“笑话”、图片、视频或其它文件和小说。收到其它职员发送不妥电子邮件时，您应该立即举报，如同发觉任何违反政策行为一样。若收到来自外界不妥电子邮件，您应该立即将其删除，并告诉发件人以后不要再向您转发类似邮件。除了因举报而转发给人力资源部或您部门经理邮件，不得将任何不妥邮件转发给其它职员。3. 私人财产安居集团提供办公桌椅、橱柜及其它设施供职员放置外套、钱包或手提包等私人用具。但即便采取了预防方法，偷窃行为仍有可能发生。工作时或在办公区域内，私人珍贵物品应自行照看保管，安居集团对丢失和被盗私人物品概不负责或报销。任何时候离开工作区均应将珍贵物品锁好或随身携带以确保其安全。 4.推销和传销安居集团工作环境应尽可能远离无须要干扰。严禁职员或外人在安居集团场所内推销、贩卖商品或进行传销活动。5. 保护个人、专有和保密信息5.1 您有义务保护个人、专有或保密信息，这类义务包含但不限于保护上述信息免遭滥用、仅为完成所分配工作之目标使用这类信息，和不得将这类信息或许可将这类信息用于未经授权之目标。不得将用户、供给商、经销商或安居集团职员个人、专有或保密资料信息披露给未取得授权者，包含其它安居集团内职员。不得向安居集团之外任何人披露或和之讨论这类信息，除非适使用方法律、要求或法规许可或要求披露，或依据有管辖权法院发出传票或命令披露，或应司法、行政或立法机关要求披露。5.2 这类信息包含：任何使安居集团有机会取得优势、超越竞争对手系统、信息或步骤；相关安居集团运行结果、战略和估计未公开信息；相关安居集团商业计划、业务步骤、职员、供给商、用户和经销商关系未公开资料；和个人（包含用户、安居集团职员和供给商）相关保密信息。5.3 职员应对安居集团用户全部信息严格保密。安居集团可指定相关人员对全部地方进行尤其检验（包含非工作时间）以确保信息安全。 5.4 职员违反保密协议，而给安居集团造成损失除进行民事赔偿外,职员可能因违反保密约定而被视为法律要求“严重违反用人单位规章制度”，安居集团有权终止其劳动关系且无需支付经济赔偿金，并有权追究其法律责任。5.5 职员违反保密协议，造成她人侵犯安居集团保密信息，或造成安居集团遭受第三方侵权指控时，职员应该负担安居集团为应诉而支付一切费用；安居集团所以而负担侵权赔偿责任，有权向职员追偿。5.6 职员违反保密约定，应该负担违约责任，并赔偿由此给安居集团造成一切损失（包含但不限于安居集团实际损失、预期损失和安居集团为追索赔偿而支付律师费、公证费、交通费和差旅费等费用）。了解聘用和解聘，帮助您降低可能慌乱，从容办理各项手续第三章 聘用和解聘 本章要求聘用程序确保安居集团聘用最优异人才。人力资源部门负有公正、公开、公平地实施本聘用程序首要责任。由副总裁或其授权人员负责依据各自业务部门具体业务计划和战略确定安居集团聘用需求。部门经理负责确保职员了解其聘用类别、工作安排和享受福利资格。1. 标准安居集团实施公开公平竞争，按需量才，择优选聘。聘用职员，不因其民族、年纪、性别、婚姻、国籍和宗教信仰不一样而给不一样待遇。候选人经过面试评定合格后，安居集团发放录用通知书。2. 聘用制约 未满 18 岁者； 提供虚假资料者； 身患传染病，或身体情况不符合岗位要求者； 国家法律要求不得聘用者。 3.入职程序 3.1 双方确定聘用意向后，应聘者应到安居集团指定或认可医疗机构进行入职体检，如医疗机构确定应聘者不宜从事安居集团指定工作，安居集团有权取消聘用意向，体检经过应聘者即可按录用通知书约定时间报到。 3.2 入职当日，职员提交以下资料：l 身份证原件及复印件（正反面复印至一页 A4 纸内）、毕业证和学位证复印件各 1份l 户口本复印件（首页及本人页）；l 一寸白底免冠彩色近照 2 张；l 须提供近30天内入职体检汇报 (体检必含项目：血常规、胸透、心电图、肝功五项，其它自选；医院：二级甲等以上医院均可)；l 本人名下建设银行卡复印件 (需同身份证正面，复印在一张纸上，并注明开户行、卡号，且手签本人姓名)；l 原单位离职证实（应届毕业生无此项）原件；l 纸质版个人简历 1 份。3.3 如在入职当日不能按要求提交完整资料，人力资源部有权拒绝为其办理入职手续，特殊情况需书面说明，并在要求期限内补充齐备，同时补充相关材料将作为试用期录用条件进行设定。4. 工作安排4.1 由人力资源部门指导，到录用部门报到，和部门经理指定人员见面，接收工作安排，并由该人员向您介绍安居集团和工作基础情况，并解答疑问。4.2 办理考勤登记，领取工作牌。4.3 领取办公用具及其它相关材料。4.4 开通 OA 及企业邮箱。4.5 安居集团为每个工作岗位全部配有具体 岗位说明书，您需立即阅读了解您所在岗位关键绩效及工作目标，了解需掌握专业知识和技能。5. 个人资料变更 当您个人信息变更时，请立即向人力资源部申报，以确保和个人相关各项利益，凡因个人原因未能正确提供个人信息或未能立即通知安居集团个人信息变更而造成后果由个人负担：l 姓名、身份证号；l 户籍、家庭地址和电话号码；l 婚姻、家庭情况；l 紧急联络人，担保人；l 学历教育、培训结业；l 其它您认为有必需知会安居集团个人信息。6. 试用和转正6.1 试用 为使新职员愈加快适应新环境，我们会为每一位新职员指定一名入职引导人（通常为直属上级）。将帮助您接收在职培训、熟悉和工作相关事务，包含：安居集团企业文化、理念和相关制度、要求。所在部门职责、人员情况、工作内容和要求等。6.2 入职培训 人力资源部会在试用期内安排您参与新职员入职培训。6.3 试用期限 试用期通常为 3-6 个月。 在试用期间您应立即融入到工作团体中，充足展示您才能。在使用期内任何时候假如认为安居集团不适合您，您需提前三个工作日提出辞职，同时，您工作无法抵达要求，安居集团也会终止对您试用。结束试用双方均需提前三个工作日知会。6.4 转正 新职员试用期满，并在试用期经过了新职员入职培训及考试后，由新职员填写职员转正申请表，按相关权责、步骤审批。审批经过后，您就成为安 居集团正式职员了。若在试用期内未能根据安居集团要求提交相关 真实证件、资料，则视为不符合录用条件，不予转正。转正申请应提前10天提交。7. 劳动协议管理7.1用工类别定义7.1.1 无固定时限全职职员：和安居集团签署无固定时限劳动协议职员。7.1.2 定时全职职员：和安居集团签署有固定时限劳动协议职员。7.1.3 派遣职员： 依据安居集团和人力资源派遣企业单独约定派遣协议，为完成特定任务，在特定时限内，由派遣企业派遣至安居集团职员。派遣职员和安居集团不建立劳动关系。 就每一派遣职员，在相关派遣协议要求派遣期限到期前30天，部门经理有责任和人力资源部门讨论续约问题。若人力资源部未接到部门经理通知，将视作协议到期后需要续签。7.1.4 以完成一定工作任务为劳动协议期限职员：以完成一定工作任务为期限劳动协议就是指安居集团和职员约定以某项工作完成时间为协议期限劳动协议。该项工作开始、终止时间就是劳动协议开始、终止时间。7.2劳动协议管理7.2.1 劳动协议签署 录用人员由人力资源部通知办理入职手续，职员应在入职之日起 30 天内和安居集团签署书面劳动协议；职员逾期不签署，视为自动放弃雇佣关系，安居集团将和其终止劳动关系。7.2.2 劳动协议变更 经协商一致变更劳动协议内容应该采取书面形式，变更后文本一式两份，安居集团一份、职员一份。7.2.3 劳动协议期限 安居集团依据工作岗位和工作任务需要，劳动协议通常为 1 至 3 年。试用期期限最少不低于 1 个月，最长不超出 6 个月，特殊情况可免去或缩短试用期。7.2.4 劳动协议续签 协议或协议届满前30天，职员如有续订协议或协议意向,应该向安居集团提出书面续订协议或协议意向书，安居集团可依据职员意向、经双方协商一致能够依法续订协议或协议。 在职员劳动协议期满前 2 个月由人力资源部配适用人部门对该职员进行考评，参与考评人员关键有职员所在部门经理、人力部门经理及和职员工作相关部门经理，考评结果递交人力资源部。7.2.5 签署无固定时限劳动协议职员在安居集团连续工作满十年。职员和安居集团连续签订两次固定时劳动协议，续订劳动协议。7.2.6 协议另行约定经双方协商一致，可在协议或协议中另行设置约定条款。7.2.7 劳动协议解除和终止安居集团和职员协商一致，能够解除劳动协议；职员在转正后须提前三十日以书面形式通知安居集团，能够解除劳动协议；职员在试用期内提前三日通知安居集团，能够解除劳动协议。7.2.8职员有下列情形之一，安居集团能够立即解除劳动协议l 在试用期间被证实不符合录用条件或考评不合格；l 严重违反安居集团规章制度（属解除性过失）；l 严重渎职，营私舞弊，给安居集团造成重大损害，包含但不限于利益损害或声誉损害；l 职员同时和其它用人单位建立劳动关系，对完成本安居集团工作任务造成严重影响，经安居集团提出，拒不更正；l 以欺诈、胁迫手段或乘人之危，使对方在违反真实意思情况下签订或变更劳动协议；l 被依法追究刑事责任；l 职员患病或非因工负伤，在要求医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由安居集团另行安排工作；l 职员不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作。8. 人事申请 安居集团在对外招聘之前会优先考虑在企业内部提升、指定和调遣合格职员来填补空缺职位。9. 调职安居集团目标是将职员安置在能够充足发挥其能力和工作效率职位上以满足业务需求。为实现组织和业务目标和促进职员职业发展，可能有必需不时地将职员调职到不一样法律实体或不一样部门。人力资源部负责协调全部职位安排和调职。部门经理负责确保公平、统一、有效、正当地实施这些要求和程序，并确保全部职员全部根本了解这些要求和程序。以下是相关这些职务变动不一样情形和程序。9.1内部调职9.1.1 职位公告安居集团将经过职位公告通知职员可申请填补安居集团内部职位空缺。9.1.2 调职职员提出内部调职通常是同级横向调动。若职员调至高一级职位，职员现有等级和工资不会在从事新职位后立即调整；最早将从下一个调薪窗口开始改变。只要调职符合安居集团整体业务发展、能平衡业务需要和职员个人发展，而且职员达成以下资格标准，职员就可申请调职。资格标准：最近十二个月业绩最少完全达标或更佳；未受纪律处分；有空缺岗位和紧急职位。程序：l 期望申请调职职员应首先通知部门经理，并填写内部调职申请，说明感爱好职位，并送交人力资源部。l 人力资源部收到申请书后将通知申请人部门经理。l 核实职员是否符合调职资格。l 依据职位具体要求，审查和对照职员申请，依据业务部门和岗位需求安排面试，深入了解职员要求和期望。l 若职员条件不符合其申请职位，通知职员申请结果。l 若职员符合新职位要求并被录用，人力资源部将和相关部门经理确定调职日期。调职日将由原先部门经理及录用部门经理协调约定。l 准备工作异动审批表，给职员原部门经理和新部门经理签字。l 假如包含跨业务及安居集团或薪资福利改变调职，在筛选程序开始前，原先部门人力资源部责任人将和录用部门人力资源部责任人沟通，以确保一致性和公平性。l 职员可在收到接收部门调职通知前任何时间经过部门经理收回调职申请，并由部门经理通知人力资源部门。l 若职员符合申请内部调职标准，部门经理在收到职员申请后，应支持职员申请。l 若有特殊情况而不能支持职员调职申请，部门经理应和人力资源部商讨处理措施。l 职员不得私自和空缺职位直接部门经理进行联络/面试，任何讨论必需首先通知人力资源部。l 有空缺职位部门不得主动招募其它部门职员，必需经过人力资源部协调。若有职员在未通知其直接部门经理和人力资源部情况下向有空缺职位部门直接申请，该部门也不得进行面试，应提议职员根据上述步骤进行申请。l 同时或在短期内有多个空缺职位部门应避免从另一部门同时调职多名职员。l 职员被同意调职以后，其所在部门和接收部门经理可安排 1-3 个月交接期。9.1.3 调职安居集团提出安居集团可依据安居集团具体需要或职员职业发展机会合理调动职员工作。调职可能包含调往等级相同或等级更高职位，偶然也会被调整至等级更低职位。职员原先部门和录用部门两部门经理应就职员调动后职位、薪资福利和正式调职日期等和人力资源部商讨一致后再和职员沟通，填写 职员调岗核定表立即送交人力资源部完成审批步骤并立案。9.1.4 调至低等级职位安居集团有时要依据业务需求将职员调任至低等级职位；比如帮助有问题岗位处理困难，或加强微弱步骤工作。此时，职员工资将保持不变。完成任务后，安居集团将尽力在合理时间内恢复职员原有职位。安居集团有时因职员工作表现未达成原职位要求而将其调至低等级职位。在这种情况下，若确定调职，接收部门经理必需决定是否将职员工资立即调至相对应等级。9.1.5 调至不一样法律实体安居集团在中国拥有很多关联实体，出于不一样监管和业务需要，这些不一样法律实体被给予了特定角色和责任，以支持安居集团多种业务。作为安居集团一名职员，职员将可能被临时借调或调职至此等法律实体。调职需要改变劳动协议关系。安居集团和职员沟通后，将劳动协议关系调至相关关联法律实体，前提条件是该职员调职后所取得薪酬待遇水平及聘用条件将不低于其在调职前所适用薪酬待遇及聘用条件。这意味着该职员和安居集团间劳动协议关系将解除而且该职员将成为其它法律实体一名职员，该职员将适用该新法律实体政策。假如职员有顾虑或要求对此等安排加以澄清，职员应向其部门经理和人力资源部寻求指导。10. 外部招聘和广告若在考虑内部安排和调职后仍无法找到空缺职位合适人选，安居集团将从外部招聘。人力资源部负责全部对外招聘广告，全部广告全部应符合安居集团相关录用政策。11. 重新聘用从安居集团已离职职员，假如离职时间已超 3 个月，而且以前绩效考评结果令人满意，符合空缺职位要求并经过面试，就能够被重新聘用。12. 亲属聘用安居集团严禁聘用有亲属关系人员进入安居集团。此处亲属指在职职员配偶、儿女、父母、弟兄姐妹及其儿女、（外）祖父（母）、（外）孙子（女）、女婿、儿媳、父母弟兄姐妹及其配偶和儿女、配偶方父母及其弟兄姐妹、监护人和继父（母）、继子（女）方面亲属。聘用有亲属关系人员要求：A. 有亲属关系人员不能被分配到有机会检验、处理、审核、审计或在其它方面影响到相互工作岗位上。B. 有亲属关系人员不能相互影响相互加薪和晋升。C. 有亲属关系不得在同一工作地点。汇报要求:职员有责任将其和其它安居集团职员关系改变立即书面汇报给直接主管及您人力资源责任人。聘用有亲属关系人员必需在聘用生效日前得到人力资源部同意。同意文件复本将被放入职员和被聘职员亲属人事档案。13. 异动管理13.1 安居集团依据运行需要或职员工作表现或能力等，能够对职员进行工作 异动。包含： 调动、晋升、借调、降职降级。13.2 异动遵照程序标准、定岗定编标准、人岗匹配标准、高效标准。13.3 如安居集团内部有职位空缺信息公布，职员本人可依据本身情况，根据安居集团内部招聘工作程序向人力资源部提出调动申请，符合录用条件可实施工作调动。14.离职管理 14.1 辞职正式职员如需提前解除劳动协议关系，应提前三十日向部门经理申请。试用期内提出辞职，应提前三个工作日提出申请。如未根据要求提前通知安居集团即私自离职者，给安居集团造成经济损失，依据公家劳动法规相关要求负担违约责任。14.2 离职步骤离职申请提出人分别为：职员（个人辞职 ）、职员直接上级部门经理（安居集团解聘）。职员提出离职，试用期职员需在离职前三天填写离职申请单，向其直接上级领导提出离职申请；正式职员需在离职前最少30天填写 离职申请单，向其直接上级领导提出离职申请。14.3 离职手续14.3.1和安居集团解除/终止劳动协议关系，您须在离职前完善工作交接， 完备离职手续：l 填写离职申请单办理工作交接；l 按 离职申请单相关要求，退还安居集团所属物品、报销相关账目，归还安居集团欠款；l 填写职员离职面谈统计表l 填写解除劳动协议通知书。l 工作内容交接：向指定同事交接工作事项。l 完备所在部门要求其它调离手续。14.3.2 待全部离职手续完备后，当月薪金于次月付薪日打入您银行卡中。14.3.3 待全部离职手续完备并正式离职后，您可随时到人力资源部领取 离职证实。14.3.4 未按安居集团要求完备离职手续而私自离开工作岗位，安居集团将按旷工处理。14.3.5 关键岗位管理人员离职、调职，安居集团将安排离任审计。14.3.6 在安居集团内部调感人员，参考上述条款完备离职手续。14.4 离职面谈 离职前，安居集团须安排上司及人力资源部进行离职面谈，如需要需和副总裁面谈，听取职员意见。14.4.5 申诉和仲裁职员劳动协议期限内劳动纠纷，可向上一级责任人或人力资源部申诉，安居集团不能处理申诉问题时，可向当地劳动仲裁机构申请仲裁。维护安居集团及你本人利益，展现你良好职业化素养第四章 职员考勤及假期管理1. 工作时间依据中国劳动协议法要求，安居集团实施五天工作制，天天工作时间不超出 8 小时，具体标准：周一至周五：早晨：8:30-12:00 下午：14:00-17:30周六、日：休息各部门因工作需要，实施非上述工作时间，需报人力资源部同意立案后方可实施。2. 相关定义2.1 病假 工作时间因病请假并按安居集团要求实施审批后，为病假。2.2 事假 工作时间因事请假并按安居集团要求实施审批后，为事假。2.3 旷工 职员未经同意而未到岗上班或无正当理由超出假期期限而未到岗上班，为旷工。2.4 脱岗 工作时间未经同意，私自离开工作岗位为脱岗。脱岗超出 1 小时（含）视为旷工。2.5 因公外出、出差 职员市内因公办事或跨地域因公办事，按安居集团要求实施审批后，视作因公外出或出差。3. 考勤标准3.1 每个月 1 日至最终一日为一个考勤周期。3.2 一个考勤周期内：l 许可每名职员有 3 次 8:30 至 8:45 抵达企业不按迟到计入考勤，超出4 次（含），自第 4 次起，按迟到计入考勤。l 超出8:45（不含 8:45） 抵达企业，自第 1 次起按迟到计入考勤。l 超出 9:30（不含 9:30）抵达企业，视为旷工半天。l 超出 10:30（不含 10:30）抵达企业，视为旷工1天。3.3 未到要求时间提早退离岗位视为早退，早退自第 1 次起计入考勤。3.4 一个考勤周期内累计迟到早退超出 6 次（含），或整年累计迟到早退超出 20 次（含），安居集团有权给予解除劳动协议并不给予支付经济赔偿金。3.5 一个考勤周期内，许可每名职员有 2 次漏打卡，但整年累计漏打卡次数不得超出 20次。一个考勤周期累计漏打卡超出 6 次（含），或整年累计漏打卡超出 20 次（含），安居集团有权给予解除劳动协议并不给予支付经济赔偿金。3.6 一个考勤周期内连续旷工 3 日，或整年累计旷工 5 日，安居集团有权给予解除劳动协议并不给予支付经济赔偿金。3.7 考勤罚款细则： 迟到（早退）15分钟：罚款20元（从当月工资里扣除） 迟到（早退）30分钟：罚款50元（从当月工资里扣除） 迟到1小时视为旷工半天，迟到2小时视为旷工一天。 早退超出1小时（含）视为旷工半天，超出2小时（含）视为旷工一天。 旷工扣除工资： 4. 具体考勤管理要求4.1 职员天天上、下班均须使用电子考勤系统打卡。4.2 职员应亲自打卡，不得代她人打卡，也不得要求她人为自己打卡。4.3 若有代打卡情况发生，一经发觉，安居集团有权给予解除劳动协议并不给予支付经济赔偿金4.4 安居集团标准上要求实施全员打卡考勤制度，高管人员（副总裁等级及其它特殊岗位）若因特殊情况无法打卡，需提供相关说明并报总裁办审批经过后，报总部人力资源部、综合管理部立案。4.5 职员因特殊原因造成电子考勤系统无法识别以致打卡不成功，须报人资部立案并每日上下班在职场考勤管理员处按实际情况填写 特殊情况签到表， 由部门经理审批。4.6 职员忘记使用电子考勤系统打卡，须填写漏打卡说明单并在 2 个工作日内提交，由部门经理审批。4.7 职员因请休假、因公外出、出差从企业离开，且当日不返回企业，离开企业时需打卡；职员请休假、因公外出、出差结束返回企业，到企业时需打卡。以上情况忘记打卡，属于漏打卡。4.8 职员因公外出，须填写 外出人员记录表，并按企业要求实施审批。总监级以下职员由部门经理和部门总监审批；总监级（含）以上职员由部门经理审批。4.9 职员出差须填写出差申请单，并按企业要求实施审批。4.10 全部考勤单据需提交职场考勤管理员立案，综合管理部考勤责任人依据原始考勤统计，查对全部考勤单据，进行考勤汇总。4.11 职员于每个月初三个工作日内到职场考勤管理员处查对上月考勤情况并签字确定，逾期不确定者视为认同综合管理部考勤统计结果。4.12 综合管理部考勤责任人于每个月第六个工作日下班前，将上月考勤情况汇总后交至人力资源部进行工资核实。遇法定节假日或特殊情况，考勤确定时间给予提前，以具体通知为准。5. 职员假期管理5.1 职员休假前需安排好工作，在假期内保持通讯通畅，确保不影响企业正常工作。5.2 全部职员能够按国家要求享受以下带薪假日：元旦（一天）；春节（三天）；清明节（一天）；劳动节（一天）；端午节（一天）；中秋节（一天）；国庆节（三天）。6. 职员带薪年休假管理6.1 职员连续工作 1 年以上，享受带薪年休假（以下简称“年假”） 。6.2 职员申请年假应以天为单位，不足 1 天按 1 天计算；年假不包含国家法定节假日、休息日。6.3 职员累计工作已满 1 年不满 10 年，年假 5 天；已满 10 年不满 20 年，年假 10 天；已满 20 年，年假 15 天。6.4 社会工龄以毕业后第一次签署正式劳动协议为开始时间累计。6.5 职员当年度入职，当年度年假天数根据当年度在安居集团剩下日历天数折算确定折算方法：（职员当年度在安居集团剩下日历天数365 天）职员本人整年应享受年假天数。折算后不足一整天部分不享受年假。6.6 职员离职时，当年度未安排职员休满应休年假天数，根据职员当年度已工作时间折算应休未休年假天数，折算后不足一整天部分不享受年假。安居集团有权要求职员在离职前休完未休年假，各部门经理和人力资源部有义务安排职员在离职前休完未休年假。在此情况下，安居集团不支付赔偿以替换年假。折算方法：（职员当年度在安居集团已过日历天数365 天）职员本人整年应该享受年假天数-当年度已休年