1、百色某医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计一、编制说明 百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计是依据建设单位方提供施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行中国规范标准和广西壮族自治区建设工程管理条例及地方规范标准,结合我企业多年来工程施工经验,针对本装修项目标施工关键和难点,本着保质量、保工期最终要求,经我们数次研究讨论和比较,最终提出了我们了解和提议和如我方中标后将怎样组织施工总体设计,对“招标范围以内施工组织设计”做关键描述,而“招标范围以外施工管理配累计划”、“为建设单位提供全方位、高品质服务计划”等方面则提出我们构想,宗旨是为建设单位愈加好地服务。如我企业中标
2、,将在施工中深入深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计,实现百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程“优质快速、安全低耗、绿色环境保护”施工目标。现在,我企业已按百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计要求,做好了对应技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。 二、编制依据 .百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程设计图纸 2. 百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程招标文书及补遗、答疑文件 3.建设工程质量管理条例(国务院令第279 号) 4.建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-) 5.建筑装饰装修工程质量验收规范(G
3、B 50210-) 6.建设工程质量管理措施(建设部第29 号令) 7.施工现场临时用电安全技术规范(GB 50194-93) 8.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB 50259-96) 1 建筑内部装修设计防火规范;(GB 50222-95 10.民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-) 11.国家及广西壮族自治区相关施工现场管理基础标准和条例 12.我企业落实 ISO9001: 标准制订质量手册、作业指导书及质量体系20 个相关程序文件 第二章 工程概况 1.工程名称: 百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程。 2.工程地点:百色市*医院内。 3.工程规模:工程装修
4、建筑面积约 1000m2,工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。 4.工程招标内容及范围:此次招标范围为图纸范围内大堂内一、二层装修工程内容。具体内容以下: (1)天棚工程:A、U 型上人轻钢龙骨吊顶,12厚纸面石膏板,白色乳胶漆饰面;B、U型轻钢龙骨,MDF吸音微孔板,背贴薄毡,油浅灰蓝色氟碳金属漆;C、轻钢龙骨,吸音条板,背贴薄毡,浅灰蓝色氟碳金属漆;D、U 型上人轻钢龙骨吊顶,8厚苹果绿底玻璃。 (2)楼地面工程:楼地面采取天然石材铺贴。 (3)墙柱面工程:采取干挂石材。 (4)门窗工程:A、全玻门:12cm钢化透明玻璃;B、工艺硬木门套线,面帖斑马木夹板饰面,门扇面帖斑马木夹板饰面,油开口
5、漆;C、工艺硬木门套线,面帖斑马木夹板饰面,门扇面帖斑马木夹板饰面,油开口漆,门扇镶 8cm钢化透明玻璃,底贴发丝纹不锈钢;除了木门套外还用到石材门套。 (5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等安装。 (6)工程施工环境:该工程在百色市*医院内,现场周围是医务重地,因此给加班施工带来了很多不便,现场要认真做好现场施工人员安全文明施工2 COM3 教育,搞好相关人员关系,树立企业一贯良好形象。 (7)工程特点:该工程室内装饰设计新奇,采取了多个新型环境保护装饰材料(尤其是大面积石材应用),设计简练现代、美观大方,又不失传统特色。部分材料新奇独特,色彩紧紧围绕政府部分形象,富有些人性空间。
6、关键在于大堂装修和专业线路铺设。 8.工期要求:按招标文件要求,在90 日历天内保质完成。 9.工程质量目标:我企业承诺百色市 *医院新建门诊楼大堂装修工程一次验收经过并达成国家现行规范要求合格标准。 第三章 施工总平面部署图及说明 1. 施工现场平面部署 施工过程中,因为工程施工面积较大,工期又比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理布局,而且要有科学严密管理方法,进行封闭式施工。具体现场施工平面部署见附图。 2. 为了缩短多种材料、工具转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术责
7、任人组织实施,分片区包干管理。 3. 现场关键出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程介绍、安全管理等规章制度和条款。 4. 凡进入现场设备,材料必需按平面部署指定位置堆放整齐,不得任意堆放。 5. 现场设置门卫,施工人员佩带胸卡,便于查验。 6. 现场分区安排按下列功效进行部署 (1) 材料堆放:包含大宗材料、水泥河砂、珍贵材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放; COM4 (2) 施工设备、成品及半成品堆放; (3) 现场办公室; (4) 施工人员住宿统一安排,做到整齐划一,绝对清除脏、乱、散、游现象(提议由建设单位统一指定位置及相关要求管理)。 (5) 各专业施工队加工区。 第四章
8、施工准备 一、现场准备 1. 针对施工现场特点,为确保施工现场管理有序有力,拟在现场设置施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。 2. 区域独立封闭进行施工,对相关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,全部非施工人员进场要得到项目部许可,并有专员率领。 3. 制订施工机具需用动态计划,按施工平面要求组织施工机械设备和工具进退场。 4. 建立和周围环境联络渠道,确保施工正常运转。 5. 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、 乱、散、游现象。 二、技术准备 1. 熟悉百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程施工图纸,深入了
9、解分析施工现场具体情况,充足体会设计总体风格、意图、特点及细部做法推敲。 2. 做好图纸会审工作,对设计中疑难点立即和设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理企业汇报。尽可能细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及优异设计理念,经过细部深化,淋漓尽致地表现出来。把全部设计方面问题凭借企业本身实力处理在开工之前,为施工准期COM5 完成提供有力保障。 3. 针对本工程特点,结合现行规范及制订作业指导书编制各分项具体细化施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面确保施工处于有效受控状态。 4. 组织全部技术人员认真学习新规范、新规程,尤其是民用建筑工程室内环境污
10、染控制规范,主动推广新技术,引进国外优异施工经验,充足利用已经有优异技术,提升百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)含量,达成绿色装修目标。5. 组织相关人员学习监理规程,主动配合监理工作,共同做好百色市* *医院新建门诊楼大堂装修工程各项工作。 6. 全方面推行本工程协议,确保完成协议要求各项技术要求和指标。 三、劳动力准备 1. 做好劳动力培训及技术咨询工作,对全部进场施工人员进行施工管理教育,全部特殊工种人员必需持证上岗。 2. 依据施工进度,合理安排各分项施工人员进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工
11、现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在90 人左右,高峰期约150 人。 四、材料准备 1. 因为本工程材料大部分还未确定品牌规格和型号,所以供给部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确定。然后再对关键材料提前进行预定准备。 2. 项目部编制“材料计划”,供给部按计划将材料提前采购进场,加工订货要和厂家签署经济技术协议,根据质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供给厂家进行考察。各项关键材料应从企业“合格供给商”处购置。工程全部材料必需有合格证、准用证、复试汇报等资料,进场时必需进行严格进COM6 场检验,需全部达成质量要求。不合格材
12、料不得进场。 五、机械设备准备 施工进场之前,特派机电专职对企业库房所存机械设备进行全方面检验和维修,确保全部机具在进场时完好能用。 第五章 施工布署 一、工程项目组织机构 为了确保各项目标顺利实施,企业决定抽调精干力量组成“百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程项目经理部”,经理部下设8 个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作管理实施,由含有高水平管理技能和责任心强同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制订严格岗位责任制,落实到人。 二、各部门职责 1. 项目经理 1) 遵守国家相关法律、法令,实施国家规范规程,按程序办事,向总企业负责。 2) 对工程施工质量、进度、安全、
13、经济效益负领导责任,对推行协议条款负关键责任。 3) 对工程施工管理各方面进行布署、指导及监督落实。 4) 协调施工中人力、物力、资金,确保施工正常进行。 5) 决议施工过程中重大问题,协调各职能部门和外界相关部门关系,保障施工正常进行。 2. 项目副经理 1) 帮助项目经理搞好全方面协调管理工作,向项目经理负责。 2) 抓好现场多种方案落实。 3) 和技术人员一起研究制订多种施工方案,确保工程质量和进度计划完COM7 成。 4) 制订多种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员管理。 5) 督促多种材料立即进场,并做好检验、试验和成品保护方法。 3. 项目技术责任人 1) 实施总企业质量方针和
14、目标,认真落实国家相关规范规程。 2) 组织审查施工图纸和制订多种施工方案,并检验项目部落实情况。 3) 检验项目部各项技术交底是否含有可行性、针对性、优异性和可操作性。4) 立即处理施工中出现技术质量问题。 5) 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理各项方法。 6) 在施工技术、工程质量等方面负关键责任,向项目经理负责。 7) 立即和建设单位、监理、设计保持联络,做好信息反馈工作。 4. 质安部 1) 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检验和不定时抽查。 2) 负责组织材料检验,不合格材料严禁进入施工现场。 5. 供给部 负责市场调查,材料采购供给,施工机具和设备租赁等工作,
15、对材 料质量负直接责任。 6. 安全员 1) 组织研究制订多种管理方法。对施工安全负关键责任,向项目经理部负责。 2) 审查项目部制订相关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定方案检验落实实施情况。 3) 审查项目部多种安全技术交底是否可行。 4)定时召开安全会议,检验多种安全制度落实情况。 5) 严格落实“重庆市相关施工现场管理基础标准和条例” ,检验施工COM8 过程落实情况。 (7) 预算部 负责协议管理、工程预算、劳务配置、成本核实及完工结算。 三、总体布署标准 1. 以确保质量工期为标准,充足估量可能出现多种困难,各专业穿插施工带来影响和难以估计原因,所以,在施工安排中要立足一切向前
16、赶,采取装修“空间占满”做法:在施工平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以确保工程准期完成。 2. 总体施工次序上,根据以下多个标准进行: 1)为了成品保护,施工次序安排总是从上往下施工; 2)为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为两个施工区,两个施工区采取流水施工; 3)在满足上述两个条件前提下,先做顶棚再墙面最终做地面; 4)具体到施工部位上,坚持合理施工程序和次序,根据先顶棚,后墙面、地面,最终进行门窗及栏杆扶手施工程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。 四、施工协调管理
17、我企业有资质和能力负担本工程全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短、任务重、设计新奇,新材料、新技术利用较多原因,施工协调和各单位配合成为本工程优质按期完成关键,为了本工程顺利进行,我们将从以下多个方面入手,搞好和各方面协调关系。 1. 和设计单位间工作协调。 1) 我方在和设计沟通上,能透彻、有创意地了解设计方、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求施工实施方案。 COM9 2) 主持施工图审查,帮助建设单位会同设计方协商提出提议,完善设计内容和设备物资选型。 3) 对施工中出现情况,除按驻场监理要求立即处理外,还应主动修正可能出现设计错误,并会同建设单位、设计方根据施工图纸和整体效果要
18、求,进行分部验收、中途质量验收、完工验收等。 4) 依据建设单位指令,设计方参与设备、材料等选型、选材和定货, 参与新材料定样采购工作。 5)协调在施工中需要和设计方协商处理问题,帮助处理不可估计原因引起其它改变。 2. 和监理工程师间协调 1) 在施工过程中,严格根据经建设单位及监理工程师同意施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和企业专检基础上,接收监理工程师验收和检验,对出现问题,根据监理要求给予整改。 2) 严格实施质量控制、检验、管理制度,并据此对各专业施工队给予监控,确保产品达成优良。果断杜绝现场施工不服从监理安排不正常现象发生,使监理工程师指令得到全方面实施。 3)
19、全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交对应资料,对按要求使用前需进行物理化学试验检测材料,主动递交检测结果汇报,确保工程所用材料质量符合要求。 4) 施工中,严格实施“上道工序不合格,下道工序不施工”标准,使监理工程师能顺利开展工作。当出现和监理工程师意见不一情况下,遵照“先实施,后磋商”标准,在现场质量管理工作中,维护好监理权威性。 五、协调方法 1. 按总进度计划制订控制节点,组织召开协调工作会议,检验本节点实施情况,制订、修正、调整下一个节点实施要求。 COM10 2. 由项目经理负责主持施工生产协调会,通常情况下,以周为单位进行协调。 3. 会同建设单位代
20、表定时(半月)或不定时地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料及电器具等检验,制订必需奖罚制度,奖优罚劣。 4. 各部门以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各相关单位反应,通报工程进展情况及需要处理问题,使相关各方了解工程进展情况, 立即解决施工中出现困难和问题。依据工程进展,不定时地召开多种协调会,帮助建设单位协调和社会各业务部门关系以确保工程进度。 六、施工垃圾处理 现场垃圾采取集中堆放,专员管理,统一搬运方法。 七、施工临时用水计划 1. 施工用水 本工程施工临时用水量关键包含水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水和施工现场消防及临时办公用水。 2
21、. 水源选择 现场临时用水水源由建设单位提供现场楼层平面卫生间自来水管给水,施工时直接引至临时集中用水点。 八、施工临时用电计划 1. 施工临时用电实施依据 关键依据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范(GB 50194-93)和民用建筑电气设计规范(SDJ8-97)实施。 2. 施工临时用电系统 1) 用电器特征: 动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明关键以白炽灯泡COM11 作为施工现场临时照明光源。 2) 施工临时用电配电标准 采取总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制,专用PE 保护接地线。动力配电采取一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采取专
22、用回路供电。 3)临时用电安全技术方法 (A) 分配电箱至开关箱线段采取双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿 PVC管保护管架空敷设。对地高度大于2.5m。 (B) 总配电箱外壳及零线应反复接地(和现有接地干线网可靠连接)。接地电阻小于10m。 (C) 配电箱底边距地1.5m。周围不得堆放足以妨碍操作、维修杂物。 (D) 进出箱体电气线路必需设在箱体下底面。 (E) 手持式或移动式电动工具电线采取YZ-1000W 橡皮套软电缆。 九、施工消防安全部署器 明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用, 在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距小于20m。十、雨期施工
23、方法 因为百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程正赶上百色期,为确保施工质量,特制订以下雨期施工方法: (1)工地设专员负责雨期施工应急,对材料仓库,施工临设、施工机械、安全防护进行全方面检验,安排专员常常检验,发觉问题立即处理,严禁带隐患施工。 (2)施工现场安排合理,库房周围要确保不受雨淋,预防材料受潮变形,造成浪费。 (3)临时封堵外墙上门窗,预防雨水冲刷装修后墙面和地面。 COM12 (4)雨期材料进场,从采购到运输,再到下货,全部要采取避雨方法,谨防材料打湿受潮。 (5)安排专员收听天气预报,对仓库、暂设、施工机械进行全方面检验,做好下雨前准备工作。 (6)对部分易受潮材料如石膏板、木工
24、板等,尽可能安排雨前进场。 十一、夜间施工技术方法 (1) 因为本工程工程量大、工期短,时间紧,夜间施工必不可少。采取两班倒制度,充足利用有效时间和有效空间,以确保工程质量及工程工期。 (2) 夜间施工时,尽可能避免噪声较大作业工序,噪声大作业工序尽可能安排在白天进行,以免造成噪声扰民,妨碍她人休息。 (3) 在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免无须要安全质量事故。 (4) 夜间施工要加强防火防盗方法,确保工程准期保质完成。 12.施工图完善及样板间制作 一旦确定本工程由我企业施工,我方在接到中标通知书后,立即组织项目部相关人员会同设计部对施工图作出深入完善,
25、并交建设单位及监理工程师认可。然后进场开始施工时,先行根据图纸和国家现行质量要求,在施工现场制作一样板间,并请建设单位和监理工程师验收合格达成协议要求标准后再进行展开施工。 第六章 工程施工计划及其说明 1.进度计划确保方法 (1) 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在90d 以内。(2) 在确保质量和合理施工次序前提下组织流水作业施工。 (3) 制订工期控制计划,按项目经理部确定工期进度安排月、周施工计划,天天进行自检,每七天作一次工期分析,确保施工进度。 COM13 (4) 实施工期承包制,各工种要按下达施工任务单承包工期,对提前工期给奖励,对拖延工期给处罚,企业依据施工现
26、场要求,随时另调所需技术工人,确保现场用工。 (5) 企业总经理每七天在工地召开一次工地例会,参与、帮助、监督项目经理部工作,关键检验施工进度计划实施情况,如有问题,限期处理,确保工期按时和提前完成。 2. 施工进度计划网络图见附图。 3. 劳动力需用计划见附表。 4.拟投入关键施工机械设备需用计划见附表 。 5.节省计划(降低成本方法) (1)施工进度管理采取网络计划,对工期及各项资源实施动态管理,确保工程按计划进行。 (2)据设计要求及工程特点,编制经优化各项工程施工方案,采取优异施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免出现窝工现象。 (3)利用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水
27、,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划落实。参考施工预算提供材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间,降低对资金占用,同时降低保管费用。 (4)严把加工订货、材料计划关: 依据预算部门材料分析,由技术部门编制单位工程月材料采购计划,加工定货由专员负责,编制具体具体加工图,实施多级把关,确保材料数量、规格、型号正确。 (5)严把材料采购关 采购材料全部经过货比三家,在确保质量、手续齐全前提下,采取最低价,真正做到优质优价。 (6)严把进场材料管理关。 COM14 进场材料由专员负责管理,收发料手续齐全,严格实施限额领料,落实节约奖励,浪费罚款标准。 (7)采取新材料、新工艺、新
28、技术,确保质量,提升劳动生产率,节省材料。(8)施工过程中,合理安排工序,处理交叉施工作业矛盾,对成品和半成品做好保护。 6.技术节省方法 (1)墙面粉刷和楼地面浇筑混凝土时,应控制好标高(轴线)预防超厚。 (2)对进场材料加强验收,把好材料关。 (3)需要搭设脚手架时,使用钢管扣件组合架子和脚手架。 (4)加强工具管理,采取材料租赁,加紧周转速度,为减低成本发明条件。(5)设计需要变更时,应提前办理洽商手续方可施工。 (6)控制计划进料,材料进场应量方点数,砂石清底使用,水泥等按限额领料,逐项结算。 (7)班组实施分部、分项承包,实施限额领料,节省有奖,超耗有罚措施。(8)合理安排,结合施工
29、进度计划缩短工期,降低为工、机械、材料等费用支出。 (9)加强现场管理、合理组织材料、构件进场,按施工平面图计划堆放,减少二次搬运和损耗。 第七章 关键工程项目标施工方法 一、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 1.材料及构配件: (1)轻钢骨架分 U形骨架和 T形骨架两种,并按荷载分上人和不上人两种。25mm。常见为 12mm (2)轻钢骨架主件有大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、挂插件。(3)零配件有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。 COM15 (4)罩面板按设计要求选择,材料品种、规格、质量应符合设计要求。(5)胶粘剂:应按主粘材性能选择,使用前做粘结试验。2.关键机具: (1)电锯、无齿锯
30、、射钉枪。 (2)手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、板子、方尺、钢尺、钢水平等。 3.关键作业条件: (1)当吊顶房间墙、柱为砖砌体时,应在砌筑时按顶棚标高预埋防腐木砖,木砖尚墙间距900mm1200mm,木砖在柱中每边应埋设两设两块以上。 (2)安装完顶棚内多种管线及设备,确定好灯位、通风口及多种露明孔口位置。 (3)多种材料全部配套备齐。 (4)搭好顶棚施工操作平台架子。 (5)轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板间,对顶棚起拱度、灯槽、通风口等处进行结构处理,经过做样板间决定分块及固定方法,经判定认可后再大面积施工。 4.操作工艺 (1)工艺步骤 弹顶棚标高水平线划龙骨分档线专业管线安装安装主
31、龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆安装压条。 (2)弹顶棚标高水平线,依据设计标高在各楼层四面墙上弹水平控制线,弹线应清楚、正确。 (3)划龙骨分档线,按设计要求主、次龙骨间距在已弹好顶棚标高水平线上划龙骨分档线。 (4)安装主龙骨吊杆:为确保骨架稳定,采取膨胀螺栓固定小角钢,角钢上焊6 吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头标COM16 高,按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆,吊杆另一端焊6 螺栓丝杆,吊杆位置长度要正确适宜。吊杆不和专业管道接触。吊杆和专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡。 (5)龙骨安装: 采取50 型龙骨或烤漆龙骨,龙骨中部起拱高度按房间短方向距
32、离在1/200-1/300 之间。主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙骨,次龙骨分档必需按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,全部卡扣,配件位置要正确牢靠。主龙骨悬挑端小于 300mm,主龙骨和专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必需时附加主龙骨。 (6)面层安装:龙骨安装完成后让专业施工管线安装完成后再进行面层施工。面层为纸面石膏板或矿棉板,面层必需和龙骨连接牢靠,平整,缝隙均匀、正确,多种留洞留设正确。 (7)安装罩面板:在安装罩面板前必需对顶棚内多种管线进行检验验收,并经打压试验合格后,才许可安装罩面析。顶棚罩面板品种繁多,通常在设计文件中应明确选择种类、规格和固定方法。
33、罩面板和轻钢骨架固定方法分为:罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法,罩面板托卡固定法三种。 (8)罩面板自攻螺钉钉固法:在已装好并经验收轻钢骨架下面,按罩面板规格、拉缝间隙、进行分块弹线,从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板,作为基准,然后向两侧伸延分行安装,固定罩面板自攻螺钉间距为150mm170mm。 (9)罩面板胶结粘固法:按设计要求和罩面板品种、材质选择胶结材料,通常可用 401胶粘结,罩面板应经选配修整,使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应预装,然后在预装部位龙骨框底面刷胶,同时在罩面板四周围宽10mm15mm范围刷胶,经 5min后,将罩面板压粘在预装部位;每间顶
34、棚先由中间行开始,然后向两侧分行粘结。 (10)安装压条:罩面板顶棚如设计要求有压条,待一间顶棚罩面板安装后,COM17 经调整位置,使拉缝均匀,对缝平整,按压条位置弹线,然后按线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉,螺钉间距为300mm;也可用胶结料粘贴。 (11)刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序安装前须刷防锈漆。 (12)和水、电、风等专业配合: 吊顶工程是和水、电、风等专业交叉较多施工项目之一,假如配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必需协调好二者关系。首先吊顶施工必需在水管试压、保温,电管铺设、穿线完成及风道安装,风机、调试完
35、成后进行。电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内设施时必需有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板。 (13)在吊顶施工中,我们将关键控制以下多个方面:通长灯槽及窗帘盒防裂及平整度控制;大面积石膏板防裂方法。现就以上问题提出以下方法: 1)通长灯槽及窗帘盒防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒侧面板为纸面石膏板,和吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上,依据多个工程实际经验,板接缝应留置 46mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,因为该材料有一定弹性,故以后基础不会出现收缩裂缝。待其凝固后,在强度上也能达成甚至超出石膏板强度,能满足通长板钢度要求。 2)通长板平整度控制,关键采取两个方法:一
36、是确保板材干燥、不受潮、切割时置于平整工作平台上,使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平。刷防腐、防火涂料,控制龙骨本身变形,使石膏板能很好和龙骨吻合。确保一次安装即可达到平直要求,不需二次调整。 3)大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂关键原因有三个: (A)吊顶板局部变形: 关键是吊杆螺钉固定不紧,吊杆间距太大,石膏板和龙骨固定自攻螺钉COM18 间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。所以,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm 施工,自攻螺钉间距取150mm,吊顶龙骨和吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为关键步骤加强
37、检验、控制。 (B)吊顶板缝用玻璃丝布,轻易出现腻子层加厚现象,对吊顶质量会产生一定影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,因为纸带和石膏板纸面材一致,加上乳胶良好韧性及本身憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂。 (C)大型吊挂物荷载致使局部变形。在施工中,一定要依据吊灯实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固。 5.质量标准 (1)确保项目: 1)轻钢骨架和罩面板材质、品种、式样、规格应符合设计要求。 2)轻钢骨架安装,吊杆、主、次龙骨必需位置正确,连接牢靠,无松动。3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺点;安装必需牢靠。 (2)基础项目: 1)轻钢骨架整面
38、应顺直,无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合 产品组合要求。 2)罩面板表面平整、洁净,颜色一致;无污染、反锈等缺点。 3)罩面板接缝形式应符合设计要求,拉缝和压条宽窄一致,平直、整齐,接缝应严密。 4)许可偏差项目应符合 DBJ01-27-96优良标准。 6.成品保护 (1)轻钢骨架及罩面板安装时,应注意保护顶棚内多种管线。轻钢骨架吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。 (2)轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中,COM19 应严格管理,做到不变形、不受潮、不生锈。 (3)工程中已安装好门窗、已施工完成地面、墙面、窗台等,在施工顶棚时应注意保护,预防污损。 (4
39、)轻钢骨架不得上人踩踏;其它工种吊挂件不得吊于轻钢骨架上。 (5)为了保护成品,罩面板安装必需在顶棚内管道试水、试压,保温一切工序全部验收合格后进行。 二、地面镶贴石材 1.材料要求: (1)天然石材品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、外观质量要求,应符合国家标准要求。 (2)水泥:硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其标号不宜小于 425号。 (3)砂:中砂或粗砂,其含泥量不应大于3%。 2.作业条件: (1)室内抹灰(包含立门口)、地面垫层、预埋在垫层内电管及穿通地面管线均已完成。 (2)房间内四面墙上弹好+50cm水平线。 (3)施工操作前应画出铺设石材地面施工大样图。
40、3.操作工艺 (1)工艺步骤: 准备工作 试 拼弹 线试 排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺石材板块灌缝、擦缝打 蜡 (2)准备工作: (3)以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,搞清洞口、边角等部位之间关系。 COM20 (4)基层处理:将地面垫层上杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结存在垫层上砂浆,并清扫洁净。 (5)试拼:在正式铺设前,对每一房间石材板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。 (6)弹线:为了检验和控制石材板块位置,在房间内拉十字控制线,弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部,然后依据墙面+50cm标高线找出面层
41、标高,在墙上弹出水平标高线,弹水平线时要注意室内和楼道面层标高要一致。 (7)试排:在房间内两个相互垂直方向两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度大于 3cm。结合施工大样图及房间实际尺寸,把大理石(或花岗石)板块排好,方便检验板块之间缝隙,查对板块和墙面、柱、洞口等部位相对位置。 (8)刷水泥素浆及铺砂浆结合层:试铺后将干砂和板块移开,清扫洁净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.40.5,不要刷面积过大,随铺砂浆随刷)。依据板面水平线确定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆(通常采取 1 : 21 : 3干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜),厚度控制在
42、放上大理石,(或花岗位石)板块时宜高出面层水平线 34mm。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平(铺摊面积不得过大)。 (9)铺贴石材板块: 1)后面应清理洁净。 2)依据房间拉十字控制线,纵横各铺一行,做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时编号、图案及试排时缝隙(板块之间缝隙宽度,当设计无要求时不应大于1mm),在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮COM21 锤或木锤直接敲击板块),振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检验砂浆表面和板之间是否相吻合如发觉有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上
43、满浇一层水灰比为 0.5素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,依据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块,向两侧和后退方向次序铺砌。铺完纵,横行之后有了标准,可分段分区依次铺砌,通常房间宜先里后外进行,逐步退至门口,便于成品保护,但必需注意和楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌,板块和墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合,不得有空隙。 (10)灌缝、擦缝:在板块铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。依据大理石(或花岗石)颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥(或白水泥)拌合均匀,调成 1 :1稀水泥浆,用浆壶渐渐灌入板块之间缝隙中(可分几次进行),并用长把刮板把流出水泥浆刮向缝隙内
44、,至基础灌满为止。灌浆12h后,用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝和板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净,使大理石(或花岗石)面层表面洁净、平整、坚实,以上工序完成后,面层加以覆盖。养护时间不应于7d。 (11)打蜡:当水泥砂浆结合层达成强度后(抗压强度达成 1.2Mpa时),方可进行打蜡,打蜡方法详见现制水磨石地面面层工艺标准。打蜡后面层达成光滑洁亮。 4.质量标准 (1)确保项目 1)面层所用板块品种、规格、等级、形状、光洁度、颜色和图案必需符合设计要求。 2)面层和基层必需结合牢靠,无空鼓。 (1)基础项目 1)面层 COM22 A:磨光石材板块面层:板块挤靠严密,无缝隙,接缝通直无错缝,表面平整齐净
45、,图案清楚无磨划痕,周围顺直方正。 B:板块镶贴质量:任何一处独立空间石板颜色一致,花纹通顺基础一致。石板缝痕和石板颜色一致,擦缝饱满和石板齐平,洁净、美观。 C:地漏坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,和地漏结全处严密牢靠,无渗漏(有坡度面层应做泼水检验,并以能排除液体为合格)。 D:打蜡质量:石材地面烫硬蜡、擦软蜡,蜡洒布均匀不露底,色泽一致、厚薄均匀、图纹清楚、表面洁净。 (3)许可偏差项目符合 DBJ01-27-96要求。 5.成品保护 (1)运输石材板块和水泥砂浆时,应采取方法预防碰撞已做完墙面、门口等。 (2)铺砌石材板块及碎拼大理石板块过程中,操作人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上水泥痕迹。 (3)在石材地面上行走时,找平层水泥砂浆抗压强度不得低于1.2Mpa。(4)石材地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。 面砖镶贴工艺 1.工艺步骤 基层处理贴灰饼抹底灰砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖色缝和擦缝。 2.工艺简述 (1)抹灰前墙面必需清扫洁净,浇水湿润。 (2)墙面和四角、门窗口边弹线找规程,弹出垂直线,做灰饼,横线则以楼层水平线交圈控制,竖向线则以四角,垛基线控制,每层打底时则以此灰