多层框架综合项目施工组织设计.doc

施工组织设计封面

施工组织设计

工 程 名 称：
施工单位（章）：
技术负责人：
项目经理：
编 制 人：
审 核 人：
编制时间：.6.12

表A17-2 会签单

会 签 部 门
意 见
负责人签字
生 产

技 术

质 量

安 全

建设单位意见：

单位公章：

负责人签字：

日期：

目 录

一、总体概述
1.工程概况
2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目的
3.项目经理部管理架构及岗位职责
4.施工准备
5.施工布置
二、.施工进度筹划和各阶段进度保证办法
1.施工进度筹划安排
2.强化进度筹划管理
3.保证进度筹划办法
三、劳动力和材料投入筹划及其保证办法
1、劳动力需用量筹划既保证办法
2.重要材料需用量筹划既保证办法
四、.机械设备投入筹划及检测设备
1.施工机械及检测设备投人筹划
2.保证机械设备供应办法
五、.施工平面布置和暂时设施布置
六、.核心施工技术、工艺及项目实行重点、难点分析和解决方案
Ⅰ.工程施工难点分析
Ⅱ.核心施工技术、工艺和解决方案
1.静力压桩工程
2.模板工程
3.钢筋工程
4.混凝土工程
5.砌体工程
6.脚手架工程
7.楼地面工程
8.屋面工程
9.门窗工程
10.墙面装饰工程
11.消防给水系统
12.电气工程
13.防雷接地工程
14.施工测量
15.季节性施工办法
七、.安全、文明施工办法
1.安全生产管理目的
2.安全目的分解
3.建立完善安全生产管理体系
4.安全生产管理办法
5.现场文明施工办法
6.现场消防管理办法
八、质量保证体系
1.工程质量管理目的
2.施工质量保证体系
3.质量保证办法
4.原材料质量保证办法
5.施工过程质量控制
6.施工期间对隐蔽工程质量保证办法

施工组织设汁
一、总体概述
1.工程概况
1.1环境特点
本工程位于净月大街以东，东沟路以南，施工场地己平整。暂时供水、供电已到现场，交通以便，施工条件可满足施工规定。
1.2建筑设计
工程总建筑面积10198平方米，框架构造五层层，一层层高4.8m，二层层高4.2m局部坡屋顶。建筑总高度22.79m。外地坪标高－0.45m。
1.2.1内墙抹灰
9厚1：0.5：3水泥石灰砂浆打底，5厚1：0.5：2.5水泥石灰砂浆抹面。
1.2.2外墙面为清水砖墙饰面。
1.2.3屋面防水、保温层
将砼板面清洗干净后，纵横扫一遍水泥浆。20厚1：3水泥砂浆找平2厚SBS防水卷材，100mm厚阻燃岩棉保温板。水泥珍珠岩找坡层。水泥砂浆找平层，SBS防水层。
1.2.4楼、地面
各层地面纵横扫一遍水泥浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，各层卫生间地面纵横扫一遍水泥浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，聚氨酯防水层。
l.2.5门、窗
窗： 单框三玻塑钢清玻平开窗
1.3构造设计
1.3.l基本
木工程按抗震设防烈度七度进行抗震设计，基本采用静力压预应力管桩（桩径300mm），设计有效桩长按试桩进入第五层砂岩层1米计算，单桩承载力为600KN.
1.3.2柱 基本至13.12m柱均用C40；13.12m至17.32m砼为C35;17.32m以上为C30砼。
1.3.3梁、板 1层以上梁、板用C25；基本梁为C30,。
l.3.4填充墙M5水泥混合砂浆砌煤矸石多空砖，内墙190厚，外墙均为370厚。
1.4工期要示：
开工至竣工，总工期为180日历天。
2.管理体系总方针和质量、安全、文明施工目的
公司履行全面质量管理。初步建立了内部质量管理体系，通过不断改进与完善，己形成了以工程项目为中心，与建筑市场相适应管理体制和运营机制。为顾客提供最优质服务。
2.1管理体系总方针
“三负责”：对历史负责，对社会负责，对顾客负责。
方针释义：
对历史负责——产品经得起时间考验：公司做到守法经营，坚持持续改进，用于开拓创新。
对社会负责——产品符合社会和环境规定：以质量为本，控制伤亡、职业病，防止污染环境，节能降耗。
对顾客负责——产品满足规定和顾客盼望；顾客至上，热忱务实，诚信高效。
2.2施工质量、安全、文明施工目的
2.2.1工程质量目的
按照《建筑工程施工质量验收统一原则》和关于建筑工程施工及验收规范进行施工。
主控项目质量经抽样检查所有合格，普通项目合格率达到85％以上，且不得有严重缺陷；质量检查记录完整。
分部工程所含分项工程质量验收合格，质量控制资料完整，观感质量验收符合规定，工程竣工一次验收质量合格率100%，顾客满意率80%。.
2.2.2工程施工安全目的
施工安全达标率100%， 实现生产无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌。I 年度工伤事故频率少于20‰。按照《建筑施工安全检查原则》评估得分在85%以上。
2.2.3文明施工管理目的
依照《建筑施工安全检查原则》文明施工管理规定，文明施 工管理评估得分在85％以上。环境管理符合规定规定。
2.2.4工期目的
工期达到合同规定规定，如甲方规定提前，尽量满足规定。
3.项目经理部管理架构及岗位职责
本工程质量规定较高，工期较紧，对施工有一定难度。我公司组织一支强有力队伍参加该工程施工管理和建设，从工程资金。施工技术、施工机械、物质供应预最充分准备。保证本工程优质、高效地完毕任务，达到业主盼望质量和工期规定。
3.1项目经理部管理机构图：
项目经理：

技术负责人：

安全员：

施工员：

质检员：

资料员：

材料员：

3.2项目经理岗位职责
3.2.1负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，保证各项经济技术指标全面完毕。
3.2.2完善项目组织机构并贯彻项目部人员岗位责任制，并对其工作质量进行全面监督和管理。
3.2.3组织编制项目施工组织设计和项目质量筹划，积极推广新工艺、新材料。
3.2.4科学组织项目工程施工中人、财、物等资源管理，及时解决施工中浮现问题。
3.2.5掌握施工进度，保证安全生产，使工程质量在施工过程中处在受控状态。
3.2.6严格财经制度，加强预算管理，履行各种形式承包责任制。
3.2.7承担工程竣工交付后保修服务工作。
3.2.8负责现场文明施工与环保工作。
3.3项目技术负责人岗位职责
3.3.1协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，保证各项经济技术指标全面完毕。
3.3.2组质贯彻项目质量体系正常运营，并对其主管部门工作质量进行全面监督和管理。
3.3.3主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量筹划，根据工程特点，积极推广新工艺、新材料。
3.3.4参加或主持施工图纸会审，施工技术交底工作。
3.3.5参加工程中间验收，隐蔽工程验收，经常进一步施工现场，及时解决施工中浮现技术问题。
3.3.6掌握施工进度，负责检查现场材料和设备标记、检查和实验工作，使工程质量在施工过程中处在受控状态。
3.3.7负者质量防止办法和质量纠正办法编制，不断改进和加强项目技术管
3.4项目现场施工员岗位职责
3.4.1参加设计图纸会审，熟悉设计图纸尺寸、质量原则和材料规定，并按图组织施工；
3.4.2参加施工组织设计和单位工程质量控制编制，并组织班组贯彻执行；
3.4.3参加上级组织技术交底，并向班组进行分项工程技术交底。
3.4.4认真填写施工日记，做好各种质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案实行。
3.4.5进一步现场指引施工操作，检查工程质量。组织班组进行自检、互检、交接检；
3.4.6检查工程所用重要材料、半成品、成品质量。
3.4.7组织隐检、预检，组织分项工程质量评估。参加分部工程、单位工程质量评估。
3.4.8组织作出分项样板工程、样板间，组织班组加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率；
3.4.9负责提高建筑安装施工技术资料完整、精确性、及时性。
3.5项目质量检查员岗位职责
3.5.l熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领略设计意图，掌握技术要点；若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
3.5.2参加施工组织设计、质量筹划和单位工程质量预控讨论制定，提出保证工程质量意见。
3.5.3经常进一步现场进行过程检查，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工规定，并及时向上级反映。
3.5.4督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标记工作…；
3.5.5参加采购物资验证和验收，及时检查施工记录和实验成果。
3.5.6参加对分包方施工工程质量验证，参加样板间和样板分项鉴定。
3.5.7参加并签证工程预检、隐检和构造工程验收。
3.5.8参加地基基本工程。主体分部工程和单位工程质量评估，负责风险工程和其她分部工程质量核定，负责班组任务书结算时质量签证。
3.5.9参加质量事故调查分析，并跟踪纠正办法执行状况。
3.6项目安全员岗位职责
3.6.l参加审查施工组织设计和施工方案编制安全技术办法，并对贯彻执行状况进行监督检查。
3.6.2严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落等不安全－因素，使安全生产在施工中处在受控状态。
3.6.3与有关部门共同做好新工人、分包方、特殊工种人员安全技术培训/考核，签发证工作。
3.6.4贯彻执行文明安全施工管理各项规定，负责施工现场文明安全工地创立、达标工作。
3.7项目材料员岗位职责
3.7.l负责选取合格材料分供方，实地考察或进场验收分供方材质、规模。出厂合格证，使其符合图纸和规范规定。
3.7.2负责对进场材料验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
3.7.3负责对进场材料及各种成品和半成品标记工作。
3.7.4掌握施工进度，保证材料供应，使工程质量在施工过程中处在受控状态。
3.7.5负者向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品出厂合格证和质量保证扣。
3.7.6每批材料进场和发放都应有记录，并建立台帐。
3.8项目资料员岗位职责
3.8.1发放文献有效版本，收回夫效或作废质量文献，收集质量文献修改意见。
3.8.2汇总构造工程质量评估表和竣工工程检查。及时上报上级业务部门和质量监督部门，并建立台帐。
3.8.3填报工程质量月报，重大质量事故报表，年末报表。
3.8.4认真审查质检员交来各种原始资料、质量计定表和报表。
3.8.5经常进一步现场检查，协助质检员和项目部做好质量记录工作。
3.8.6负责质量记录收集、整顿、存档工作。
3.9班组长岗位职毒
3.9.l遵守公司各项规章管理制度和贯彻项目某些解到本班质量、安全生产指标。
3.9.2组织本班组职工开展安全活动日和班前班后安全活动。
3.9.3依照本班组职工技术、体力、思想等状况合理安排工作，对本班组
人员在生产中安全健康负责。
3.9.4组职本班组职工学习安全规章制度和安全操作规程，对新调入工人进行现场安全技术教诲，并指定纯熟工进行传、帮、带。
3.9.5经常检查本班职工工作安全和质量状况，对班组完毕工作质量进行自检活动，发现事故隐患及时解决和上报。
3.9.6带领本班组人员搞好宿舍内外环境卫生，及时清理作业场地，做到“谁于谁清、随干随清、工完场清”。
3.9.7回绝违章指挥，违章作业，发现工人违章作业行为立即制止。
3.9.8发现伤亡事故要保护现场并及时上报，组织本班人员认真分析，提出防范办法。
3.10工人生产岗位职责
310.1自觉遵守公司各项规章管理制度，紧记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，防止为主”和安全生产工作从我做起思想。
3.10.2热爱本职工作，刻苦钻研业务，努力提高自己技术水平，保证自己工作质量符合规定。
3.10.3认真学习和掌握本工种安全生产操作规程及关于安全技术知识，接受安全技术教诲，服从指挥，遵章守纪。
3.10.4对的使用劳动保护用品，爱护安全生产设备、设施和安全标志。
3.10.5坚守岗位，不随便开动她人操做机械和电气设备，特殊工种必要持证上岗。
3.10.6加强机具保养，保证机具运转正常，防止机械带病运转。
3.10.7注意环境卫生，不乱倒、乱弃垃圾。准时作息、娱乐，施工不扰民。
3.10.8发扬团结友爱，互相协助，互相督促。对新工人做好传、帮、带。
3.10.9不违章作业，随时检查作业环境，发现事故隐患及时报告和解决，保证作业环境安全。
4.施工准备
4.1现场准备
4.1.l会同建设单位关于人员进行现场交接，移送规划红线座标、水准点、轴纷标高。水源、电源接驳位置，污水管排放口，地下管线位置等。
4.1.2依照现场平面布置图从速做好施工用电、施工用水、施工暂时设施搭说暂时排水、排污管道等设施。
4.1.3将工程轴线，水平标高，沉降观测点，经关于单位核准后旨至视线良好，不受干扰位置，做好标记，便于施工过程中技术复核和重复使用。
4.2施工用电准备
依照现场机械使用数量计算用电高峰期用量，本工程拟投入机械用量表。
施工机械一览表

序号
机械名称
功率（KW）
台数
系数
计算式
总功率（KW）
1
QTZ315塔吊
30
2
0.6
30×2×0.6
36
2
平板振捣器
1.1
4
0.6
1.1×4×0.6
2.64
3
搅拌机
2.5
2
0.6
2.5×2×0.6
3
4
插入式震动器
1.1
4
0.6
1.1×4×0.6
2.64
5
电弧焊机
23.4
3
0.6
23.4×3×0.6
42.12
6
木工电锯
3.0
3
0.6
3×3×0.6
5.4
7
钢筋切断机
5.5
2

0.6
5.5×2×0.6
6.6
8
钢筋弯曲机
3
2
0.6
3×2×0.6
3.6
9
钢筋调直机
3
2
0.6
3×2×0.6
3.6
10
抽水机
3
3
0.6
3×3×0.6
5.4

共计

111
通过上表计算，机械用电器K1=111KW，照明用电按机械用电10%计算，即照明用电K2=111×10%=11KW，施工用电量=K1+K2=122KW，工地用电按15OKW贯彻电源。
详细计算工程见施工现场暂时用电施工方案
4.3施工用水准备
4.3.l现场施工用水：
本工程施工用水高峰期是混凝土浇筑和养护期间，重要用水有现场施工用水和生活用水及预留消防用水源，供水主干管选用φ50mm白塑料管，别的支线管选用φ25mm白塑料管。
4.4技术准备
4.4.1依照现场施工条件和本设计图纸构造特性，结合我司近年施工经验，编制切实可行施工组织设计和各项详细施工方案和进度筹划，有效地指引现场施工，保证工程按筹划完毕和达到预期效果。
4.4.2组织关于工程技术人员熟悉施工图纸，领略设计意图及工艺规定，掌握轴线、标高尺寸。将图纸存在问题先进行自审，并提出工程施工和使用中合理化建议，汇总自审会议记录，会同建设单位、监理单位、设计单位关于人员一起进行图纸会审。
4.4.3依照材料来源地，选送材料到实验室，做混凝土、砌筑砂浆施工配合比设计和实验，钢筋冷拉、冷弯实验。
4.4.4依照施工总进度筹划。编制各月施工进度筹划，分解工程进度控制目的，若浮现与筹划进度偏离，及时进行调节，保证整个工程项目能按期完毕。
4.4.5做好开工前技术交底工作，由项目技术负责人依照设计图纸及施工组织设计规定，结合详细操作部位、施工细部、工艺原则、操作要点、质量规定、安全办法及规定等进行全面交底。
4.4.6建立和健全项目部质量、安全、文明管理制度和各级管理人员岗位责任制。
4.4.7做好工种作业人员“三级”教诲和安全防范意识教诲。
4.5建筑材料准备
4.5.l合理安排使用资金，保证材料使用资金准时到位。
4.5.2依照工程进度筹划和工程进度材料用量筹划做好材料订货和采购工作。特殊材料要提前订货，保证材料正常供应。
4.5.3按筹划组织材料进场，做好材料现场堆放和保管工作。
4.6施工机具准备
4.6.1提前对需用机械进行维护保养，保证机械能正常运营。
4.6.2按施工机械进场筹划，贯彻机械进场时间，保证机械准时到位。
4.6.3提前对使用各种测量仪器、检测工具进行送检和校正，达到规定原则规定后方可投入使用。
4.7劳动组织准备
4.7.1依照施工方案、施工进度筹划和劳动力需要量筹划，拟定各专业队伍进场时间，满足作业规定。
4.7.2暂时用工，必要“三证”齐全，并按规定办理用工手续和暂住证。
4.7.3安排好工人进场后生活，组织工人进场后岗前培训，内容涉及：安全施工、操作技术、文明施工，并进行考核合格后，订立安全誓约书后方可使用。
准备工作完善后，填写工程开工申请报告单，经关于部门核准后，进入工程施工。
5.施工布置
5.l施工阶段划分
为保证工程整体目的，做好人、财、物准备工作，实行动态管理，拟将整个工程分为二个平行阶段进行控制施工。
5.1.1基本施工阶段
静力压预应力管桩采用6-12M桩长，静力压桩共288根。拟采用 1台静力压桩机施工，施工期为 6日。
5.1.2主体施工阶段
本阶段施工投入人力、物力较大，合理安排资金和组织流水施工，做到持续均衡生产，按施工进度筹划控制每层施工工期，是整个施工期得到保证核心。
5.1.3装饰施工阶段
此阶段汇集人员多、工序多、交叉施工多等特点，合理安排各工序间施工交接，保证各工序施工按期完毕。在各装饰工程施工中，采用先试做样板，经确认后全面铺开。对照样板进行检查验收，保证各工序施工质量达到忧良原则。
5.2施工区段划分及时间安排
1、分部工程划分及顺序
本工程为普通常用框架构造。分部工程划分及其施工顺序为：基本→主体→屋面及内外装修。为保证按期竣工，在主体构造完毕后，各装修项目组织平行搭接流水施工。
2、流水段划分及施工起点流向
（1）、基本分三段，A轴至D轴之间为第一施工段；E轴至J之间为第二施工段；第一施工段先开始施工，第二施工段在施工。
（2）、主体以每层分两个平行段，以D轴为分界，先施工D轴以西某些，后施工D轴以东某些；梁板施工缝留置在跨中部位，交替施工，尽量减少窝工现象放生。
（3）、屋面为坡屋面和局部塔尖，按主体施工部位分段，依照标高高度分别施工，先施工低，后施工高。

5.3施工程序
5.3.l基本工程
静力压预应力管桩基本施工放线→静力压预应力管桩施工→基本放线→桩承台土方开挖→桩承台垫层浇筑→支桩承台基本模板→桩承台钢筋绑扎→浇桩承台
基本短柱砼→支地梁模板→绑扎地梁钢筋→浇地梁混凝土→基本土回填。
5.3.2构造工程
绑扎砼柱钢筋→支砼柱模板→浇柱混凝土→支楼层梁、板模板→绑扎楼层梁、板钢筋→浇楼层梁、板混凝土→进入上一层重复上述工序施工。
5.3.3其她分某些项工程施工程序
在三层主体枢架完毕后开始内墙砌体工程施工→坡屋面某些完毕后开始砌筑外墙砌筑→外墙某些理石随墙体砌筑同步进行→内墙砌体工程完毕后即可进行各层室内抹灰工程施工→窗工程跟抹灰工程同步进行→室内抹灰工程完毕后进行地面天棚面层施工→进入管道安装→管道施工后从上至下进行楼梯间理石工程施工→清理修补。
外墙勾缝工程在最高层砌体工程完毕后开始从上至下进行施工。
室内水、电安装、高档装修工程随装修及时完毕。
5.4重要施工工序
本工程重点抓好主体工程质量，保证框架垂直度、轴线尺寸、水平及标高、砼工程质量、外墙清水墙砌筑质量。在装修工程、楼地面、屋面、门窗等工程中重点突出解决空鼓、渗、漏、积水等质量通病。
施工布置环绕上述重点，在质量管理制度拟定相应办法和规定：
5.4.1模板工程：重要解决梁、柱模板接头垂直度、平整度和位置精确性，制作梁、柱接头模板，按施工墨线用柱卡紧固后再进行楼面模板施工。梁、柱断面较大时，模板安装应在中间加对拉螺栓固定。梁、板模板采用18厚木夹板，模板拼缝严格控制在优良原则内。采用二套模板周转作业。
5.4.2钢筋工程：钢筋统一由钢筋加工场制作后运到施工现场安装，柱钢筋采用坚向电渣压力焊，现场钢筋焊接采用电弧焊接，＠筋绑扎和焊接应符合设计图纸和规范规定。
5.4.3砼工程：按砼试配规定做好原材料计量投料，控制好水灰，做好砼振实和养护，保证砼施工质量。
5.4.4装饰工程：采用样板旨路办法，进行质量控制，克服装饰方面质量通病（涉及门窗、给排水管道、电气安装等）。
5.4.5屋面工程：清理基层，将松散杂物及落地砂浆凿去并清洗干狰，用水浸渺时，检查有无进抗渗性能不良状况。
5.5.垂直运送
本工程设二台塔式起重机，安装后，必要通过验收合格后方能投入使用。搭设平面位置详见施工平面布置图。
二、.施工进度筹划和各阶段进度保证办法
1.施工进度筹划安排
见施工进度筹划表
2.强化进度筹划管理
2.1工程开工前，必要严格依照施工合同工期规定，提出工程总进度筹划，并在对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题，进行认真细致论证。
2.2在工程施工总进度筹划控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出详细工程施工筹划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。
2.3工程筹划执行过程，如发现未能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用补救指施，以保证工程施工总进度筹划实现。
3.保证进度筹划办法
在保证工程质量和安全基本上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络筹划为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的，以各项技术、管理办法为保证手段，进行施工全过程动态控制。同步，咱们还应做好如下各项控制办法：
3.l合理安排施工顺序，科学组织施工管理。先抓总体控制，运用统筹原理和优化理论编制总体施工网络筹划，分析各工序在筹划中关系，优化网络筹划，正 拟定核心线路，合理组织人、机、材投入，采用分段流水施工办法，争取缩短施工工期。
3.2按总进度网络筹划时间规定，将施工总进度筹划分解为季度、月度、旬期和周等不同步间控制单位进度网络筹划。明确各个单位分部目的，通过合同责任书贯彻有关责任，以分头实现各自分部目的来保证总目的实现。
3.3按专业工种分解，拟定交接时间，在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃地保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。
3.4项目经理部要理解和熟悉施工图纸，会审和设计交底，最大限度地实现事前预控，
3.5保证资源配备：
掌握施工工艺，做好设计图纸自审。使工程顺利进行。
3.5.l劳动力配备：在保证工程劳动力需求条件下，优化对工人技术级别、思想、身体素质等管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对核心工序、核心环节等影响工程工期重要环节配备足够施工劳动力。
3.5.2材料配备：按照施工进度筹划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多积压材料，以便有更多场地安排工程施工。建立有效材料市场调查、采购、供应部门。
3.5.3机械配备：为保证工程按期完毕，配备足够施工机械，要做好施工机械定期检查和寻常维修，保证施工机械处在良好状态。
3.6做好雨季施工办法（恶劣大气除外）在浇捣地点、钢筋加工和金属焊接点搭设暂时活动遮雨棚。浇捣完硅要加盖防雨布或麻袋。
3.7合理安排大面和装饰工程施工。晴大在室外。雨大在室内。
3.8及时做好隐蔽工程验收记录，同步但愿业主及时组织关于部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收影响工程进度。
（三）劳动力和材料投入筹划及其保证办法
1劳动力需用量筹划既保证办法
1.1劳动力需用量和进场筹划
动力准备筹划表

序号
工种
人数
进场时间
备 注
1
土方工
5
开工之日

2
钢筋工
20
开工之日

3
木工
35
开工后10天

4
砼工
15
工程开工

5
瓦工
40
开工之日
分批进场
6
水电工
12
按现场水电施工需要

1.2.保证劳动力及时供应办法
1.2.l编制劳动力需用量筹划：施工前依照施工进度筹划、施工阶段划分。各个专业工程需要、劳动定额，编制切实可行劳动力需用量筹划，并依照工程实际进展状况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指引性筹划并及时调节，避免劳动力资源挥霍。
1.2.2进行岗前培训，依照本工程分项工程特殊规定，做好岗前岗位技术培训提高劳动者操作技能，加强质量意识教诲，组织学习国家关于规范、原则。规程进行施工组织设计交底，使施工人员理解本工程特点，以纯熟规范规定，高质量地完毕额定任务，保证筹划用量，满足施工生产需要。
1.2.3在本工程范畴内依照施工进度需要对各个施工队进行必要协调，实行动态管理，使之合理流动；达到最佳劳动效率。
1.2.4制定合理可行勉励机制，充分调动广大职工积极性、创造性、为工程成本减少创造条件。
1.2.5做好职工后勤保障工作。在大批人员进场之后，责成关于职能部门关于人员做好后勤工作安排，重要解决职工衣、食、住、行等问题。保证职工无后顾之忧，安心现场工作。
2.重要材料需用量筹划既保证办法
重要材料需求筹划表
序号
材料名称
规格
单位
数量
1
圆钢
φ8内
t
按预算
2
螺纹钢
φ6～25
T
按预算
3
水泥
32.5（R）
T
按预算
4
中砂

m3
按预算
5
碎石
1～4cm
m3
按预算
6
砖

千块
按预算
7
玻璃纤纤维布
1.8
m2
按预算
8
塑钢窗

m2
按预算
9
电焊条

Kg
按预算
10
钢管
φ48×3.5
M
按预算
11
木枋板材、周转材

m2
按预算
2..1我公司与某些信用良好材料大供应商建立了融洽关系，双方长期合伙可在最短时间内贯彻货源并保证质量。
2..2本工程重要材料及设备供应涉及工程用材料及周转工具。作好其供应准备，对保证整个工程施工顺利开展，有重要作用。
2..3做好材料供应筹划。依照施工进度筹划编制物资需要量筹划；理解市场，并依照物资需要量筹划编制物资采购、运送筹划。
2..4与多家供应商建立供求关系，保证供应及时，联系多家有实力供应商。
2..2.严格合约条款，对供应时间作出明确规定，并严格执行。
2..6做好材料储备。依照月度筹划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七大需用量。
2..7做到材料专款专用。
（四）.机械设备投入筹划及检测设备
依照工程需要，一方面贯彻施工机械塔吊、井字提高机、砂浆机、电焊机。眠加工机械、木工用电锯、电动水泵等将在公司范畴内调配贯彻。大宗材料蹦，将联系社会力量解抉，自备运送车辆和各种中小型机械将随施工队伍一起迸。
1.施工机械及检测设备投人筹划
投入本工程重要机械、设备一览表
序号
名称
规格
数量（台）
备注
1
塔吊
315
2

2
搅拌机
350L
1

3
砂浆机
100L
1

4
插入式振动器
HZ6X-50
4

5
平板正震动器
PZ5-50
2

6
夯土机
HW60
1

7
电焊机

3

8
挖土机

2

9
钢筋切断机

1

10
钢筋弯曲机

1

11
钢筋调直机

1

12
电脑（配打印机）

1

投入本工程检测设备一览表
序号
仪器、设备名称
规格
单位
数量
备注
1
经纬仪
JGF2
台
1

2
水准仪
SZ2
台
1

3
砼试模
100×100×100
套
2

4
砂浆试模
70.7×70.7×70.7
套
2

5
抗渗砼试模
200～250
套
1

6
砼坍落筒

套
1

7
质量检测尺

把
2

8
直尺
3m
把
8

9
钢卷尺
5m
把
5

10
钢卷尺
50m
把
1

注：材料检查、混凝土、砂浆配合比试配及试件检查设备委托本地有资质和业主及监理承认实验室进行。
2.保证机械设备供应办法
2.l、编制合理机械设备供应筹划，在时间、数量、性能方面满足施工生产需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段时间和空间上合理搭配，以提高机械设备使用效率及产出水平，从而提高设备经济效
2.2、依照供应筹划作好供应准备工作，编制大型机械设备运送、进场方案，证准时。安全地组织进场。
2.3、加强机械设备维修和保养，提高机械设备完好率，使筹划供应数量觎施工规定。
2.4、合理组织施工，保证施工生产持续性，提高机械设备运用率。

（五）.施工平面布置和暂时设施布置
施工平面布置图设计，在保证工程施工顺利进行前提下，平面布置尽量紧凑减少和避免材料二次搬运。围墙、场地道路、施工排水设施、材料堆放布置。机械配备、暂时设施布置合理，符合安全、经济、合用、环保、防火和便于管理规定。
本工程施工工期规定紧，一次性投入人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次倒运以及避兔环境污染，应对现场平面进行科学、合理布置。
1.施工平面布置原则
1）施工总平面布置依照施工进度分阶段进行布置。
2）规划好施工道路和场地，减少运送费用和场内二次搬运。
3）布置符合现场卫生、安全防火和环保等规定。
4）人行通道设双层安全防护排栅。
2.现场围蔽
依照本工程特点，施工现场采用蓝色彩钢板封闭，并从分运用好原有围墙。
3.暂时设施
3.l生产设施
钢筋加工场地：本工程施工场地较窄，钢筋半成品堆放整洁，绑扎和制作同步进行，现场但是多制作半成品钢筋。
模板加工堆放场地：模板加工场地重要用于木材堆场、木加工棚。
砌体材料堆场：本工程砌体量较大，在构造后期进行，考虑运至施工现场后即二次搬运工各楼层需用部位。
材料库：装饰材料进场后在首层搭建暂时材料棚分类堆放。水泥用散装水泥罐集中储放。
3.2办公设施
现场办公室采用阻燃型复合彩钢保温板形式。办公室内统一配备办公桌椅，配备电脑.复印机等设施。
4.施工机械布置
施工期间机械布置重要为垂直运送机械、砂浆搅拌机、混凝土振捣机械、钢筋加工机械、木工加工机械等。依照工程进度安排，有筹划地进、退场，不长时间占用场地。
5.暂时供水、供电线路布置
5.1供水管线布置
本工程暂时用水较大方面在于构造施工清洁、养护用水。依照施工现培实际清况，施工现场各楼层安装6分水龙头供水满足施工需要。
5.2施工暂时用电线路布置
施工现场从建设单位指定地点引入动力电采用电杆架设三相五线电线通到配电箱后接通至各楼层工程施工、搅拌设备、照明用电设备。施工用电必要由专业进行操作、管理。
6.现场扫水、排污
通过现场实地考察，排水系统考虑就近排放。
（六）.核心施工技术、工艺及项目实行重点、难点分析和解决方案
Ⅰ.工程施工难点分析：
本工程基本采用预应力管桩，预应力管桩基本在施工前应做好各项技术交底，正是施工前必要先试压实验桩，以拟定其贯入度及桩长并校正压桩设备，施工工艺及技术办法与否符合规定。压桩施工时，由专人或启动自动记录设备做好施工记录，开始压桩时应记录桩每沉下1m油压表压力值，当下沉至设计标高或两倍于设计荷载时，应记录最后三次稳压时贯入度。 本工程梁跨度较大。砼柱凸出墙面作装饰线对砼柱及轴线施工规定较高，施工应抓好主体框架施工质量，做好框架轴线、预埋铁件、保证各构件尺寸控制在容许偏差范畴内。
Ⅱ.核心施工技术、工艺和解决方案
1.静力压桩工程
1.l施工准备
a.钢筋混凝土预应力管桩质量必要符合设计规定和施工规范规定，出厂合格证明。
b.钢筋混凝土预应力管桩，应达到设计强度 100％才干压桩。
c.接桩用焊条牌号／性能必要符合设计规定和关于原则规定，并有出厂合格证明。
1.1.2作业条件
a.桩基轴线和标高均己测定完毕，并通过检查办理了复核签证手续。
b.依照轴线放出桩位线，用短钢筋打好定位桩，并用白灰做出标志，便于施工。
c.正式压桩施工前必要先压实验桩，其数量不少于2根，以拟定其贯入度及桩长并校验压桩设备、施工工艺及技术办法与否符合规定。
1.2压桩施工
1.2.l压桩顺序应更依照场地地形、地质、桩基设计布置密集度以及压桩机移动以便等因素来决定。
1.2.2应避免沿单一方向进行，以免地基向一边挤压，导致压入深度不一，地基挤压限度不均。
1.2.3起吊预制桩。先栓好吊装用钢丝绳及索具，然后应用索具捆绑往桩上部约