设备引进评估报告模版.doc

(完整版)设备引进评估报告模版 关于成型机购买评估报告（一） 评估依据； 现阶段根据生产提高产能的需要,自动上料等各工位由一台机器全部完成。（二） 现状及人工产能评估现平均小组有两个员工在做此段工序，各需要花12.02秒的时间完成，产量为300PCS/H. （三） 导入成型机成本及产能评估现导入新买1台卷棉机，生产效率为：目前保守估计为:3秒生产一个,即产量为:1200PCS/H（四） 成本对比评估1） 现导入新卷棉成型机， (机器 1200PCS/H，目前生产产量为每小组300PCS/H） 1200/300= 4小组 .2）按现有的生产线有80个小组，那么我们需要20台设备，就可代替160个员工，按一台设备一人操作计算，1台设备可以代替8个员工，减去1个操机人员那么每台设实际节约7个员工。目前作业此段工序需要人员为： 80*2 =160 （人） 投入设备为：160/8=20（台），需要操机人员为20（人）从人员节约计算,投入设备以后,可减少人员为160-20=140(人） 1台设备1年节约人工费: 73000*12=25。2 (万元） 15台设备1年节约人工费： 140*300012=504 (万元） 15台设备3年节约人工费： 504*3=1512 （万元)（五） 制作的必要性评估1)后续人力成本不断增加,2）机器比员工更好管理，3)成本降低，品质稳定性增加（减少人工加工及目视控制长度）通过以上3点的需求,评估认为制作卷绵压螺纹套自动装配机是必要的；（六） 设备规格评定及设备厂商性能评定1)结合我们生产的产品特性及要求，让非标厂家专门方案设计现已完成,2)现阶段我们已对厂家设备设计方案进行了评估。(七)设备引入位置规划及人员配制评估 1）新增加设备不需增加人员，可用原来加工的人员，结论：通过以上问题的评估及分析，建议引进成型机是必要的及可行的.以上报告请公司领导审核并批准！谢谢！