大渡口安置型经济适用房施工组织--设计方案书.doc

大渡口H21-1地块安置型经济适用房总施工组织设计重庆市申佳建设有限公司大渡口区H21-1地块安置型经济适用房第一项目工程部编制人：审核人：审批人：二OO九年八月十六日目 录第一章、编 制 依 据1第二章、工 程 概 况52.1 总体概况62.2 建筑设计概况62.3 结构设计概况82.4 基本特点和难点92.5、现场地貌情况：9第三章、施 工 组 织103.1现场项目部的设置和组成103.2 项目经理12第四章、施 工 准 备144.1 技术准备144.2 生产准备及施工现场平面布置2043施工用电（具体详见临电方案）2944施工用水排水布置（详见临时用水方案）31第五章、施工原则31第六章、施工顺序32第七章、施工进度计划及进度保证措施327.1 进度计划编制原则327.2 进度计划327.3 进度保证措施34第八章、施 工 方 案37第一节、测量方案（具体详见专项方案）371、平面控制测设372、标高测设.382.1、施工标高独立控制网38第二节、沉降观测38第三节、主要结构材料的质量要求38第四节、钢筋的加工与连接391、钢筋的加工392、钢筋的连接39第五节、地基与基础施工411、基础设计概况41施工要点.41第六节、钢筋混凝土柱、墙、梁、板主体结构施工54一、原材料质量控制55二、钢筋工程55三、模板及支撑68四、混凝土工程77第七节、 砌体工程83第八节、装饰施工方案及主要施工方法88一、 装饰主要材料及样品、装饰样板88（一）、采用的主要常用材料及质量要求88（二）、饰面材料样品及质量要求88（三）、装饰施工作业安排90二、抹灰施工主要方法及保证措施90（一）、工艺程序90（二）、 施工准备91（三）、作业条件91（四）、抹灰部位：91（五）、后台砂浆搅拌及原材要求：91（六）、室内外墙面91（七）、顶棚抹灰93（八）、细部做法要求94（九）、保证措施94三、涂料施工96四、楼地面施工97（一）、防滑地砖楼面97（二）、水泥瓜米石地面100（三）、防水砂浆及地砖楼面101五、面砖墙裙101六、外墙装饰103（二）、外墙涂料施工：109七、门窗工程110第九章、防水工程方案及主要施工方法1111 、设计概况1112、 材料质量要求1123、 施工作业安排1124、 屋面防水1125、 厨房及卫生间防水1176、地下室防水：详防水专项施工方案。1197、外墙面防水：详防水专项施工方案。119第十章、安装工程主要施工方法和措施11910.1、给、排水工程11910.2 设备安装（另详专项方案）12810.3 电气工程13010.4 通风工程（具体方案另详通风工程专项施工方案）137第十一章、冬期、雨期施工方案13911.1 冬期施工方案13911.2 雨期施工方案143第十二章、安装和专业分包单位的配合14712.1 组织措施14712.2 制度措施14712.3 施工配合措施14812.4 具有行业特性的专业与土建施工的配合15312.5 质量保证措施153第十三章、保证工程质量的措施计划15313.1 质量方针、质量目标15313.2 组织措施、制度措施15313.3 技术措施、管理措施15513.4 保障措施157第十四章、质量通病的防治158第十五章、新技术的摧广应用161第十六章、保证工程进度的措施计划16316.1 组织措施、制度措施16316.2 技术措施、管理措施16316.3 保障措施16416.4 春节期间、农忙施工措施165第十七章、安全生产、文明施工及其它措施1661、安全生产措施1662 、文明施工措施1723、 季节性施工措施1734 、成品保护措施1745、 治安保卫、防火措施1756、后勤服务措施1767、 环境保护施工176第十八章、施工技术资料的收集管理措施1801 建立制度、明确责任1802 、技术资料形成的一般程序1814 、工程档案验收1815、 工程竣工技术档案的内容181第十九章、施工协调管理181第二十章、售后服务及回访保修1841 目标.1842 、服务宗旨1843、措施.1844 、回访保修承诺及程序185第一章、 编 制 依 据1.1 工程招标文件序 号名 称1重庆市大会渡口区H21-1地地块安置型经济适用房施工承包的合同文件 2重庆市大会渡口区H21-1地地块安置型经济适用房工程施工总承施工图纸1.2规范、规程和标准序号名 称编 号1工程测量规范及条文说明GB50026-20072建筑变形测量规程JGJ/T8-973岩土工程勘察规范GB50021-20014地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20025建筑边坡工程技术规范GB50330-20026建筑地基处理技术规范JGJ79-20027基桩低应变动力检测规程JGJ/T93-958建筑桩基技术规范JGJ94-949建筑基桩检测技术规范JGJ106-200310建筑基坑支护技术规程JGJ120-9911地下工程防水技术规范GB50108-200112地下防水工程施工质量验收规范GB50208-200213钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200314钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程DB50/5027-200415普通混凝土拌合物性能试验方法GB50080-200216混凝土力学性能试验方法GB50081-200217硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175199918混凝土强度检验评定标准GBJ301-8819混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200320混凝土结构试验方法标准GB50152-9221混凝土质量控制标准GB50164-9222混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-200222超声法检测混凝土缺陷技术规程CECS21：200023普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ/T23-200124普通混凝土配合比设计规程JGJ51-200225冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ55200026玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ95-200327砌体工程施工质量验收规范JGJ102-200328砌体工程现场检测技术标准JGJ133-200129建筑砂浆基本性能试验方法JGJ/T139-200130贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程GB50203-200231多孔砖砌体结构技术规范GB/T50315-200032砌筑砂浆配合比设计规程JGJ70-9033屋面工程施工质量验收规范JGJ/T136-200134建筑地面工程施工质量验收规范JGJ137-200135建筑地面工程施工质量验收规范JGJ/T98-200036建筑装饰装修工程质量验收规范GB50207-200237塑料门窗安装及验收规程GB50209-200238建筑玻璃应用技术规程GB50209-200239电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50210-200140电气装气装置安装工程电气设备交接试验标准JGJ103-9641电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范JGJ113-200342机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50169-9243现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50171-9244建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50243-200245通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200246电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50236-9847电气照明装置施工及验收规范GB50242-200248给排水管道工程施工及验收规范GB50243-200249智能建筑工程质量验收规范GB50303-200250施工现场临时用电安全技术规范GB50310-200251建筑设备施工安装通用图集GB50339-200352建筑设备施工安装通用图集JGJ47-9953建筑设备施工安装通用图集JGJ/T119-9854建筑设备施工安装通用图集91SB155建筑设备施工安装通用图集91SB256建筑设备施工安装通用图集91SB357建筑设备施工安装通用图集91SB658等电位联结安装91SB759建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200160建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200161城市建设档案著录规范GB50319-200062建设工程项目管理规范GB50323-200163建设工程文件归档整理规范GB/T50326-200164建筑机械技术试验规程GB/T50328-200165工程抗震术语标准JGJ33-200166建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200167混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1 03G101-2.04G101-468西南地区建筑标准设计通用图西南04J10369西南地区建筑标准设计通用图西南04J201-170西南地区建筑标准设计通用图西南04J31271西南地区建筑标准设计通用图西南04J41272西南地区建筑标准设计通用图西南04J51573西南地区建筑标准设计通用图西南04J51674西南地区建筑标准设计通用图西南04J81275地沟及盖板图集95J33176重力式挡墙图集04J0081.3 国家及地方相关法律、法规序号名 称编 号1中华人民共和国合同法1999 年15 号主席令2中华人民共和国建筑法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国环境保护法5中华人民共和国安全生产法2002 年70 号主席令6中华人民共和国职业病防治法2001 年60 号主席令（2002.5.1 施行）7中华人民共和国防震减灾法8中华人民共和国环境噪声污染防治法77 号国家主席令（1997.3.1 施行）9建设工程质量管理条例2000 年279 号国务院令10建设工程勘察设计管理条例11建设工程安全生产管理条例2003 年393 号国务院令（2004.2.1 施行）12超限高层建筑工程抗震设防管理规定建设部令第114 号（2002）（2002 年9 月1 日实施）13关于印发建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规定的通知建质200382 号14GB/T 190012000 质量管理体系标准15GB/T 14001-1996 环境管理体系16GB/T 280012001 职业健康安全管理体系第二章、 工 程 概 况2.1 总体概况序号项 目内 容1工程名称重庆市大渡口区H21-1地块安置型经济适用房2建设地点重庆市大渡口区茄子溪片区3建设单位重庆市龙力申佳房地产开发有限公司4设计单位机械工业第三设计研究院5建筑规模总建筑面积：103907.6m2；其中车库为15315.54m26层 数1、3、4号楼均为26层，2、5、6、7号楼均为27层. 地下车库2层。7承包方式施工总承包8招标范围详施工合同9要求工期合同工期开工日期竣工日期450日历天2009年8月25日（暂定时间）2010年11月17日10质量要求优质结构工程11安全文明施 工重庆市文明安全样板工地2.2 建筑设计概况序号项 目内 容1功能布局重庆市大渡口区H21-1地块安置型经济适用房，由1-12栋高层、车库及幼儿园组成的集居住及配套服务设施（设备用房、地下车库、幼儿园和配套用房）为一体的居住小区，其中我司施工1-7栋高层及地下车库，1-7栋周边裙房配套一至二层的商铺层；总建筑面积103907.6m2，其中车库建设面积为15315.54m2,建筑总高度大约为84.00米左右；车库内设有消防水池一座、柴油发电间、变配电间、另设有小车停车位和配套设施、巡回车道及上下斜坡车道。2建筑面积1-7栋及车库总建筑面积：103907.6 m2；其中地下车库为：15315.54 m2。3建筑层数1、3、4号楼均为26层，2、5、6、7号楼均为27层. 住宅层高为3m，商铺层高为4.2m,地下车库2层,每层4.2m。40.000标高1-7栋分别为263.3-243.5m标高范围内5建筑高程0.00以上84.0m左右6住宅建筑主要材料、主要构件墙体为填充墙用页岩空心砖；地面及楼面为瓜米石找平；屋面为挤塑聚苯板保温材料，防水等级为II级，选用SBS弹性改性沥青防水材料倒置式屋面；住宅入户设防盗门，商业网点安全玻璃门，防盗门；塑钢窗；天棚为水泥砂浆找平，白色腻子二道；内墙为水泥砂浆找平、喷白色涂料；外墙为水泥砂浆、聚苯颗粒保温浆料、页岩空心砖、水泥砂浆。7公共建筑主要材料、主要构件墙体为填充墙用页岩空心砖，地面及楼面为水泥砂浆找平；屋面为挤塑聚苯板保温材料防水等级为II级，选用SBS弹性改性沥青防水材料倒置式屋面；塑钢门及窗；天棚及内墙为水泥砂浆，刮腻子二道，装饰装修由二次装修定；水泥砂浆、聚苯颗粒保温浆料、页岩空心砖、水泥砂浆。8车库建筑主要材料、主要构件墙为钢筋混凝土挡墙、加气泡沫混凝土砌块；地面及楼面为瓜米石浆找平；层面防水等级为II级，选用SBS弹性改性沥青防水材料；门为耐火极限3小时的钢质复合防火卷帘门、乙级防火门、甲级防火门；塑钢窗；天棚及内墙为水泥砂浆找平；外墙为水泥砂浆、聚苯颗粒保温浆料、加页岩空心砖、水泥砂浆。2.3 结构设计概况序号项 目内 容1结构形式本工程车库为框架结构，1-7栋高层为短肢剪力墙结构2基础类型本工程基础采用人工挖孔桩基础，剪力墙下为带型基础，筒体下为筏板基础。车库为部分独立柱基。3主要材料混凝土基础垫层C15砼100厚基础条基、筏板、桩、底板筏板C40砼；桩C30砼，地梁C30；条基C30砼，基梁(JL*)为C40。柱、墙车库框架柱C35、挡墙及消防水池为C35抗渗砼，等级为S6，柱、剪力墙砼为C50-30 。梁、板车库梁板为C35、其余为C30钢 筋CRB550、HRB335、HRB400 HPB235钢 材Q235-B4主要混凝土结构构件尺 寸框架柱600600、300550、450450等墙厚300、200等梁200400、200550、5001000、300700等板厚100、120、160、180等2.4 基本特点和难点经认真理解、领会业主单位要求和详细阅读工程施工图说及对周边现场的了解，多次实地勘察、测量后分析，我们认为本工程有以下特点和难点。2.4.1基本特点2.4.1.1重要性：本工程具有窗口形象，更重要的是业主投资大，要求施工单位多快好省的全面开工建成。2.4.1.2质量要求高：由于本工程的重要性，我单位明确提出必须达到优质结构工程。2.4.2施工难点2.4.2.1施工场地狭窄、工期紧：由于施工现场场地狭窄，临时用地面积少，加之四边边坡占地，原材料堆场及钢筋制作场地利用面积狭窄，生活区无法布置在施工区段内，属典型的狭窄施工工地；四周管线较多，对四周的高压电线各种通讯电线路必须采取相应安全防护措施另详高压线安全防护措施及地下管网保护措施。业主要求全面开工、同时竣工，而合同工期为450天，所以工期是本工程的难点。消防水池、电梯井筏板、车库挡墙的施工为重点控制点2.4.2.2各专业工种的配合：由于本工程施工工序类多，装饰要求高，作为承包单位，既要保证高质量的如期完成承包范围内的分布分项工程，也要积极配合其他分包单位保质保量按期完成。因此加大了管理协调难度。2.4.2.3本工程使用功能齐全，设备先进，其工程技术难度大，操作技术复杂，采用新技术，新工艺起点较高。火灾自动报警及联动控制系统是该工程的重点和难点。2.5、现场地貌情况：2.5.1、1-7栋三通一平已完成，车库1-9轴/C-T轴还未平基到位，经业主要求先进行施工。2.5.2场地平基完成后呈西高东低状，利于施工排水。北、西、南三面合围，中间为下沉式地下车库。场地最大高差14m。地下车库平基完成后，北、西、南三侧形成土质边坡。边坡长度约440m，西侧最高为12m，逐渐向东侧降低（最低点约4m）。2.5.3场区地质构造简单，场地稳定，无地下水。地基持力层为中风化泥岩或砂岩第三章、 施 工 组 织3.1现场项目部的设置和组成3.1.1项目部的设置：我司已组建重庆大渡口区H21-1地块安置型经济适用房项目部。3.1.2项目部的组成：鉴于本工程工期特别紧、质量要求高、施工门类多等特点，根据我司多年来的管理经验，本工程项目部组成如下：3.1.2.1项目领导集体组成人员及组织体系：公司分管副总：高宗银项目经理：何建国总工：张金明项目技术负责人：唐宗富 设备负责人：张平技术员：江华 郑金资料员：邓小丽袁怡质检员：刘茂强预算员：何均测量员：陈祖青试验员：薄佳田安全员吴敏杰彭海红材料负责人：杨梅赵永志施工负责人：杨朝中 马波袁亮 曾德华3.1.2.2项目管理机构设置：项目领导集体下设四个专业工作组，分别负责项目施工现场的日常生产管理、技术及质量安全文明施工管理、材料设备管理、综合服务管理。 3.1.2.2.1生产管理组：，土建主办施工员5，施工员15人，安装施工员1名。在项目经理、技术负责人的领导下及本施工方案的指导下，负责本工程所有分部分项工程的日常施工管理。根据施工方案制定各分部分项工程的施工周、日作业计划，带领各工种掌墨师和辅助生产人员为各施工班组持速、快速、优质施工创造条件和进行服务、指导、监管，同时配合施工技术组搞好现场的质量安全和文明施工管理。3.1.2.2.2施工技术组：设组长1名，测量施工员1名，技术员2名。内业资料员3名。质安组：安全员2名、质检员、试验员各一名。在项目技术负责人的指导下，负责项目施工技术管理、施工测量、安全生产管理、文明施工管理以及对施工方案在施工实施全过程的督导工作。负责本工程施工全过程的日常技术管理工作、内业资料及竣工资料的编制、填写、收集、送检、资料回收、评定及归档工作。各种施工配合比和施工工艺的管理和指导工作。负责本工程施工全过程的质量安全、文明施工设施方案的制定、实施、管理工作。负责在施工方案和技术负责人的指导下进行本工程轴线、标高控制网络的建立和本工程施工全过程的轴线控制和标高传递工作。3.1.2.2.3材料设备组：设负责人一名，材料员二名，设备员一名。负责本工程各种工程材料、半成品、周转材料及各种施工机械的采购、供应、联系、安装、调试、维修、保养和日常管理工作。配合施工管理组、技术管理组搞好日常的生产管理和技术管理。供到现场的材料除应向施工管理组提供出厂合格证明书外，还应联系施工技术组负责人和监理单位共同到现场取样送检，并负责与业主单位材料供应管理部门的联系工作。配合预算员搞好与业主单位材料供应部门的材料结算工作。3.1.2.2.4综合服务管理组：设组长一名，劳工员一名，治保员一名，总务员一名。负责项目施工管理人员、辅助生产人员、施工班组的思想政治工作管理、行为规范管理，协调项目部与项目所在地有关政府管理职能部门的工作。同时负责本工程劳动用工和劳动工资管理、现场治安保卫和消防防火管理、门前责任区及场内的清洁管理、后勤生活服务和宿舍安全卫生管理工作。3.1.2.3施工班组的选择：为了保证本工程的工程质量和施工进度、安全文明施工，我司将根据项目部所编制的劳动力计划，选派足够的思想素质好、业务能力强、能吃苦、行为规范好的专业技师和施工班组，组成本工程强有力的施工作业层。3.2 项目经理3.2.1项目经理的地位及权限3.2.1.1项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人，是项目管理的最高责任者和指挥者，全面负责项目施工全过程的施工组织、施工技术、施工协调、施工管理工作。3.2.1.2项目经理对项目部施工管理人员、辅助生产人员、施工班组有奖励、处罚、辞退权；有项目日常生产的指挥权；有项目生产要素的统一调配权。3.2.2项目经理的职责3.2.2.1负责带领项目部全体员工实现公司在本工程中制定的管理方针、管理目标、实现公司对业主的全部承诺。3.2.2.2代表公司全面负责本工程在施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段和回访保修阶段的施工组织、施工技术、施工协调、施工管理工作。3.2.2.3负责本工程的生产技术管理、质量安全管理、工程进度管理、文明施工及成品保护管理、计划统计管理、材料综合管理、劳动用工和劳动工资管理、成本控制管理、工程预决算管理、资金计划管理、工作纪律管理、治安保卫及生活后勤服务管理工作。3.2.3工作职责3.2.3.1负责协调指挥土建、安装、装饰、通讯等各专业在施工过程中的配合，将各专业工种在施工管理上统筹协调、融为一体。3.2.3.2负责协调公司各职能部门、各专业施工单位及后勤供应单位为现场服务、指导、和保证现场的需要。3.2.3.3负责制定项目部内部的运行机制、约束机制、激励机制和奖惩制度。3.2.3.4负责组织每天的现场生产会，及时解决每天施工过程中出现的各种问题，做到问题不过夜。3.2.3.5负责定期向公司领导集体汇报工作情况，接受公司领导集体的监督和指导。第四章、 施 工 准 备4.1 技术准备4.1.1 技术、经济资料的调查4.1.1.1 项目的特征与要求收集工程前期设计、招标资料包括：工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定施工方案及现场布置做好准备。4.1.1.2 现场及附近的自然条件调查：对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。4.1.1.3 建设地区的技术经济条件调查：对工程建设地区的资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。4.1.2 深化对图纸，规范、图集的学习4.1.2.1 图纸会审在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总，在设计交底会上与设计单位协商解决，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。4.1.2.2设计变更和技术核定：催促有关方及时发放经审定的变更通知，施工过程发现的图纸问题及时以设计变更或技术核定单的形式予以确定。4.1.2.3 规范、图集学习将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。4.1.3 施工组织设计、方案编制计划4.1.3.1 在工程开工前，由技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制本工程施工组织设计，作为指导现场实际施工的依据，并在组织设计内规划分项施工方案的编制安排。4.1.3.2 根据现有资料分析，对本工程主要施工方案进行编制。4.1.4施工翻样：A、测量翻样：熟悉图纸尺寸，进行各种角度、尺寸计算，及时以图纸形式翻样，并经项目技术工程师审批，以便为正确测量放线提供依据，防止因图纸尺寸不熟悉或现场计算错误或图纸尺寸有问题造成翻样错误。B、钢筋翻样：提前半个月以上进行钢筋翻样并及时审核，以便正确进行钢筋制作和绑扎，同时为材料进场和预决算提供依据。C、模板翻样：及时进行模具翻样，在保证砼施工质量的前提下合理降低模具消耗，节约材料。D、其它翻样：如铁件、栏杆、屋面坡度、节点铺贴方法翻样，砌体组砌方法翻样，(以下主要为分包工作)石材组装方案翻样，吊装拼装翻样、地面装饰拼装翻样以及有关水电尤其是通风管翻样等，均应提前15天进行，以免临阵抱佛脚，容易出差错。4.1.5 现场试验室、试验工作计划4.1.5.1 在施工现场设置一个试验室（养护室），主要用做混凝土及砂浆试块的制作及养护，并设立专职试验员负责施工过程中各种材料、成品的试验检测工作。4.1.5.2 结合相应规范、标准及工程师要求，本工程试验计划见表 施工试验计划序号施工阶段试验项目1土建施工混凝土试块、钢筋原材、钢筋连接、钢筋焊接、砂浆试块、防水卷材、砌块、水泥、砂、石、岩蕊、钢筋植筋抗拨等2装饰装修幕墙、外门窗、保温材料等3注：其他未提及项目按有关规范及图纸订明进行测试4.1.4.3 及时对施工物资进行有关试验和检验，做好见证取样试验工作。4.1.6 主要仪器、仪表配置4.1.6.1 根据工程特点及要求，本工程结构施工将配备经纬仪、水准仪、卡尺、米尺、氧气表、乙炔表、磅秤等计量器具，主要仪器配备计划见表。 主要仪器配备计划表名称精度、规格数量用途激光经纬仪23台控制网主轴线垂直度等部位测设、校核；工程基准的传递与复验；施测面的角度测量、次要轴线的竖向传递；变形观测；高程传递。全站仪南方NTS3221台放样建筑物角点坐标普通水准仪配5米塔尺DS34台常规水准测量水准仪（配铟钢水准尺）DS11台沉降观测混凝土振动台80cm80cm1混凝土试块制作工具试 模100*100*10050混凝土试块模具砂浆试模70.7*70.7*70.730砂浆试块模具钢卷尺50m10把放轴线钢卷尺5m50把检查坍落度筒1只检测砼坍落度台称500kg1台计量小卷尺、线锤、墨斗、铅笔、毛笔、斧头、木桩、等配套工具若干4.1.6.2 所需器具要随工程进行的需要配置，并按监测计量设备的控制的要求进行仪器鉴定。4.1.6.3 其他专业分包单位应根据所负责施工项目的要求配备相应器具，并应在专项施工方案中明确，以利于总包方检验。4.1.7各种配合比：由专业实验室及时提前提供各种配合比，并在相关位置用标牌挂出。4.1.8资料收集整理计划：各类资料及时收集、整理，尤其质量保证资料和质量评定资料以及各种报验资料，要做到随工程进度同步进行,工程结束，资料完成。4.1.9计量测量工具检测计划：及时对各种计量测量工具设备进行检测并建立台帐。4.1.10技术交底：及时对各级施工人员进行技术交底，以便指导施工作业人员正确施工。形成书面签字4.1.11技术复核计划：附：工程技术复核项目及分工计划表 工程技术复核项目及分工计划表部位及项目名称组织者参加复核人员建筑物定位放线项目技术负责人质量员、测量员、施工员0.000标高抄测项目技术负责人质量员、测量员、施工员基础轴线、标高、尺寸项目技术负责人质量员、测量员、施工员基础模板项目技术负责人质量员、施工员结构模板项目技术负责人质量员、施工员结构砼、轴线、标高项目技术负责人质量员、测量员、施工员皮数杆位置、标高项目技术负责人质量员、施工员、门窗洞口位置、尺寸项目技术负责人质量员、施工员、屋面找平、坡度、泛水项目技术负责人质量员、施工员管道垂直度、位置、尺项目技术负责人水电施工员、质量员箱盒标高、位置、尺寸项目技术负责人水电施工员、质量员设备安装位置、标高、平整度项目技术负责人水电施工员、质量员133隐蔽工程验收计划：具体详见隐蔽工程验收项目及分工计划表。隐蔽工程验收项目及分工计划表部位及项目名称组 织 者参 加 验 收地基验槽项目经理设计、业主、监理、地勘、质监站基础钢筋隐蔽验收项目技术负责人业主、监理、设计、质监站结构钢筋隐蔽验收项目技术负责人业主、监理、设计钢筋连接及焊接项目技术负责人业主、监理、钢筋施工员、质检员基础验收项目经理设计、业主、监理、地勘、质监站墙、顶、板、屋面验收项目经理设计、业主、监理、质监站主体结构验收项目经理质监站、设计、业主、监理及我单位总部及项目部质检员屋面找平、坡度、泛水验收项目技术负责人监理、业主、质检员屋面防水验收项目经理业主、监理、质检员基础水电隐蔽验收项目技术负责人业主、监理、质检员结构水电隐蔽验收项目技术负责人业主、监理、质检员管道焊接及连接项目技术负责人业主、监理、质检员给排水调试验收项目技术负责人业主、监理、质检员消防调试验收项目经理消防部门、业主、监理、质检员电气调试验收项目技术负责人业主、监理、质检员4.2 生产准备及施工现场平面布置4.2.1 人员准备4.2.1.1 施工队伍的选择施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的整建制劳务施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。4.2.1.2 劳动力管理根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有标明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理，在大门入口处派专人执勤。落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。4.2.3 劳动力计划根据施工部署及进度计划要求，本工程基础工程为3个土石方班组，钢筋4个班组、木工5个班组，混凝土2个班组，外架3个班组，安装3个班组，装饰装修4个班组，具体劳动力计划见劳动力计划表施 工 阶 段工 种人 数合 计特殊工程测量工11特殊工程外架子工30*270特殊工程电 工66特殊工程塔吊及指挥工4*520基础施工石工280280木模工140140钢筋工7070砖工3030混凝土工3030水电工1010结构施工木 工300540钢筋工140混凝土工40杂 工200砖 工100水电工30装饰装修抹灰工150300瓦 工50油漆工60木 工40注：车库基础与塔楼基础错峰施工，装修人员与基础人员错峰进场，水电安装人员与结构施工人员错峰进场。高峰期现场人员900人。 专业分包单位应根据所负责施工项目的要求配备相应施工及管理人员，并应在专项施工方案中明确，以利于总包方的统一管理。按以上劳动力计划及施工部署、施工进度计划分析，本工程劳动力高峰期为主体结构施工阶段，此阶段钢筋工程、模板工程、混凝土工程及砌体工程也将同时进行，结构施工日用工量约540人，加工专业分包施工人数后正常情况下日用工量约为360人，高峰人数可能达到900人。4.2.2 材料准备4.2.2.1 由于本工程所使用的材料种类多，总承包部要建立一套完整的材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。4.2.2.2 施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。4.2.2.3 根据合同要求，请建设、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。4.2.2.4 对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。4.2.2.5 在