供配电工程投标文件模板.doc

金域蓝湾一期供配电工程

投标文件

投 标 人名称：郑州华伟电力工程
地 址：郑州市金水区科技财智名座18层1814室
邮 政 编 码：450000
委 托代理人： (盖章)
05月24日早晨12：00 时前不准启封

目 录

一、投标书
二、投标汇总表
三、授权委托书
四、投标确保金
五、工程预算书
六、服务承诺及优惠条件
七、投标人介绍及基础情况
八、相关资质证实文件（资质证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证）
九、本工程拟投入工程管理人员及关键机械
十、：施工组织设计
十一、：投标人业绩及相关证实（近三年部分用户）

一、投　标　书

致：郑州永弘置业
我们收到了贵单位金域蓝湾供配电工程施工招标文件，经具体研究，我们同意接收上述招标文件全部内容和条件并参与投标。
1、我方授权杨玉冲、市场部经理(姓名、职务)作为全权代表负责解释投标文件、洽谈并签署协议及处理投标相关事宜。
2、我方愿根据招标文件中要求条件和内容提供本工程施工、完工、保修和相关服务。此次投标总报价6059102元，明细见 “投标报价表”。
3、 我方确保在协议正式生效后60日历天内完成在金域华府供配电工程。
4、假如我们投标书被接收，我们将推行招标文件中要求各项要求，按期保质完成施工、保修等任务。
5、我方同意本招标书在招标文件要求投标使用期内一直对我方有约束力，且在此期间可能按本投标书中标。
6、我们愿提供甲方在招标文件中要求全部文件资料。
7、我们愿按招标文件中要求，在接到中标通知书后三天内向甲方交纳金额为5万元履约确保金，不然视为我们自动放弃中标。
8、我们了解甲方不一定要接纳最低投标报价投标或收到任何投标，也不需要甲方解释选择或否决任何投标原因和理由。
9、我们已具体审核了全部投标文件，包含修改补充文件（假如有话）、参考资料，我们完全了解并同意放弃对这方面有不明及误解权力。
10、我们愿按经济协议法推行自己全部责任。

投标人：（盖章）　　 　　法定代表人或授权委托人：（签章）

日 期： 年 05 月 23 日
二、投标报价表

项目名称
金域蓝湾一期供配电工程
投 标 人
郑州华伟电力工程
投标报价
大写：陆佰零伍万玖仟壹佰零贰元 小写：人民币6059102元
招标人提出付款方法
工程款按工程进度支付，供配电工程安装完成支付到协议价款85%，工程验收合格正式供电后14天内支付到结算总价款95%，预留工程款5%作为质保金。质保期（质保期以取得供电部门相关手续之日起计算）为2年，无质量问题，质保期满一月之内无息支付全部质保金。
投标人提出付款方法
预付款付30%，设备到场付到70%，送电付到95%，余5%质保金。
工期
60 日历天
计划进驻日期
签署施工协议后7天内
工程质量
合格
项目经理
王俊伟
专业
机电
等级
二级
质保期承诺
1. 质保期内出现设备安装质量问题我方均负责维修。
2. 质保期内我方无偿负责定时为甲方调试设备。
关键优惠条件
1.两年内 遇重大活动，我企业提供无偿保电服务；2.我方将在五年内无偿提供一次设备预防性试验； 3.送电运行期间如因甲方原因造成设备故障,我方承诺免收维修人工费
投标人： (盖章) 法人或授权委托人：（签章）
05月23日
投标报价明细表

序号
名 称
报价（元）
其 中
材料或设备费
安装调试
费
1
最终报价

6059102元

1.1
其

中

甲供材料和设备
4181730元
4181730元

1.2
甲定乙供材料和设备

1.3
高压电缆
2751560元
2751560元

1.4
安全文明费

1.5
利润、税金
5593.97元

1.6
监理费
117792.14元

1.7
市政费用
（附详表）
25109.70元

1.8
供电部门费用（附详表）
21000.00元

投标人：（盖章） 法人或授权委托人：（签章）

三、授权委托书

本授权书申明：注册于郑州市金水区科技财智名座18层1814室郑州华伟电力工程在下面签字方华（总经理）代表本企业授权在下面签字杨玉冲 （市场部经理）为本企业正当代理人，就此次招投标活动实施、完成和保修，以本企业名义处理一切和之相关事务。
本授权书于05月23日签字生效，特此申明。

法定代表人签字盖章：

（被授权人）签字盖章：

代理人身份证号码：4127263

职务：部门经理

投标单位名称:（公章）郑州华伟电力工程

地址：郑州市金水区科技财智名座18层1814室

四、投标确保金

注：我方投标确保金以现金方法支付。

五、投标预算书

六、服务承诺及优惠条件

1、 我企业中标，进入施工步骤后，确保我方项目经理进驻工地现场，每七天不少于5天。
2、 施工现场，做到文明施工，现场设置围挡，封闭施工，设置五牌一图。
3、 我方将在五年内无偿提供一次设备预防性试验；
4、 送电运行期间如因甲方原因造成设备故障,我方承诺免收维修人工费

人员培训计划
我企业工程技术人员对甲方工作人员提供技术支持，了解电气系统图，熟悉电气知识。工程项目部抽调技术力量强工程技术人员对甲方提供二十四小时无偿咨询服务，为甲方操作人员提供一对一技术培训及实践服务，无偿为业主培训6名以上操作及维修人员

质保期外服务承诺

1、质保期外为业主提供无偿技术服务，并定时回访。
2、质保期外若元器件更换只收取元器件费用（以元器件生产厂家报价为准），非元器件更换无偿维修。对设备安装质量提供终生优惠服务。
3、该项目所提供其它无偿物品或服务：免运费及终生无偿技术服务。
4、质保期外，如出现设备损坏等故障，我方确保在接到任务后1.5小时内抵达现场处理故障。

关键优惠条件

1.两年内 遇重大活动，我企业提供无偿保电服务。
2.我方将在五年内无偿提供一次设备预防性试验。
3.送电运行期间如因甲方原因造成设备故障,我方承诺免收维修人工费。

七、投标人介绍及基础情况

  郑州华伟电力工程成立于，注册资本壹仟万圆整。企业关键经营：电力设施承装；送变电工程；电厂辅机设备安装；自动化工程安装、调试、维护；电厂辅机设备、电力设备、工程机械等方面销售。
      企业下设综合部、财务部、销售部、开发部、技术施工部、安全质检部。是集软硬产品研发、销售、施工及服务于一体高新技术企业。现有职员68人，专业技术及经济管理人员共48人，人才聚集，形成了企业人力资源上优势。
      在电力行业有自主开发电力设备数字化管理系统，能够进行变压器油温在线时时测量、变压器局部超声波在线检测、变压器断电缺相故障检测、变压器移位被盗时时报警、变压器状态性能综合在线分析和电力集中抄表系统等功效，在新密等地电业局投入使用并起到良好电力设备维护效果。
      现在，企业有办公场地，试验场所、生产有仓库5处，面积约1500平米，并拥有施工所需多种设备，机具、仪器、仪表及车辆，在基础设施和施工机具上深入增强了企业竞争力。
      郑州华伟电力工程宗旨是以用户为导向，以产品信息为资源，为用户提供全方位技术服务，和用户建立起一个伙伴级合作关系。以精湛技术，可靠产品，完善售后服务，为企业树立了良好社会信誉。
      郑州华伟，一个年轻、充满朝气活力企业，秉承“以诚信取信、以信立业”理念，提倡“诚信、尊重、慎独、求同”企业精神，专注专业关键优势，追求卓越服务，精益求精，一直如一。

郑州华伟电力工程

联络人：方华

传真

八、相关资质证实文件

九、本工程拟投入工程管理人员及关键机械
项目经理近五年完成工程项目
项目名称
业主名称
项目
所在地
规模
质量
情况
协议
完成情况
其它
万丰慧城
河南万丰置业
高新技术开发区
1700万元
优良
已完成送电

康桥·上城
长城房地产
陇海路华山路
1800万元
优良
已完成送电

郑州航空港区创业中心
河南省华美龙置业
郑州航空港区
500万
优良
已完成送电

世纪港湾
河南正商地产
郑州市丰庆路
900万元
优良
已完成送电

明天-财智名座
河南明天置业
郑州市东风路
480万
优良
已完成送电

投标人：（盖章） 法定代表人或授权代表:(签章)

年 05 月 23 日
拟在本工程中任职项目经理简历表
投标人名称
郑州华伟电力工程
姓 名
王俊伟
年纪
41周岁
从事类似
工作年限

职 称
工程师
职务
工程部经理
拟在本工程
中担任职务
项目经理
毕业学校
1993年 06 月毕业于 河南理工大学 学校 机电 系 ，学制 三 年
简
历
在郑州市供电局服务企业电工班
-在河南大华电力工程担任项目经理
在郑州华伟电力工程担任工程部经理
时间
参与过施工工程项目、类型、规模等

担任何职

备 注
在郑州市供电局服务企业电工班
-在河南大华电力工程担任项目经理
在郑州华伟电力工程担任工程部经理

投标人：（盖章） 法人或授权委托人：（盖章）
年05 月23 日

拟参与本工程项目部组员一览表
总人数
59
管理人员
4人
技术人员
4人
行政人员
1人
技术工
30
其它
20
用于本工程关键管理人员情况：
姓名
出生年月
职务
职称
从事过关键工程
王俊伟
1971.05
项目经理
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程
方华
1973.10
工程师
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程
马万里
1977.08
工程师
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程
刘爱静
1973.08
助理工程师
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程
用于本工程关键技术人员情况：
侯志珍
1989.01
资料员
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程
赵斌斌
1991.07
安全专责
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程
马超
1978.11
安全专责
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程
焦竟峰
1982.07
技术专责
中级
郑州航空港区创业中心供配电工程

投标人：（盖章）

法定代表人或授权代表：(签字)

05月23日

拟投入本协议工程关键施工设备表
序号
设备名称
型号
制造年份
及使用年限
现实状况
数量
自有或租赁
1
母线平弯机
YMW-125*10

2

2
母线平弯机头
YYW-125*10

4

3
电缆输送机
2

2

4
液压母线立弯机
YML-125*12

2

5
机动压接钳
125T

2

6
直流逆变焊机
400型

2

7
手、氨弧两用焊机
400型

2

8
机动液压机
125型

2

9
高压绝缘测试仪
DMH2550

2

10
机动绞磨机
FM-IA型

2

11
充电式液压钳
ZK-1240

2

12
母线加工机
LK-401

2

13
角钢加工机
FM-30

1

14
角钢切断机
JJ-90

1

15
电缆压接钳
UC-6FT1

1

16
角钢冲孔机
SH-70
含10付模具

1

17
母线切断机
3250

1

18
试验变压器

1

19
导线压接机
YJC125

1

20
牙剪
S-400

1

21
液压机
EP-100W

1

22
发电电焊机
AW-2106(E)

1

23
充电切刀
REC-4510

1

24
充电液压钳
3125

1

25
绝缘电阻测试仪
3121

1

26
机动绞磨机
3T

1

27
机动绞磨机
5T(汽油机)

1

28
绞磨机
TK708

1

29
微机保护调试装置
ONHY

30
直阻测试仪
JYR-20N

31
电动摇表
JRM

32
变频介损
JYC

33
变比测试仪
JYT

34
直流高压发生器
ZGS200KV

35
直流高压发生器
ZGSIII60KV

36
钳型接地电阻仪
HDGT

37
汽车起重机
QY16

38
东风起重运输车
PY5090JSQ3

39
自吊货车
ST柴油

投标人：（盖章） 法人或授权委托人：（签章）

05 月23日

十、 施工组织设计

金域蓝湾一期供配电工程

施工组织、技术、安全、文明方法

同意： 姜士勤

审核： 王俊伟

编写： 焦竟峰

郑州华伟电力工程
05月23日

目 录
1、工程概况及施工平面图
2、现场施工组织管理结构
3、关键施工方法
4、劳动力计划及关键施工机械计划
5、确保工程质量技术方法
6、确保安全施工技术组织方法
7、确保文明施工组织方法
8、确保工程工期技术组织方法
9、工程回访及工程服务方法
10、工期网络图及施工进度表

1、工程概况

1. 1工程概况
工程名称为金域蓝湾一期供配电工程，此次工程安装630KVA干式变压器2台、1000KVA干式变压器2台,高压柜9面，低压柜22面、220V 40Ah直流屏1套、220V 24Ah壁挂 式直流屏1套等设备。高压电缆型号高压电缆敷设ZRYJLV22-8.7/10KV-3*240 1050米、ZRYJL22-8.7/10KV-3*240 100米、低压电缆敷设ZRYJV22-1KV-4*240+1*120 320米、ZRYJV-1KV-4*240+1*120 450米、ZRYJV22-1KV-4*185+1*95 230米、ZRYJV22-1KV-4*120+1*70 510米ZRYJV-1KV-4*120+1*70 150米、ZRYJV22-1KV-4*95+1*50 1900米、ZRYJV22-1KV-4*35+1*16 800米、YDF-ZRYJV-1KV-4*150+1*70 260米、YDF-ZRYJV-1KV-4*50+1*25 150米、YDF-ZRYJV-1KV-4*35+1*16 10米、ZA-AC90(-40)-4*300+1*150 1100米以上高低压电缆敷设及电缆头制安。
1.2交通情况
该项目在新密市未来大道和溱水路交叉口。

2、现场组织管理机构
2.1 施工现场组织机构
施工现场设项目经理部，项目经理受企业总经理委托在施工现场对本工程项目标实施过程进行组织，管理和协调，项目经理部人员由企业选派工作骨干组成，在项目部中负担对应工作，项目经理和项目总工应坚持在现场工作，完成协议要求施工任务，使工程建设安全，质量符合施工协议条款和施工组织设计要求。
组织机构关系见下图 ：
业主

监理
项目经理

计划经营部

项目工程师
项目副经理

施工责任人

资料员

安全员

2.⒉现场项目经理部关键职责
1、项目经理：根据工程总目标和企业ISO9002--质量管理体
系要求和职业健康安全目标建立本工程质量管理体系，明确各部门职责和权限，为质量管理体系正常运行配置充足资源，支持质量管理人员工作，接收监理工程师 指令并落实实施，对工程质量目标落实负有领导责人。
2、 项目副经理：主持工程质量内部验收，督促，支持质检组及
专职质管员工作，组织或配合质量事故调查分析，质量情况，提出纠正措施。
3、项目工程师：落实本工程质量目标和企业质量体系文件审定、工程质量纠正方法和预防方法、掌握质量动态、分析质量趋势、负责本工程质量管理体系运行组织协调、组织工程质量日常检验、负责质量文件惯彻落实分阶段对工程质量进行检验、总结、对发觉问题立即采取方法加以纠正，参与中间验收和完工验收。
4、施工责任人：
（1） 负责工程质量，安全管理工作，组织项目经理部质量和
安全检验，配合监现人员实施质量跟踪，督促施工单位按规范和施工方案施工
（2）负责施工质量内部验收工作，帮助企业进行工程移交，做
好质量汇总和总结，负责质量事故调查，上报和参与制度。
（3）负责本工程施工质量和检验工作，组织自检，做好资料
搜集统计，掌握工程进度和质量控制，随时纠正质量不合格，阻止一切可能造成质量事故违章作业，对本项目工程轻微不合格，下达返工，返修通知单，负责对不合格品验证工作。
5、施工质检员：对工程质量进行自检，如实填写安装统计并对记
录正确性负责，施工过程中发觉质量隐患或质量事故要立即上报
6、资料员：立即搜集整理、正确、完备、无误。
3、关键施工方法
3.1施工技术资料准备
施工技术资料准备工作由项目总工负责组织安排，工程部负责施工技术资料培训，本工程在开工前把施工组织设计安全管理实施细则，工程质量确保方法等技术资料培训完成，在各分部工程开工前应编制本工序作业指导书及施工技术资料。
在技术资料准备阶段，工程部负责同甲方，监理工程师和设计院联络，立即取得相关施工图纸和对工程准备要求，并参与图纸会审。同时要对参与工程施工职员及协议工进行技术培训及安全教育，确保每一个参与施工人员全部了解工程质量目标、施工方法和安全方法，从技术上为工程顺利开工做好充足准备。
3.2材料准备
材料方面准备工作在项目经理和项目总工组织下进行。在开工前由工程部配合各施工队及监理对基础材料上水泥、钢筋、砂石、水泥取样化验和安全共器具准备。，作好混凝土配合比试验，从 材料方面把好质量关并做好施工前准备工作。
3.3通信准备
通信设备准备工作由项目经理办公室和企业管理部门负责进行，企业应配合作好所需设备选型和购置工作。
项目经理部配置电话机，传真机、计算机（联网），项目关键责任人配置移动电话，以实现和甲方、监理工程师、设计院，企业本部通信和数据联络。施工队将配置车载电台，方便和各施工班组联络。多种通信设备应在工程开工前配置完成。
3.4施工场地准备
施工场地准备工作在项目经理组织下进行，具体工作有工程协调部负责办理，施工现场准备工作包含施工所在地市县，乡级施工渠道准备会，在此会议上要确定电缆沟走径青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁、临时占地赔偿标准。
（1） 施工力量组织：
依据工程情况本工程投入 2 个施工队、 1 个运输队和工程管理人员累计 80人，依据工程施工情况，合理配置职员，项目部担负工地运输、电缆敷设、附件制作施工工作。
（2） 技术力量组织：
在项目经理领导下，由项目经理部工程技术人和质量安全科技术人员、质检员和安监员组织技术、质量和安全管理系统负责施工各方案和方法编制、交底，确保技术、质量、安全管理和质量、安全确保体系有效运行 。
（3） 前期准备工作
　　施工会审、施工技术资料编写、审核、同意；安排基础加工件加工，施工驻地、材料站部署，外购材料选点和送检，施工人员进行技术交底，部分机具进场，开地方协调会等。
3.6 施工工序总体安排
本工程工期60天
3.6.1电缆敷设：
1、电缆敷设 15天

3.6.2配电室部分：
1、设备吊装： 5天
2、变压器安装 5天
3、高压柜安装： 5天
4、低压柜安装：5天
5、设备调试：5天
6、设备验收：5天
3.6.3附件安装：
1、中间接头：5天
2、终端头：5天
3、电缆试验：2天
4、验收、资料归档及除缺：3天
3.7 关键工序和特殊工序施工方法
3.7.1路径复测
工程施工开工前，依据平断面图和明细表提前对电缆路径进行复测，做好复测统计，复测中如发觉新问题并和设计值误差超出许可范围，进行实地测理并作好统计，立即通知设计单位，方便设计单位立即采取方法，使施工能够顺利进行。
3.7.2工地运输
因为该工程在闹市区，进出材料时应避开交通高峰，注意交通安全，以免发生交通安全以外。
3.7.3施工方案
3.7.3.1、电缆施工注意事项：
1、电缆在搬运、敷设施工中严禁碰撞，以免损坏电缆。
2、电缆盘不许可平放，严禁从高处扔下，严禁几盘电缆同时吊装。
3、电缆在搬运、敷设施工中严禁损伤电缆帽，以免水分进入电缆内，影响电缆寿命。
4、电缆敷设安装时最小许可弯曲半径应不低于电缆外径20倍（最小许可弯曲半径为2.0米）。
5、敷设电缆前应检验施工机具是否良好，通讯设备是否通畅。
6、敷设电缆前应检验电缆外观是否有损伤、是否和设计相符、出厂资料是否齐全。
7、电缆敷设前后应作外护套试验和保护器试验。
3.7.3.2、电缆敷设：
敷设电缆时应有专员统一指挥，电缆盘应有专员看管、
（1）电缆下盘时应看清楚，发觉问题立即停止电缆敷设，并召集相关人员并做好统计。
（2）电缆走动时应匀速前进，每分钟小于6米，电缆盘应有制动方法，电缆井进出口处应有专员监护，转弯处应加派有经验人员监护。
（3）、施工人员：施工人员必需是经过培训和有资质及掌握所施工电缆附件安装及试验有经验人员。
（4）、施工现场：施工现场应保持清洁、无尘土。通常情况下，施工现场环境温度应高于5℃，相对湿度不应超出75%。在必需时，能够采取搭帐篷等方法来改善现场施工条件。
（5）、材料准备：检验每套电缆附件是否齐全，有没有损伤或缺点。尤其是应力锥密封圈全部接触表面不能有损伤或缺点。电缆附件应符合出厂要求。
3.7.3.3、电缆隧道敷设：
(1)电缆隧道敷设采取JSD系列电缆输送机敷设：输送机开启时，电缆盘应有些人工帮助转动或制动。在电缆敷设直线段，两台输送机之间距离不得大于50米，中间每3米放置一台直滑车，使电缆悬空。电缆转弯时，输送机应部署在直线段部位。电缆上下坡时，输送机放置在近坡上、下方直线处。
JSD系列电缆输送机技术参数表以下：
项目 型号
JSD－3
JSD－5
JSD－5B
输送电缆直径
Φ60－120mm
Φ60－180mm
Φ74－180mm
额定输送力
3KN
5KN
5KN
输送速度
6m/min
加紧扭距
50N.m
电源
380VAC，中性点接地
电机功率
0.37KW×2
0.75KW×2
0.75KW×2
净重
155Kg
225Kg
190Kg
外形尺寸
（长×宽×高）

920×500×370mm

1110×690×430mm
970×485×385mm垂直最小下井直径
≥600mm
(2)电缆隧道内敷设电缆时应有专员统一指挥，电缆盘应有专员看管、电缆下盘时应看清楚，发觉问题立即停止电缆敷设，并召集相关人员并做好统计。
(3)电缆走动时应匀速前进，电缆盘应有制动方法。
3.7.3.4 电缆沟开挖注意事项：
1、电缆沟施工：电缆沟施工应严格按施工设计及验收规范施工、具体查对计划及设计图，依据施工图纸、放出沟中心线、并延长整条路径。
2、电缆沟开挖：做好预防交通事故安全方法和文明施工，准备必需施工机具，挖出土方应按要求进行码方或将余土运出，沟边应留走道,在挖出土堆起斜坡上，不得放置工具、材料等杂物。开挖电缆沟时,根据设计要求进行放坡,预防塌方.
3、回填：应分层扎实，避免塌陷。
3.7.4、附件安装：
（1）终端头安装工艺
1、准备工作及注意事项：
a）按产品装箱单清点其零部件是否齐全，并检验有没有损伤或其它缺点；和产品规格是否符合电缆要求。
b）仔细阅读并了解本工以后在开始安装。
c）绝缘主体内表面需清洁以后需吹干，并用保鲜模封装，以确保她们不受脏物污染。
2、电缆处理：
a）依据现场敷设情况确定电缆末端位置并做好标识。
b）电缆金属屏蔽处理、加热校直。
c）确定电缆外护套末端并搪锡、去石墨涂层。
自电缆末端下量1950mm为电缆外护套末端。从外护套末端向上剥去200mm长外护套末端上量50――150mm段铝护套作搪锡处理。自外护套末端下量150mm段刮去外护套表面石墨涂层。
d）确定铝护套末端，焊接地线。
自外护套末端向上量130mm为铝护套末端，其它剥去，并将铝包断口倒圆。将1根（长1.2米*120mm2）铜芯接地胶线无故子一端去除65mm长胶皮用铜扎线扎紧在外护套末端以上60mm处，并用锡焊牢。
3.7.5设备吊装
1.吊点要选择适宜，所使用滑车及绳索要具体检验。
2.有专员操作，指挥信号清楚、醒目，机械制动良好，起吊要慢慢升起。
3.高空作业人员必需先系好安全带才能进行工作，下部人员必需戴安全帽，上下传输应用小绳和工具袋。
4.严禁工作人员随起吊物升降，严禁在重物下停留和行走，指挥和起重机械操作人员不得擅离工作岗位。
5.冬季高空作业应清除雨、雪和霜冻，并采取防滑方法。
6.起吊臂和工作人员距带电部位要保持足够安全距离
3.7.6配电盘、开关柜就位方法：
1．配电盘、开关柜应在满足安装条件时，方可进行安装，若和土建交叉作业时，应协调双方做好防护方法。以确保人身及设备安全。
2．盘、柜在安装地点拆箱后，应立即将拆箱板等物清理洁净。以免妨碍交通或钉子扎脚。
3．撬动盘、柜时，应有足够人力，统一指挥，预防倾倒伤人或损坏设备，狭窄处预防挤伤。
4．开关柜就位时，沟、洞要搭设人行跳板预防掉入沟内。室内全部孔洞应有足够承受人体重量铁板或木板盖下，以防人体踩空损伤。
5．盘、柜底加垫铁时，不可将手伸入底部，预防压手。多面盘并列安装时，应预防挤手。
6．对重心偏移一侧盘，在未安装固定好之前，应有预防倾倒方法。
7．在安装盘面设备时，需有些人扶持，待固定好后，方可松手。
8．装在墙上操作箱及其它较重设备，要做好临时支撑确定固定好后，方可拆除。
9．在已装仪表盘上开孔时，应先将精密仪表拆下，并应有预防铁屑落到其它设备及端子上保护方法。
10．盘、柜固定焊接时，应有隔热、防火方法，避免烧坏电缆及设备，要有些人监护。
11．进入施工现场人员必需正确佩戴安全帽，穿好工作服，严禁穿拖鞋、高跟鞋，严禁酒后进入施工现场。
12．在光线不足工作场所及应向工作场所均应有足够照明，关键通道应设路灯。
13．电气设备起吊前应检验起重设备及其安全装置，重物吊离地面约10cm时应暂停起吊进行全方面检验，确定良好后方可正式起吊。
3.7.7 安装高压开关柜技术方法
1. 产品技术文件齐全；
2. 母线数量、长度、规格是否符合设计要求；
3. 设备安装用紧固件，应用镀锌制品，并宜采取标准件。
4. 盘、柜及盘、柜内设备和各构件间连接牢靠。主控制盘、继电保护盘和自动装置盘等不宜和基础型钢焊死。
5. 母线连接时严禁焊锡连接。
6. 用螺丝连接母线时，螺丝穿向应由内向外、由左向右、由上向下。
7. 相邻螺栓垫圈间应有3mm以上间隙，母线螺栓采取一般标准平垫圈。
8. 在紧固螺丝时，应用力矩扳手紧固，紧固力矩符合标准。
9. 盘、柜接地应牢靠良好。装有电器可开启门，应以裸铜软线和接地金属框架可靠连接。
10 .盘、柜漆层应完整，无损伤。固定电器支架应刷漆。
11.安装调试完成后，建筑物中预留孔及电缆口应做好封堵。
3.7.8二次部分技术方法
1.电缆敷设应努力争取做到横看成线，竖看成片，引出方向、弯度、余度、相互间距等全部一致，避免交叉重合，达成美观整齐。
2.电缆敷设后，下列地方应用细铁丝扎紧：
（1）垂直敷设或超出45º倾斜敷设电缆，应在每一个支架上固定；
(2)水平敷设电缆，应在首尾两端、转弯两侧、接头两侧固定。
3.二次回路接线应符合下列要求：
1) 按图施工，接线正确。
2) 电缆芯线和所配导线端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清楚且不宜退色。
3) 配线应整齐、清楚、美观，导线绝缘应良好，无损伤。
4) 每个接线端子每侧接线宜为1根，不得超出2根。对于插接式端子，不一样截面两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片。
5) 二次回路接线地应设专用螺栓。
引入盘柜电缆及其芯数应符合下列要求：
A. 引入盘柜电缆应排列整齐，线路标号采取异型管，编号清楚，避免交叉，固定牢靠，不得使用所接端子排受到机械应力。螺丝连接时，弯曲方向应螺丝前进方向一致。
B. 铠装电缆在进入盘柜后，应将钢带切断，切断处端部应扎紧，并应将钢带接地。
C. 盘柜内电缆芯线，应按垂直或水平有要求地配置，不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度留有合适余地。
（七）、保护试验技术方法
1.试验电源是否符合要求，以确保检验质量。
2. 判定检验装置直流电源质量及其供电方法是否适宜。
3. 了解被检验装置一次设备情况及其相邻设备情况，据此制订在检验工作过程中确保安全保护方法。
4. 准备好继电保护所用定值通知单。
5. 准备好各项试验所用试验设备、仪器和导线。
4、劳动力计划及关键施工机械计划
4.1、依据工程情况本工程投入 2 个施工队、 1 个运输队和工程管理人员累计 80人，依据工程施工情况，合理配置职员，项目部担负工地运输、电缆敷设、附件制作施工工作。
4.2、 施工机具供给计划
1）、全部机具，严格根据。《机具安排配置表》要求进行配置和供给，投入工程施工前应全方面检修和养护。
2）、关键机具安排配置：
序号
机具名称
规格
单位
数量
1
载重汽车
5-8T
辆
5
2
吊车
16T
辆
1
3
指挥、生活车

辆
1
4
绞磨

台
2
5
滑轮（直线、转角）

只
50
6
试验设备（10kV ）

套
1
87
压接钳
100T
套
1
8
砂轮机

台
2
9
手工具

套
3
10
帐篷

顶
2
11
制作电缆头专用工具

套
2
12
放线架
8T
套
1
13
打眼机

台
1
14
对讲机

台
10
15
发电机

台
1
16
电焊机

台
1
5、确保工程质量技术方法
5.1、质量目标
单位工程合格率100% 优良率≥96%
分项工程合格率100% 优良率≥98%
杜绝重大质量事故发生，确保工程“零”缺点
达成国家施工验收规范及质量检验标准要求优良等级。
5.2、管理组织机构及关键职责
5.2.1现场质量确保体系组织机构图：
项目经理
项目副经理

项目总工

项目施工责任人

现场质检

陈鹏

5.2.2质量管理机构关键职责
(1)项目经理：根据工程目标和企业IS09001质量体系要求，建立本工程质保体系，明确各部门职责和权限，为质保体系正常运行配置充足资源，支持质量管理人员工作，接收监理工程师指令并落实实施。
(2)项目总工：落实工程质量目标和企业质保体系文件，同意质量管理文件，审定工程质量纠正方法和预防方法，掌握质量动态，分析质量趋势，处理工程中重大质量问题，督促质量管理人员作好质量检验和质量统计。
(3)项目副经理和质检员：正确了解并落实工程质量目标和质量标准，确保施工工艺要求，质量要求和质量管理制度在施工队能将有效运行，对不合格项目按要求作好纠正和预防方法工作。负责工程质量目标和本工程质保体系在施工队落实组织、协调、督促、考评等管理工作，熟练掌握检验方法，质量标准和工作程序并严格实施，认真作好检验统计，控制不合格项发生。
5.3、质量管理方法
5.3.1质量管理方法
1）、企业质量方针
创优质、精心施工；重承诺、真诚服务
2）、 企业质量目标
安装工程一次交验合格率95％；一次送电成功率100％；用户投诉处理率100％。
3）、职业健康安全目标
杜绝发生重大火灾、爆炸事故；杜绝死亡事故；重伤率控制在0.05%、轻伤率控制在0.1％以内安全文明卫生施工现场达标率100％。
4）、 质量标准和工艺要求
实施国家相关规程、规范、技术标准，
（1）电气装置安装工程高压电器施工及验收规