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售楼部物业服务手册xxx物业管理二一四年三月目 录1.0组织机构12.0职位说明书22.1销售服务部经理22.2销售服务中心主管32.3秩序维护员（形象岗）42.4物业管理员（水吧）52.5物业管理员（样板间）62.6保洁员（售楼部）72.7保洁员（样板间）82.8绿化工92.9电瓶车司要职位说明书103.0销售服务中心人员标准作业规程113.1秩序维护员（形象岗）标准作业规程113.2物业管理员（水吧）标准作业规程143.3物业管理员（样板间）标准作业规程153.4保洁员（售楼部）标准作业规程173.5保洁员（样板间）标准作业规程213.6绿化工标准作业规程253.7电瓶车司标准作业规程26附录： 年第（ ）季度职员星级考评表281.0 组织机构销售服务部经 理华苑服务中心主 管尚全部服务中心主 管玉景台服务中心主 管秩序维护员（形象岗）物业管理员（水吧、样板间）保 洁 员（售楼部、样板间）绿 化 工秩序维护员（形象岗）物业管理员（水吧、样板间）保 洁 员（售楼部、样板间）绿 化 工秩序维护员（形象岗）物业管理员（水吧、样板间）保 洁 员（售楼部、样板间）绿 化 工 电瓶车司机2.0职位说明书2.1 销售服务部经理：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：经理 签 名：上级主管：总经理 签 名：任职资格教育背景：专科以上学历。工作经历：从事物业项目拓展管理工作3年以上。技 能：熟练操作office办公软件，写作能力强，了解实施力强，含有物业管理经验，熟悉治安、突发事件处理步骤及方法，熟悉物业管理相关政策法规。培训经历：企业本岗位职责及相关物业管理制度培训。个性特征：敬业忠诚，作风正派，诚信可靠，办事效率高。胸怀宽广，正直大方，条理清楚，处事稳健，含有较强承压能力和全局意识。任务和职责一、帮助总经理工作，负责销售服务部全方面工作。 责任区域 销售服务部、所管辖销售服务中心2.2销售服务中心主管：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：销售服务中心主管 签 名：上级主管：部门经理 签 名：任职资格教育背景：中专以上学历。工作经历：从事物业管理工作2年以上。技 能：含有物业管理经验，熟悉治安、突发事件处理步骤及方法，熟悉物业管理相关政策法规。培训经历：物业管理相关培训。个性特征：工作主动，责任心强，吃苦耐劳。任务和职责一、帮助部门经理工作，负责所管辖销售服务中心全方面工作。二、帮助项目经理做好物业服务品质提升和监督及人员日常管理工作。三、负责对各专业执勤、服务、清洁、绿化工作进行检验。四、天天根据各项工作标准最少对管理员服务、绿化进度、形象执勤、保洁卫生进行两次检验和数次巡查。五、负责每七天对多种统计进行一次抽查和物品盘点工作。六、完成上级交办其它工作 责任区域 所管辖销售服务中心2.3秩序维护员（形象岗）：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：秩序维护员（形象岗） 签 名：上级主管：销售服务中心主管 签 名：任职资格教育背景：中专以上学历。工作经历：从事安全管理工作1年以上。技 能：含有安全管理经验，熟悉服务形象、服务标准及行为规范，熟悉治安管理条例和楼盘销售相关知识。培训经历：安全保卫、车辆指挥专题培训，军事训练、日常礼仪及楼盘销售相关知识培训。个性特征：工作主动，责任心强，文明礼貌，吃苦耐劳。任务和职责一、维护售楼部门前交通秩序，引导车辆行驶及行人过往，保障车辆和行人安全、使门前通畅无阻。二、着装整齐、精神饱满、仪态大方，热情、礼貌、周到地回复客人问询，使来宾称心满意，严禁用粗言恶语对待客人。三、对来售楼部客人要彬彬有礼，不管是步行或乘车来来宾全部要表示欢迎，对乘车来客人要照料客人下车，若客人要求将车停放在停车场时，要引导到合适位置停车。若没有空车位，要向客人或司机解释清楚，并介绍客人将车停到周围公共停车场。四、对离开客人要欢迎下次光临，对有行李用户要帮助客人拿上车。五、严格把好第一关，高度警戒，发觉精神病患者、衣衫不整或行踪可疑者，果断拦阻其进入店内。六、时刻保持高度警惕，切实做好门前警戒工作，注意车辆和行人安全，人多时要注意预防失窃，预防售楼部周围有闹事、斗殴事件发生，确保售楼部安全。七、完成上级交办其它工作。责任区域 所管辖销售服务中心2.4物业管理员（水吧）：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：物业管理员（水吧） 签 名：上级主管：销售服务中心主管 签 名：任职资格教育背景：物业管理、酒店管理等相关专业专科以上学历。工作经验：有会所服务经验。技 能：良好组织、沟通及协调能力；熟练使用各类办公软件。培训经历：酒店管理、健身房管理、物业管理相关培训。个性特征：性格活泼，亲和力好，有良好服务意识，团体配合意识。任务和职责一、负责活动者接待和活动手续办理。二、负责活动设施隶属配件保管。三、负责各项活动设施日常维护，天天清洁、定时保养，出现故障立即联络相关上级进行处理，确保活动设施处于良好运行。四、负责活动期间多种服务和活动秩序维护。五、负责活动场所和设施卫生清洁、保洁。六、完成上级交办其它工作。责任区域 所管辖销售服务中心2.5物业管理员（样板间）：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：物业管理员（样板间） 签 名：上级主管：销售服务中心主管 签 名：任职资格教育背景：物业管理、酒店管理等相关专业专科以上学历工作经验：有会所服务经验技 能：良好组织、沟通及协调能力；熟练使用各类办公软件培训经历：酒店管理、健身房管理、物业管理相关培训个性特征：性格活泼，亲和力好，有良好服务意识，团体配合意识。任务和职责一、根据专题要求进行着装，为所在样板间进行对用户现场体验服务，作为售楼商务活动过程企业品牌和物业服务品质对外形象展示。 二、负责样板间卫生保洁，做好对用户、来访人员服务接待活动中礼仪服务等相关服务性工作。 三、负责保洁用具用具增添上报，负责统计天天比如鞋套等物品统计，并做好次日物品所需数量采购申请，方便立即得到补充。四、负责样板间体验区内部盆景、花卉养护及花卉用盆卫生清洁工作。五、熟悉并了解销售楼盘户型、结构和面积等基础情况，配合营销人员为用户提供满意服务。六、完成上级交办其它工作。责任区域 所管辖销售服务中心2.6保洁员（售楼部）：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：保洁员（售楼部） 签 名：上级主管：销售服务中心主管 签 名：任职资格教育背景：初中以上学历。工作经历：从事保洁工作1年以上。技 能：身体健康；掌握营销中心保洁人员标准作业规程。培训经历：保洁人员标准作业规程专题培训，楼盘销售相关知识培训。个性特征：吃苦耐劳，勤劳麻利，文明礼貌，责任心强。任务和职责一、负责售楼部区域保洁工作。二、负责售楼部内部盆景、花卉养护及花卉用盆卫生清洁工作。三、随时保持售楼部区域洁净，地面无显著污迹，桌面、沙盘台面无灰尘、污迹；随时保持卫生盥洗室保持清爽洁净，并用专用香或空气清新剂进 行熏、洒，确保无异味。四、立即对商洽区沙发套和观光车座套进行清洗、晾晒。五、定时对售楼部窗户玻璃进行清洗，保持清洁光亮。六、不间断对责任区域进行动态保洁，立即处理新出现污迹、杂物和垃圾。七、雨雪天气，对责任区域内出入口铺设防滑地毯防滑。八、定时对责任区域进行消杀，预防鼠、蝇、蟑螂滋生。九、完成上级交办其它工作。责任区域 所管辖销售服务中心2.7保洁员（样板间）：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：保洁员（样板间） 签 名：上级主管：销售服务中心主管 签 名：任职资格教育背景：初中以上学历。工作经历：从事保洁工作1年以上。技 能：身体健康；掌握营销中心保洁人员标准作业规程。培训经历：保洁人员标准作业规程专题培训，楼盘销售相关知识培训。个性特征：吃苦耐劳，勤劳麻利，文明礼貌，责任心强。任务和职责一、负责样板间区域保洁工作。二、负责样板间内部盆景、花卉养护及花卉用盆卫生清洁工作。三、随时保持样板间区域洁净，地面无显著污迹，桌面、柜台无灰尘、污迹；随时保持卫生盥洗室保持清爽洁净，并用专用香或空气清新剂进 行熏、洒，确保无异味。四、定时对样板间窗户玻璃进行清洗，保持清洁光亮。五、不间断对责任区域进行动态保洁，立即处理新出现污迹、杂物和垃圾。六、定时对责任区域进行消杀，预防鼠、蝇、蟑螂滋生。七、完成上级交办其它工作。责任区域 所管辖销售服务中心2.8绿化工：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：绿化工 签 名：上级主管：销售服务中心主管 签 名：任职资格教育背景：初中以上学历。工作经历：从事绿化养护工作1年以上。技 能：身体健康；掌握营销中心绿化养护员标准作业规程。培训经历：营销中心绿化养护员标准作业规程专题培训。个性特征：吃苦耐劳，勤劳麻利，文明礼貌，责任心强。任务和职责一、负责所服务售楼部辖区内苗木检验、掏枝、喷洒、消杀等工作。二、负责区域内所缺苗木上报及补栽工作。三、负责区域苗木日常养护工作。四、完成上级交办其它工作。责任区域 所管辖销售服务中心2.9电瓶车司机：职位说明书日期： 年 月 日部 门：销售服务部 属 性：职位名称：电瓶车司机 签 名：上级主管：销售服务中心主管 签 名：任职资格教育背景：中专以上学历。工作经历：从事车辆驾驶1年以上。技 能：含有车辆驾驶经验，熟悉治安管理条例和物业管理相关政策法规。培训经历：治安、消防专业培训，军事训练及物业管理相关培训。个性特征：工作主动，责任心强，吃苦耐劳。任务和职责一、负责驾驶小区配置电瓶车，上岗期间着装洁净整齐，精神饱满，不得酒后驾车和穿拖鞋驾驶，在行驶中不得接打电话和超速行驶，树立企业服务形象窗口。二、负责电瓶车维护和使用安全，熟读使用说明和维修手册，严格按操作规程和安全操作守则操作和维护。三、电瓶车不得开出小区行驶，不得交给非专业人员试驾，更不得搭乘非用户（包含物业企业职员）观光。四、时刻保持车辆完好和整齐，停运后立即在要求位置停放，并罩好车套，不得随意停放。五、牢靠树立服务意识，文明驾车、礼貌服务；在行驶过程中，可依据培训和对企业进行形象宣传所了解项目知识，为用户提供正确信息，表现物业企业和地产企业良好形象。六、服务时段内电瓶车标准在定点指定位置值守，碰到需要看房用户时应立即帮助置业顾问为用户提供服务，送达目标地后等候返回。七、完成上级交办其它工作。责任区域 所管辖销售服务中心3.0销售服务中心人员标准作业规程秩序维护员（形象岗）标准作业规程1.0 目标 规范秩序维护人员服务形象、服务标准及行为规范。2.0 适用范围 适适用于地产企业开发建设项目售楼部秩序维护、安全管理、车辆指挥、形象塑造等。3.0 职责3.1 在要求时间内按时上岗执勤，按要求着装、站立、交接班，充足展示形象。3.2 要有较强服务意识，热爱本职员作，重视本身形象和言行举止，熟练掌握安全保卫基础知识和步骤。3.3 未上形象岗位时，负责责任区安全保卫，并对售楼部门前来往车辆用标准交通指挥手势进行车辆引导，确保车辆停放有序和进出人员安全。3.4 负责售楼部内部设施设备日常检验，发觉问题立即上报，方便确保立即维修。3.5 负责售楼部商务活动现场秩序维护工作；负责执勤岗台卫生清洁和日常保养。4.0 作业关键点4.1 仪容仪表4.1.1服装：a) 各岗位职员必需着本岗位制服上岗，着装统一。b) 制服应勤洗勤换，确保制服洁净、整齐、无污迹、油渍。c) 制服应平整、挺括、无皱褶。d) 制服应完好无损、不开线、不掉扣。e) 制服应扣好扣子，不得翻起衣领，不卷起制服袖子、裤脚。f) 按要求佩戴帽。g) 按要求打领带、扎腰带。h) 职员上岗须穿黑色袜子并将其拉展。i) 下班后不得穿制服回家。4.1.2服务铭牌:a) 职员上岗须戴铭牌，统一戴在左胸，位置和地面平行，不得歪斜。b) 铭牌应字迹清楚、完整。4.1.3个人卫生：a) 职员上岗前应整理个人卫生，做到整齐、洁净、无异味。b) 职员不得留长指甲，保持指甲洁净。c) 男性职员不得留长发，小胡子，长鬓角。女性职员不留奇异发型，发型应美观大方、整齐。4.1.4饰物：a) 职员上岗可戴饰物手表，结婚或订婚戒指。b) 职员上岗不得戴珍贵戒子、耳环、手镯、项链。4.2 形体动作 4.2.1站姿a) 站立服务采取跨立式。b) 站姿应优美，精神饱满，表情自然，面带微笑。c) 站立时应两眼平视或注视服务对象，不斜视客人或东张西望。4.2.2走姿：a) 行走时动作文雅，面带微笑，自然大方。b) 两眼平视，正对前方，身体保持垂直平稳，不左右摇摆，无八字罗圈腿。c) 步速适中，（每步45cm，每分钟90 步），注意前方。和客人相交时，微笑问好，侧身让道。d) 引导客人行进时，主动问好，指示方向，走在客人右前方 1.52 步距离处，身体略为侧向客人。e) 行进中和客人交谈，应走在客人侧面 0.5步处或基础和客人保持平行，转弯先向客人示意指示方向。4.2.3坐姿：a) 当班或和客人交谈需坐下时，坐姿平稳、端庄、自然、面带微笑。b) 两脚并齐，两手垂于体侧或放在两腿上，重心垂直向下，双肩平稳放松。c) 坐下服务或和客人交谈时，两眼注视客人，精力集中，不斜视客人。4.2.4手势：a) 为用户服务或和用户交谈时，手势正确，动作优美、自然、符合要求。b) 手势幅度适中，客人易于了解，不会引发客人反感或误会。c) 使用手势时，尊重客人风俗习惯，注意同语言结合，不用可能引发客人反感手势。4.3 礼节礼貌4.3.1日常礼貌：a) 对客人谦虚有礼，朴实大方，表情自然，面带微笑。b) 尊重客人习俗和习惯，不品头评足，按客人要求和习惯提供服务。c) 严格遵守约定时间，不误时，不失约，快速准备提供服务。d) 上岗或在公共场所，不高声呼叫，动作轻稳，声音柔和，不打搅人。e) 主动为客人提行李，珍惜客人物品，轻拿轻放，不翻动客人物品f) 同客人交谈时注意倾听，不随意插嘴或打断客人谈话。g) 不说对客人不礼貌话，不做客人忌讳动作。4.3.2使用敬语：a) 依据时间、场所、对象，正确利用迎接、问候、离别等敬语。b) 对客人要用请求、提议、劝说式语言，不准用否定、命令、训戒式语言。c) 服务中要平心静气，有耐心，不和客人争吵。d) 服务语言应使用一般话和规范语言，不用俗语、俚语和粗语。4.4 工作纪律 4.4.1 严格遵守工作时间，不迟到，不早退，不无故旷工，不擅离职守，自觉请销假。4.4.2 认真做好班前准备和交接班工作，没有接班不准私自离岗。上岗前检验个人服装，仪表仪容， 保持饱满精神和愉快情绪。4.4.3 上岗前不准喝酒和吃有异味食物。上岗时不喝带有酒精性饮料。4.4.4 上岗时不准吃零食、吸烟、聊天、打闹；不准做和工作无关事情，不打接私人电话。4.4.5 不准向客人索要物品，小费和私收回扣；不准私自接收客人礼品。4.4.6 不准讽刺、挖苦、刁难客人，严禁和客人争吵、打斗。4.4.7 不准乱动客人设备、物品，不准私拿客人遗弃或遗失物品。 4.4.8 不准蒙骗客人，不准乱收费，不准私自向客人兜售和工作无关产品。4.4.9 不准私自动用和侵占公物。4.4.10不准向客人泄露单位内部情况。4.5 言行严禁：4.5.1 严禁在客人面前打喷嚏、打哈欠、伸懒腰。4.5.2 严禁在客人面前挖耳朵、鼻子、眼屎，搓泥垢，抓头痒，修指甲，照镜子。4.5.3 严禁在客人面前剔牙、打饱嗝。4.5.4 严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑、烟头或杂物。4.5.5 严禁上岗时吃零食、吸烟、聊天、打闹、做和工作无关事情。4.5.6 严禁敞胸露怀、挽袖撸腿、歪戴帽子、随意蹲坐。5.0 统计5.1 职员培训统计5.2 培训效果评定表6.0 相关支持文件6.1 职员行为规范6.2 奖罚标准作业规程物业管理员（水吧）标准作业规程1.0 目标 为用户提供优质、贴心服务，展示企业服务品质。2.0 适用范围 适适用于地产企业开发项目售楼部客服人员3.0 职责3.1 负责根据华泰物业职员行为规范要求进行着装，为所在售楼部进行样板间对用户现场体验服务，作为售楼商务活动过程企业品牌和物业服务品质对外形象展示；3.2 负责售楼部用户、来访人员服务接待，接待活动中礼仪服务等相关服务性工作；3.3 熟悉和掌握水吧内全部服务用具多种功效及使用方法，熟练利用专题服务礼仪培训内容中所要求进行多种服务；并负责统计天天饮品库存量，并做好次日饮品所需数量采购申请，方便立即得到补充；3.4 熟悉并掌握商洽区域全部配套设施多种功效、用途，并按要求使用；了解和掌握销售楼盘户型、结构和面积等基础情况，配合营销人员为用户提供满意服务；3.5 不停学习相关服务、礼仪知识，规范本身行为，展示企业形象；3.6 做好多种服务沟通，充足从服务细节入手，在现场管理方面主动和各售楼部经理沟通，发觉问题就是改善。4.0 作业关键点4.1 服务接待人员应提前到岗自检仪容仪表、着装、工牌佩戴等，做好接待服务各项准备工作；4.2 对售楼部全部看房用户、来访人员均需用专用托盘送上茶水、饮品等；如用户或来访人员有走向洽谈区意愿，需引导落座。引导式：面向用户或访客，抬起靠近座位一侧手臂，手臂微曲，手心向上，未抬手臂微曲，手心向内放在腹前，身体微向前屈，走在用户或访客侧面，面带微笑，语速适中，语气柔和：“先生（女士），您这边请！”4.3 给用户或访客上茶水、咖啡、饮品时，端托盘手臂要求和地面保持水平平稳，从托盘上取水杯器皿往茶几上放时，双腿弯曲，采取半蹲式服务，拿水杯手指须捏在水杯下沿，以表示对来人尊重，全部饮料茶品到口杯标准为2/3量，在1/3时立即续杯；续杯时要严格符合中国习惯俗成和服务礼仪要求，避免给用户或访客带来不快或不满，影响企业形象；4.4 服务全过程须一直保持微笑服务，微笑服务标准、微笑服务标准须严格按“微笑服务礼仪”培训内所要求标准做；4.5 服务结束后要立即将服务用具撤掉，立即清洗、消毒，避免茶锈干枯难洗，清洗后水杯不许可有微粒、污垢、汗指纹和异味，茶几面不许有水渍印记；4.6 在服务过程中，须严格按迎宾礼仪，接待礼仪要求做，须掌握通常茶艺知识，确保每次全部出品饮品卫生、可口；商洽区通常常见具摆放和内容要立即填装；5.0 统计5.1 职员培训统计5.2 培训效果评定表6.0 相关支持文件6.1 职员行为规范6.2 奖罚标准作业规程6.3 工服和工牌管理标准作业规程物业管理员（样板间）标准作业规程1.0 目标 加强样板间日常管理，规范样板间各类物件摆放标准，提升服务水平。2.0 适用范围适适用于地产企业开发项目售楼部样板间管理。3.0 职责3.1 负责根据华泰物业职员行为规范要求进行着装，为所在售楼部进行样板间对用户现场体验服务，作为售楼商务活动过程企业品牌和物业服务品质对外形象展示；3.2 负责营销中心样板间用户、来访人员服务接待，接待活动中礼仪服务等相关服务性工作。3.3 熟悉和掌握样板间全部服务用具多种功效及使用方法，熟练利用专题服务礼仪培训内容中所要求进行多种服务；3.4 熟悉并了解销售楼盘户型、结构和面积等基础情况，配合营销人员为用户提供满意服务。4.0 作业关键点4.1 服务质量4.1.1主动热情、用户至上：a) 牢靠树立用户至上，用户满意第一观念，以高度责任心对待本职员作。b) 想用户之所想，急用户之所急，服务于用户开口之前。c) 重视礼貌，态度和蔼，待客诚恳，一视同仁。4.1.2 耐心周到，体贴入微：a) 服务有耐心，不急躁、不厌烦、操作认真。b) 不怕麻烦，有忍耐精神，忍辱负重，一视同仁。4.1.3 礼貌服务，举止文雅：a) 重视仪表仪容，感观庄重、大方。b) 说话和气，语言亲切，称呼得体，使用敬语。c) 服务操作和举止言行文明、大方、规范。d) 尊重服务对象风俗习惯，重视本身礼貌修养。4.1.4 助人为乐，施以亲情：a) 亲情对待全部服务对象，尤其对老弱病人应主动照料，问寒问暖，细致服务。b) 对残疾人服务更要细心周详，体贴入微。c) 努力为有困难客人提供帮助，对客人求援不要说“不”。4.2 礼节礼貌 4.2.1用户来访时，如有营销人员陪同，做好礼仪接待等辅助性服务工作；如无营销人员陪同，做好礼貌陪同讲解工作，讲解时，语言简练明了、语气柔和、语速适中，对来人问询，要求做到简明解答，如无法解答，要说：“对不起！具体情况请您到*售楼部（*物业客服中心）问询，好吗？谢谢！”4.2.2对进入样板间用户，需用标准一般话说：“您好！请使用为您准备鞋套进入*样板间，谢谢！”用户出门时说：“请您慢走，谢谢！”4.2.3 服务全过程须一直保持微笑服务，微笑服务标准、微笑服务标准须严格按“微笑服务礼仪”培训内所要求标准做。4.3 定时巡查样板间灯具照明有没有缺失、熄灭、闪烁等现象，如有需维修、更换，报上级主管领导，维修应在 24 小时内修复，如无法按时修复，应给回复。5.0 统计5.1 职员培训统计5.2 培训效果评定表6.0 相关支持文件6.1 职员行为规范6.2 奖罚标准作业规程6.3 工服和工牌管理标准作业规程保洁员（售楼部）标准作业规程1.0 目标 为所服务售楼部提供规范要求卫生保洁服务，提升服务品质。2.0 适用范围 适适用于地产企业开发项目售楼部保洁管理。3.0 职责3.1 负责售楼部内部保洁工作；3.2 负责保洁用具用具增添上报；3.3 负责售楼部内部盆景、花卉养护及花卉用盆卫生清洁工作。4.0 作业关键点4.1 售楼部保洁员管理目标：4.1.1 室内温度保持夏季（25度左右），冬季（22 度左右）。4.1.2 保持室内空气清新、干湿适宜，每三个小时喷洒一次空气清新剂。4.1.3 销售大厅整体环境较洁净，办公物品摆放有序。4.1.4 接待区域：地面整齐光亮、桌椅摆放整齐。4.1.5 前台接待台：台面整齐、加配鲜花，接待台里面办公物品摆放很整齐，电话放置规整，接待台下面无杂物。4.1.6 签约台：整体整齐，协议内容公告全方面，电脑、打印机等办公设备摆放规整且洁净。4.1.7 职员办公室：办公桌面无污迹、办公文件及用具摆放整齐。4.1.8 售楼大厅内如有背景音乐，应以柔和、抒情为主，音量适中（背景音乐播放由形象岗人员负责）。4.1.9 灯具照明无缺失、熄灭、闪烁等现象，如有灯具需维修、更换，报上一级主管领导，维修应在 24 小时内修复，如无法按时修复，也应给回复。4.1.10沙盘有破损、照明不亮等情况报物业维修部，24 小时内修复，如无法按时修复，也应给回复。4.2 保洁时间4.2.1 每日分三次定时保洁：8：00分，12：30分，16：30分。4.2.2 每日早晨 8：30分以前、下午 16：30分后清运垃圾，特殊情况可随时处理。4.2.3 除定时打扫外，在不打搅到用户及工作人员前提下，以随时发觉脏污随时清理为标准，随时保持台面、地面整齐。4.2.4 访谈区用户离开后，3分钟内清理接待桌烟灰缸、水杯等，桌椅摆放回原位。4.2.5 卫生间应随时打扫,每三小时清理一次。4.3 保洁员管理标准4.3.1 注意保持个人卫生，女职员不得浓妆艳抹及佩带过多饰物，工作服洁净平整。4.3.2 在工作中保持良好仪态，手不插兜，行走轻稳。4.3.3 工作时间严禁闲逛，嬉笑打闹，聊天，吃东西或做和工作无关事情。4.3.4 上岗前不吃有刺激性气味食物。工作中不得外出、串岗，下班后更换服装离岗，不得无故逗留。4.3.5 职员必需按要求班次上岗，提前 10分钟到岗，做好班前准备，不得无故迟到、早退，未经同意不得私自换岗。4.3.6 职员有事不能出勤时，应立即办理请假手续，并在接班前取得部门经理同意4.3.7使用礼貌用语，态度热情，注意礼让。操作时如需配合，要取得对方同意。4.3.8 如需进入房间工作，先敲门并报明身份，取得同意，方可进入，开关门要轻4.3.9 不得对客人指手划脚，点评议论，有问题立即汇报上级，不得和任何人发生争吵、喧华。不得私自搜集废品或私自处理。4.3.10不得随意搬动拨弄消防工程设备、按钮等。4.3.11掌握保洁常识，通常保洁部分严禁使用强酸、强碱、钢砂、锋利器具，避免破坏建筑物材质。4.3.12珍惜财物，挪动物品应轻拿轻放，避免磕碰，发出噪音，工作完成恢复原位。4.3.13工作中要集中精力，注意安全，进行湿作业或高空作业时要设置作业通告牌，避免污染，伤害客人。在操作中尽可能避免扬尘，溅洒液体，油污及其它。4.3.14搬运物品及清运垃圾时不得在地面拖拽行走，预防划伤污染地面、墙面。垃圾运到指定地点， 严禁乱扔乱倒。4.3.15检验卫生间各类易耗品使用情况立即补充卫生间手纸、洗手液及卫生球。4.3.16每日早晨 8：00分以前、下午 16：30分清运所属区域垃圾，特殊情况可随时处理。4.4 清扫保洁应注意事项：4.4.1 售楼处内a) 避免在用户集中时清扫。b) 在看到地上有纸屑烟头等物后应立即捡起。c) 注意售楼处通风机空气流通4.4.2 办公室a) 对办公室日常清扫，因为受时间制约，需要在要求时间内快速完成作业，作业路线、作业程序、作业时间，要求作业人员按计划作业，动作利索快捷。b) 进入办公室作业时，最好由2人以上同时进入，并注意不做令人怀疑动作，以免产生误会。c) 擦拭办公桌时，桌面上文件、物品等不得乱动，如发觉手表、项链、钱包等珍贵物品，应立即向上级部门汇报。d) 吸尘器噪音大，室内吸尘作业可安排在上班前或下班后进行。e) 管理办公室钥匙必需有严格制度，除指定人员外，不得交于任何人员。4.4.3 卫生间a) 清理卫生间所用工作应专用，使用后应定时消毒，和其它清扫器具分开使用、保管。b) 作业时应在现场竖立“正在清扫”通告牌，方便客人注意，给予配合。c) 注意卫生间通风，按要求开关排风扇。4.5 操作规范及细则4.5.1 售楼处内a) 先使用扫帚扫除垃圾尘土，再用拖布拖擦 1-3 遍（如地毯要吸尘）,以后视情况每 30 分钟巡视一遍。b) 清倒烟灰垃圾筒，并将烟灰垃圾筒冲洗洁净，将地擦洁净后，按原位摆好。c) 按预定次序，依次擦试门窗、墙壁饰物、镜面、开关座、插座盒、消火栓、消防门、标识牌、风口、踢脚板等（墙面积大为定时作业，可穿插在日常清扫中进行，即天天只做一段。4.5.2 办公室清扫:a) 备：准备好清扫工具，水桶、抹布、清洁剂、垃圾袋、吸尘器。 b) 进：室内有些人者，应先打招呼，得到许可后再作业。c) 查：进入办公室后，先查明有没有异常现象，有没有客人遗忘珍贵物品，有没有已损坏物品，如发觉异常，先向主管上报后再作业。d) 倒：清倒烟灰缸，纸篓，垃圾筒。倒烟灰缸时要检验烟头是否完全熄灭。清倒纸篓，集中垃圾袋 时，应注意里面有没有危险物品，并立即处理。e) 擦：从门口开始，由左至右或由右至左，擦试室内家俱时由高到低，先里后外，擦墙壁时，关键 擦墙壁饰物、电开关插座，空调风口、踢脚板、门窗、窗台等。墙面擦试为定时作业，可穿插 在日常保洁中进行。f) 整：台面、桌面上关键用具，如电话、台历、台灯、烟灰缸等擦拭后应按习惯固定位置摆放， 报纸书籍码放整齐，文件资料及珍贵物品不动。g) 吸：根据先里后外，先边角，桌下，后大面积次序进行吸尘作业。椅子等设备挪后要复位摆好， 发觉局部脏污应立即处理。h) 关：作业结束后，保洁人员退至门口，环视室内，确定质量合格然后关灯，锁门。4.5.3 卫生间清扫a) 备：作业前，备好以下器具，扫帚、簸箕、水桶、抹布（两条以上异色毛巾，深色为便器专用， 浅色擦其它） 、座便消毒药剂和手纸、皂液、香球等。b) 冲：进入卫生间首先放水将小便池、座便器冲洗。c) 倒：扫除地面垃圾、清倒纸篓、垃圾筒，同时将手纸篓、垃圾筒、茶叶筐冲洗洁净。d) 洗：根据先面台，后便池次序，逐项逐一刷洗卫生间设备。卫生便器要用专用毛刷、毛巾、百洁布等刷洗，然后再用清水冲洗，用抹布擦洁净。便器存在臭味是因便器里部边缘存有脏污，尤其是小便器漏子和大便器下部，冲刷时应尤其注意。e) 擦：用浅色抹布擦拭门窗，隔板，墙面，镜面，烘手器等。f) 拖：用拖布擦净地面，注意边角犄角，注意小便池周围不要留有水迹。g) 补：补充手纸、皂液、香球、垃圾袋等，手纸要上好，撕口留在外侧，折成三角，压在护板下。h) 喷：按要求洒除臭剂、清香剂。i) 撤：撤去“正在清扫”通告牌，把门关好。4.5.4 垃圾搜集处理a) 天天最少搜集清运一次，部分场所需天天搜集清运数次。b) 搜集烟头必需使用金属等耐燃容器，搜集前先检验确定烟头已完全熄灭或搜集起烟灰烟头上 洒水，以防火灾。c) 搜集清运时，垃圾筒不能装得太满，垃圾不能洒落，厨房垃圾汤汁不能流出。d) 搜集清运时要选择适宜通道和时间，不要给购房用户造成麻烦，作业人员应戴口罩，防护手套，作业后应认真洗手消毒。5.0 统计5.1 职员培训统计5.2 培训效果评定表6.0 相关支持文件6.1 职员行为规范6.2 奖罚标准作业规程6.3 工服和工牌管理标准作业规程保洁员（样板间）标准作业规程1.0 目标 为所服务样板间提供规范要求卫生保洁服务，提升服务品质。2.0 适用范围 适适用于地产企业开发项目售楼部样板间保洁管理。3.0 职责3.1 负责售楼部样板间内部保洁工作；3.2 负责保洁用具用具及鞋套等物品增添上报工作；3.3 负责售楼部内部盆景、花卉养护及花卉用盆卫生清洁工作。4.0 作业关键点4.1 保洁员管理目标4.1.1 室内温度保持夏季（25度左右），冬季（22 度左右）。4.1.2保持室内空气清新、干湿适宜，每三个小时喷洒一次空气清新剂。4.1.3样板间内整体环境较洁净，桌面、台面物品摆放有序。4.1.4接待区域