基站外电引入综合重点工程综合标准施工组织设计.doc

目 录1.工程概况2.项目组织结构3.施工准备4.施工总体计划5.施工进度确保方法6.施工质量确保方法7.安全生产和文明施工方法8.保养、使用及维护方法9.项目结束10.施工项目提议（关键分项工程施工方法）11.服务承诺附表施工组织方案1工程概况1.1 项目建设地点：鄂尔多斯区域内。1.2计划工期：工期要求按招标人具体订单要求实施。招标人按每个单项工程具体内容制订工期要求。1.3 工程范围：基站外电引入，即向供电部门报批高低压外电引入工程及向第三方业主借外电引入工程。1.4 工程施工范围：西部区（上湾、伊旗、杭锦旗、乌审旗、鄂旗、鄂前旗、棋盘井、康巴什）。1.5 质量要求：工程质量达成国家要求合格标准。2 项目组织结构2.1组织结构图项目经理项目总工工程技术部质量检验部测 量 部试 验 室财 务 部物资采购部综 合 部安全管理部施工一队项目副经理施工二队环境管理部2.2项目人员组织计划企业将投入本工程技术、质量、安全管理人员及作业人员全部有含有丰富10KV输变电工程安装经验。施工技术力量组织计划表（见下表）施工技术力量组织计划表工程技术人员主 要 工 种高级中级初级安装电工外线工（电缆）试验工继保压接工焊工2510101542622.3项目人员岗位职责(1) 项目经理1) 遵守国家相关法律、法令，实施国家规范规程，按程序办事，向总企业负责。2) 对工程施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对推行协议条款负关键责任。3) 对工程施工管理各方面进行布署、指导及监督落实。4) 协调施工中人力、物力、资金，确保施工正常进行。5) 决议施工过程中重大问题，协调各职能部门和外界相关部门关系，保障施工正常进行。(2) 施工责任人1) 帮助项目经理搞好全方面协调管理工作，向项目经理负责。2) 抓好现场多种方案落实。3) 和技术人员一起研究制订多种施工方案，确保工程质量和进度计划完成。4) 制订多种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员管理。5) 督促多种材料立即进场，并做好检验、试验和成品保护方法。(3) 技术责任人1) 实施总企业质量方针和目标，认真落实国家相关规范规程。2) 组织审查施工图纸和制订多种施工方案，并检验项目部落实情况。3) 检验项目部各项技术交底是否含有可行性、针对性、优异性和可操作性。4) 立即处理施工中出现技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理各项方法。6) 在施工技术、工程质量等方面负关键责任，向项目经理负责。7) 立即和建设单位、监理、设计保持联络，做好信息反馈工作。(4) 质量员1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检验和不定时抽查。2) 负责组织材料检验，不合格材料严禁进入施工现场。(5) 材料员负责市场调查，材料采购供给，施工机具和设备租赁等工作，对材料质量负直接责任。(6) 安全员1) 组织研究制订多种管理方法。对施工安全负关键责任，向项目经理部负责。2) 审查项目部制订相关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定方案检验落实实施情况。3) 审查项目部多种安全技术交底是否可行。4）定时召开安全会议，检验多种安全制度落实情况。5） 严格落实“相关施工现场管理基础标准和条例” ，检验施工过程落实情况。（7）预算员负责协议管理、工程预算、劳务配置、成本核实及完工结算。2.4工程项目管理要求本工程拟实施项目法施工管理，委派我企业实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部关键责任人，选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见附表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术责任人、安全主管、材料主管和工程质量组组员组成，在建设单位、监理单位和企业指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决议，对各生产施工要素实施全过程动态管理。作业层人员配置：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和协议工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好正式职员带班。为确保优质高效地完成该工程建设施工任务，充足发挥项目部职能作用，本投标人现场项目部将按以下管理制度进行工作。（1）组织管理制度实施项目经理负责制，建立健全项目部人员岗位责任制，把责、权、利三者有机结合起来。实施“能者上、平者让、庸者罚、劣者汰”竞争机制，充足调动各方面主动原因，立即为施工生产提供服务。建立健全和施工生产相适应各项规章制度，并使其落到实处。（2）生产管理制度定时召开施工生产例会，处理施工中出现重难点问题，提升劳动生产率。实施层层管理、相互制约、相互监督劳动制度。大力开展劳动竞赛活动。（3）质量管理制度认真落实ISO9000质量体系标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。实施施工现场二十四小时跟班作业制，确保隐蔽、分项、分部、单位工程合格率100%。针对施工中可能出现问题立即召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例，不停总结提升。（4）劳动安全管理制度坚持预防为主，加强安全防护和安全教育，杜绝职员因工伤亡事故和行车安全事故。严格按操作规程施工，自觉遵守劳动纪律，做到不违章作业，不盲目蛮干。文明施工，清洁生产，创建安全文明施工现场。（5）财务管理制度以“责任成本管理”为中心，开展经济分析活动，控制成本支出，保持收支平衡，实现经济良性运转。帮助领导组织编审月、季、年度财务决算工作及项目部日常财务管理计划。完善财务制度，加强资金管理，确保施工生产所需资金，确保建设单位要求工期、目标。2.5施工管理步骤施工管理步骤图沟通参与建设各方之间关系项目经理组织项目管理人员对完工工程进行预验申请付款凭证搜集和施工业务相关协议核定、会签工程变更文件确定完成工程量利用施工日志、会议纪要交流信息施工例会，多种专业会议、专题会议处理索赔事件协议管理工程移交建设单位，建设、监理、承包单位办理交接手续，工程进入保修期对协议进行分析研究并跟踪管理信息管理1 项目部对预验结果需要整改处进行整改，再由监理人员进行验收2 项目部质量确保资料进行验收根据施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计等施工施工准备阶段工作：1 成立项目经理部，委派项目经理2 明确项目经理部组织机构及人员职务及岗位责任3 准备施工设施及设备4 参与设计交底5 熟悉施工图纸，施工图会审6 分析研究施工协议及分包协议，制订施工风险方法7 编制项目施工组织设计及施工方案8 和业主代表、桩基施工方验桩及标高9 施工现场周围环境调查10参与建设单位组织完工验收仪式项目部解散正式验收合格，建设、设计、承包、监理单位在完工文件上签字，参与工程质量事故调查处理成本控制对年季月度进度计划进行修改制订工程年季月度工程进度计划制订工程总进度计划加强对进度计划动态控制统计、整理、汇总工程质量报表项目部参与监理部组织完工预检施工并确定检验批、分项分部工程签定施工总承包协议、接收施工任务进度控制施工并确定隐、预检工程选择分包商、供给商施工现场安全防护、消防、环境保护卫生设施、文明施工采购并确定进场材料、构配件、设备质量控制建立、完善、落实技术管理及质量确保体系参与第一次工地会议，施工管理交底检验工程开工准备条件，报验工程开工1 参与分部工程及所属分项、检验批工程验收及试运行2 统计、整理、汇总施工技术资料，3施工准备3.1施工进度管理1、施工阶段划分第一阶段：接收任务单，帮助办理外电接入报装相关手续，此部分工作要求在2天内完成。第二阶段：施工准备及材料采购运输，此部分工作要求在2天内完成。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，和配电屏、空开及电表安装，此部分工作10天内完成。第四阶段：基站外电（高压压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，和配电屏、空开及电表安装，此部分工作5天内完成。第五阶段：工程调试、验收，此部分工作1天内完成。2、为了确保施工工期特制订以下施工工期确保技术方法：1）组织确保：现场设置项目经理部，统一协调土建、安装和专业施工队之间关系，对工程进度、质量、安全全方面负责，从组织上确保各控制节点工期和总工期实现。2）计划确保：采取施工进度总计划和月、周计划相结合各级网络计划进行施工进度计划控制和管理。在施工中以关键工序为龙头，实施长计划、短安排。经过季、月、旬计划有部署和实施，实现工程提前完成。3）制度确保：建立一整套对本工程完整、有效内部管理制度，实施多级协议化管理和建立每七天工地例会制度，立即处理施工生产中出现问题，把多种可能出现问题，做到心中有数。并采取强有力方法，把问题处理在萌芽之中。4）作风确保：发扬我企业优良传统，保持历年来在建设工程中表现硬骨头精神，不分节假日、星期天，二十四小时连续作战，以优良作风保工期。5）技术确保：加强技术管理工作，编制切实可行施工方案和作业指导书，建立一整套完整检验复核工作制度，确保施工顺利进行，采取优异可靠工艺技术。6）经济手段确保：整个工程实施项目责任制承包，签证承包责任制协议，引入竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段确保工期总体目标实现。7）布署确保：（1）采取流水法组织施工，工种间采取工序定时制度，做到无工作面停歇情况发生，使工期达成最短、高效。（2）组织交体交叉作业，回填和主体同时进行，楼地面、粗装饰同时施工，屋面防水和外墙装饰同时进行。（3）加强配合协调，做到计划目标横向到边，纵向到底。3.2施工质量管理（1）各分项工程和工序合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达成合格。牢靠树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。（2）坚持“五步到位”质量控制标准，消亡返工现象，以工作质量确保产品质量。五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作关键点交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、关键部位检验到位；第四关键部位验收到位；第五、多种材料和加工件进场验收到位。3.3材料、设备管理一、各项目部是工程材料设备管理第一责任部门。具体工作由项目部会同企业工程部完成。二、对于大宗材料、大型设备采购，必需进行公开招标或邀请招标。经过考察综合评选，采取相对价格较低，确保质量材料和设备。三、对不宜招标项目标少许材料设备，要进行具体地考察了解，选择适宜产品。四、对工程所需材料设备，应依据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密部署，确保工程工期完成。五、确定材料设备供给方后，应签定具体供货协议，内容包含产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，根据协议要求，确保立即供货。六、工程用材料设备设专员管理。材料、设备进场后立即办理验收手续，对不合格材料、设备严禁办理签收手续。全部材料设备签收凭证送交财务保管，确保账物相符，账账相符。七、供货方应立即提交所供材料设备质量确保资料及相关票据。方便材料设备验收报验和结算入账。八、各项目部材料员和项目经理应对进场材料和设备进行监督和检验验收，确保工程质量。九、各项目部必需预先考虑企业库存材料设备用量。材料按时价计取费用，设备按租赁方法或按折旧价计取费用。十、各项目部在工程完工后剩下材料可折价转交企业或其它项目部，并办理好转交手续。机器设备可按折旧价或原价转交企业和其它项目部。转交时机器设备必需完好，不然企业按报废设备处理。4施工总体计划4.1工程进度1、工期目标 依据中国移动通信集团内蒙古 鄂尔多斯分企业招标要求，我企业严格实施甲方要求工期内完成指定工程内容。2、进度安排第一阶段：接收任务单，帮助办理外电接入报装相关手续。第二阶段：施工准备及材料采购运输。第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，和配电屏、空开及电表安装。第四阶段：基站外电（高压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引入，和配电屏、空开及电表安装。第五阶段：工程调试、验收。4.2工程质量目标各分项工程和工序合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达成合格。牢靠树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位”质量控制标准，消亡返工现象，以工作质量确保产品质量。4.3生产要素配置结合本工程实际情况及特点，采取明确分工、相互协调施工布署方法，施工人员采取动态管理。各项目作业队配置对应专业管理人员、技术人员和机械设备，并根据施工需要组建作业班组，合理地安排平行和流水交叉作业。（一）、劳动力准备1、依据本工程具体情况和施工工期要求，制订各阶段劳动力需要量计划。和劳务企业签署劳务承包协议，挑选经验丰富队组然后挑，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好职员带班。2、项目经理部依据施工进度计划安排各班组人员进场。（二）、施工机械设备配置计划1、编制合理机械设备供给计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产需要。合理安排多种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上合理搭配，以提升机械设备使用及工作效率。提升设备经济效益。2、依据供给计划作好供给准备工作，编制机械设备运输、进场方案，确保按时、安全地组织进场。3、加强机械设备维修和保养，提升机械设备完好率，使计划供给数量满足施工要求。4、合理组织施工，确保施工生产连续性，提升机械设备利用率。（三）、后勤保障1、在工人进场前，先做好后勤工作安排，为工人衣、食、住、行、医等各方面应予全方面考虑，认真落实，以充足调动工人生产主动性.2、施工现场配置好雨衣、水鞋、安全帽、安全带、防滑鞋等劳保用具。并设置饮水茶炉或电热水器，确保开水供给，并由专员管理和定时清洗、保持卫生，定时开展卫生防病宣传教育，培训抢救人员，按要求配置抢救器材和保健医药箱。4.4施工总进度计划表施工总进度计划表4.5工程前期准备1.现场准备(1) 针对施工现场特点，为确保施工现场管理有序有力，拟在现场设置施工现场管理办公室，现场管理人员、施工人员凭证进出。(2) 全部非施工人员进场要得到项目部许可，并有专员率领。(3) 制订施工机具需用动态计划，按计划要求组织施工机械设备和工具进退场。2.技术准备(1) 熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场具体情况，充足体会设计总体风格、意图、特点及细部做法推敲。(2) 针对本工程特点，结合现行规范及制订作业指导书编制各分项具体细化施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面确保施工处于有效受控状态。(3) 组织全部技术人员认真学习新规范、新规程，主动推广新技术，引进国外优异施工经验，充足利用已经有优异技术。(4) 组织相关人员学习监理规程，主动配合监理工作，共同做好各项工作。(6) 全方面推行本工程协议，确保完成协议要求各项技术要求和指标。3.劳动力准备(1) 做好劳动力培训及技术咨询工作，对全部进场施工人员进行安全和施工管理教育，全部特殊工种人员必需持证上岗。(2) 依据施工进度，合理安排各分项施工人员进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4.材料准备(1)依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。(2)依据材料需用量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得到落实。(3)组织材料按计划进场，并作好保管工作。5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对企业库房所存机械设备进行全方面检验和维修，确保全部机具在进场时完好能用。4.6工程实施步骤图工程实施步骤图报装 施工准备及材料采购 基站外电（低压）接入施工 基站外电（高压）接入施工4.7施工难点、关键技术方法一、施工前准备1施工前应进行现场勘查。包含具体施工场地、线路走向、电源点及施工前协调。对于有难度、有争议施工，施工前应作充足论证，尽可能多地考虑多种有利于施工情况。2室外作业，常碰到高空、带电、吊车装运、立杆等危险作业，多种作业必需依据其对应操作规程，并综合现场原因，对现场发生问题进行实际分析，灵活处理。3如遇挖沟、电缆埋地等作业，应提前通知相关单位或个人，以避免现场施工中发生无须要损失。4现场需要指派一名有施工管理经验技术人员作为现场责任人，现场责任人是确保工程施工顺利进行必需条件。因为受到条件限制通常将工作许可人和工作责任人职责合并到现场责任人职责范围内（相关工作许可人和工作责任人具体职责请参阅电业安全工作规程）。现场责任人依据现场施工特点制订出适合此次施工安全组织方法和技术方法，并作施工人员现场调配以达成控制施工进程、施工安全等目标。5电力施工人员必需持证上岗，如需要临时工人时，应在作业前对其进行必需安全教育。每次作业前全部应向每一个在现场施工人员做好安全技术交底。6施工前应检验工具是否完好；所购置材料是否满足要求。7现场难免会有意外事情发生，如提前做好了预想和应急预案，则能够尽可能避免或降低人身设备事故。所以施工前现场责任人应指定具体突发事件处理预案，并做好应急方法准备。二、外电引入技术要求（一）高低压架空线路导线许可最小截面积值导线种类35KV线路310KV线路3KV以下线路居民区非居民区铝绞线及铝合金（mm2)35352516钢芯铝绞线（mm2）35251616钢线（mm2）161610（二）高低压架空线路接户线导线许可最小截面积敷设方法挡距（m)最小截面积（mm2）绝缘铝线绝缘铜线自电线杆引下104.02.510256.04.0沿墙敷设64.02.5实际架空线路导线线径考虑架空线距离及容量根据设计实施。（三）低压架空线路架空导线选择1应确保有足够机械强度：架空导线本身有一定重量，在运行中还要受到风雨、冰雪等外力作用，所以必需含有一定机械强度。为了避免短线事故，铝导线截面积通常不应小于16mm2。2导线截面积不应于太小：架空导线材料应选择裸绞线，不要使用单股线或已断绞线。中性线截面积不应小于相线截面积1/2。不一样截面积或不一样导线连接时，应在电线杆上用过引线连接。3导线许可载面量应能满足负载要求：导线实际负载电流应小于导线许可载流量。铝绞线和钢芯铝绞线许可载流量以下表。铝绞线钢芯铝绞线导线温度为70C时户外截流量（A)导线温度为70C时户外载流量（A)1051051351351701702152202652753253354低压接户线和进户线缆选择进户线（也包含接户线）均应采取绝缘良好铜芯或铝芯导线，不要用软线，而且不要有接头。因为进户线一部分在室外，一部分在室内，所以不许可使用裸铜线。5埋地线路依据相关规范要求，根据设计实施。4.8施工各阶段所采取新技术、新工艺1参与茂名市铁塔企业外市电引入工程项目标作业人员，必需经过专业培训考试合格并取得特种作业操作证，而且还应按国家相关要求定时进行健康检验。2施工单位应依据场地条件、设备条件、施工人员、施工季节编制施工安全技术方法，作为施工组织设计一部分，经审核后必需认真实施3进场施工应做到有序，有条理地进行，码放材料应整齐，如遇现场要码放较多、较重材料，码放时应派专员管理，且要确保有2个及其以上人员在场。4现场责任人及其它人员应随时观察作业人员中身体、心理情况是否适合此次施工，假如发觉作业人员中有异常，应立即汇报责任人，责任人依据实际情况能够停止该人员作业甚至整个作业现场工作。如因为环境改变（雷雨风等自然天气）影响，责任人能够停止局部或整个工程。5施工时遵守铁塔企业进出机房相关要求，并主动配合机房管理人员做好现场工作。6为确保整个通信系统不受影响和保护国家财产，遇室内带电作业、搭火等事项必需注意机房内设备电气安全。7交换局用电应经过用电申请程序向国家电网申请，严禁未经过国家电力局许可私拉乱接电源线，对电网造成严重损失单位和个人要追究对应法律责任。8各工序工作人员必需使用对应劳动保护用具，严禁穿拖鞋、硬底鞋或赤脚上塔作业。9安全带必需经过检验部门拉力试验并有对应合格证书。安全带腰带、钩环、铁链全部必需正常，用完后必需单独存放，不得和其它杂物放在一起。施工人员安全帽必需符合国家安全标准。10以线路投影线为基础左右3米范围为施工区，非施工人员不得进入。11工作地点要设围栏，挂标志牌，工具和材料不得随意堆放在沟边或挖出土坡上，以免落入地沟伤害人体。沟边应留有走道。12施工现场应无障碍物。如有沟渠、建筑物、悬崖、陡坎等必需采取有效安全方法后方可施工。13在工地堆放器材，应选择不妨碍交通、行人较少、平整地面堆放，远离交通路口、消火栓，不宜堆积太高，应采取有效防火、防盗等安全方法，并加设护栏以保材料安全。14在工地现场用车辆搬运器材时，必需指定专员负责安全，在公路上行车必需遵守交通规则。15在有挡土板沟坑中作业时，应随时注意挡土板支撑是否稳固，以免碰伤人员。不得随便更动和拆除挡板和撑木。16在沟深1m以上沟坑内工作时，必需头戴安全帽，以保安全。17手摇绞车、电动卷扬机、扒杆、吊杆、滑轮、钢丝绳等施工机具安全系数必需符合国家相关安全要求。18电动转扬机、手摇绞车稳装位置必需设在施工围栏区外。19碰到下列气候环境条件时严禁野外施工作业。（1）地面气温超出40或低于-20；（2）五级风及以上；（3）沙尘、云雾或能见度低；（4）雨雪天气；（5）杆塔上有冰冻、霜雪还未融化前；（6）周围地域有雷雨。20经医生检验身体有病不适应上塔人员不得勉强上岗作业。前一天或当日饮过酒人，不得上岗作业。21高空作业人员上杆前必需检验安全帽和安全带各个部位有没有伤痕，如发觉问题严禁使用。杆上作业时，必需将安全带固定在主体结构上，严防滑脱。扣好安全带后，应进行试拉，确定安全后，方可施工。如身体靠近杆身，安全带松驰，应随时检验挂钩是否正常，确定正常后再工作。22敷设电缆时，应有专员统一指挥。电缆走动时，严禁用手搬动滑轮，以防压伤。移动电缆接头盒通常应停电进行；如带电移动时，应先调查该电缆历史统计，由敷设电缆有经验人员，在专员统一指挥下，平正移动，预防绝缘损伤短路发生爆炸。23放电缆时，不得硬拉并设人看管缆盅，预防盘倒伤人；电缆盘不得在漆布上、地板上滚动。24开剖电缆时，不要用力过猛，当剖刀进行时，应避免刀滑伤手。25封焊线缆使用喷灯应遵守：（1）使用喷灯前应仔细检验，确保喷灯不漏气、漏油，加油不准装满，气压不可过高。（2）不准在任何易燃物周围预热、点燃和修理喷灯，不准把喷灯放在火炉上加热。（3）燃烧着喷灯不准加油加油时必需将火焰熄灭，待冷却后才能加油。（4）喷灯应使用要求油料，严禁随意替换。（5）不准用喷灯烧水、烧饭等。（6）喷灯用完后，必需立即放气，并开关一次油门，避免喷灯堵塞。（7）使用卡式气体和灌气式喷灯时，必需仔细检验储气瓶，确保不漏气；严禁将储气瓶靠近火源或暴晒。26沿墙铺设电缆应注意：（1）严禁非作业人员进入墙壁线缆作业区域；在人员密集区应设安全警示标志，必需时应安排人员值守。（2）在梯上作业时，要遵守梯上作业相关要求，严禁将梯子架放在住户门口中。（3）墙壁线缆在跨越街巷、院内通道等处，其线缆最低点距地面高度应大于4.5m。（4）在墙上及室内钻孔布线时，如遇和电力线平行或穿越，必需先停电、后作业；墙壁线缆和电力线平行间距大于 15cm，交越间距大于5cm。（5）在墙壁上打孔应注意用力均匀。（6）收紧墙壁吊线时，必需有专员扶梯且轻收慢紧，严禁忽然用力；收紧后应立即固定。27启闭人孔盖应遵守：（1）启闭人孔盖应用钥匙，预防受伤。（2）雪、雨天作业注意防滑，人孔周围可用砂土或草包铺垫。（3）开启孔盖前，人孔周围应设置显著安全警示标志和围栏，作业完成，确定孔盖盖好后再撤消。28下人孔作业应遵守：（1）必需应排除井内浊气，送入新鲜空气，确定无易燃、有毒有害气体后再下孔作业；作业人员必需戴好安全帽，穿防水裤和胶靴。（2）人孔内如有积水，必需先抽干；抽水时必需使用绝缘性能良好水泵，排水管不得靠近孔口，应放在人孔外下风处；在水泵未撤消前严禁进入人孔内作业，不能一边抽水一边作业。（3）在孔内作业，孔外应有专员看管，随时观察孔内人员情况。（4）作业期间应保持不间断通风，并使用仪器对孔内气体进行适时检测；作业人员若感觉不适应立即呼救，并快速离开人孔，待采取方法后再作业。（5）严禁在孔内预热，点燃喷灯、吸烟和取暖，燃烧着喷灯不准对人。（6）在孔内需要照明时，必需使用带有漏电保护装置行灯或带有空气开关防爆灯。（7）凿掏孔壁、石质地面或水泥地时，必需佩戴防护眼镜。（8）传输工具、用具时，必需用绳索栓牢，小心传送。（9）作业时遇暴风雨，必需在人孔上方设置帐篷，若在低洼地段，还应在人孔周围用沙袋筑起防水墙。（10）上、下人孔时必需使用梯子，放置牢靠不准把梯子搭在孔内线缆上，严禁作业人员蹬踏线缆或线缆托架。29管道线缆敷设应遵守：（1）作业前，必需检验使用多种机具，确保齐备完好；作业时，工具不准随意替换。（2）线缆盘上拆除护板和护板上钉子必需砸倒，妥善堆放；缆盘两侧内外壁上钩钉应拔掉。（3）千斤顶须放平稳，其活动丝杆顶心露出部分，不准超出全丝杆35；若不够高，可垫置专用木块或木板；有坡度地方，底座下应铲平或垫平。（4）在管道内使用引线或钢丝绳牵引线缆时，应戴手套。（5）放缆时，使用滑车（滑轮）、钩链应严格检验，预防断脱；孔内作业人员不得靠近管口。（6）人工、机具牵引线缆时，速度应均匀。30敷设埋式线缆应遵守：（1）敷设埋式线缆时应统一指挥。（2）线缆入沟时，严禁抛甩，应逐段敷设；穿过障碍或悬空时不准强行蹬踩落地。（3）用机械敷设线缆，必需先清除路面上障碍物，并在牵引机后，敷设主机前，设不妨碍作业视线带孔挡板。预防牵引钢丝绳崩断反弹。（4）线缆路线如需经过铁路、公路、河堤，采取顶管法预穿钢管时，顶管前必需将顶管区域内其它地下设备（如电力电缆、下水管、下水道、煤气管、其它通信线缆）具体埋设位置调查清楚，避免发生人身和其它事故。31登杆工作前必需检验杆根是否牢靠。新立杆在杆基未完全牢靠以前严禁攀登。显著倾斜，杆根腐朽达1/3以上者，和冲刷，起土，上扳电杆应先行加固，或支好架杆，或打临时拉绳后再行上杆；凡需要松动导线、地线、拉线电杆应先检验杆根并打好临时拉线或支好架杆后再行上杆。数人同登一杆时，先登杆者不得先工作以防落物伤人。应等各人选择好自已位置后，才能工作。上下杆时，勿紧跟前人，须等前一人抵达工作位置或地面后，再开始第二人上、下杆。32杆上作业时，地面应有些人监护。材料，工具要用吊绳传进。杆下若干米（参考高处坠落国家标准R值）内不准站人，现场工作人员应戴安全帽。（H=25m R=3m；H=515m R=4m；H=1530m R=5m；H30m R=6m）33杆上作业必需使用安全带。安全带应系在电杆及牢靠构件上，不得拴在横担木上。应预防安全带从杆顶脱出。34使用梯子时要有些人扶持或绑牢。35登杆进行倒闸操作必需由两人进行，一人操作，一人监护。操作机械传动油开关或刀闸时，应戴绝缘手套。没有机械传动机构刀闸，跌落式保险器等应使用绝缘棒并戴绝缘手套操作。登杆进行倒闸操作人员，应戴安全帽，安全带。36线路作业前，工作责任人应依据工作票作好停电、验电，接地方法，断开全部电源侧油开关和刀闸，并断开会危及线路停电作业，又无法采取方法交叉跨越、平行和同杆线路电源油开关和刀闸和断开有可能返回低压电源油开关和刀闸。37断开油开关、刀闸操作机构应加锁，跌落式保险器保险管应取下，并应在油开关或刀闸操作机构上挂“严禁合闸，有些人工作”警示牌。38停电线路上开始工作前，必需先在工作现场逐相验电并挂接地线。验电应戴绝缘手套，并有专员监护。39线路经验明确实无电后，工作人员应立即在工作地段两端及可能进电分支路线挂接地线。挂接地线时要先接好地端，后接导线端。拆线时，次序应相反装拆接地线应使用绝缘捧或戴绝缘手套。接地线必需用多股软铜线组成，截面不得小于25平方毫米。临时接地极打入地下应大于0.6米。40线路停电作业须要变电所停电时，工作责任人应和变电所值班员(或调度员)联络好。工作责任人必需得到变电所值班员（或调度员）通知“已拉开电源，挂好接地线，许可开工”后，才能指挥工作人员在工作现场验电并挂接地线，然后交待工作人员上杆工作。工作结束后，工作责任人必需检验线路情况及线路上有没有遗留工具、材料等，通知并查明全部工作人员已由杆上撤回然后指挥拆除现场接地线，才能通知变电所值班员（或调度员）恢复送电。严禁约时停，送电。41在杆上进行不停电工作时，工作人员活动范围和带电导线距离不得小于下表要求，工作中必需使用绝缘绳索和绝缘安全带。工作时风力应小于五级，并应有专员监护。但在10kV及以下带电杆塔上工作时。工作人员距最下层高压导线垂直距离不得小寸0.7m。在带电线路杆塔上工作安全距离电压（kV）距离（m）10及以下0.720351.00441.20601101.5042停电检修线路假如和另一线路交叉或靠近，以致工作时可能和另一线路接触或靠近距离达成下表距离以内时，则另一线路也应停电并接地。邻近或交叉其它电力线路时工作安全距离电压（kV）距离（m）10及以下1.020442.5601103.043同杆架设两回线或平行架设两回线路，一回线路停电检修另一回线路带电时，工作责任人必需具体查明确实停电线路向工作人员仔细交待那一回线路停电那一回线路带电，那些杆塔许可上杆，和注意事项，并设人监护。44不停电或部份停电工作时，每一杆塔全部应设专员监护。五级以上大风时严禁进行部份停电检修操作。45低压带电工作应设专员监护，使用有绝缘柄工具。工作时应站在干燥绝缘物上进行，并戴绝缘手套和安全帽，穿长袖衣服。严禁使用锉刀和钢皮尺等。邻近相导电部份应用绝缘板隔开。46挖坑时注意事项：（1）挖坑前必需调查地下管道、电缆等地下设施情况。事先要和主管单位联络，做好防护方法，对施工人员要交待清楚，并加强守护。（2）在超出1.5m深坑内工作时，抛土要尤其注意预防土石回落坑内。（3）在松软土地挖坑，应加档板、撑木等预防塌方。（4）在居民区，交通道路周围挖坑时应设遮栏夜间挂红灯。（5）石坑、冻土坑打眼时应检验锤把锤头及钢钎。打锤人应站在扶钎人侧面。严禁站在对面，并不得戴手套打锤。47立杆和撤杆注意事项：（1）必需设专员统一指挥，遵守相关电气安装规范。（2）立、撤杆过程中，杆坑内严禁有些人工作。除指挥人及指定人员外，其它人员必需远离杆下在1.2倍杆高距离以外。（3）立杆及修整杆坑时，应有预防杆身滚动、倾斜方法，如采取用叉杆和拉绳控制等（拉绳和地面夹角应为45左右）。（4）电杆已起立并符合要求要求后，应立即回填杆坑，并分层扎实牢靠后，方可撤去叉杆及拉绳。（5）在撤杆工作中，拆除杆上导线前，应先检验杆根，做好预防倒杆方法。在挖坑前应先绑好拉绳。（6）使用吊车立、撤杆时，应和吊车司机亲密配合，遵守起重工、挂勾工安全操作规程。钢丝绳应吊在杆合适位置，预防电杆忽然倾倒。48放线、撤线和紧线工作全部应设专员统一指挥。紧线时应检验导线有没有障碍物挂住。工作人员不得跨在导线上或站在导线角内侧。紧、撤线前应先检验拉线，拉桩及杆根。如不能适用时，应加设临时拉线加固。严禁采取忽然剪断导线措施松线。49在交叉跨越多种线路、道路等处放，撤线时，必需先取得主管部门同意，做好安全方法如架设可靠跨越架，在路口设人看管等。50杆上工作完成后，应使用脚扣或升降板等下杆。严禁甩掉脚扣，从拉线绳上或抱杆快速溜滑。51变电所室外（露天）变压器安装（1）不管采取哪一个变压器台，变压器高压引线均应使用多股绝缘线，铜线截面积不得小于16mm2,铝线截面积不得小于25mm2。（2）高压引线和跌落式高压熔断器各相距离不得小于350mm。（3）高压引线和低压引线间不得小于350mm；高压引线和横担撑铁、电线杆、变压器外壳等距离不得小于200mm。（4）低压引线间距离，和低压引线和其它物体间距离不得小于150mm。（5）引线驰度应整齐一致，严禁低压线穿过高压引下线。（6) 变压器中性点及避雷器可适用一组接地下线和一组接地装置。（7）变压器台是距离高压杆23m远地方在立根余约8m电线杆。在离地面2.53m高处用两根槽钢或角钢搭成安装变压器台架，在台架上方1.82m处装设母线架。52低压架空线路路径选择选择低压架空线路路路径时，通常应综合考虑以下多个方面：（1）线路起点至终点距离应尽可能短，转角要尽可能少。（2）尽可能架设在交通比较便利地方，方便于施工和日常维护。（3）尽可能不穿越高山、河流、沼泽地、果树林和防护林地带。（4）不要架设在易燃、易爆等危险品场所和已经另有用途地段。（5）电线杆位置应尽可能避开下述地方：有可能被车碰撞处；积水或水淹到地方；轻易被山洪冲刷上坡上；轻易受水流冲刷河床及河岸之处。53低压架空线路对架空导线限距线路经过地域或跨越地域最小距离（m)1KV以下110KV地面市区、厂区、城镇6.06.5乡、村、集镇5.05.5自然村、田野、交通困难地域4.04.5道路公路、小铁路、拖拉机跑道6.07.0至铁路轨顶公用7.57.5非公用6.06.0电车道至路面9.0至承力索或接触线3.0通航河流常年供水位6.06.0航船桅杆1.01.5不能通航及不能浮运河或湖冬季至冰面5.05.5至最高水位3.03.0索管道在管道上面经过1.53.0在管道下面经过1.53.0在索