河南孟津铁谢控导工程施工组织.doc

7.5 投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造商购置年份已使用台时数检修情况现在何处挖掘机PC2202日本20001021良好本单位斯太尔TATRA81527陕西20072156良好本单位推土机160KW1山东20071165良好本单位拖拉机802KT2洛阳19992200良好本单位拖拉机1002TA5洛阳19992200良好本单位装载机ZL15091徐州20071685良好本单位柴油发电机组36KW2郑州20042342良好本单位洒水车CA1411青岛20061453良好本单位全站仪RTS2381江苏2002良好本单位电子天平MC-31郑州2003良好本单位水准仪S3BZ-321苏州2007良好本单位本单位投标人：（盖章）法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日7.6 劳动力计划表投标人：（盖章）法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日工种、级别自发布开工通知起的月份2008年12月2009年1月2009年2月2009年3月2009年4月2009年5月2009年6月2009年7月2009年8月2009年9月管理人员161616挖掘机司机222自卸车司机141414装载机司机222推土机司机666拖拉机司机41414石方施工人员165165165修理工444电工222保管人员244合计2192192197.7 主要材料和水、电需用量计划表主要材料和水、电需用量计划表材料名称规格计量单位 数 量备 注总量2008年12月2009年1月2009年2月2009年3月2009年4月2009年5月2009年6月2009年7月2009年8月2009年9月柴油0#t166.5730.2392.543.84块石m3229737690.149855.135427.73碎石m3822500322铅丝kg4207724934.5217142.48水万m33.60.71.51.4生活用水电kwh12320256049604800投标人：（盖章）法定代表人（或委托代理人）： 年 月 日河南孟津铁谢控导工程合同编号：YYXKD2008/1-1施工组织设计郑州黄河水电工程有限公司二八年十月编 制 说 明通过认真阅读招标文件，踏勘现场，根据国家及行业制定的有关规范、规程、标准及我公司类似工程施工经验和实际工作能力，依照招标人对工程工期、质量、安全与文明施工、环境保护的要求等各项。全面响应招标文件条款，编制施工组织设计，分别阐述了工程概况，施工现场规划与总平面布置，施工进度计划及工期保证措施，主要分部分项工程施工方案，主要设备与劳动力计划，质量保证措施，主要材料供应与地方协调，施工组织体系与管理、安全与文明施工保证措施以及环境保护等，本施工组织设计是我公司参加河南孟津铁谢控导工程施工投标文件。一、投标范围黄河防洪工程河南孟津铁谢控导工程（合同编号：YYXKD2008/1-1）。二、编制依据1、孟津铁谢控导工程施工招标文件。2、有关本工程的施工规范、规程、验收及技术安全规程。3、标前现场施工调查资料。4、国家部委和地方有关政策法规5、水利水电工程设计概（估）算定额、水利水电建筑工程概算定额、水利水电建筑工程补充预算定额、水利水电工程施工机械台班费定额6、公司制定的质量管理办法、及单位的实际施工经验。三、拟投入本工程的主要施工力量我公司将采用项目法管理，以便对施工质量、进度、安全和成本进行有效控制，在机构人员选配上充分考虑人员的业务素质和专业水平，组成项目经理部，率领一批长年奋战在水利施工战线上的，具有丰富经验，管理水平高，业务能力强、施工技术好，富有敬业精神的专业技术熟练的作业层组成的队伍，并根据本工程的工程特点和工期的紧迫性，配备足够的施工机械，完全可以保证施工需要,在可能出现的各种不利情况下均能顺利施工，圆满完成本标段工程的施工任务。四、承接本工程的优势郑州黄河水电工程公司是黄河流域极具声誉的一支专业施工队伍，常年从事地方水利工程建设和黄河防洪工程建设，为水利事业的发展和黄河的安澜作出了巨大贡献，得到了水利部、黄委会以及地方各级政府的表彰。我公司本着遵纪守法，交优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，达行业先进 的质量方针和多年黄河工程的施工经验和抢护经历，造就了我们战无不胜的施工队伍。形成了一套先进独特、行之有效的施工管理体系。特别在河道整治建设、堤坝抢护方面更是得心应手，所从事的黄河治理工程绝大部分被评为优良工程。能够在各种恶劣的天气、超强的水流、复杂的地形条件下，迅速全方位组织施工。有了这些的有利条件，我们完全能够优质高效地完成本标段工程。河南孟津铁谢控导工程施工组织设计第一章 施工总布置布置原则1、施工所需各项临建设施均在本合同招标文件规定范围内布置。2、各项临建设施按照有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置。施工道路尽量利用现有的道路，避免重复修建。3、施工总平面祥见： 附图一 施工平面总布置图一、临时设施布置考虑交通方便，利于指挥，利于协调，工程项目经理部及机械化施工队及石方施工队设置在背河侧附近滩地上，占地 2426 m2。二、临时施工道路为使施工设备顺利进场、施工油料及石料供应方便，充分利用现有道路，将现有道路进行修整，作为油料及石料运输的主要道路。施工期间场内物料的运输以土料的运输为主，根据料场分布情况，考虑利用工程原有道路作场内主要交通道路，同时对路面凹凸不平处做平整处理。在工程施工过程中要利用部分乡镇道路，但经实地考查道路路况良好，在工程施工过程中和工程完工后需对这些道路进行维修。三、工区布置根据现场实际情况和施工需要，将机械化施工队、石方施工队、石料堆放场、铅丝笼编制场、布置在背河空地上。四、施工及生活用水1、施工用水：本标段我们计划在黄河中放置一台泥浆清水泵抽取黄河水以保证施工用水。2、生活用水：为保证生活用水及施工人员身体健康，我们计划用一辆水罐车从附近村里拉水以保证生活用水。五、施工及生活用电 根据本工程实际情况，施工及生活用电全部采用自发电。我们拟采用两部36kw柴油发电机组保障施工及生活用电。 六、油料存放及保障 由于投入该工程的施工设备多，且大多使用柴油，所以在施工区驻地附近安置一个8t油罐，同时库区要特别注意防火，配备足够的消防器材。七、通讯项目经理与建设单位及监理机构联系用移动电话及时领会建设单位和监理机构的指示精神，便于施工操作。施工区配备手机4部、对讲机4对，便于测量放线及互相联系，传递信号，避免事故发生。在整个工区内建立有效的通讯网，以保证工程施工的顺利进行。第二章 施工用地计划施工占地规划 工程占地分永久占地和临时占地，由于工程项目永久占地国家已经征用，因此永久占地面积没有计算。临时占地主要施工辅助设施及场内临时道路占地。一、 营地建设占地 营地建设用地分项目部、机械化施工队和石方施工队、铅丝笼编制场、石料堆放场及仓库、油库、机械停放地等，共需7426m2，即11.15亩。二、 施工道路临时施工道路：施工区至取土场道路利用已修好道路，施工区至取土场道路长8000m，宽6m。 施工用地计划如下表：施工用地计划表序号项目名称单位数量用地期限备注1营地建设亩8.992008.12.12009.9.30临时用地2散石堆放场亩2.162008.12.12009.5.30临时用地3土场用地亩357.55永久占地临时用地合计亩11.15第三章 主体工程施工方法与技术措施一、工程概况铁谢险工位于黄河右岸洛阳市孟津县白鹤、会盟两镇，南临黄河堤的最上端，黄河小浪底水库坝下24km处，上迎白坡控导工程来流，下送流至逯村控导工程，堤防全长7.45km，堤防设防标准为防御小浪底站洪峰流量17000m3/s的洪水，险工设防流量为防御小浪底站洪峰流量10000 m3/s，。铁谢险工位于黄河下游游荡性河段的起始段，该段河道不仅具有游荡性河段的特征，而且也具有一些分汊性河段的特征，是黄河下游河道整治与防洪的“龙头”段，对下游防洪安全和河势控制起着重要作用。为提高工程送溜能力，按照黄委调整后的规划治导线对铁谢工程填湾坝垛进行改建，包括接长填湾15、2、3，截短填湾5坝，改造工程长度560m。三、施工总体方案 该项工程依托老工程进行接长填湾和截短填湾修建，建设单位提供的取土场在背河处，距工程位置为8000m，根据现场实际情况，结合设计要求，我们计划首先进行水中进占施工，水中进占任务完成后再进行水上坝体施工。1、水中进占根据我单位在河南杨家湾（下段）控导工程及多处河道工程的施工经验，结合本标段的实际情况和具体特点，水中进占时，坝体土方（水下）采用推土机推土与自卸汽车配合运土相结合的方法进行。人工编制铅丝笼，人工装铅丝笼石、机动三轮运送铅丝笼、人工抛投的方法施工。2、水上坝体施工根据我单位以往筑坝工程施工及多处河道工程的施工经验结合本标段的实际情况和具体特点计划对水上坝体施工采用挖掘机装土、自卸汽车运输、推土机平整、碾压的施工方法施工。施工机械为1.0m3挖掘机1台，斯太尔15T自卸汽车10辆，KT-802推土机1台， 59kw推土机2台，山推160型推土机1台， 装载机1台。四、施工方法和技术措施1、 施工准备（1）技术交底 工程开工前，项目经理部邀请设计单位、建设单位、监理工程师对设计文件进行会审，就设计思路及施工要求进行探讨，针对施工中应注意的事项提出具体要求。 施工前，项目部对技术人员及施工班组进行技术交底，明确施工标准和质量要求。（2）施工放样 在开工前，根据监理工程师提供的测设基准资料、测量标志和建设单位提供的图纸，按照有关规定及要求，我们用全站仪、苏一光NA22型水准仪及50m钢尺对本标段各单项工程及取土范围采用大地坐标法进行精确定位放样及控制施工。 测量放线时，邀请驻地监理、建设单位驻工地代表和设计代表参加。测量后，整理测量记录资料按特征断面绘制断面图，核算出工程量，将成果提交驻地监理审核。 对驻地监理提供的水准点、基准点，永久标石，标架埋设牢固，在施工中严加保护，并及时检查维护，定期核查、校正。（3）材料准备、开工前，我们预先在工地储备一定数量的柴油、汽油，购置必备的易耗件和零星材料。、土料实验：开工前，对土场内有代表性的土样，按照SD128-87土方试验规程的规定，进行天然密实度、含水量等指数的实验，用于填方的土料，测定其最大干密度、最优含水量，并将上述结果报监理工程师审批、备案。、铅丝实验：开工前，提前联系工程使用的铅丝的供应厂家，并在监理工程师的监督下对工程选用的铅丝按标准取样，送监理工程师指定的实验室进行抗拉、抗折等质量检验，合格后方可进场。2、 主要工序流程 测量放线清基旧石拆除旧坝土方开挖水中进占（水下土方、散抛石、铅丝笼石）水上土方散抛石乱石粗排备防石其他工程竣工验收。 总体施工工艺流程图见附图二3、 主要工序施工方法 (一)、施工测量放样首先根据当地测量控制系，建立本工程的施工控制网。并按设计图要求每隔100m建立控制桩。（1）、控制测量采用拓普康GTS-311全站仪(测距精度2mm+2ppm*D，测角精度2),布设四等三角控制网,各项限差按照水利水电施工测量规范执行。（2）、利用S3型水准仪按四等水准要求布控制点,施工用高程从控制点引出。（3）、河道工程基线对于邻近基本控制点，平面位置允许误差30mm-50mm，高程允许误差30mm。（4）、基线的永久标石、标架埋设必须牢固，施工中严加保护，并及时检查维护，定时核查、校正。（二）、堤基清理与堤基处理（1）堤身填筑前，按设计文件要求进行堤基清理，清基范围包括堤身、戗台、铺盖、压载的基面，其边界应在设计基面边线外3050cm。堤基表层的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂填土等杂物必须清除。清基深度一般为2030cm，芦苇地清基深度为5080cm。（2）按设计文件要求在清基后进行平整压实，并将堤基范围内堤基开挖线以下的树根、垃圾、坟墓、故河道、坑塘、房基、洞穴以及地勘遗留的坑、槽、孔、穴全部清除，并按施工图纸和监理机构的指示回填密实。回填中要做好排水工作，保持干场作业。（3）堤基开挖中清除的弃土、废物、废渣等，按监理机构的指示运到指定场地堆放。清基中发现化石和文物，按通用合同条款第34条规定办理。（4）对于地质条件较复杂的堤基，如冻结堤基、软弱堤基（包括软粘土、淤泥、泥炭土等）、透水堤基、多层堤基及岩石堤基等，按GB50286-98第5章和SL260-98第5章的要求进行防渗处理，并应通过现场试验取得有关技术参数。（5）堤基清理和堤基处理属隐蔽工程，由监理机构按通用合同条款第18条规定及时组织验收，堤基中布置有观测设备时，在观测设备安装后提交监理机构验收。上述验收合格后，才能开始堤身填筑。（三）、基槽开挖1、开挖工序：清基测量放线基槽开挖验收联合验收下道工序施工。2、基础开挖工程施工应遵守下列原则和要求（1）保证开挖尺寸、基面高程符合设计要求。（2）开挖坡面平顺、基础面平顺，基坑内无杂物。（3）开挖过程中应选用适用的机具，不得扰动地基、损坏相邻的建筑物。（4）开挖弃土等要堆放在指定的区域。3、基础开挖工程检测项目和质量标准基础开挖工程检测项目和质量标准应符合下表规定：项次检测项目质量标准1开挖高程允许误差-30mm2基坑长宽尺寸允许误差-50mm3边坡坡度允许误差3%4、基础开挖单元工程质量检测基础开挖单元工程质量检测数量应符合下述规定：（1）开挖高程、边坡每10m2一个测点。（2）开挖长、宽尺寸每10m取一个测点。（四）、水中进占施工：（1）水中进占时，水中倒土采用推土机推土与挖掘机配合自卸汽车装运土相结合的方法进行。土方出水面0.5m后，按旱工土方填筑要求施工。（2）、水中抛石及铅丝笼石施工：A、抛水下根石之前，应预先探摸水下根石坡度或水下地形，然后根据溜势情况确定抛石方案。在抛石过程中要不断控摸检查，争取一次达到设计要求，坡面不得有凸凹不平现象。B、水中抛石，易被洪水冲揭走失，小块石应严格禁止，在不起挑流作用的坝岸，可用一般石块抛护，但应掌握大块在外、小块在里。迎挑溜的主要坝岸，在其迎水面和坝头冲刷严重部分应该加抛大块石压住坡面，以减少走失，大块石缺乏时，可有重点的采用粘结大块石压护坡或用石笼代替。抛石顺序应由下游开始，逐段抛向上游。C、抛根石应内外咬茬、大块在外、小块在里，外坡平顺，无游石，孤石、小石。D、由坝顶和根石顶向下抛石，要先抛一般石块，预留一部分较大石块抛在坡面及顶部。在船上抛石应由外向里，先抛较大石块、后抛一般石块，逐层抛向水面。要求根石厚度均匀一致、内部密实。E、除紧急抢险外，抛根石一般应选择溜势较小时进行，以便抛投到位。F、水下根石坡度要求平顺，大体一致、不得有过高过低现象。G、般上抛石应准确定位，自下而上逐层抛投，并及时探测水下抛石坡度、厚度。H、搬运及抛块石时，应采用滑板、抛石排等，严禁损伤原坝岸。根石水上部分，如不扣砌石逐层排整。I、水中施工抛笼石应采取措施，防止损坏坝岸。J、从最能控制险情的部位抛起，依次扩展，并适时进行水下探测，使坡度厚度符合设计要求。K、抛完后应用大石块将笼与笼之间不严密处抛填补齐。（五）、坝体土方填筑及碾压： 坝体土方填筑及碾压采用1m3挖掘机配合15t自卸汽车运土，拖拉机压实的方法进行。具体施工方法及要求如下：、坝体土方填筑及碾压开工前，按照SL260-98的方法进行碾压实验，验证土料的压实质量能否达到设计干密度或设计相对密度，根据实验结果与监理工程师共同研究确定施工压实参数，包括铺土厚度、含水量的适宜范围、碾压机械类型及重量、压实遍数、压实方法等。、土方拉运：采用1m3挖掘机装土，15T自卸车拉运1km，装车前检验土料含水率，合格后方可装车。如含水率过低，采用料场洒水；如含水率过高，采用凉晒的办法减少含水率，保证拉运合格土料。用59kw推土机平土。、铺填作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填。分段作业面最少长度：人工作业不应小于50m，机械作业不应小于100 m。、铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量：人工铺土宜为10cm，机械铺土宜为30 cm。、作业面应分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。、碾压机械的行走方向应平行于堤轴线。相临作业面碾迹搭接宽度：平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3m。机械碾压不到的部位应辅以夯具，采用连环套压法夯实。、每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验碾压完毕后，应经监理机构检查合格后才能继续铺填新土。压实土体不应出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。、相临结合面应均匀上升，以减少施工接缝，斜坡结合面上，应随填筑面上升进行削坡直至合格。 土方填筑施工工艺流程图见：附图三 （六）、水上散抛石施工：散抛石护坡一律要进行排整。排整乱石时应符合以下原则和要求：、铺石应由下而上逐层送料，逐层排整，每次铺石厚度一般掌握在0.5m左右。、排整时要尽量把长、大的块石向下排放在前沿，把一般石块面向下排在中间，把较小块石排在后头。、石料排整要求达到上下层层咬茬，互相衔接；坡面要求平顺，表面无浮石、孤石、小石和凸凹不平现象。、排整时应随时检查，以人在坝面上行走石块不动不响为合格。 （七）、备防石施工：、备防石码放在已成工程坝面，其原则是不影响交通、观测和抢险加固。、备防石码放整齐、规则，一般每垛宽2-4m，高1.0-1.2m，长10-20m，每二垛备防石之间应留出2-3m宽的人行过道。、备防石应大小块石搭配，垛体应达到内严、外齐、顶平、高宽一致。每垛备防石都标明编号、方量和堆放时间。（6）、场地清理：拆除一切临时施工设施和临时生活设施，拆除后的场地彻底清理，恢复环境，施工废弃物和垃圾运至指定地点进行掩埋或焚烧处理；填筑土方取土场取土结束后，进行环境恢复和保护工作，开挖面和边坡进行整治。（八）、附属工程：植树、植草、坝号桩、防汛路改建等参照有关施工规范执行。（九）、竣工验收：控导工程按标准完成水中进占、水上坝体土方、散抛石、铅丝笼石、乱石粗排、备防石、附属工程结束后，及时向监理工程师提出竣工验收申请，并提前做好以下工作：a. 自检及抽检记录资料编辑整理装订；b.施工平面图和断面图c.施工大事记和施工日志编辑整理装订；d. 阶段验收、工程竣工报告及施工管理报告编辑整理装订。各类资料做到记录及时、准确、齐全。三、主要技术措施(1)、项目部下设质检部，工地配试验员，工程技术部下设测量队，各施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。(2)、施工中认真执行三检(即施工前、施工中和竣工后检查)，严格把好五关(即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关)。发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻工地代表，以求尽快解决。(3)、坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须换手复核，无误后再下发。(4)、对重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。(5)、全段的精密控制测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用全站仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及施工，坚持测量复核制。(6)、派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作，以便工程竣工后，文件整理工作同步结束。(7)、项目部质检工程师及材料主任，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。第四章 施工总进度编制依据1、孟津铁谢控导工程施工招标文件。2、有关本工程的施工规范、规程、验收及技术安全规程。3、标前现场施工调查资料。4、国家部委和地方有关政策法规5、水利水电工程设计概（估）算定额、水利水电建筑工程概算定额、水利水电建筑工程补充预算定额、水利水电工程施工机械台班费定额6、公司制定的质量管理办法、及单位的实际施工经验。一、施工总进度计划工期安排：该工程计划2008年12月1日开工，2009年5月20日竣工；主体工程施工总日历天数172天完成任务，比合同工期提前10天完成主体工程；全部工程计划2009年9月30日全部结束，提前合同工期2个月结束施工任务。我单位计划于2008年11月30日开始组织人员、设备陆续进场，搭设工棚，进行营地建设，修筑施工道路，落实建设单位施工场地的四通一平、及测量放线、断面复测、选定土场、土场土质取样实验、开工申请等前期准备工作。1、施工准备期该工程具备开工条件后，我单位立即成立项目经理部进驻施工现场,项目经理部及机械设备物资比开工日提前5天进驻施工工地，施工准备工期5天。主要项目有：临时道路修建、施工水电设施、汽车停放保养厂场地平整、施工临时房屋及测量放线、断面复测、选定土场、土场土质取样实验、开工申请等前期准备工作。2、主体工程施工期为保证工程在招标文件要求工期提前完工，工区分段同时施工。主体工程施工程序为：水中进占土方填筑石方施工，控制工程工期的工序为土方填筑及石方抛填。3、附属工程施工期主体工程基本完成后进行附属工程施工，安排工期为120天。二、施工生产能力分析根据水利水电施工定额分析和以往我单位的施工经验，以及考虑节假日、天气、人文影响及机械维修保养来安排工期，满足工期需求并适当留有余地。1、清基土方1790m3：安排工期27天，施工强度819.22 m3/天，日上工人数164人；2、挖槽土方958m3：安排工期27天，施工强度819.22 m3/天，日上工人数164人；3、旧坝土方开挖4966m3：安排工期27天，施工强度819.22 m3/天，日上工人数164人；4、水上土方79266m3：安排工期27天，施工强度2521.22 m3/天，部分机械与水上坝体土方施工综合考虑；5、水下土方71704m3：安排工期32天，施工强度2769.47 m3/天，一天二班工作制，综合考虑拟安排1m3挖掘机1台，装载机1台,15T自卸汽车7台，74kw推土机1台，74kw拖拉机2台，山推160型推土机1台；6、回填土方431m3：安排工期27天，施工强度819.22 m3/天，日上工人数164人；7、旧石拆除12106m3：安排工期27天，施工强度819.22 m3/天，日上工人数164人；8、散抛石67991m3：安排工期70天，施工强度202.74 m3/天，日上工人数70人；9、乱石粗排4601m3：安排工期27天，施工强度819.22 m3/天，日上工人数164人；10、铅丝笼石2680m3：安排工期30天，施工强度200.37 m3/天，日上工人数80人；11、备防石2125m3：安排工期10天，150 m3/天；12、附属工程：安排工期90天。依此施工强度为准，按照水工台班定额，合理安排施工机械和劳力。三、机具、劳务及材料计划1、 机具计划（1）、计划施工设备 计划投入的设备详见3.6投入本合同工作的主要施工设备表。（2）、施工机械进场计划 2008年11月28日至11月30日，项目经理部成员和机械队施工人员、机械设备全部到位。2、 劳务计划（1）施工管理人员：项目经理1人、副经理1人、项目总工1人、工程技术部4人、质量检查部2人、财务物资部2人、施工部4人、安全部2人，共17人。（2）机械化施工队：根据施工强度需要，机械生产采用每天两班制，计划投入挖掘机司机2名、自卸车司机14名、推土机司机6人、拖拉机司机4人、装载机司机2人。每台施工机械配2名司机轮换工作，每天工作16小时，需司机30名。 （3）石方施工队：根据施工强度，计划投入石方施工人员165人。 （5）其他人员：本工程计划安排车辆修理工4人、电工2人，后勤供应、保管人员2人，共8人。本工程施工高峰期需劳务人员219人。劳力安排详见：7.6 劳动力计划表。3、 材料计划材料供应由材料物资科负责，主要对工地施工中所使用的土工布袋、块石、铅丝、碎石、消耗的柴油、汽油及机械配件等材料的采购和运输，分项由专人负责，集中保管。严格材料领取管理制度，采用料单填报、配件以旧换新由主管部门申报、项目经理签字后方能发放。在工地安设一个8吨柴油贮油罐和零件仓库，贮备充足的油料和零配件，确保工地使用，油料供应直接与当地石油公司定购。主要材料用量表详见7.7主要材料和水、电需用量计划表四、工期保证措施 为保证工程优质、保量，并按提前总工期10%的工期要求完成施工任务，特制定如下工期保证措施：1、组织保证(1)、成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置使全线施工管理工作统一协调运转。(2)、发挥雷厉风行的工作作风，收到中标通知后,立即派专人赴工地进行前期调查联系工作,合同签订后，迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，争取早日开工。(3)、认真编好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序，并根据施工情况的变化，不断高速优化施工组织方案，使工程循序渐进的进行。(4)、建立高效的指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进展，对于关键工序施工、坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。(5)、用倒排工期法将施工进度计划分解到旬、日，落实到班、个人。及时调整进度计划,做到日保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划施工队的奖惩，充分调动广大员工的积极性。2、资金、物资保证项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划表，以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性，并保证材料有一定的储备。及早做好材料进货，做好来料的验收、保管与分流。做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。3、人员、设备的保证为保证工程按期完工，计划进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍，不受农忙季节的影响,对少量的当地民工(照顾当地工农关系使用),采用农忙补贴的办法,使其安心坚持不请假.整个施工期间，不存在休假节日，关键工序24小时轮班倒，换人不换机，确保工期。因工期较紧，设备人员较常规数量施工增加10%，以保证设备出现故障时有备用设备，同时加强对施工船舶机械设备的管理和调配，配齐维修人员，备足易损配件，加强对设备的保养及维修，搞好统一的机械调配，充分发挥机械施工效率。4、冬、雨季施工措施（1）、冬季施工1.1当昼夜平均气温低于5或最低温度低于-3时，工地各工程项目的施工应按冬季施工技术要求办理。1.2逐日将天气状况、材料加热温度等记录在工程日志薄内，认真做好施工日志记录整理工作。（2）、雨季施工2.1、合理布置坡面土方开挖和施工道路的水沟，并使坡面开挖时整体呈现外低内高，施工道路中间高，两边低，保证排水通畅。2.2、做好雨情预报。雨前用载重汽车，推土机等快速压实已开挖基槽和回填部位的表面松土，并注意保持施工面平整，以减少雨水渗透，避免积水。5、防汛措施(1)、我公司一旦中标，立即编制安全渡汛措施和相应的防护与抢险措施，并上报建设单位、监理单位。并成立防汛领导小组，做好防汛准备工作，安排专人监测汛情。(2)、密切与气象、水文部门联系，充分掌握施工期间黄河的水位情况，以防汛情的提前到来。(3)、汛前备足必要的防汛材料，设备与劳动力。(4)、经常与当地防汛部门取得联系，服从防汛部门的统一指挥，统一协调。(5)、当遇到紧急汛情时，承诺不计人力、物力、财力投入抗洪抢险。四、施工进度计划横道图见附图四第五章、施工组织机构为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，我公司组建该工程项目的施工项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师各一名，并配备有工程师、经济师、会计师、质检员、材料员、安全员、预算员、机械师等管理人员和施工人员，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络，施工中采用代表当今施工水平的新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥我公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。项目部经理下设工程技术科、财务物资科、质量检验科、安全保卫科、办公室等五个职能部门和土方施工队、石方施工队二个施工队。土方队设机械土方作业组、人工土方作业组；石方施工队分别参与工程的流水施工。施工组织机构见附图五项目部各部门人员及职责如下：部门名称职 能 职 责项目经理主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及工程负责。技术负责人分管全面的技术（工程进度、计划、施工等）、质量管理、人财物的调配及各部门的协调指挥工作，有效推行GB/G9002系列标准，控制并保证施工中各环节及相互工作质量，对项目经理负责。工程技术部编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、总工程师负责。质量检查部制订质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9002质量体系文件内容，配合业主、监理工程师对工程质量进行全面检查控制，负责各种原材料的检验，施工过程中的质量检验及质量控制、质检资料的收集整理，对项目经理、总工程师负责。财务物资部负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养，负责工程财务管理及工程计量，工程统计工程预决算工作，对项目经理、总工程师负责。施工管理部负责安排施工队施工任务，协调各施工队施工进度；安排好职工的文化娱乐生活等日常事物，对项目经理、总工程师负责。安全保卫部负责工地人员、机械、料物的安全保卫工作，制定安全生产措施、宣传安全生产的重要性，对项目经理、总工程师负责。机械化施工队负责填筑土方施工，对项目经理、总工程师负责。石方施工队负责散抛石、铅丝笼石、乱石粗排、备防石、附属工程（植树、植草、坝号桩等）施工，对项目经理、总工程师负责。第六章 质量标准、质量和安全管理一、质量标准、质量和安全管理措施1、 质量标准我们严格按照“黄河水利委员会基本建设工程质量管理规定”的要求，建立健全完善的质量保证体系。“以质量求生存，以质量求发展”是我单位严格遵循的施工宗旨。为保证工程施工质量，争创优良工程，我们将把创优质工程放在各项工作首位，对工程施工实行全过程、全方位的质量控制，从组织、职责、人员、控制等方面建立健全质量保证体系（详见附图六），并针对该项工程特点成立专门质量管理机构，以切实可靠的施工技术和质量保证措施，层层把关，确保工程质量。2、 质量保证措施 为完成我单位承诺的创优质工程的目标，特制定以下质量保证措施： （1）为加强工程质量管理，项目经理部确立项目经理为工程质量第一责任人，负责全面质量管理工作，各部门经理负责各分管业务的质量管理工作，分工明确，各负其责。 （2）制定合理的施工组织设计，施工方法和完善的质量保证措施，并落实到班组。开展群众性的质量教育活动，增强职工的质量意识，全面推行质量管理。在工程施工中根据规范制定出一系列质量管理办法，同时在定期质量小组活动中，不断总结经验，补充和完善各项质量管理措施。为保证工程质量打下良好基础。 （3）项目部设质检组，配备专职质检员，负责工程施工质量检查与控制，技术上受单位质检科指导。每个施工作业面配备一名兼职质检员，负责施工作业面的施工质量控制。 （4）根据工程质量检验要求，配备性能良好、种类齐全的质量检测和试验仪器、设备。水上坝体土方分层上土，坯头厚度不大于30cm，碾压干密度应符合设计要求。干密度要用环刀法（酒精烧干法）与核子密度仪联合检测，对取土场的土料严格检验，不合格土料严禁使用。施工原始资料由专人管理，分类整理，汇总归档。 （5）施工质量检查坚持“三检制”，按班组初检，施工队复检，质检部终检的程序进行。重大质量事故作到“四不放过”，即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 （6）加强工程试验工作。施工现场设置能满足项目工程需要的，经过有关部门认定的相应级别的试验室，配备足够的试验人员和按计量部门要求经过检验的测试仪器、设备，测试仪器设备定期校验，严格按照工程设计要求和试验规范标准编制试