改善农村人居环境施工组织措施样本.doc

淮上区改善农村人居环境（漂亮乡村）项目306省道绿化工程施工组织设计 编制单位：蚌埠绿美园林建筑工程-淮上区改善农村人居环境（漂亮乡村）项目306省道绿化工程项目部年 月 日目录第一章、工程概况第二章、施工管理依据第一章、工程概况1、 项目名称：淮上区改善农村人居环境（漂亮乡村）项目 （306省道绿化工程）2、 工程所在位置：3、 施工单位：蚌埠绿美园林建筑工程第二章、施工管理依据一、施工组织机构：1、实施项目法施工，依据项目法施工要求成立项目经理部，全方面推行协议，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理标准，选配含有改革开拓精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干工程技术人员和管理人员组成。2、劳务作业层由企业选配高素质、技术过硬专业队伍组成。二、施工布署：1、工期安排为使该工程尽早完工，依据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项精细部分2、施工安排依据设计要求和本工程特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。3、施工布署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收二 工程技术施工管理方案1、遵守国家和地方相关环境保护、控制环境污染要求，采取必需方法预防施工中污水、废料和垃圾等有害物质对环境污染，防治噪声对环境污染，把施工对环境、空气和居民生活影响降低到法定许可范围内。2、任何因施工造成环境污染，承包人应采取方法给予防治和消除，不然承包人应负担因为这种污染而产生一切索赔和罚款。2、施工要求：2.1、根据绿化工程施工图纸部署和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。2.2、种植前应在多种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取对应方法并报给发包人和监理工程师同意。2.3、配置专业园林工程师为绿化技术责任人，负责全部绿化工程养护技术工作。2.4、种植密度：符合设计和施工验收规范要求2.5、种植穴、槽及管沟开挖2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。2.5.2、挖穴、槽前应进行植物定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置正确，标识显著。2.5.3、种植穴、槽大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。2.6、树木栽植点必需和设计相符。乔木灌木栽植应注意前景和背景关系，认真领会设计意图，充足展现植物群体美和个体美。2.7、栽植时，树穴低部应施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，发明最好观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形前提下，提升或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树形。2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为标准，要求枝条相互搭接，修建整齐、密度合理、景观效果好。2.9、树木定植后铺种草皮时，为树木留出直径1m水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草坪到树木根部。2.10、树木扶架：应符合施工验收规范要求：2.11、植物储存和保护（1）运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿，防冻、预防过热。落叶上树在裸根情况下运输时，必需将根部包涂粘上土浆，使根全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。全部常青树及灌木根部，均应连同掘出土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应坚固，草包完好，树冠应仔细捆扎以预防枝杈折断。（2）多年生植物和其它植物应在适宜容器内运输，保护好根系，这些植物发育充足并有足够根系，从容器中移出时应裹满泥土。（3）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其它具体资料，这对判别植物是否符合要求是必需。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包和容器内多种规格植物数量。（4）运到工地后1天内种不完植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。（5）裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。（6）带有土球及草袋包装植物，应用土、稻草或其它合适材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。（7）装运竹类时，不得损失竹干和竹鞭之间着生点和鞭芽。2.12、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物自然形态。修剪工作应由有经验人员，根据正常园艺通例进行，将有病、损坏或枯萎及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。2.13、在对植物生长有妨害种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护方法，以确保植物成活及正常生长。2.14、种植区内应保持整齐，不堆放杂务或用作临时场地。三、种植前土壤处理：3.1、绿化工作开始前，在绿化区域内根据图纸部署和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达成要求厚度后，其完成工程应符合施工图所要求线形、坡度、边坡。3.2、种植或播种前应对种植区土壤理化性能进行化验分析，必需时采取对应消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术方法，要求种植土含有机质，团粒结构完好，含有交好通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤酸碱度（PH值）及干燥土密度值。3.3、绿地应根据设计要求构筑地形。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。不能打坏土块、砾石、树根、树桩和其它垃圾应清除并运到监理工程师同意地点废弃。3.4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范要求。四、种植材料和播种材料：4.1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。4.2、草 种4.2.1、播种用草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种植应有检疫合格证。4.2.2、应按设计要求选择适合于当地气候条件易于生长草种，或经监理工程师同意或指示其它混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达成90%以上。4.3、树 木4.3.1、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。4.3.2、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求含有较高观赏价值。4.4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致五、肥料：（1）应优先使用经过沤制农家肥。（2）如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，依据土壤肥力情况选定并报监理工程师同意后方可使用。（3）树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用肥料名称、数量、种类、使用方法、可替换肥料品种等具体资料，数据规范。三、 劳动力及关键设备、机械准备一、技术设备准备：1、组织相关人员熟悉图纸，把图纸吃透，尽可能把图纸中全部问题和疑问提出，及早处理每个问题。2、依据建设单位提供坐标点，建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。3、进行分项工段技术交底和安全交底。二、施工设备准备：1、根据施工组织设计中设备一览表和施工需要安排设备进场。2、据平面部署图中设备位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。三、材料准备：依据施工进度计划，编制材料进场月、旬，计划安排材料进场。四、劳动力准备：要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。、砂浆标号必需符合设计要求。二、绿化部分：1、施工准备、在现场测出苗木栽植位置和株行距，依据植物配置疏密度，在设计图上标注具体尺寸，再按此位置用皮尺在现场对应方格内定位撒灰点。、在栽苗前以所定灰点为中心沿四面往下挖，种植穴大小以土球规格及根系情况而定。带土球应比土球大1620cm。穴为圆形但必需确保上下口径大小。、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。、定植苗木前要经过修剪,其关键目标是降低水分蒸发，确保树枝平衡以保树木成活，定植前对根部合适修剪，将短根、劈裂根、病根和过长根剪除，并立即涂抹防腐剂。、定植时要符合设计及验收标准要求。定植树进行支撑，防风刮倒。、苗木栽种后应注意树干四面泥土是否下踏或开裂，如有立即填土踩实。、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。五、 工期确保方法一、工期目标：依据企业现有技术力量、设备力量、计划总工期。二、确保方法：为确保上述工期目标，我企业将采取以下方法：1、充足发挥我企业优异技术装备优势，尽可能地利用机械化施工，高效率机械化施工是缩短工期关键确保。2、为提升混凝土早期强度，达成快拆目标，将混泥土中使用UEA外加剂。3、遵照施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施工循序。4、采取到排施工计划法安排施工生产，加强全体施工人员紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，确保各控制点目标按期实现。5、发挥计划管理龙头作用，以总工期和关键控制点为目标,编制阶段施工二级网络计划，并依据编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。6、实现每七天生产例会制，项目天天一次碰头会,立即处理施工中存在多种问题，做到大事处理快速，小事处理不过夜。7、加大周转材料投入量，分班作业，日夜不停，节假日不休息。8、采取流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡，连续施工。六、 质量确保创优方法一、质量目标：企业承诺：坚持“质量第一，用户至上”标准。竭尽全力，确保工程达成优良工程目标。二、项目部组织机构系统：为了本工程达成优良工程标准，企业将建立完善施工组织体系和质量确保体系。质量确保体系包含：1、安全确保体系2、质量确保体系：3、质量检验、评定体系4、质量确保工作体系：三、质量管理确保关键技术方法：1、质量责任制：建立以项目经理为首质量责任制，在责任制度基础上，判定质量确保书，实施风险工资制。明确每个岗位职能、责任权限，实施质量“一票否决权”。使工程所需原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定必备质量要求，以达成质量管理目标。2、准备工作：、组织相关职能部门及关键施工技术人员参与图纸会审，接收设计院设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分工程质量要求。、组织项目部全部管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺技术交底，和工程质量验收标准交底。3、质量检验和验收：现场质量检验是对工程质量进行全方面控制手段。它包含：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检验。、选择合适方法对各分项工程进行质量检验。质检方法有：目测法、实测法和试验法。、质量验收根据工程协议质量等级，遵照现行质量检验评定标准，采取对应手段对工程分阶段进行质量认可、验收资料和文件是工程项目完工验收关键依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到和施工同时。四、原材料、购配件质量检验：材料质量是工程质量基础，加强材料质量控制，是提升工程质量关键确保，也是发明正常施工条件前提。1、经过书面检验，外观检验，理化检验，对材料进行检测，借以判定材料质量可靠性，能否用于工程中。对用于工程关键材料，进场必需含有正式出厂合格证和材质化验单。2、工程中全部多种构件，必需含有厂家批号和出厂合格证。3、材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准和管理规程。对标志不清楚或认为质量有问题材料，应进行全部检验。4、对现场配置材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。五、特殊工作岗位持证上岗：特种作业人员，除经企业安全教育、审查，还需按要求参与安全操作考试，坚持持证上岗。对特殊工种制订作业标准，明确要求操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作阶段目标，完成操作后物状态等，全部要作出要求。六、成品保护：合理安排施工次序，按正确施工步骤组织施工，是进行成品保护有效路径之一。遵照合理施工次序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以预防成品可能发生损伤、污染和堵塞。对全体职员进行文明生产和成品保护职业道德教育。工程完工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免无须要质量争议和返修。七、质量控制方法：1、加强施工工程质量予控，使施工全过程处于受控状态。2、加强原因控制，确定特定、特殊工序关键步骤管理点，实施工程施工动态管理。3、开展公关活动，克服质量通病，争取工程施工一次成优。4、工序交接时，必需有专职质检员对工程质量作出客观、正确评价，达不到质量目标者返工重做。5、认真接收甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检验。对提出问题立即整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序施工。6、在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真实施工程质量检验制度：个人检验小组检验小组复查各专业质检员检验验收。工程质量不合格不验收。第七章 安全施工确保方法一、责任管理：施工项目负担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标责任。建立完善以项目经理为首安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全职责，抓制度落实，定时检验安全责任落实情况，立即上报。2、项目经理是施工项目管理第一人。全员负担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员安全生产责任做到人人有责。3、施工项目应经过检验部门安全生产资质审查，并得到认可。4、一切管理操作人员均需和施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全确保。5、安全生产责任落实情况检验，应认真具体统计，做好分配，赔偿原始资料之一。二、现场安全规章制度：1、标准、管理生产必管安全，谁主管谁负责标准。、生产必需安全，不安全不生产标准。、先防护，后生产，无防护施工标准。、发生事故“四不放过”标准。2、抓好安全生产教育：、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要推行三级教育和职员安全教育，建立安全教育卡片。考评合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工常常性安全教育，不停提升职员自我保护能力。、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗标准，没有上岗证，不许可从事本本岗位工作。、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必需写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术方法交底不准施工生产。3、加强安全检验：、加强安全检验是落实实施安全标准关键步骤。坚持企业每季一次，分企业每个月一次，项目部每七天一次，施工员班组长安全员值日员每日检验。、整改反馈：检验出来问题，要下达检验整改通知书，认真整改，做到落实（方法时间实施人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检验，填写验收合格证，安装和使用者双方签字，主管领导同意使用。各项整改情况要立即复查，用书面反馈，对重大隐患应该采取停机停产查封方法。三、施工机具安全防护四、工地安全作业纪律、防火制度：1、工地安全作业纪律、进入工地人员必需遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必需戴好安全帽。、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。、严禁酒后上岗工作。、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，严禁随意拆除或移动。、严禁带小孩进入施工现场，严禁在危险禁区通行。2、工地保卫防火制度：、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全要求。、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。、工地公共财产，职员和民工人人有责珍惜和保护。、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。五、确保安全组织方法：1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。2、对所辖范围安全生产工作负直接领导责任，具体落实实施上级相关安全生产政策、法规、标准和违章制度。3、计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作，编制施工组织设计，制订安全技术方法，组织交底和实施，实施单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩方法。4、负责组织每七天一次安全检验。针对现场存在隐患和不安全原因，立即采取有效整改方法，常常组织开展安全活动，并有活动统计资料。5、发生事故后，组织调查分析，立即上报，并制订防患方法，组织实施文明生产和安全达标，加强对职员安全教育。6、负责组织读本施工区域关键临建设施，新安装关键机电设备安全技术检验判定和验收工作。7、施工员（工长、工号长）安全生产责任制：、对所管辖施工生产现场安全生产负有直接责任。、向班组部署生产任务同时，组织开展工地生产安全达标，无事故竞赛等安全活动。、坚持天天进行安全检验，督促班组搞好安全活动，立即处了处理现场存在不安全原因和隐患，即使阻止处理违章作业行为，加强读施工生产人员安全教育。、发生事故后要保护好现场，立即上报，查清事故原因，采取改善方法。、组织参入对本施工生产区域临建设施及施工用电设备，线路检验验收工作鉴证后存档。、建立健全本工种各项安全生产基层管理资料和活动统计。8、工地安全生产员安全生产责任制：、帮助领导落实实施国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业相关安全规章制度。、帮助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评选活动，落实落实安全方法和计划。、作好日常安全生产检验工作，对查出问题，立即向领导汇报，提出整改意见和要求，下地相关人员实施，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。、配合组织对职员安全教育和监督特种作业人员持证上岗。、参与对现场临建设施、施工机电设备，线路检验验收工作和安全防护设施装置判定，推广工作。、监督检验安全设施和劳动保护用具正确使用和管理。、建立和健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故调查分析，负责工伤事故统计上报工作及保健津贴审查工作。八、 文明施工方法文明施工管理目标：文明施工，争取达成省文明施工优良标准。文明确保方法：1、建立现场文明施工制度，文明施工方法要落实到人，根据企业施工现场文明施工检验评分表进行打分，每个月进行一次。2、施工现场根据文明施工相关要求，在工地显著位置设置施工标牌、关键管理人员名单牌，总平面部署图。3、场容场貌实施分片包干制度，要求职责范围。4、保持施工现场场容场貌整齐、平整、道路通畅、现场排水良好，下雨后不积水。5、现场资料堆放必需做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。九、施工成品、半成品保护组织方法1、成品、半成品方法保护合理安排施工次序，按正确施工步骤组织施工，是进行成品保护有效路径之一。遵照合理施工次序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以预防成品可能发生损伤、污染和堵塞。对全体职员进行文明生产和成品保护职业道德教育。工程完工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免无须要质量争议和返修。十、防噪及降低扰民方法施工现场周围近处住房较多，易造成扰民，一定要采取方法：1、在施工过程中产生垃圾和生活垃圾，要日产日清。2、挖土运土时装车不要太满，以预防在运输路上掉落在公路，弄赃公路。3、对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运材料要轻拿轻放，不得乱扔，降低噪音。4、生活污水和施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排除。5、施工现场进材料时，把运输车辆安排交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。6、对劳务人员进行教育，没事不要到周围居民住宅区去，避免扰民事情发生。7、定时向周围居民了解情况，了解在施工过程中是否有扰民情况，如有需要立即采取有效方法预防扰民事情发生。十一 农忙及冬雨季施工方法 雨季施工确保方法：雨季施工关键以预防为主，采取防雨方法及加强排水方法，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候影响。1、材料、机械设备、电器做好防水方法，预防材料报废，电器设备烧毁。2、机电线路闸箱要常常检修，下班后拉闸。3、和当地气候部门作好联络，提供月、旬天气预报，作好雨季准备工作。2、收麦期间确保方法：为确保农忙期间劳动力，提前作好人员安排，进行人员科学调整，根据企业要求给农忙补助，确保劳务人员稳定性，提前做好施工人员调配管理，是工程能连续施工，确保工程工期目标实现。、冬季确保方法：依据施工进度计划内容，工程开工已到冬季施工末期：1、依据冬季施工标准及工程特点编写冬季施工方法，合理安排施工计划。2、冬季做好苗木防寒越冬方法，对于新栽乔木，提前浇好防冻水，封根缠干。指定专员负责搜集气象预报资料，依据气象预报立即采取方法，预防大风，寒流和霜冻攻击而造成质量冻害。第三章、施工质量检验验收标准1、种植材料、种植土和肥料等均应该在种植前由甲方工作人元按其规格、质量、分批进行验收。2、绿化完工验收质量要求：2.1新种植乔木、灌木植物，其苗木数量、规格（胸径、冠幅、高度）造型、栽种位置、景观效果等均符合设计要求和双方尤其约定要求。2.2地被植物覆盖土壤度应达成85以上，且疏密相当，层次改变分明。2.3花坛或假山种植一、二年生花卉及观叶植物，栽种应符合设计要求。3、绿化实体交付质量验收标准：3.1乔木成活率达成100，灌木成活率达成95以上。珍贵树种和孤植物物应确保全树冠成活。苗木干径15CM以上保活期是2年。3.2花卉种植区区域无杂草、无显著枯黄，修剪后高度不超出6-7CM，种植成活率达成98以上。临近路沿草坪，应设盲沟，有一定自然坡道，确保排水通畅，不积水。第四章、管理目标1、乔木类：、树木生长良好，保持树木基础树形一致性，主侧枝分布均匀，内膛不乱，分枝点控制在2.83.2米之间，林缘线要求整齐流畅。、保持树木林下必需通风透光要求，行道树要求整齐无偏斜，树木根部四面切边完好整齐。、植株生长健壮，无重大病虫害，越冬前需对树木进化全方面修剪和涂白和草绳裹干。、树木主分枝以下萌枝及萌蘖长于10厘米必需立即剪除。2、灌木类：、花灌木要求植株生长健壮，无重大病虫害，植物适时开花，花后立即修剪，并将修剪下枝叶立即清除出现场，剪后需要浇水施肥。、绿篱植物要求植株生长健壮，叶色正常，新芽高于平齐线3厘米就需要修剪，修剪要求整齐美观，修剪要求线条流畅。3、草坪、地被类：、地被植物要求生长健壮，花叶正常，花后进入休眠期后立即对地面以上枯萎部分进行割除。、生长3年以上地被植物需要进行一定梳理，保持良好生长空间。、草坪保持生长旺盛，杂草率不高于2%，杂草高度不高于10厘米。、生长旺盛季节需要立即修剪，修剪后生长高度控制在46厘米，平面整齐、均匀一致，纯净无杂草，并做好切草边修整，要求线条自然流畅。4、竹类植物：、植株生长旺盛，色叶正常，无开花现象。、依据发笋情况进行一定疏剪，剪去老竹和细弱竹子，保留健壮竹子，逐步完成新老交替。5、病虫害控制：、亲密注意对蚜虫、介壳虫、粉虱、蓟马、叶螨和病毒病、线虫病等“五小，二病”控制，、乔木类植物还需关键注意对木蠹蛾、天牛等蛀干性害虫防治。4、铺装、 各层坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计要求。 各层强度和密实应符合设计要求，上下层结合应牢靠。、 变形缝宽度和位置、块材间缝隙大小，和填缝质量等符合要求。、 不一样类型面层结合和图案应正确。、 各层表面对水平面或对设计坡度许可偏差，不应大于30mm。供排除液体用带有坡度面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。、 块料面层相差两块料间高差，应满足规范要求。、 面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象。、 面层中块料行列（接缝）在5cm 长度内直线度许可编差，应满足规范要求。、 各层厚度对设计厚度偏差，在部分地方偏差不得大于该层厚度10%，在铺设时检验。、 各层表面平整度，应用2m 长直尺检验，如为斜面，则应用水平尺和样尺检验。各层表面对平面偏差，应满足规范要求。6、现场卫生：、绿化地中尤其是竹林下和灌木丛下存在枝叶和已死植株；需要立即清理出现场，既改善了环境又降低了病虫害感染源，避免出现交叉感染和二次感染。、病虫害预防使用环境保护无公害型农药，做到高效、低毒、低残留，避免对土壤污染。第五章、管理组织和职责一、 认真落实实施上级相关养护管理工作方针、政策和规章制度，依据上级相关要求和规范标准，结合企业实际情况，制订绿化管理技术关键点，并组织监督实施。二、 负责绿化养护管理工作，全方面完成各项绿化工作任务，包含绿化植物更新、补植、除草、施肥、修剪、防治病虫害等工作。三、 负责各绿化区域管理队伍管理和监督考评工作，确保其按时保质保量完成各项工作任务，并和相关业务部室，做好协调。四、 负责制订年度绿化养护计划，并细化到月；负责制订企业管理区域绿化提升方案并组织实施。五、 负责制订节水方案并组织实施，确保节省用水。六、 负责企业管理区域内道路、停车场等设施管理维护工作。七、 完成领导交办其它工作。第六章、施工准备（1）做好绿化工程设计交底和图纸会审工作。在绿化工程施工时，要严格根据设计方案和施工图纸进行施工。（2）施工组织设计。园林绿化工程施工中需要包含道多个部门协调和配合，这就需要在施工中，由领导同意管理，各个部门和项目工程能协调一致。在园林绿化工程施工组织设计中，要严格根据园林工程实际特点。首先在绿化工程施工之前，要依据施工设计规范，将工程概预算进行有效计算。同时为了确保工程顺利施工，需要将工程施工场地、材料、机械和人员等方面进行全方面准备。其次根据施工期限，需要施工材料、设备和人员能够立即进入施工场地，将施工进度进行有效计算和计划，确保能够进行连续性施工，为了确保绿化工程能够顺利施工，施工组织部门能够将工程各个步骤进行明确。同时要配置施工完成工程养护工作。要严格根据工程施工进度和施工时间，根据一定次序安排施工人员。（3）绿化工程施工之前，要对植树场地实际情况了解，有效清除场地障碍，将施工场地地形和土壤有效修复。同时要将苗木起源进行确定，由专门人员看护苗木。严格根据施工图纸所需要规格、品种选择苗木，并要做好苗木检疫工作。第七章、施工进度计划及控制方法年度3月至 月关键施工项目日 期1、施工准备3.1日至3.4日2、处理建渣、弃土、平场及回填土3.5日至3.10日清理绿化带建筑垃圾，3.11日至3.18日回填土3、苗木栽植4、草坪栽植5、清场6、完工验收关键方法有组织方法、技术方法、经济方法和信息管理方法等。 (1)组织方法。充足重视建立健全项目管理组织体系。包含依据项目标特点及施工现场实际，确定合理项目经理部组织架构。明确职能分工和职责，在组织结构中要有专门负责进度控制专门人员负责进度，同时在职能分工表在给予标明并落实。编制关键施工步骤、施工过程进度计划，并定时跟踪、检验落实情况，立即发觉偏差，分析偏差产生原因，立即纠正偏差。编制项目进度控制工作步骤及应急预案。 (2)管理方法。重视管理学科理论应用。包含利用动态控制原理、组织系统原理等进行进度控制。应用网络计划技术，利用关键线路、时差等组织施工。重视信息技术应用。如加紧信息传输和处理，从而提升效率，利于施工进度控制。 (3)技术方法。经过采取优异技术方案和方法进行施工。经过一些技术方法缩短施工间歇时间，或改变施工方案。 (4)经济方法。应编制和进度计划相适应资源需求计划，包含资金需求计划、人力资源和物力资源需求计划，从而做到立即地为施工提供多种物资及资金供给第九章、关键资源配置计划一、 内部管理系统和服务系统 二、 （一）绿地景观机构设置：在企业领导下管理部，对景观实施主任负责垂直指挥和职能部门监督专业职能相结合管理体制，相关专业性部门充足发挥服务、协调、保障作用。三、 （二）在内部运作步骤中，坚持全过程管理，确保指挥、监督封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。四、 二、养护管理部管理和服务系统五、 （一）管理和服务系统组织标准是精干高效、一专多能。管理部实施主任领导下管理部负责制，实施股份企业职能部门整体管理和分片管理管理方法；六、 （二）绿地管理部实施内部垂直管理。设专职项目责任人1名，为管理层。关键职责是依据岗位职责，对全方面工作指挥、协调、检验、校正、总结。不设中间步骤，以提升工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管帮助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其它为作业层实施服务工作全过程。管理部实施120天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮番值班。七、 （三）护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区治安执勤巡查和消防管理，处理多种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。实施120天二十四小时轮休工作制；八、 （四）保洁队由保洁主管分管，负责公园环境保护、道路和水面清洁卫生，垃圾搜集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作；保洁人员6天工作轮休制，实施120天工作制；（五）绿化队由绿化主管分管，专职负责景区绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实施6天工作制；（六）工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品维修维护。配置通信工具，实施120天值守。三、人员编制和管理服务系统：（一）管理人员(4名)：专职项目责任人1名，保洁、维护、绿化主管各1名；（二）专职养护队伍组员(26名)：驾驶员2名，保洁员8名，绿化11名（其中造型树2名、绿化普工9名）；维修人员不定编，由本企业专业维修人员定时检验，统一安排。二、施工机具、大型机械设备拟投入本工程关键施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC2002日本110KW良好土石方开挖完好率95%2汽车起重机QY-252长江28KW良好起重机械完好率95%3柴油发电机TFE5S2-62福州50KW良好动力机械完好率95%4洒水车GH50901广州70KW良好苗木养护完好率95%第十章、施工工序一、整体测量放样本工程施工测量放样根据工程测量规范标准实施。测量仪器采取优异全站仪、经纬仪、水准仪。本工程是综合性工程，要测量放样项目较多，比如整体测量放样，园林小品、道路、广场地坪等，这些项目在施工中也要不停地依据工程进展情况进行测量放样。 各项工程在施工阶段所进行测量工作称为施工测量，在绿地工程中施工测量是工程建设中各个阶段全部需进行步骤。除了建筑物和构筑物施工测量外，还包含地形地物施工测量。地形测量是将设计图纸上设计地形按设计要求测设到实地，作为工程施工依据，测量工作还能够用来配合工程各工序交接和检验、校核、验收工程质量，确保所建工程符合设计要求。工程完工后，还要经过测量手段来检验完工情况并编绘完工图纸，作为工程质量评定，和以后使用、维修、管理乃至扩建改建需要。另外，对部分关键工程，在施工过程中和工程交付使用后，还要对相关部位沉降、位移进行变形测量。 施工测量放样精度和速度直接影响到整个工程质量和进度，应遵照“从整体到局部，先控制后碎部”标准来组织实施。在具体测量放线以前，先要依据施工平面图，布设方格网，方格网距以10米为宜，打好控制桩并做好保护。将广场地坪、步行道、塑假山、土方造型等拐点位置标注在图纸上，并计算出它坐标，在相邻两拐点之间合适加密，既所谓多点连线法。拐点位置通常不会恰好在网格线上，为了确保测设正确，降低误差，拟采取极坐标法放线（能够降低一步丈量过程），我们计算出拐点和最近网格控制点极坐标数据（角度和长度值），将经纬仪架设在该网点上，依据角度值先定出拐点方位角，然后用钢尺量出距离定点。经过两拐点之间极坐标值关系，经过交会还能够校核测量误差。为了提升精度，我们还将应用全站仪进行全方面校核。二、土方改造地形改造是园林建设关键内容之一，地形改造好坏直接关系到是否含有景观效果。1、准备工作（1）查勘施工现场：摸清工程场地情况为施工计划和准备提供可靠资料，招标文件未提供地下管线资料，对原有管线情况不清楚，在进场前向甲方索取资料，将管线分布情况标注在施工图上。（2）场地清理：在施工范围内对原地形中杂草、树根、生活垃圾等均应清除，排除范围内低洼处有积水。（3）工程量计算：依据施工图及甲方要求标高计算，确定填挖土情况，计算出土方运输进出方量。（4）编制施工方案：依据施工图，制订土方堆设方案，确定土方运输路线。（5）测量放线：对施工现场各区域分别进行原地形标高测量，再进行设计标高和等高线放样。对坡顶、脊线、谷线等反应地形特征点线，用施工高程桩加标志物进行控制，方便施工过程中一直把握地形骨架，在施工过程中，对于临时施工高程桩需进行动态布设和对地形进行跟踪复测。2、填土（1）绿地回填土和种植土对种植土要求是经过对样品试验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不易板结，PH值略呈微酸性，当未达成上述要求时，应更换种植土或采取补救方法，如施肥、调整酸碱性等方法。三、苗木栽植(1)场地平整：依据设计要求，认真做好场地清杂、平整工作，对局部土壤不符合种植要求段落进行立即换土。将大土块敲碎，并注意堵塞大量土壤空洞，预防水流集中流入大空洞造成土块严重下陷。平整时结合施入适量农家肥或复合肥，再进行第二次精平，确保绿地修整到工程师指定线形和坡度，并含有自然、流畅外形，同时利于自然排水。对大绿化区域平整拟采取挖掘机、推土机进行，用大型旋耕机翻土、打坏土块，确保有效土层深度大于40cm。(2)定点放线由项目经理组织施工队责任人到已平整好工程场地，对照施工图纸用合适工具，采取方格法对乔灌木、花坛、绿篱、部署等进行定点放线。乔灌木定树定点放线：行道树通常按设计断面定行位，具体以路侧在或以道路中心线为基准线，用皮尺量出行位，再按设计将株距空出单株穴位。定点后，可用白灰打点或用竹、木材料打桩。花坛、模纹定点放线：图案规则花坛、模纹，可依据设计图纸、应用几何原理直接用皮尺量好尺寸，并用石灰线作出显著标识。图案复杂模纹花坛，要求图案线条正