工作专题计划之医学创业专题计划书范文.docx

医学创业计划书范文【篇一：医学创业计划】创业团体：全体康复专业学生 申报单位：康复团总支 目录 第一部分 第一部分：实施总结 项目名称： 健康家庭管理 项目面对人群： 小区居民 市场情况： 自改革开放以来伴随计划生育不停进行，中国开始逐步迈入“老龄化”社会。人口老龄化问题日益显露，医疗卫生事业改革已迫在眉睫，社会也迫切需求像“家庭健康管理中心”这么机构。 二十一世纪伴随经济快速发展和大家生活质量显著提升，使得大家比任何时候愈加需要健康长寿，有限医疗资源早已无法满足医疗需求不停增加。伴随生活水平不停提升，大家消费方法也发生了翻天覆地改变。大家健康意识也逐步增强，人均医疗保健支出为318元，比1995年增加188.9%，大家健康消费模式从以往单一基础医疗消费逐步向医疗、保健和提升身体素质等多个形式并存健康消费模式转变，这为我们“家庭健康管理中心”创业提供了很好机遇。 服务概述： “家庭健康管理中心”是一个关键以非盈利性企业，由康复医学生组成一个团体。关键提供家庭健康教育、健康生活指导和医患互动联络和就医指导等方面服务。意在培养居民日常生活健康常识，提升居民防病抗病能力，引导整个家庭组员逐步建立健康生活方法。我们提供“家庭健康管理”服务有以下关键特色： 1、我们在和居民签署“家庭健康管理”协议后，能够为她们提供电话预约上门做推拿按摩服务。 2、我们能够为患者提供正确快速就医指导，做她们和医院之间一个桥梁。 3、为用户及其家庭组员建立健康档案，按期为她们进行必需体检及随时上门服务。 竞争分析： 二十一世纪伊始，健康管理理念传入中国，并快速发展成为一个朝阳产业，截至，仅北京就有546家体检机构，近100家各类健康管理机构。不过现在多种健康管理企业已经有前后三成倒闭，四成调整了就业方向，其它三成基础处于停顿状态。尽管如此，伴随国家和大家对健康好康复诊疗日益重视，我们和社会上其它从事家庭健康管理企业存在较大竞争，和此同时，在我们创业早期过程当中，关键会和小区推拿按摩中心和医院内康复科室发生竞争。不过我们团体是由专业康复医学生组成，拥有雄厚医疗知识和医疗信息，这和其它从事家庭健康管理中心企业相比有很大优势，而且我们能够为用户提供上门服务，这既为用户节省了时间又为她们带来很大方便。 商业模式及盈利估计： 在创业早期，我们企业商业模式意在非盈利性，我们经过利用自己所掌握医学知识来为用户服务，在服务同时会合理收取少许费用来维持企业日常开支。 以后伴随企业不停发展壮大，企业会逐步转变为以盈利和公益性吞并商业模式，我们会无偿为部分盲、聋、哑等残疾人提供推拿按摩培训，而且让她们加入我们团体，同时我们也会销售部分保健产品及康复器材等来扩大我们服务范围及为我们赢得更多资金支持。 早期目标： 背景： 建立一个以康复专业为关键小区健康管理中心。 首先创业选点为合肥，因为合肥正在高速发展，商机巨大，而且我们又能借力于母校安医大。 第二部分：产业背景 1.人口老龄化加紧 第六次人口普查数据显示：0-14岁人口占16.60%，比人口普查下降6.29个百分点；60岁及以上人口占13.26%，比人口普查上升2.93个百分点，其中65岁及以上人口占8.87%，比人口普查上升1.91个百分点。中国人口年纪结构改变，说明伴随中国经济社会快速发展，人民生活水平和医疗卫生保健事业巨大改善，生育率连续保持较低水平，老龄化进程逐步加紧。另附人口普查数据档案 2.全科医生制度建立 全科医生：全科医生通常是以门诊形式处理常见病、多发病及通常急症多面手；小区全科医生工作另一个特点是上门服务，全科医生常以家访形式上门处理家庭病人，依据病人各自不一样情况建立各自家庭病床和各自医疗档案；小区全科医生工作另一个特点是上门服务，全科医生常以家访形式上门处理家庭病人，依据病人各自不一样情况建立各自家庭病床和各自医疗档案。 据相关部门统计，中国仅城市小区卫生服务机构对全科医生需求就有近10万人缺口，更不用说医疗资源分布愈加匮乏农村了。 北京6月22日消息国务院总理温家宝22日主持召开国务院常务会议，决定建立全科医生制度。 会议要求，到使每个城市小区卫生服务机构和农村乡镇卫生院全部有合格全科医生；再经过几年努力，基础形成统一规范全科医生培养模式和首诊在基层服务模式，基础实现城镇每万名居民有2至3名合格全科医生，愈加好地为群众提供连续协调、方便可及基础医疗卫生服务。 现在，中国全科医生培养和使用尚处于起步阶段，全科医生数量严重不足。 专业背景优势： 康复医学和临床医学、预防医学、保健医学并列组成四大医学，是医疗卫生体系中关键组成部分。 康复诊疗专业是国家大力支持发展新兴专业，卫生部要求各级综合医院必需设置康复科。 现在从事康复诊疗技术人才严重缺乏。 市场优势： 1.国务院总理温家宝6月22日主持召开国务院常务会议，决定建立全科医生制度。 2.第六次人口普查显示中国人口老龄化趋势加大。 3.医学生对成为全科医生爱好不大。据安徽医科大学杏林社问卷调查显示：就合【篇二：创业计划书】 创业计划书 目录 第一章项目概述 第二章服务描述 第三章市场分析 第四章竞争分析 第五章营销分析 第六章运作分析 第七章管理分析 第八章财务分析 第九章风险分析第一章 项目概述 大家对美追求永不止息。中国美容业起步晚、发展快，在短短二十几年壮大起来,尤其是集产品和服务和一身美容院倍受青睐。而当下，美容业将要经历一系列巨大变革。从泛人群到个性化消费,从阴柔到中性,消费者量身打造概念也越发讲究。原始一锅汇美容院将逐步落幕,取而代之是愈加个性化、人文化、专署化风格产品和服务。 谁能最先把握新美容服务理念，谁就能在这场变革中猛然崛起或屹立不倒。 对于去美容院美容，有消费者认为太费时间，有消费者期望能边美容边做别事，有只求能消除疲惫，有感到消费太高，有不怕花钱，但求效果? 为了应对消费者不一样需求，除了产品细分，服务方法和服务价格也需要不停细化。 在产品和服务设置上,企业要充足考虑到其全部辐射目标消费者，使其消费者能在众多产品、服务中快速找到所需产品,成功完成心理对接。这种在服务方法上创新，定能打开市场。 所以，传承了传统天然无害美容观念，以专业科学技术为依靠，在服务方法上大胆创新，能同时满足用户多种心理，推出轻松舒适、高效专业、时尚享乐、经济省时等多样化服务方法简雅新时代美容有限责任企业应运而生。 企业名称：简雅新时代美容有限责任企业 企业商标： 关键理念：绿色 科技 创新 经济 服务宗旨：以人为本 用户至上 服务口号：以科技传输自然之美 以创新传输美容之乐 企业介绍： 简雅新时代美容有限责任企业是一家依靠专业技术，为用户量身服务，推出新奇奇特“睡眠美容”、“高效美容”、“diy美容”等多个美容方法美容企业。 企业组成包含简雅新时代美容院、简雅美容科研中心和简雅美容办公处。 简雅新时代美容院是直接为用户服务、企业盈利地方。采取全天服务制，提供以人为本、新奇独特个性化服务。 简雅美容科研中心为美容院提供技术指导，负责技术引进、技术生成、技术传输、技术指导，和大学研究中心、医院科研机构、其它企业科研机构保持联络。 简雅美容办公处是企业管理办公地方，责任人员任用、运作、营销、宣传等，保持企业内部之间联络和企业于外界机构联络。 第二章 服务描述睡眠模式 乐享diy 特殊护理 高效模式 一、注册电子存档 （1）存档内容： ? 个人基础资料，消费信息，包含服务内容、时间、费用、会员卡统计 ? 个人体质信息，含测试数据、已选方案、饮食喜好等 ? 预订服务信息 （2）注册方法：电话、网上、消费注册 二、美容体质分析 （1）测试： ? 发质测试 显微观察头发表面，测定ph油腻程度、柔韧性、强度、头皮等多 项指标 ? 肤质测试 使用肤质测试仪，测量皮肤水分、油脂及皮肤柔软程度等，量化皮 肤各项指标 （2）交流：经过交谈，了解用户饮食习惯，生活环境，美容经历等必需信息 三、设计美容方案 由皮肤教授、心理教授组成教授组对体质分析结果进行商讨分析，做出美容方案 四、服务模式 了解用户目标，征求用户同意后，按特定美容模式服务用户。 （1）睡眠模式：能够24营业，充足利用房产资源，增加营业额 研究发觉：晚上11点至凌晨3点是皮肤细胞生长和修复最旺盛时候，理论 依据 细胞分裂速度是平时8倍，所以对护肤、滋养品吸收率尤其高 焦虑、压力过大，期望放松身心、缓解疲惫上班族和期望找个环境人群 舒适“旅店”大家 选择服务方法 服务步骤 躺在充满高浓度氧气平静房间里，享受美容师娴熟按摩，聆听柔和音乐，在身心放松下慢慢进入梦乡 沐浴美容休息（提供消毒浴袍和睡衣）早上醒来，感受皮肤变得又嫩又滑。发型师和化妆师更会精心为用户修饰、妆扮，并送用户开会、上班。（2）高效模式 服务原理 人群选择 服务方法 预定 天花板内嵌等特殊角度屏幕，使用户在以多种姿势美容时全部能够阅读，欣赏，和外界联络，处理事务 事业繁忙，或在美容上没有太多精力用户 为用户提供电子书籍，视频，音乐及多种网络通讯工具和办公软件 只需提前经过网络或电话预订，我们就能够为用户把一切就位，提供专车接送，节省用户时间 (3)乐享diy美容模式 人群选择 服务方法 提供原料 售后服务 追求时尚，时尚新鲜感，享受diy制作，和消费能力不高又想尝试美容好友 伴着轻快悠扬音乐，由美容师率领用户动手制作。选摘水果、榨汁研磨、添加精油?成品试用皮肤、头发上，享受天然自制品带来愉快。 酸奶，白米，柠檬，珍珠粉，红酒橄榄油，天然植物萃取液，维生素类抗菌剂 为用户自制化妆品进行包装带回， （4）特殊护理模式（后期） 为对某一物质过敏、做过整形手术、特殊肤质发质人群、婴幼儿男士人群 和老人 选择 利用医学生优势，为用户联络著名美容科医生或教授，并 服务 方法 和医院美容科、整形美容院合作，获取相关医学认证许可， 成为其指定术后、诊后护理服务站点。 （5）一般模式 人群消费能力适中，介于睡眠模式、高效模式和乐享diy模式之 间 选择 提供价格适中美容美发护理，种类齐全，相对实惠 服务 方法 五、营业时间和床位利用 睡眠模式时间为晚上九点到次日八点，早上八点以后床位供其它模式使用【篇三：创业计划书范本】 创业计划书(案例) 甲壳质材料研究开发有限责任企业创业计划书 -本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品， 1. 1.1. 企业 甲壳质材料研究开发有限责任企业是一个提议中企业，它拥有甲壳质纤维制备专利技术，提倡科技为本绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美天然生物产品。 中国医用缝合线每十二个月约有15亿人民币市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。企业成立早期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足快速发展可吸收缝合线市场需求，使用投资建厂处理方案，针对处理pga（polyglycolic acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依靠进口、价格昂贵、影响提升大家医疗水平问题。 企业重视短期目标和长远战略结合，中长久目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药品缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环境保护包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为关键多元化经营集团企业。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场，购置过程属集团购置行为。 现在，中国大量使用医用缝合线关键有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线材料本身有缺点，pga类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采取竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是pga类缝合线十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接收价格为3040元/根），大约是pga类缝合线平均市场价格1/2，而且降价空间较大。 企业将在全国设置七个区域分销中心，和代理商、经销商一起建立健全营销网络。 产品进入市场过程中将大量赠予产品让医生试用作为促销手段和提升市场拥有率手段，第十二个月赠予90万根，第二年赠予160万根，第三年以后每十二个月赠予80万根。 国际领先甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线关键。企业将建立iso9000质量管理体系，努力争取取得国际iso9000质量管理认证。 1.3. 投资和财务 企业设在上海张江高新技术园区，享受“三免三减半”税收优惠政策。 企业成立早期共需资金1100万。其中风险投资700万，东华大学投入资金100万，短期借款300万。其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。另外，天纯生物材料设备入股100万。 股本规模及结构暂定为：企业注册资本1200万。外来风险投资入股700万（58.33%）；东华大学（原中国纺织大学）专利技术入股300万（25%），资金入股100万（8.33%）；上海天纯生物材料设备入股100万（8.33%）。 第二年估量盈利1000万人民币，以后每十二个月销售利润率45%左右，第二年资产酬劳率为75.39%，投资回收期为两年零30天。 风险资金最好在第35年撤出，采取收购方法比较适合本企业。 1.4. 组织和人力资源 企业性质是有限责任企业，早期组织结构采取直线制。企业全部权和经营权分离，实施总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 实施总结甲壳质纤维制备技术专利属东华大学全部，郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志清教授有多年科技结果产业化经验，将出任企业董事长兼技术副总经理；创业小组组员将参与企业市场营销和财务管理工作；企业还聘用了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。 2. 2.1. 产业背景 多年来，中国医疗器械产业得到很快发展。1978年，中国医疗器械工业总产值为7.3亿元。到1995年，按国家医药管理局统计为80亿元，而此间相关方面调查表明，全国医疗器械产业实际总产值达160180亿元，相当于1978年2225倍，约占世界总销售额2%左右。中国医疗器械行业发展滞后于化学药品工业，发达国家医疗器械和药品销售之比靠近1：1，而中国只有1：10，所以含有极大拓展空间。 据调查，高性能医用纺织品增值幅度可达成1：50左右。 现在，中国大量使用医用缝合线有三种：丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线和pga类缝合线是可吸收缝合线。 羊肠线生产工艺落后，污染环境，可吸收性差，易过敏和产生抗体反应。现在，它存在仅仅是因为价格优势。pga类可吸收缝合线大量依靠进口，不仅花费大量外汇，增加了国家和手术病人经济负担，也对中国外科手术水平提升产生了一定影响。 据台湾工业技术研究院汇报，1994年医用缝合线全球市场值估量有15亿美元，每十二个月增加率约4%。 据台湾化工所资料，世界上只有三家工厂生产pga原料，取得极为不易，价格居高不下。另外，pga含水率过高将造成材料水解劣化、机械强度下降，缝合线质量受到严重影响。 作为一个纯生物制品，用甲壳质作原料可吸收缝合线，能被人体完全吸收，无毒副作用，能够满足作为可吸收缝合线全部指标，符合绿色环境保护社会发展专题，是pga类可吸收缝合线替换品。在吸收进口可吸收缝合线优点基础上，研制开发性能优越、价格适宜甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求。 投产医用甲壳质可吸收缝合线，在全球范围内含有超前性，对于促进中国医疗器械工业发展、提升大家医疗水平、减轻国家外汇负担等方面，含有长远经济效益和社会效益。 2.2. 产品概述 2.2.1. 甲壳质 甲壳质又称壳质、甲壳素，是一个带正电荷天然多糖高聚物，化学名称为聚乙酰胺基葡萄糖。它广泛存在于虾、蟹、昆虫等外壳及菌类、藻类细胞壁中，含量可达20%30%，在中国起源极为丰富。 甲壳质纤维是除了纤维素之外第二类有机生物材料，是一个新型可吸收、可降解纯天然生物高分子材料。甲壳质纤维含有很多不一样于纤维素生物特征，如含有生物相容性、无免疫抗原性，无毒无刺激，可被溶菌酶分解吸收，促进组织生长，加速伤口愈合、提升免疫力等。多年来，甲壳质纤维受到国际医学界高度重视，是一个应用前景宽广医用高分子材料。 东华大学甲壳质研究项目技术水平国际领先，被列入国家关键研究项目，并进驻上海浦东高校关键试验室。 现在，已成功研制出甲壳质医用无纺布、医用敷料和医用创可贴材料，并于1994年1月18日经过上海市科委组织教授判定，达国际优异水平。经临床使用证实，该类产品含有消炎、镇痛、止血、抑菌、透气吸水、促进组织生长等性能。现在，甲壳质医用无纺布、甲壳质创可贴材料、甲壳质医用敷料在上海浦东张江高科技园区已规模生产，取得了良好经济效益和社会效益。 2.2.2. 甲壳质缝合线 缝合线是一个用于伤口缝合、组织结扎和固定无菌线，属医疗器械中三类产品。甲壳质可吸收缝合线是以纯天然甲壳质为关键原料、能被人体吸收医用缝合线。 产品性能：甲壳质可吸收缝合线经上海、浙江数家医院400多例临床使用，性能优异，疗效满意，完全符合缝合要求，无过敏、炎症、刺激等不良反应。 产品专利：甲壳质纤维及其制备方法（专利号zl.96103888.8），专利为东华大学全部，发明人是郯志清教授等老师。 2.3. 甲壳质可吸收缝合线优点 项目背景经临床试验证实，和现有缝合线相比，医用甲壳质可吸收缝合线含有了作为可吸收手术缝合线关键优点： ? ? ? ? ? ? ? ? 纯生物制品，和人体相容性好，伤口缝合疤痕小； 原材料广泛存在于海洋生物中，成本是pga类产品十分之一； 线体周围形成抑制细菌生长环境，有利于伤口愈合； 无毒、无刺激，无抗体反应，能够被身体完全吸收； 足够抗张强度和柔韧性，完全符合制备可吸收缝合线要求； 易保留，在空气中几乎不分解； 能经受杀菌消毒处理，可进行染色、防腐处理等； 资深教授、教授、研究员担纲科研，研发实力雄厚，专利技术国际领先。 2.4. 甲壳质应用前景 甲壳质是一个天然高聚物，是一个新型环境保护材料，在医学、农业、轻工业等领域含有广泛用途。在医学上能够用来做人工皮肤、药品缓释材料，止血剂和伤口愈合剂、人造器官（如人工肾、人造血管）等；在农业上，可用来生产壳聚糖、壳质包复农药、降解地膜等；在轻工业上，可用来做成化妆品、保健品、功效服装、环境保护包装材料等。 3. 3.1. 市场特征 3.1.1. 概述 医用缝合线实际消费者是病人，使用者和购置决议者是外科主刀医师和护士长，实际购置者是采购部门。市场特征展现为使用者、购置决议者和购置者分离特殊性。 医用缝合线市场是集团市场，购置过程属集团购置行为，人员推销是最有效销售方法。医生首先依据手术类型和要求选择缝合线种类、规格，同时会受使用习惯、品牌偏好、地域差异等原因影响。 缝合线属于医疗器械类，医药卫生管理机构如国家医药管理局、卫生局等制订宏观政策法规会对其发展产生关键影响。 医疗器械销售要三证齐全，三证是医疗器械生产许可证、医疗器械销售许可证、产品合格证，有些地方还要求由当地卫生主管部门核发准销证。 3.1.2. 购置决议过程 在购置决议中，医生和手术室护士长起很关键作用，有些甚至由护士长指定或采购（尤其是二级以下医院），极少数医院由行政部门决议购置。决议模式关键以下图所表示： 购置决议步骤图 图1. 市场机会 3.2. 市场细分按市场开发程度，中国医用缝合线市场关键分为两类： 3.2.1. 已开发可吸收缝合线市场 是指使用羊肠线和pga类可吸收缝合线市场。 ? 大量使用pga类可吸收缝合线市场 这类市场分布关键在经济发展水平较高、医疗水平较高大城市医院，如北京、上海、广州等。市场特征关键表现为：厂家对于使用pga类可吸收缝合线前期宣传已基础完成，医生接收程度高，医生品牌忠诚度高；可吸收缝合线应用广泛、应用时间久；对价格敏感度较低；消费行为比较成熟。 ? 大量使用羊肠线市场 这类市场分布关键在经济发展水平相对较低大中型城市医院，如西安。市场特征关键表现为：可吸收医用缝合线关键使用羊肠线，还未大规模使用pga类可吸收缝合线；医生对于可吸收缝合线接收程度相对较高；对价格较为敏感；品牌忠诚度不高。 3.2.2. 还未开发可吸收缝合线市场 是指应该或能够使用可吸收线而仍然使用丝线市场。 这类市场分布关键在经济发展水平偏低、医疗水平有限中小型城市医院或大城市小医院。市场特征关键展现为：医生较少接触或使用pga类可吸收缝合线；手术中普遍使用丝线；对于价格敏感度很高；pga类可吸收缝合线还未进入这类市场，竞争和缓。 1.1. 销售渠道分析 据调查，医用缝合线关键销售渠道为： ? 厂家直销/当地代理商销售 pga类可吸收缝合线生产厂家关键采取这种方法。经过当地代理商能够降低进入壁垒，顺利进入新市场。厂家直销适适用于进入壁垒较小市场。医院通常较为相信当地代理商，发生问题处理立即，且信誉有保障。 销售过程关键是这么： 图2.? 经过医疗器械批发企业销售 关键是中国丝线、羊肠线生产厂家，她们经过各级医疗器械企业、经销商建立了庞大销售网络，销售渠道通畅，并和全国各大中医院有着牢靠业务关系，受人为原因影响相对较小。 销售过程图： 图3. 1.2. 竞争分析 1.2.1. 竞争产品和竞争对手 ? 丝线：价格廉价，现在手术中仍大量使用一般丝线。上海浦东金环医疗用具占据了全国丝线市场绝大部分市场份额，其次是美国强生“慕丝线”也在中国大医院普遍使用，中国还有天津、杭州、无锡、南通等地生产厂家。 羊肠线：价格廉价，在妇产科等手术中较多使用，使用不便，轻易引发炎症，处于被逐步替换阶段。厂家关键分布在上海、天津、杭州等地。 ? 据调查，强生和氰胺在上海占有80%以上可吸收缝合线市场份额；其次，南通“华利康”也有一定百分比。“华利康”价格大致在强生和氰胺60%左右，但价格优势基础被其不完善售后服务和质量问题所抵消。 1.2.2. 竞争影响力量分析 国家法律法规及卫生管理部门对竞争影响力量结构有较大影响。 销售商：关键指经销商和代理商。丝线、羊肠线关键由各地经销商销售，pga类缝合线关键是厂家直销和代理商销售，取得代理商合作是在竞争中取胜关键要素。 同时经营多品牌销售商销售重心偏移和销售成本改变会对竞争产生显著影响。 资源供给商：上海天纯生物材料以甲壳质纤维生产设备入股，年产能力为5吨，生产无纺布和医用敷料自用500千克，生产甲壳质缝合线使用量为500千克，原材料供给充足；缝合针市场供给量充足。 中国甲壳质原料供给商较少，采购商也较少，相互讨价还价能力有限。对供给商产品质量进行控制和预防受控于供给商能力也会影响竞争。 替换风险：高新技术产品生命周期较短，更新换代快。甲壳质缝合线有可能被其它产品如吻合器、激光设备、伤口粘合剂替换，应着力研究新技术，开发新产品，加强市场营销，化解被替换威胁。 企业拥有甲壳质纤维制备技术专利，同类产品潜在竞争者需经授权许可才能进入，也给替换品出现组成障碍。 竞争影响力量分析能够用下图表示： 竞争影响力量图 图4. 1.2.3. 竞争优势 甲壳质缝合线本身优越性能；对专有技术和人才垄断；成本优势；资源可获性强；高新技术符合政府政策发展方向等。 1.3. 市场容量 1.3.1. 市场容量 据估算：1999年中国医用缝合线市场容量约为*15亿人民币。据调查和二手资料显示，现在可吸收缝合线使用量仅占5%左右（含羊肠线、pga类线），但金额占总量50%左右，约*7.5亿。（注：*估算过程见附录1，p29）。 1.3.2. 趋势分析和估计 据台湾工业技术研究院汇报，全球医用缝合线市场年增加率为4%。据调查，pga类缝合线产品只开发了可吸收缝合线市场10%左右，市场潜力巨大。 现在，医用可吸收缝合线关键用于大型手术（如开胸、腹腔等）中，pga类可吸收缝合线关键依靠进口，国家对其有严格限制。 考虑市场增加情况，五年后甲壳质缝合线年销售额估量可达一个亿左右。（见附录1，p30） 1.4. 政策方针和wto影响